EMPRESAEMPRESA-EMPRENDEDORES

ENTORNO ECONMICO Y EMPRESARIAL

_____________________________________ Por: Ramn David Expsito Vlez Economista M.B.A.

LOS DISTINTOS TIPOS DE NECESIDAD

Bienes econmicos
Segn su escasez o abundancia

Bienes libres Bienes de consumo: duraderos o perecederos

Bienes de produccin

Segn su funcin

PRIMARIAS

Segn la dificultad o facilidad de renunciar a ellos

SE SATISAFACEN POR MEDIO DE BIENES MATERIALES Y BIENES INMATERIALES O SERVICIOS

Bienes de 1.necesidad Bienes de lujo Bienes intermedios Bienes finales Bienes complementarios Bienes sustitutos Bienes privados Bienes pblicos

TIPOS DE NECESIDADES SECUNDARIAS

Segn su grado de elaboracin

Segn la relacin que mantienen entre s

Segn su procedencia y uso

NECESIDADES VS. RECURSOS

EL CONFLICTO ENTRE
Necesidades ilimitadas Recursos limitados

genera

Escasez

que implica

Necesidad de elegir

que supone
Renunciar a otras opciones

Un costo de oportunidad

que comporta

que es

Lo peculiar de la actividad econmica

FACTORES DE PRODUCCIN
Factores de Produccin: Recursos que se Produccin necesitan para poder elaborar bienes y servicios. Trabajo Actividad humana destinada a satisfacer Trabajo: una necesidad material con unos recursos limitados. Tierra Recursos naturales que son obtenidos Tierra: directamente del planeta Tierra. Capital Bienes que son utilizados para elaborar Capital: otros bienes.

SISTEMAS ECONMICOS

SISTEMAS ECONMICOS
Economa de mercado Toma de decisiones Agentes privados
(productores y consumidores) - La gente puede elegir, producir y consumir libremente segn sus preferencias y disponibilidades

Planificacin Centralizada Estado

- Altos niveles de empleo - Necesidades bsicas de la poblacin cubiertas

Economa mixta El mercado y el Estado

- Libertad de accin para productores y consumidores - El Estado puede intervenir para corregir los desajustes del mercado - Puede tener las mismas desventajas que los otros dos sistemas, en funcin del peso especfico que tengan el Estado y el mercado de cada pas

Ventajas

Desventajas

- Distribucin desigual de la renta - Escasez de bienes necesarios que no son rentables - Abusos de poder por parte de algunos productores - Inestabilidad econmica del sistema

- Poca capacidad de reaccin y de adaptabilidad - Falta de incentivos - Excesiva burocracia - Altos niveles de ineficacia

FLUJO ECONMICO
Mercado de bienes y servicios
Demandan bienes y servicios a cambio de un precio Ofrecen bienes y servicios a cambio de un precio

Pagan impuestos

Familias
Bienes pblicos, Transferencias y subvenciones

Sector Pblico

Pagan impuestos

Empresas
Bienes pblicos, Transferencias y subvenciones

Mercado de factores de produccin

Demandan factores de produccin a cambio de rentas Ofrecen factores de produccin a cambio de rentas

RESUMEN DEL FLUJO

LOS PROTAGONISTAS DE LA ECONOMA
SON Los agentes econmicos privados Los agentes econmicos pblicos

Familias

EMPRESAS

Sector pblico
Se establece el marco jurdico-institucional Asigna recursos

Consumen bienes y servicios Se comportan racionalmente para maximizar su utilidad

Producen bienes y servicios Crean puestos de trabajo Se comportan racionalmente para maximizar su utilidad

Distribuye la renta

entre ellos se establece

El flujo circular de la renta

TIPOS DE MERCADOS

COMPETENCIA PERFECTA

COMPETENCIA IMPERFECTA
COMPETENCIA MONOPOLSTICA

MONOPOLIO
Existe una sola empresa Hay fuertes barreras de entrada al mercado Se vende un nico servicio o bien. No existe competencia La empresa decide el precio y las condiciones de venta de su producto

OLIGOPOLIO
Existe un nmero muy reducido de empresas. Hay fuertes barreras de entrada al mercado. Se vende un nico producto. La competencia es muy fuerte. Al existir pocas empresas, la poltica de ventas que adopte una de ellas influye en las decisiones de las restantes.

