DE MANUFACTURA.

marzo 22, 2009 sHaY

La produccin empez cuando el hombre tuvo que disear sus principales utensilios como lo son: cuchillos, ruedas, etc. Los Romanos construyeron obras de arte durante los primeros aos de la edad media y artesanas de los gremios medievales. Con la Revolucin industrial: la entrada de maquinas de vapor se redujeron la mano de obra, tambin redujeron la artesana manual sobresaliendo los sistemas fabriles. En el siglo XIX las condiciones de las fbricas eran desagradables, debido que los nios tenan que trabajar de 12 horas diarias, tambin haba igualdad en el sentido de que no haba sensibilidad para ninguna persona. En el siglo XX Frederick W. Taylor se caracteriz al nuevo enfoque cientfico, efectu y analiz miles de pruebas para identificar las variables relevantes para la produccin, diseando mtodos de trabajo en dnde la persona y la maquina eran una sola identidad, una unidad inspirada por un salario atractivo para operar la maquina eficientes de acuerdo con las instalaciones exactas. El ttulo de Administracin cientfica se debe a que Taylor debido a sus trabajos estaban acordes con las investigaciones contemporneas. Henry L. Gantt: desarroll mtodos todava en uso, de ordenar sucesivamente las actividades de produccin. Fue menos restrictivo en cuanto a las operaciones operadormaquina y tambin aadi implicaciones organizativas y motivadoras a la labor de Taylor. Los esposos Frank y Lillian Gilberth, ellos demostraron que los movimientos efectuados por el hombre son comunes ante situaciones diferentes de trabajo. Su anlisis de micro movimientos ayud a mejorar las operaciones manuales iniciando con los estudios de tiempos y movimientos, y el empleo de pelculas animadas en el diseo de trabajo. Taylor, Gantt y los Gilbert sustentaron las bases para la Ingeniera Industrial. En los aos 20 y 30 las personas no se comportaban intuitivamente como se esperaban. Segn los estudios que realizaron los Hawthorne con salarios mejores o condiciones de trabajo dio aumentos proporcionales de produccin. Durante los aos 40 apareci un enfoque interdisciplinario, primero en forma de equipos de operaciones organizadas en Espaa. Los aos cuarenta fue el comienzo de adelantos en materia de automatizacin y computarizacin. La automatizacin est representada por maquinaria costosa que se emplea en la produccin continua y gran volumen de artculos idnticos.

A continuacin se mostrar un resumen histrico de la administracin de operaciones. 1799 1776 Partes intercambiables, Eli Whitney and Others contabilidad de costo. Especializacin de la mano de Adam Smith obra en la manufactura. Divisin del trabajo por habilidad; asignacin de puestos Charles Babbage por habilidad; fundamentos del estudio de tiempos. Administracin cientfica; se disean estudios de tiempos y movimientos; divisin de la Frederic W. Taylor planeacin y de las actividades de operacin. Estudios de movimientos en los Frank B. Gilberth puestos Tcnicas de programacin para empleados, maquinas, puestos Henry L. Gantt en el rea de manufactura. Tamao del lote econmico en F. W. Harris el control de inventarios Relaciones humanas. Estudios Elton Mayo. Hawthorne. Aplicacin de la inferencia estadsticas en la calidad del Walter A. Shewhart producto; grficas de control de calidad. Aplicacin del muestreo estadstico en el control de H. F. Dodge and H. G. Romig calidad del producto; planes de inspeccin por muestreo. Aplicaciones de la investigacin de operaciones en la Segunda P.M.S. Blacket and others. Guerra Mundial.

1832

1900

1900

1901

1915 1927

1931

1935

1940

1946 1947

Las computadoras digitales. Programacin lineal.

JOHN MAUCHLY ECKERT

AND

J.P.

George B. Dabtzig, William OrchadHays, and others Cooper. H.

1950

La programacin matemtica, A. Charnes, W.W. procesos no lineales y Raiffa, and others estocsticos. Computadora digital comercial; posibilidad de hacer clculos en Sperry Univac gran escala.

