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ESTUDIO SOBRE LIDERAZGO E INTEGRIDAD EN LA EMPRESA

PRINCIPALES RESULTADOS
Junio 2012

PARA VER LOS COMENTARIOS ACERCA DE ESTE ESTUDIO EN ENTREVISTA CON CNN, ESCANEA EL CODIGO QR O INGRESA AL SIGUIENTE LINK
http://www.stratos.cl/estudio-liderazgo-e-integridad

Agenda
1. Antecedentes generales del estudio 2. Ficha tcnica 3. Principales resultados e insights

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Liderazgo e Integridad en la empresa

ANTECEDENTES GENERALES DEL ESTUDIO

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Objetivos

Existe en el pas una mayor preocupacin por parte de la sociedad sobre los valores e integridad que se les exige a los lderes empresariales en la conduccin de las empresas. Existe la creencia generalizada que los dueos, gerentes generales y ejecutivos en general, constituyen un bloque homogneo respecto a su percepcin del actuar de las empresas. Hemos querido conocer y contrastar la opinin de dueos, gerentes generales, gerentes de reas, subgerentes y jefes de empresas de distinto tipo, nacionales o multinacionales, de diversos sectores y tamaos, acerca de los temas ms relevantes en lo que respecta a valores, integridad y liderazgo.

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Ficha tcnica del estudio


1. Encuestas online, aplicadas a travs de una plataforma de encuestas especialmente diseada. 2. Se aplic un cuestionario estructurado, de 11 minutos de duracin aproximada. 3. Las encuestas fueron dirigidas a profesionales, ejecutivos y directivos de empresas chilenas y extranjeras que operan en nuestro pas, en base a contactos provistos por bases de datos de ejecutivos. 4. 5. Recoleccin de datos: Entre los das 4 y 18 de Abril de 2012 Se logr una muestra de 962 casos, con un error muestral de +3,2%

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Caractersticas de la muestra
Demogrcas

Sexo del encuestado

Edad del encuestado


5% 6%

17% 23% Hombre Mujer 83% 44% 22%

24-30 31-35 36-45 46-55 56 y ms

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Caractersticas de la muestra
Profesionales

Nivel de cargo
6% 10% 18% Profesional Jefe Subgerente Gerente 43% 13% Gerente General Director Dueo 14% 12% 22%

rea de la empresa
General 13% Comercial Administracin y FInanzas Operaciones 15% Recursos Humanos Otros

4% 6%

24%

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Caractersticas de la muestra
De las empresas
Industrial Retail Bancos y Servicios Financieros Ingeniera y Construccin Minera Tecnologa Telecomunicaciones Educacin Salud Energa Otros 7% 4% 4% 16% 08
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14% 13% 13% 10% 8% 8% 7% 38% 4% 15% 43% Multinacional Nacional Nacional Familiar Sector Pblico

Propiedad

Principales resultados

VALORES Y CONFIANZA

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Conocimiento de estndares ticos en la empresa


6% 2% 25% 67%

Tengo claro los estndares ticos de mi empresa


Siempre Algunas Veces Pocas Veces Nunca 90% 87% 86%

Hay una diferencia signicativa en la percepcin del dueo, gerente general y director en comparacin al resto de los equipos gerenciales.

86% 62% 63% 66% 69% 71%

67%
54%

56%

59%

68% 54%

Total

Profesional

Jefe

Segn nivel de cargo

Subgerente

Gerente

Gerente Gral.

Director

Dueo

Marketing

Adm. y Finanzas

Comercial

RRHH

Logstica Operaciones

General

Segn rea
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Uso de cdigos de conducta tica


10% 27% 63%

Mi empresa tiene un cdigo de conducta tica


Si No No lo s

Hay una relacin entre tamao de empresa y el hecho de formalizar cdigos de conducta tica.

% Si

63%
48% 49%

64% 67% 67% 58% 62%

76% 76% 77% 47% 50% 54% 59% 64%

78%

Total

Educ.

Ing. y Const.

Indust.

TI

Retail

Salud

Minera

Bancos y Serv. Fin.

