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PRINCIPALES RESULTADOS
Junio 2012
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http://www.stratos.cl/estudio-liderazgo-e-integridad
Agenda
1. Antecedentes generales del estudio 2. Ficha tcnica 3. Principales resultados e insights
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Objetivos
Existe en el pas una mayor preocupacin por parte de la sociedad sobre los valores e integridad que se les exige a los lderes empresariales en la conduccin de las empresas. Existe la creencia generalizada que los dueos, gerentes generales y ejecutivos en general, constituyen un bloque homogneo respecto a su percepcin del actuar de las empresas. Hemos querido conocer y contrastar la opinin de dueos, gerentes generales, gerentes de reas, subgerentes y jefes de empresas de distinto tipo, nacionales o multinacionales, de diversos sectores y tamaos, acerca de los temas ms relevantes en lo que respecta a valores, integridad y liderazgo.
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Caractersticas de la muestra
Demogrcas
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Caractersticas de la muestra
Profesionales
Nivel de cargo
6% 10% 18% Profesional Jefe Subgerente Gerente 43% 13% Gerente General Director Dueo 14% 12% 22%
rea de la empresa
General 13% Comercial Administracin y FInanzas Operaciones 15% Recursos Humanos Otros
4% 6%
24%
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Caractersticas de la muestra
De las empresas
Industrial Retail Bancos y Servicios Financieros Ingeniera y Construccin Minera Tecnologa Telecomunicaciones Educacin Salud Energa Otros 7% 4% 4% 16% 08
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14% 13% 13% 10% 8% 8% 7% 38% 4% 15% 43% Multinacional Nacional Nacional Familiar Sector Pblico
Propiedad
Principales resultados
VALORES Y CONFIANZA
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Hay una diferencia signicativa en la percepcin del dueo, gerente general y director en comparacin al resto de los equipos gerenciales.
67%
54%
56%
59%
68% 54%
Total
Profesional
Jefe
Subgerente
Gerente
Gerente Gral.
Director
Dueo
Marketing
Adm. y Finanzas
Comercial
RRHH
Logstica Operaciones
General
Segn rea
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10
Hay una relacin entre tamao de empresa y el hecho de formalizar cdigos de conducta tica.
% Si
63%
48% 49%
78%
Total
Educ.
Ing. y Const.
Indust.
TI
Retail
Salud
Minera
Telecom
Energa
1-50
51-100
101-200
201-500
501-1000
ms de 1000
Segn sector
Segn tamao
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11
Multinacional
83%
10% Si No No lo s
27% 63%
Nacional
51%
Nacional Familiar
37%
12
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Totalmente en desacuerdo
32% 57% 63% 50% 51% 51% 61% 67%
En mi empresa hay altos niveles de estndar tico Puedo explicar los valores ticos de mi empresa Mi empresa es respetuosa del medio ambiente El equipo directivo de mi empresa le da mucha importancia cuando se habla de valores La mayora de las conductas en mi empresa est en lnea con los valores declarados Mis valores personales estn en lnea con los de mi empresa No siento que deba comprometer mis valores personales para tener xito
13
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89 88 87 86 86 86 81
89 90 85 88 87 86 84
87 87 83 84 86 84 75
89 86 89 84 88 84 79
94 97 97 89 89 94 86
85 86 90 81 79 84 85
79 79 79 85 77 79 81
95 90 87 87 95 89 85
88 87 84 88 85 80 74
93 93 87 92 92 92 90
92 86 8 86 82 83 82
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89 88 87 86 86 86 81
96 94 96 93 93 95 83
89 85 84 85 82 82 79
80 84 75 77 82 78 83
88 89 85 88 88 86 80
86 91 86 89 87 85 83
89 83 86 83 89 89 83
87 89 9 83 83 83 83
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89 88 87 86 86 86 81
79 76 80 76 76 77 77
82 79 84 78 79 81 75
88 89 87 85 83 84 83
92 92 87 89 88 86 84
97 97 98 93 95 97 80
88 90 88 92 88 92 87
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89 88 87 86 86 86 81
89 88 85 88 87 87 81
85 80 82 79 83 77 77
91 92 9 88 87 88 81
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Principales resultados
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En cuanto a la reputacin de las empresas, pareciera ser que en Chile no hay empresas especialmente admiradas. Un 92% responde que la reputacin de su empresa es mejor o igual que las otras. En el estudio participaron ejecutivos de varios tipos de empresa.
