INACAP CALAMA Ingeniera en Automatizacin y Control Industrial

Preparacin y Evaluacin de Proyecto

ESTRUCTURA BSICA DE UN PROYECTO

Nombre: Oscar Hidalgo Fecha: 12 de Junio de 2012 Profesor: Cristian Muoz

Introduccin
El siguiente trabajo expone conceptos del mbito de la preparacin y evaluacin de proyectos ms especficamente en la elaboracin bsica de un proyecto tales como: anlisis de mercado, anlisis tcnico, anlisis de variables en gestin de personas, anlisis legal y el impacto ambiente, anlisis econmico y anlisis financiero. Definiremos cada uno de los conceptos mencionados anteriormente de manera detallada para que sea de un claro entendimiento. Se explicar cmo cada uno de los conceptos influye de manera importante en la construccin de un proyecto a corto o largo plazo. Sin nada ms que decir les invito a introducirse en mi investigacin sobre la estructura bsica de un proyecto en el mbito de la preparacin y evaluacin de proyectos.

ESTRUCTURA BSICA DE UN PROYECTO 1.- Anlisis de mercado

Anlisis de mercados trata de la distincin y separacin de las del mercado para llegar a conocer los principios o elementos de este. partes

Para realizar un anlisis de mercados adecuado necesitamos distinguir entre los diferentes tipos de mercado que existen. Entre los tipos principales de mercado encontramos a: Mercados de Consumo Mercados Industriales Mercados de Servicio

Mercados de Consumo Son aquellos en los que se comercializan bienes que estn destinados al consumo individual o familiar. Mercados Industriales Son aquellos que comprenden los productos y servicios que son comprados para la realizacin de los objetivos de las organizaciones. Mercados de Servicio Son aquellos mercados en los que se hacen transacciones de bienes de naturaleza intangible. Los servicios son las actividades separadas, identificables e intangibles que satisfacen las necesidades y deseos y no estn necesariamente ligadas a la venta de un producto o servicio.

2.- Anlisis tcnico

El anlisis tcnico hace referencia a los insumos que requerir el proyecto as como a la produccin de bienes y servicios, es importante definir con claridad suficiente para alcanzar mayor precisin, en virtud de que del mismo se derivarn el anlisis y resultados de los dems aspectos de un proyecto. Con el anlisis tcnico, se examinarn las posibles relaciones tcnicas de un proyecto propuesto: suelos del rea, disponibilidad de agua, variedad de cultivos, especies ganaderas a utilizar, suministro de insumos , presencia de plagas, conveniencia o no de mecanizacin, este ejemplo en el mbito agrcola y ganadero. Igualmente se revisarn los tipos de instalaciones realizadas para la comercializacin, almacenamiento, posibilidades de elaboracin o procesamiento de productos a fines de agregar valor. El anlisis tcnico facilita obtener informacin sobre precios y gastos en insumos, salarios, etc. Que serian datos necesarios para el anlisis econmico.

3.- Anlisis de variables en gestin de personas

Se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organizacin, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las variables por las que ha pasado la gestin de los RRHH son cuatro: 1.- Administrativa: Es puramente burocrtico y acta sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de tipo reactivo. 2.- Gestin: Se empieza a considerar las necesidades de tipo social y sociolgicas de las personas. Las medidas a adoptar son de tipo proactivo. 3.- Desarrollo: Se busca la conciliacin entre las necesidades de los trabajadores y las necesidades econmicas de la empresa. Se considera que las personas son elementos importantes para la empresa y se busca su motivacin y eficiencia. 4.- Gestin estratgica de los RRHH: La gestin de los RRHH esta ligada a la estrategia de la empresa. Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la empresa.

4.- Anlisis legal y el impacto ambiental

El anlisis legal busca determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localizacin de productos, subproductos y patentes. Tambin toma en cuenta la legislacin laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratacin, prestaciones sociales y ms obligaciones laborales. El anlisis de impacto ambiental de un proyecto generalmente es llevado a cabo por comisiones, consejos o juntas locales. Los estudios deben evaluarse con los mismos criterios usados para proyectos mayores. Es decir, estos deben asegurar que sean: completos, adecuados y meritorios. Algunos gobiernos cuentan con comisiones de voluntarios (llamadas comisiones ambientales, comisiones de conservacin, o consejos de administracin ambiental) que actan como examinadores independientes para el gobierno local, informando, al encargado de las decisiones, sus comentarios y recomendaciones sobre los informes y estudios de impacto ambiental. Otros gobiernos tambin emplean planificadores y/o personal de planificacin a tiempo completo, los cuales pueden presentar comentarios y exmenes de expertos durante las distintas etapas del diseo de los proyectos.

5.- Anlisis econmico

El anlisis econmico trata de determinar cul ser la cantidad de recursos econmicos que son necesarios para que el proyecto se realice, es decir, cunto dinero se necesita para que el proyecto opere.

6.- Anlisis financiero

El anlisis de los proyectos constituye la tcnica para determinar los beneficios o prdidas en los que se puede incurrir al pretender realizar una inversin o algn otro movimiento, en donde uno de sus objetivos es obtener resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades de inversin en el futuro. Asimismo, al analizar los proyectos de inversin se determinan los costos de oportunidad en que se incurre al invertir al momento para obtener beneficios al instante, mientras se sacrifican las posibilidades de beneficios futuros, o si es posible privar el beneficio actual para trasladarlo al futuro, al tener como base especfica a las inversiones. Una de las evaluaciones que deben de realizarse para apoyar la toma de decisiones en lo que respecta a la inversin de un proyecto, es la que se refiere a la evaluacin financiera, que se apoya en el clculo de los aspectos financieros del proyecto. El anlisis financiero se emplea tambin para comparar dos o ms proyectos y para determinar la viabilidad de la inversin de un solo proyecto.

Conclusin
Se concluye que para estructurar un proyecto debemos manejar conceptos y herramientas bsicas provenientes de anlisis y estudios sobre la preparacin y evaluacin de proyectos. Los conceptos anteriormente definidos nos permitirn realizar un proyecto bsico sabiendo cual sern las virtudes y defectos, fortalezas y debilidades, etc. Sin nada ms que decir espero que mi investigacin les sea de utilidad para la importancia de realizar un proyecto de manera eficaz, gracias por su atencin.