1951

1960

Comportamiento organizacional; continuacin del estudio de las L. Cummings, L. Porter, and others personas en su medio de trabajo. Integracin de las operaciones en las estrategias y sistemas globales. Aplicacin de las computadoras en la W. Skinner, J, Orlicky and O.Wright manufactura, en la programacin y el control, y la planeacin de requerimientos de materiales MRP. Aplicacin de las tcnicas japonesas de calidad; productividad; robtica, diseo W.E. Deming and J. Juran con ayuda de la computadora y manufactura con ayuda de la computadora (CAD/CAM).

1970

1980

El nombre de ADMINISTRASCIN DE LA PRODUCCIN fue acepta

ANUFACTURA: segunda fase del desarrollo del capitalismo en la industria, precede a la produccin maquinizada; empresa capitalista basada en la divisin del trabajo y en la tcnica manual, artesanal. Como forma de la produccin capitalista, la manufactura surgi a mediados del siglo XVI y predomin en ella hasta el ltimo tercio del siglo XVIII. Lo caracterstico de la primera forma de manufactura, la ms simple estriba en que los trabajadores, que trabajan en sus casas, son explotados por el capital comercial. La fase siguiente de la produccin manufacturera es la

manufactura centralizada; con ella, los obreros asalariados explotados por el capital se concentran en un lugar. La manufactura surge por dos caminos: 1) en el taller donde estn concentrados obreros de especialidades diferentes, los cuales ejecutan hasta el fin todo el proceso de produccin necesario para crear un determinado producto; 2) en el taller donde se concentran artesanos de la misma especialidad. La labor homognea se descompone en diversas operaciones que se convierten en funcin especial de cada obrero por separado. La manufactura capitalista cre las premisas para la gran produccin industrial, contribuy a la ulterior divisin del trabajo, simplific en gran manera muchas operaciones laborales, perfeccion los instrumentos de trabajo, prepar obreros especialistas para pasar a la produccin maquinizada. La divisin del trabajo en la produccin manufacturera por una parte elevaba la productividad, por otra intensificaba el grado de explotacin del obrero, lo converta en un obrero parcial, condenado para toda la vida a ejecutar una determinada operacin. La manufactura favoreca la concentracin de los medios de produccin en manos de los capitalistas y significaba la ruina para la mayora de los artesanos. Los dueos de las manufacturas explotaban duramente el trabajo asalariado. En Rusia, las manufacturas centralizadas se desarrollaron en gran escala a partir de la primera mitad del siglo XVIII. Presentaban una peculiaridad especifica y era la de que muchas manufacturas no se basaban en el trabajo asalariado, sino en el de los siervos. Aunque la divisin del trabajo en las manufacturas hizo que la produccin capitalista de mercancas se acrecentara y que el rendimiento del trabajo social se elevan sensiblemente, la manufactura no abarc toda la produccin social. La existencia de un inmenso nmero de empresas industriales pequeas y pequesimas constituye un rasgo caracterstico del perodo manufacturero del capitalismo. Los mercados interior y exterior, en proceso de crecimiento, presentaban una demanda enorme de mercancas, demanda que la manufactura no estaba en condiciones de satisfacer. Se hizo necesario pasar a la produccin maquinizada, a la que dio comienzo la revolucin industrial. MASA a produccin en cadena, produccin en masa, produccin en serie o fabricacin en serie fue un proceso revolucionario en la produccin industrial cuya base es la cadena de montaje; una forma de organizacin de la produccin que delega a cada trabajador una funcin especfica y especializada en mquinas tambin ms desarrolladas. Su idea terica nace con el taylorismo, pero madura en el siglo XX con Henry Ford. A finales del siglo XX es superada por una nueva forma de organizacin industrial llamada toyotismo que se ha profundizado en el siglo XXI. La disciplina del trabajo y la bsqueda del control coetneo, de los tiempos de produccin del obrero tenan un lmite objetivo en el siglo XIX. Este era que el da tiene 24 horas y la forma en que el obrero trabajaba tena una velocidad determinada an en gran parte por el tiempo dedicado a fabricar algn objeto. La divisin del trabajo no bast para aumentar la velocidad en la produccin por lo que Frederick Taylor trabaj la idea de cronmetro con el objetivo de eliminar ese "tiempo intil" o malgastado en el proceso productivo. La organizacin del trabajo taylorista redujo efectivamente los costos de las fbricas pero se desentendi del salario de los obreros. Eso dio inicio a numerosas huelgas y descontento generalizado del proletariado con el modelo, cosa que Henry Ford corrigi y con esto logr tambin una visible transformacin social. La evolucin de este modelo productivo se continuara en el toyotismo.