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-9%
-12%
Profesional
-14%
Jefe
-13%
Subgerente
-9%
Gerente
-2%
Gerente Gral. Director
-2%
Dueo
-12%
Comercial
-11%
Adm. y Finanzas
-6%
Operaciones
-10%
RRHH
-8%
Logstica
-12%
Marketing General
TOTAL
59%
43%
51%
51%
54%
58%
60%
63%
68%
69%
72% 47%
61%
64%
-9%
-9%
Ing. y Const.
-11%
Educ.
-11%
Minera
-14%
Energa
-10%
Retail
-10%
Telecom
-8%
Bancos y Serv. Fin.
-6%
TI
-8%
Indust.
-8%
Salud
-11%
Nacional Familiar
-9%
Nacional
-8%
Multinacional
TOTAL
Segn sector
22
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65%
66%
71%
-14%
-28%
-18%
-17%
-12%
-2%
-8%
-2%
-22%
-19%
-15%
-14%
-12%
-11%
-6%
Profesional
Jefe
Sub Gerente
Gerente
Gerente General
Director
Dueo
Marketing
Oper.
RRHH
Comercial
Admin y Fin.
Logstica
General
TOTAL
23
58%
50%
51%
53%
54%
54%
55%
56%
60%
62%
64%
-14%
-23%
-14%
-25%
-8%
-19%
-15%
-15%
-14%
-9%
-9%
Educacin
Energa
Minera
Salud
Telecom.
TI
Retail
Ing. y Const.
Indust
TOTAL
Segn sector 24
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Principales resultados
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Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
Desafo del cargo Buen clima laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa Marca conocida Tamao de la empresa
El dinero ocupa un tercer lugar en importancia a la hora de elegir una empresa donde trabajar.
Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
% Lo ms importante Desafo del Cargo Buen Clima Laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa. Marca conocida Tamao de la empresa TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo
39 22 18 16 3 2 1
33 28 25 11 2 1 1
40 24 20 11 5 0 1
43 22 20 12 1 2 1
41 19 17 19 4 2 1
46 14 19 20 2 2 0
30 28 5 24 3 3 6
30 26 9 19 7 4 5
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Cules son los motivos para elegir una empresa para trabajar?
% Lo ms importante Desafo del Cargo Buen Clima Laboral Dinero Reputacin e integridad de la empresa Rubro de la empresa. Marca conocida Tamao de la empresa TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH
39 22 18 16 3 2 1
44 20 13 16 3 3 2
39 21 23 15 2 2 2
22 31 21 14 8 4 2
40 18 13 24 2 3 1
33 29 15 16 6 0 1
33 11 38 9 9 0 0
52 19 7 19 3 1 2
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18% 36%
Los ejecutivos de nivel inferior creen que hay una menor preocupacin de la alta gerencia por los empleados.
46%
29
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48%
37%
38%
47%
50%
-18%
-26%
-19%
-20%
-2%
-3%
-32%
-24%
-22%
-14%
-18%
-17%
-3%
Profesional
Jefe
Sub Gerente
Gerente
Gerente General
Director
Dueo
Marketing
Comercial
Admin y Fin.
Oper.
RRHH
Logstica
General
TOTAL
30
58%
50%
51%
53%
54%
54%
55%
56%
60%
62%
64%
-14%
-23%
-14%
-25%
-8%
-19%
-15%
-15%
-14%
-9%
-9%
Educacin
Energa
Minera
Salud
Telecom.