Telecom

Energa

1-50

51-100

101-200

201-500

501-1000

ms de 1000

Segn sector

Segn tamao
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Uso de cdigos de conducta tica


Segn tipo de empresa Mi empresa tiene un cdigo de conducta tica

Multinacional

83%

10% Si No No lo s

27% 63%

Nacional

51%

Nacional Familiar

37%
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Pese al conocimiento y el alineamiento, no siempre las personas se muestran ntegras


Medianamente de acuerdo Totalmente de acuerdo En desacuerdo
3% -8%

Totalmente en desacuerdo
32% 57% 63% 50% 51% 51% 61% 67%

En mi empresa hay altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados Mis valores personales estn en lnea con los de mi empresa No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito

4% -8% 26% 3% -10% 5% -9% 4% -10% 37% 35% 35%

7% -7% 24% 11% -8% 15%

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Pese al conocimiento y el alineamiento, no siempre las personas se muestran ntegras


% De acuerdo/Totalmente de acuerdo En mi empresa se opera con altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa a otros Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados. Mis valores personales estn en lnea con los valores de mi empresa. No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito en la empresa. Bancos y TOTAL Serv. Fin. Retail Indust. Energa Minera Educ. Salud Ing. y Const. Telecom TI

89 88 87 86 86 86 81

89 90 85 88 87 86 84

87 87 83 84 86 84 75

89 86 89 84 88 84 79

94 97 97 89 89 94 86

85 86 90 81 79 84 85

79 79 79 85 77 79 81

95 90 87 87 95 89 85

88 87 84 88 85 80 74

93 93 87 92 92 92 90

92 86 8 86 82 83 82
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Pese al conocimiento y el alineamiento, no siempre las personas se muestran ntegras


% De acuerdo/Totalmente de acuerdo En mi empresa se opera con altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa a otros Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados. Mis valores personales estn en lnea con los valores de mi empresa. No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito en la empresa. TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH

89 88 87 86 86 86 81

96 94 96 93 93 95 83

89 85 84 85 82 82 79

80 84 75 77 82 78 83

88 89 85 88 88 86 80

86 91 86 89 87 85 83

89 83 86 83 89 89 83

87 89 9 83 83 83 83
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Pese al conocimiento y el alineamiento, no siempre las personas se muestran ntegras


% De acuerdo/Totalmente de acuerdo En mi empresa se opera con altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa a otros Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados. Mis valores personales estn en lnea con los valores de mi empresa. No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito en la empresa. TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo

89 88 87 86 86 86 81

79 76 80 76 76 77 77

82 79 84 78 79 81 75

88 89 87 85 83 84 83

92 92 87 89 88 86 84

97 97 98 93 95 97 80

88 90 88 92 88 92 87

100 98 9 100 100 98 78


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Pese al conocimiento y el alineamiento, no siempre las personas se muestran ntegras


% De acuerdo/Totalmente de acuerdo En mi empresa se opera con altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa a otros Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados. Mis valores personales estn en lnea con los valores de mi empresa. No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito en la empresa. TOTAL Nacional Nacional Familiar Multinacional

89 88 87 86 86 86 81

89 88 85 88 87 87 81

85 80 82 79 83 77 77

91 92 9 88 87 88 81
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Principales resultados

LA REPUTACIN AL INTERIOR DE LA EMPRESA

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Reputacin interna de la empresa


La reputacin de mi empresa en comparacin a otras empresas es

9% Mejor 32% 59% Igual Peor

En cuanto a la reputacin de las empresas, pareciera ser que en Chile no hay empresas especialmente admiradas. Un 92% responde que la reputacin de su empresa es mejor o igual que las otras. En el estudio participaron ejecutivos de varios tipos de empresa.

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Reputacin interna de la empresa

La reputacin de mi empresa en comparacin a otras es.


Mejor Peor

76% 59% 59% 54% 56% 59% 60%

73% 53% 55% 56% 57%

75% 58% 60%

-9%

-12%
Profesional

-14%
Jefe

-13%
Subgerente

-9%
Gerente

-2%
Gerente Gral. Director

-2%
Dueo

-12%
Comercial

-11%
Adm. y Finanzas

-6%
Operaciones

-10%
RRHH

-8%
Logstica

-12%
Marketing General

TOTAL

Segn nivel de cargo

Segn rea de la empresa 20


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Reputacin interna de la empresa

La reputacin de mi empresa en comparacin a otras es.


Mejor Peor

59%

43%

51%

51%

54%

58%

60%

63%

68%

69%

72% 47%

61%

64%

-9%

-9%
Ing. y Const.

-11%
Educ.

-11%
Minera

-14%
Energa

-10%
Retail

-10%
Telecom

-8%
Bancos y Serv. Fin.

-6%
TI

-8%
Indust.