Existen multitud de pequeas empresas. Hay libertad de entrada y salida al mercado. Se venden productos no diferenciados, muy semejantes. La competencia es muy grande. Las empresas apenas pueden influir en el precio de los productos.

Existen muchas empresas Hay libertad de entrada y salida al mercado Se venden productos muy semejantes, que los productores intentan diferenciar de cara a los consumidores a travs de tcnicas como la publicidad. Existe una fuerte competencia

ENTORNO DE LOS NEGOCIOS

- NACIONAL - INTERNACIONAL

ECONOMA ESTABLE

Estabilidad Poltica Crecimiento econmico Futuro despejado: - Nuevos yacimientos (en estudio) - Infraestructura - Inversin Extranjera Tercera poblacin en Amrica Latina Recursos Humanos Bajo Riesgo (relativo) para la Inversin

COLOMBIA EST ABIERTO A LOS MERCADOS INTERNACIONALES

hAcuerdos Comerciales: bComunidad Andina de Naciones (CAN) bG-3 (Colombia - Mxico - Venezuela) bAcuerdo Bilateral con Chile bAlca bCaricom bAladi hPreferencias Unilaterales: aTLC (USA) aUnin Europea iBajo Negociacin: aMercosur aCentroamrica

BLOQUES PARA NEGOCIOS E INVERSIONES

U. S. ATPA Poblacin: 290 millones PIB: US$ 6,3 trillones Mexico G-3 Poblacin: 110 millones PIB: US$ 348 billones Amrica Central Poblacin: 35 millones PIB: US$ 32 billones
Comunidad Andina de Naciones Poblacin: 120 millones PIB: US$ 320 billones

Unin Europea Poblacin: 450 millones PIB: US$ 6,5 trillones Caribe Poblacin: 40 millones PIB: US$ 100 billones Colombia Poblacin: 45 millones PIB: US$ 90 billones Brasil Poblacin: 170 millones PIB: US$ 750 billones

Chile Poblacin: 15 millones PIB: US$ 100 billones

Argentina Poblacin: 38 millones PIB: US$ 350 billones

MERCADO: Poblacin: 1,270 millones PIB: US$13,8 trillones PIB/capita: US$12,640

CARTAGENA DE INDIAS

PERFIL SOCIO ECONMICO Y EMPRESARIAL

DISTRIBUCIN POR SECTORES ECONMICOS

ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE CARTAGENA
Otras Act. Servic. Comunitario 5% Servicios Sociales y Salud 3% Educacion 1% Agric. Ganad. Caza, Silvicult. 1% Sin Clasificacion 0% Pesca 0% Explotacion de Minas y cantera 0% Industrias Manufactureras 7% Suministro de Elec, Gas y agua 0% Construccion 3%

Admon. Publica-Segur. Seg Soc. 0% Act. Inmobi.Empresar. Alquiler 10%

Intermediacion Financiera 3%

Transp, Almacenam y Comunicac. 7% Hoteles y Restaurantes 7%

Comercio Por Mayor y Por Menor 53%

GENERACIN DE EMPLEO
GENERACIN DE EMPLEO POR ACTIVIDAD ECONMICA
Otras Act. Servic. Comunitario 5% Servicios Sociales y Salud 3% Educacion 1% Admon. Publica-Segur. Seg Soc. 0% Agric. Ganad. Caza, Silvicult. 1% Pesca 3% Explotacion de Minas y cantera 0% Industrias Manufactureras 15% Suministro de Elec, Gas y agua 2%

Act. Inmobi.Empresar. Alquiler 18% Construccion 3% Intermediacion Financiera 1%

Transp, Almacenam y Comunicac. 11% Hoteles y Restaurantes 8%

Comercio Por Mayor y Por Menor 29%

ESTRUCTURA EMPRESARIAL TIPOS DE EMPRESAS

Estructura Empresarial de Cartagena

6,90%

1,40% 1,00%

90,70%

Microempresas Medianas Empresas

Pequeas Empresas Grandes Empresas

LOS SISTEMAS ECONMICOS PARA LAS EMPRESAS

Todas las empresas se someten a la competencia, toman sus propias decisiones y tienen sus propios objetivos. Todas las empresas se encuentran sometidas a la autoridad del Estado, y este interviene en todas sus decisiones, y tiene como objetivo cumplir el plan previsto por las autoridades estatales.