TI
Retail
Ing. y Const.
Indust
TOTAL
Segn sector 31
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Totalmente en desacuerdo
80% 60% 65% 60% 60% 55% 42% 38% 29% 28% 21% 25% 22% 18%
Mis compaeros de trabajo me respetan Puedo ser yo mismo El Gerente General siempre escucha con respeto mis opiniones Mi jefe trata bien a los empleados No se despide sin causa justicada Los empleados se preocupan unos de otros Los empleados son remunerados de acuerdo a su desempeo
5% -13% 27% 11% -15% -17% 10% -6% 32% 33% 38%
Los empleados no tienen miedo de mostrar sus desacuerdos con otros 13% La gerencia rechaza el nepotismo y favoritismo
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98 88 87 85 82 82 75 70
94 78 71 73 62 65 54 46
98 84 80 83 80 80 64 59
96 86 91 88 81 78 70 70
99 89 87 85 83 82 79 73
100 95 98 90 97 92 89 91
100 90 93 93 85 90 90 85
100 100 98 97 97 98 95 97
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98 88 87 85 82 82 75 70
100 96 97 93 92 92 89 89
98 86 82 83 80 79 74 66
98 78 83 82 70 70 6 62
97 86 83 83 77 75 76 66
98 88 87 85 79 82 75 70
94 83 86 86 82 83 66 61
98 86 86 87 86 88 72 70
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Lo ms importante en la empresa
Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores
La mayora de los ejecutivos piensa que en su empresa se considera a las utilidades como lo ms importante. Lo que contrasta con la opinin de los dueos, que piensan que son los clientes. Hay baja preocupacin por los empleados.
Lo ms importante en la empresa
% Lo ms importante Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores TOTAL Profesional Jefe Sub Gerente Gerente Gerente General Director Dueo
34 25 14 9 6 6 3
34 26 13 5 6 12 0
31 24 17 9 7 6 4
43 21 13 5 5 10 0
40 24 15 7 4 3 3
30 33 10 17 3 3 2
15 23 20 23 10 0 5
8 41 5 15 12 5 5
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Lo ms importante en la empresa
% Lo ms importante Las utilidades Los clientes Las ventas Los empleados Los productos Los costos Los proveedores TOTAL General Comercial Marketing Admin. y Finanzas Oper. Logstica RRHH
34 25 14 9 6 6 3
19 39 5 15 8 5 2
43 19 19 5 4 5 2
45 10 15 10 12 3 2
34 24 18 5 6 6 3
31 23 9 16 5 10 4
33 22 25 6 6 6 3
31 30 13 10 4 6 3
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Principales resultados
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En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
2% -6%
62%
30%
6% -8%
52%
34%
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% Lo ms importante Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa
TOTAL
Profesional
Jefe
Sub Gerente
Gerente
Gerente General
Director
Dueo
98 92
96 82
97 90
98 92
98 93
98 100
98 90
97 100
A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo
90 87
81 86
86 84
89 83
90 85
100 97
95 93
98 98
40
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% Lo ms importante Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa
TOTAL
General
Comercial
Marketing
Admin. y Finanzas
Oper.
Logstica
RRHH
98 92
99 98
96 90
95 86
99 95
98 89
100 89
99 93
A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo
90 87
97 94
86 86
80 83
94 84
87 86
92 86
89 84
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% De acuerdo/Totalmente de acuerdo Se debe hacer siempre lo correcto con nuestros clientes an cuando la empresa pueda perder dinero En mi empresa se trata a los clientes de manera justa
Retail
Indust.
Energa Minera
Educ.
Salud
Ing. y Const.
Telecom
TI
98 92
98 93
98 92
95 93
100 100
97 85
100 88
97 92
98 93
98 97
93 90
A los proveedores de mi empresa se les trata de manera justa A los proveedores de mi empresa se les paga a tiempo
90 87
95 95
85 86
91 88
97 89
89 84
77 77
97 92
82 82
93 84
90 91
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