-8%
Salud

-11%
Nacional Familiar

-9%
Nacional

-8%
Multinacional

TOTAL

Segn sector

Segn tipo empresa 21


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Impacto de polticas comerciales de la empresa


Considero que las polticas comerciales de mi empresa pueden afectar su reputacin

14% 28% Positivamente Negativamente Neutral 58%

En general, hay una buena evaluacin de las polticas comerciales de la empresa.

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Reputacin interna de la empresa


Positivamente Negativamente

75% 58% 45% 53% 55% 58%

65%

79% 52% 51% 57% 57% 54%

66%

71%

-14%

-28%

-18%

-17%

-12%

-2%

-8%

-2%

-22%

-19%

-15%

-14%

-12%

-11%

-6%

Profesional

Jefe

Sub Gerente

Gerente

Gerente General

Director

Dueo

Marketing

Oper.

RRHH

Comercial

Admin y Fin.

Logstica

General

TOTAL

Segn nivel de cargo

Segn rea de la empresa


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Reputacin interna de la empresa


Positivamente Negativamente

58%

50%

51%

53%

54%

54%

55%

56%

60%

62%

64%

-14%

-23%

-14%

-25%

-8%

-19%

-15%

-15%

-14%

-9%

-9%

Educacin

Energa

Minera

Salud

Telecom.

TI

Retail

Ing. y Const.

Bancos y Serv. Fin.

Indust

TOTAL

Segn sector 24
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LA VISIN DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA

Principales resultados

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Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
Desafo del cargo Buen clima laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa Marca conocida Tamao de la empresa

39% 22% 18% 16% 3% 2% 1%


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El dinero ocupa un tercer lugar en importancia a la hora de elegir una empresa donde trabajar.

Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
% Lo ms importante Desafo del Cargo Buen Clima Laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa. Marca conocida Tamao de la empresa TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo

39 22 18 16 3 2 1

33 28 25 11 2 1 1

40 24 20 11 5 0 1

43 22 20 12 1 2 1

41 19 17 19 4 2 1

46 14 19 20 2 2 0

30 28 5 24 3 3 6

30 26 9 19 7 4 5
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Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
% Lo ms importante Desafo del Cargo Buen Clima Laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa. Marca conocida Tamao de la empresa TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH

39 22 18 16 3 2 1

44 20 13 16 3 3 2

39 21 23 15 2 2 2

22 31 21 14 8 4 2

40 18 13 24 2 3 1

33 29 15 16 6 0 1

33 11 38 9 9 0 0

52 19 7 19 3 1 2
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La preocupacin de los gerentes por sus empleados


La preocupacin por los empleados de parte de los gerentes en mi empresa es:

18% 36%

Mayor que en otras empresas Igual que en otras empresas

Los ejecutivos de nivel inferior creen que hay una menor preocupacin de la alta gerencia por los empleados.

46%

Peor que en otras empresas

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La preocupacin de los gerentes por sus empleados


La reputacin de mi empresa en comparacin a otras es.
Mayor que en otras empresas Peor que en otras empresas

59% 36% 28% -28% 30% 30% 35%

48%

51% 20% 30% 31%

37%

38%

47%

50%

-18%

-26%

-19%

-20%

-2%

-3%

-32%

-24%

-22%

-14%

-18%

-17%

-3%

Profesional

Jefe

Sub Gerente

Gerente

Gerente General

Director

Dueo

Marketing

Comercial

Admin y Fin.

Oper.

RRHH

Logstica

General

TOTAL

Segn nivel de cargo

Segn rea de la empresa


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La preocupacin de los gerentes por sus empleados


La reputacin de mi empresa en comparacin a otras es.
Mayor que en otras empresas Peor que en otras empresas

58%

50%

51%

53%

54%

54%

55%

56%

60%

62%

64%

-14%

-23%

-14%

-25%

-8%

-19%

-15%

-15%

-14%

-9%

-9%

Educacin

Energa

Minera

Salud

Telecom.

TI

Retail

Ing. y Const.

Bancos y Serv. Fin.