1.- SISTEMA DE LIBRE MERCADO

2.- SISTEMA DE ECONOMA CENTRALIZADA

TIPOS DE EMPRESAS
A.- CRITERIO
TAMAO

B.- TIPOS DE EMPRESA

Micro h Pequeas h Medianas h Grandes
h

C.- OBSERVACIONES
De acuerdo a la Ley 905 de 2004

ACTIVIDAD

Primaria o Extractoras h Secundaria o Industriales h Terciaria o Servicios / Comerciales (Mayoristas y Minoristas)

h

h Agrarias, ganaderas, pesqueras y mineras h Fabricacin de productos/MP h Reparaciones, transporte, limpieza, educacin, banca, seguros, turismo

MBITO

Locales h Departamentales h Regionales h Nacionales / Internacionalizadas h Multinacionales

h h Privadas

De acuerdo a su actuacin en el mercado

PROPIEDAD

Pblicas h Mixtas

Conforme al origen de los Factores de Produccin

h Individual

FORMA JURDICA

Mercantiles, Sociales o Colectivas h No Mercantiles h Pblicas

De acuerdo a la legislacin en Colombia (C. Cio.)

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR TAMAO

(LEY 905 DE 2004)

TAMAO DE EMPRESA MICRO

TRABAJADORES

ACTIVOS (smmlv)

1 A 10

500

PEQUEA

11 A 50

501 - 5000

MEDIANA

51 A 200

5001 - 30.000

GRANDE

MAS DE 201

MAS DE 30.001

FACTORES DEL ENTORNO

- MACROAMBIENTE

- MICROAMBIENTE

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (1)

CULTURA:
La cultura es otra dimensin importante del macroambiente de las organizaciones. El estudio de la variables que conforman este entorno implica un anlisis descriptivo y una caracterizacin de su comportamiento, aunque solo algunas de las variables podrn ser medidas. Su importancia es tal en la poca actual que muchos proyectos considerados inicialmente como exitosos fracasan si no se comprenden, aprecian o analizan los valores y el comportamiento de la poblacin que circunda a la organizacin, bien sea como cliente o usuario, proveedor, trabajador o simplemente vecino. Los principales aspectos de la cultura que hay que considerar son : Definicin y contrastacin de los conceptos de cultura y civilizacin. Caracterizacin de las culturas y subculturas que conforman la poblacin objetivo, teniendo presente aspectos relacionados con: valores, creencias, factores de comportamiento, tradiciones y expresiones culturales (msica, teatro, poesa, danza, literatura, pintura, etc). Valores, normas, preferencias y gustos que adoptan y tienen los individuos frente al consumo o uso de bienes y servicios que ofrece la empresa en sus diferentes segmentos de mercado. Valores y patrones de comportamiento del empresariado y en particular del de la regin que atiende la empresa.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (2)

DEMOGRAFA:
Caractersticas de la poblacin colombiana y en particular de la poblacin atendida por la empresa. El estudio de las variables del entorno demogrfico debe permitir caracterizar y cuantificar la poblacin que constituye cada uno de los mercados de los productos de la empresa y la determinacin de las tasas de crecimiento de ellos. De igual manera establecer la disponibilidad de personal en el medio ambiente con las caractersticas requeridas por la empresa. Tasa de crecimiento de la poblacin Tasa de natalidad y mortalidad de la poblacin Anlisis del proceso de migracin y sus tasas Esperanza de vida al nacer Composicin de la poblacin por grupos de edad, sexo, educacin, ubicacin geogrfica y ocupacin.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (3)