FORD
Henry Ford naci en una granja, en un pueblo rural al oeste de Detroit (el rea en cuestin es ahora parte de Dearborn, Mchigan). Sus padres fueron William Ford (1826-1905) y Mary Litogot (c. 1839-1876). Eran de ascendencia inglesa, pero haban vivido en Irlanda, en el Condado de Cork. Tuvo varios hermanos: Margaret (1867-1868), Jane (c1868-1945), William (1871-1917) y Robert (1873-1934). Durante el verano de 1873, Henry vio por primera vez una mquina autopropulsada: una mquina de vapor estacionaria que poda ser usada para actividades agrcolas. El operador, Fred Reden, la haba montado encima de ruedas a las que haba conectado mediante una cadena. Henry qued fascinado con la mquina y Reden durante el ao siguiente ense al joven cmo encender y manejar el motor. Ford dijo ms adelante que esta experiencia fue la que le ense que era por 1 instinto un ingeniero. Henry llev esta pasin por los motores a su propia casa. Su padre le dio un reloj de pulsera al comienzo de su adolescencia. A los 15 tena una buena reputacin como reparador de relojes, 2 habiendo desmantelado y vuelto a ensamblar los relojes de amigos y vecinos docenas de veces Su madre muri en 1876. Fue un duro golpe que dej al joven destrozado. Su padre esperaba que Henry finalmente se hiciera cargo de la granja familiar, pero Henry odiaba ese trabajo. Por otra parte, con su madre muerta ya haba poco que le atase a la granja. Ms tarde dijo, nunca tuve un 3 amor particular por la granja. Era la madre en la granja a la que amaba. En 1879 dej su casa y se dirigi a Detroit para trabajar como aprendiz de maquinista, primero en James F. Flower & Bros., y ms tarde en Detroit Dry Dock Co. En 1882 volvi a Dearborn para trabajar en la granja y se encarg del manejo de la mquina de vapor porttil Westinghouse hasta hacerse un experto. Esto le llev a ser contratado por la compaaWestinghouse para dar servicio a sus mquinas de vapor. Durante su matrimonio con Clara Bryant en 1888, Ford se mantuvo mediante la granja y operando un aserradero. Tuvieron un slo hijo: Edsel Bryant Ford (1893-1943). En 1891, Ford consigui el puesto de ingeniero en la compaa Edison, y tras su ascenso a ingeniero jefe en 1893 comenz a tener suficiente tiempo y dinero como para dedicarlo a sus propios experimentos con motores de gasolina. Estos experimentos culminaron en 1896 con la invencin de su propio vehculo autopropulsado denominado cuadriciclo, que hizo su primera prueba con xito el 4 de junio de ese ao. Tras varias pruebas, Ford comenz a desarrollar ideas 4 para mejorarlo.

TOYOTA

Historia
Toyota Motor Corporation fue fundada el 23 de septiembre de 1933 cuando Toyoda Automatic Loom cre una nueva divisin dedicada a la produccin de automviles bajo la direccin del hijo del fundador, Kiichiro Toyoda. Poco despus, la divisin produjo su primer motor tipo A en 1934,