Indust

TOTAL

Segn sector 31
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Calidad de vida en la empresa


En mi empresa...
Totalmente de acuerdo Medianamente de acuerdo En desacuerdo
1%-1% 4% -8% 6% -8% 7% 9% -8% -9%

Totalmente en desacuerdo
80% 60% 65% 60% 60% 55% 42% 38% 29% 28% 21% 25% 22% 18%

Mis compaeros de trabajo me respetan Puedo ser yo mismo El Gerente General siempre escucha con respeto mis opiniones Mi jefe trata bien a los empleados No se despide sin causa justicada Los empleados se preocupan unos de otros Los empleados son remunerados de acuerdo a su desempeo

5% -13% 27% 11% -15% -17% 10% -6% 32% 33% 38%

Los empleados no tienen miedo de mostrar sus desacuerdos con otros 13% La gerencia rechaza el nepotismo y favoritismo

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Calidad de vida en la empresa


En mi empresa...
% Lo ms importante Mis compaeros de trabajo me respetan Trabajo en una empresa en la cual puedo ser yo mismo El Gerente General siempre escucha con respeto mis opiniones Mi jefe trata bien a los empleados En mi empresa no se despide sin causa justicada Los empleados en mi empresa se preocupan unos de otros En mi empresa los empleados son remunerados de acuerdo a su desempeo En mi empresa los empleados no tienen miedo de mostrar sus desacuerdos con otros, incluyendo la alta gerencia. TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo

98 88 87 85 82 82 75 70

94 78 71 73 62 65 54 46

98 84 80 83 80 80 64 59

96 86 91 88 81 78 70 70

99 89 87 85 83 82 79 73

100 95 98 90 97 92 89 91

100 90 93 93 85 90 90 85

100 100 98 97 97 98 95 97
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Calidad de vida en la empresa


En mi empresa...
% Lo ms importante Mis compaeros de trabajo me respetan Trabajo en una empresa en la cual puedo ser yo mismo El Gerente General siempre escucha con respeto mis opiniones Mi jefe trata bien a los empleados En mi empresa no se despide sin causa justicada Los empleados en mi empresa se preocupan unos de otros En mi empresa los empleados son remunerados de acuerdo a su desempeo En mi empresa los empleados no tienen miedo de mostrar sus desacuerdos con otros, incluyendo la alta gerencia. TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH

98 88 87 85 82 82 75 70

100 96 97 93 92 92 89 89

98 86 82 83 80 79 74 66

98 78 83 82 70 70 6 62

97 86 83 83 77 75 76 66

98 88 87 85 79 82 75 70

94 83 86 86 82 83 66 61

98 86 86 87 86 88 72 70
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Lo ms importante en la empresa
Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores

34% 25% 14% 9% 6% 6% 3%


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La mayora de los ejecutivos piensa que en su empresa se considera a las utilidades como lo ms importante. Lo que contrasta con la opinin de los dueos, que piensan que son los clientes. Hay baja preocupacin por los empleados.

Lo ms importante en la empresa
% Lo ms importante Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo

34 25 14 9 6 6 3

34 26 13 5 6 12 0

31 24 17 9 7 6 4

43 21 13 5 5 10 0

40 24 15 7 4 3 3

30 33 10 17 3 3 2

15 23 20 23 10 0 5

8 41 5 15 12 5 5

36
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Lo ms importante en la empresa
% Lo ms importante Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH

34 25 14 9 6 6 3

19 39 5 15 8 5 2

43 19 19 5 4 5 2

45 10 15 10 12 3 2

34 24 18 5 6 6 3

31 23 9 16 5 10 4

33 22 25 6 6 6 3

31 30 13 10 4 6 3

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Principales resultados

LA RELACIN CON LOS PROVEEDORES Y LOS CLIENTES

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La relacin con el entorno


Totalmente de acuerdo Medianamente de acuerdo Relacin con clientes Yo creo que debiramos hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero hacindolo. En mi empresa se trata a los clientes de manera justa Relacin con proveedores A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo
3% -7% 57% 32% 1% -2% 82% 16%

En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

2% -6%

62%

30%

6% -8%

52%

34%

39
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La relacin con el entorno

% Lo ms importante Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa

TOTAL

Profesional

Jefe

Sub Gerente

Gerente

Gerente General

Director

Dueo

98 92

96 82

97 90

98 92

98 93

98 100

98 90

97 100

A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo

90 87

81 86

86 84

89 83

90 85

100 97

95 93

98 98

40
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La relacin con el entorno

% Lo ms importante Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa

TOTAL

General

Comercial

Marketing

Admin. y Finanzas

Oper.

Logstica

RRHH

98 92

99 98

96 90

95 86

99 95

98 89

100 89

99 93

A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo

90 87

97 94

86 86

80 83

94 84

87 86

92 86

89 84

41
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La relacin con el entorno

% De acuerdo/Totalmente de acuerdo Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa

Bancos y TOTAL Serv. Fin.

Retail

Indust.

Energa Minera

Educ.

Salud

Ing. y Const.

Telecom

TI

98 92

98 93

98 92

95 93

100 100

97 85

100 88

97 92

98 93

98 97

93 90

A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo

90 87

95 95

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