ECONOMA:
Variables que se deben considerar a nivel de diagnstico, de polticas y de tendencias deben ser revisadas a nivel internacional y nacional, y en particular para la regin atendida por la empresa. Son las siguientes : Tasas de crecimiento del PIB a nivel general y per cpita. Anlisis del crecimiento y perspectivas de desarrollo de la actividad econmica de la empresa y las que estn relacionadas, ubicndolas a nivel de sector econmico, grupo, rama y renglones. Anlisis del nivel de distribucin de los ingresos de la poblacin. Tendencia del nivel general de precios (IPC) o ndice de inflacin, desagregado por componentes. Nivel de ahorro de inversin de la poblacin. Anlisis del sector externo de la economa colombiana: Balanza de Pagos + Balanza Comercial. Tasa de devaluacin del peso frente al dlar y tasa de cambio frente a otras monedas de pases a los cuales la empresa exporta productos o de los cuales importa insumos o equipos. Anlisis de la deuda externa pblica y privada. Anlisis de los cambios en el rgimen de inversiones extranjeras en Colombia. Mercado de los productos que la empresa produce y que potencialmente puedan exportarse o se estn exportando. Anlisis de las finanzas pblicas en Colombia, considerando los ingresos y egresos del Gobierno y la poltica de inversin y gasto pblico, as como la situacin de dficit o supervit. Estudio de la poltica econmica y social de los gobiernos.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (4)

SOCIAL:
Composicin social de la poblacin colombiana y en particular de la atendida por la empresa. Anlisis de la situacin actual y tendencias en el empleo, desempleo y subempleo. Anlisis de la ocupacin de la poblacin. Tendencias del comportamiento del salario mnimo legal. Anlisis de la situacin social y perspectivas de desarrollo social, de la poblacin y en particular de la que interesa a la empresa segn su mbito de accin, teniendo en cuenta la problemtica de las condiciones de vida bienestar bsicas: salud, vivienda, educacin e infraestructura. Anlisis de los procesos sociales de movilizacin, participacin y organizacin de la poblacin. Anlisis de la poltica social gubernamental a nivel nacional y regional, teniendo en cuenta: Los programas sectoriales para el desarrollo social: salud, educacin, vivienda, empleo, ingresos, seguridad social, justicia, medios de comunicacin y transporte. Las polticas y programas relacionados con la infraestructura de servicios bsicos: energa, agua potable, saneamiento y vas.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (5)

POLTICO:
Un anlisis de la situacin poltica a nivel nacional y regional, y su incidencia en el desarrollo de la empresa. Una caracterizacin de la estabilidad poltica del sistema y de la tendencia ideolgica del Gobierno. Una descripcin y anlisis de las polticas institucionales del Estado y sus Instituciones, que de una u otra manera tienen que ver con las actividades de la empresa. Un anlisis de la relaciones de poder establecidas por el juego poltico de grupos, partidos y movimientos polticos a nivel nacional, regional y local, ubicando el posicionamiento de la empresa en este contexto. Un anlisis de los gremios y grupos de presin, que influyen o intervienen activamente en las actividades de la empresa.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (6)

LEYES O JURDICO:
Est constituido por todas las normas que influyen directa o indirectamente en la empresa, ya sea con el fin de dar proteccin o imponer restricciones. Adems, se sable que toda la organizacin necesita del derecho para su funcionamiento interno y sus relaciones externas. Las normas jurdicas que inciden en la empresa son de diferente ndole, las hay de carcter comercial, penal, laboral, civil, fiscal, originarias e la misma constitucin poltica y otras especiales, segn la actividad a que se dedica la empresa. La Constitucin Nacional garantiza la libertad de empresa y la iniciativa privada dentro de los lmites del bien comn, pero la direccin general de la economa estar a cargo del Estado, pudiendo intervenir, expropiar e indemnizar. Se trata de identificar la incidencia que tiene la Constitucin Nacional en el desarrollo de la actividad de empresa. n La Legislacin Comercial bsica que incide en el comportamiento de la empresa. Se debe tener en cuenta a las instituciones que exigen el cumplimiento de las normas establecidas y el pago de: impuestos, tasas, aportes y contribuciones, exigidas por la Ley.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (7)