que fue usado en el primer modelo A1 en mayo de 1935 y el camin G1 en agosto de 1935. La produccin del modelo AA comenz en 1936. Aunque el grupo Toyota es ms conocido hoy en da por sus automviles, an est presente en los negocios textiles y siguen fabricando telares automticos y mquinas de coserelctricas que estn disponibles mundialmente. Toyota Motor Co. fue establecida como una empresa independiente en 1937. Aunque el apellido de la familia fundadora es Toyoda (), el nombre de la empresa se cambi para significar la vida laboral de los fundadores de la vida familiar, simplificar la pronunciacin, y para dar a la empresa un comienzo feliz. Toyota () est considerado ms afortunado que Toyoda () en Japn, donde se considera al ocho como un nmero de la suerte, y ocho es el nmero de trazos necesarios para escribir Toyota en Katakana. En chino la empresa y sus vehculos se siguen refiriendo por los caracteres equivalentes (Chino tradicional: ; Chino simplificado: ), con lectura china. Durante la Segunda Guerra Mundial la empresa se dedic a la produccin de camiones para el Ejrcito Imperial Japons. A causa de la severa escasez en Japn, los camiones militares fueron fabricados lo ms simple posible. Por ejemplo, los camiones tenan slo un faro en el centro del cap. La guerra acab poco antes de un bombardeo aliado programado en las fbricas de Toyota en Aichi. La produccin de automviles comerciales comenz en 1947 con el modelo SA. En 1950 una empresa de ventas separada Toyota Motor Sales Co. fue creada (que dur hasta julio de 1982). En abril de 1956 la cadena comerciante Toyopet fue establecida. El siguiente ao, el Toyota Crown se convirti en el primer automvil japons exportado a los Estados Unidos y las divisiones de Toyota estadounidenses (Toyota Motor Sales Inc.) y brasileas (Toyota do Brazil S.A.) fueron establecidas. Toyota comenz a expandirse en los aos 1960 con una nueva instalacin de investigacin y desarrollo, en Tailandia una divisin fue establecida, el modelo diezmillonsimo fue producido, un Premio Deming y asociaciones con Hino Motors y Daihatsu fueron tambin establecidas. Al final de la dcada, Toyota haba establecido una presencia mundial, ya que la empresa haba exportado su millonsima unidad. La expansin continu a lo largo de los aos 1970. Se le otorg a la empresa su primer Control de Calidad japons a principios de la dcada y se estableci una presencia enautomovilismo. En 1982, Toyota Motor Company y Toyota Motor Sales se fusionaron en una empresa, la Toyota Motor Corporation. Dos aos despus, Toyota se uni a NUMMI, la New United Motor Manufacturing, Inc. Toyota entonces comenz a establecer nuevas marcas a finales de los aos 1980, con el lanzamiento de su marca de lujo Lexus en 1989. Con una importante presencia en Europa, debido al xito de Team Toyota Europe, la corporacin decidi crear TMME, Toyota Motor Europe Marketing & Engineering, para ayudar a vender vehculos en el continente. Dos aos despus, Toyota cre una base en el Reino Unido, TMUK, ya que los automviles de la empresa se haban convertido en muy populares entre los conductores britnicos. Tambin se crearon bases en Indiana, Virginia y Tianjin. En 1999, la empresa decidi cotizar en la Bolsa de Nueva York y Londres.

En 2001, el Toyo Trust and Banking de Toyota se fusion para formar el UFJ, United Financials of Japan, que fue acusado de corrupcin por el gobierno por hacer malos prstamos a la [cita requerida] mafia Yakuza. La UFJ se convirti en una de las peores corporaciones con prdidas de [cita requerida] dinero en el mundo, con el presidente de Toyota ocupando el cargo de director. En ese tiempo, el UFJ fue uno de los mayores accionistas de Toyota. Como resultado de la crisis de banca de Japn, la UFJ fue fusionada de nuevo para convertirse en el Mitsubishi UFJ Financial Group. En 2002, Toyota consigui entrar en un equipo de Frmula 1 y establecer joint ventures con las empresas automovilsticas francesas Citron y Peugeot, esto se estableci un ao despus de que Toyota comenz a producir automviles en Francia. En marzo de 2009, Toyota recort su produccin en ms de 50%, para reducir sus inventarios y 5 enfrentar la cada de las ventas.