TECNOLOGA:
Debe ofrecer una visin del mercado de tecnologa referido a la actividad de la empresa en el mbito nacional e internacional. La comparacin entre la tecnologa utilizada por la empresa, la disponible a nivel nacional e internacional y la utilizada por otras empresas que estn en el mercado de bienes o servicios que ofrece la misma, debe llevar a reconocer el posicionamiento de la empresa en el aspecto tecnolgico y aporta criterios para la formulacin de los planes de la empresa. Se entiende en esta metodolgica que la tecnologa comprende: Las caractersticas generales de los procesos productivos y administrativos asociados a la actividad de la empresa. La maquinaria y equipo que sirve para realizar dichos procesos. La calificacin del personal requerido para ejecutar las tareas propias de dichos procesos. La organizacin del trabajo asociado a tales procesos. Para ello se debe tener una visin clara de aspectos tales como: la productividad, el ahorro de insumos, la calidad, el espacio utilizado, los costos de produccin, distribucin y administracin, la cobertura si se trata de un servicio, etc.

ANLISIS DEL MACROAMBIENTE (8)

ECOLOGA:
Describir las caractersticas de carcter geogrfico y topogrfico de las regiones que atiende la empresa y que se tienen como sede de sus instalaciones e identificar los aspectos fundamentales que deben tenerse en cuenta en la formulacin del Plan Estratgico y Operativo. Identificar la disponibilidad de recursos naturales y de infraestructura que tiene la regin que constituye el mbito geogrfico de operacin de la empresa y analizar la incidencia que tiene esta situacin en el desarrollo de las actividades de la empresa. Conocer el impacto ambiental que generan las labores que realiza la empresa e identificar criterios, aspectos y situaciones que deben tenerse presente en la formulacin de planes de desarrollo. Conocer las posibilidades, incentivos y restricciones para el desarrollo de las actividades de la empresa, derivadas de las reglamentaciones que regulan la conservacin del medio ambiente.

ANLISIS DEL MICROAMBIENTE

- CLIENTES

- PROVEEDORES

- COMPETENCIA

- SUSTITOS/GRUPOS DE PRESIN

EMPRESA
ORIGEN: El trmino empresa proviene del latn prehensa: cogida, que a su vez deriva de prehendere: captar. DEFINICIN: La empresa es una unidad de produccin compleja en la que se coordinan diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales) bajo la direccin del empresario con el fin inmediato de elaborar productos y/o prestar servicios, satisfaciendo as, directa o indirectamente, una necesidad humana, lo que previsiblemente conducir a la obtencin de alguna clase de utilidad o beneficio para sus titulares. Es la organizacin de recursos humanos, materiales y financieros, con el fin de ofrecer bienes y servicios. Proviene de la palabra emprender.

LA EMPRESA COMO SISTEMA

Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados entre s y con el sistema global (objetivos) Tipos de elementos: Mquinas, personas, ideas, etc. Estructuralmente un sistema puede dividirse en partes, pero funcionalmente es indivisible (en el sentido de que s se divide se pierden algunas de sus propiedades esenciales).

Por una parte, un sistema goza de propiedades que no se encuentra en ninguno de sus elementos y, por otra parte, el pertenecer a un sistema puede potenciar o disminuir la capacidad de cada elemento. La empresa es un sistema abierto; un sistema que recibe de su entorno una serie de inputs o entradas y enva outputs o salidas. Si las salidas generadas por la empresa se apartan de ciertos lmites, comienza un proceso de retroalimentacin (feed-back), por el cual se modifican las entradas hasta conseguir que las salidas se ajusten a los lmites deseados. El sistema de control se encuentra en la propia empresa. Es un sistema autorregulado.

LA EMPRESA ES COMO UNA PERSONA

Se puede imaginar a una persona que acta en la vida sin tener alguna meta, sueo, objetivo y con una confusin de valores? Cuntos momentos de incertidumbre flaqueza vive? Cuntas veces se pone en riesgo? Ahora, imagnese a una empresa que su nico objetivo es vender y obtener una rentabilidad para su dueo. Tambin: Cuntos momentos de incertidumbre y flaqueza vive? Cuntas veces se pone en riesgo?

ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS

PRODUCCIN: Transformacin de materias primas en productos terminados.
h

FINANZAS: Manejo de los recursos econmicos de la organizacin, presupuestacin y pagos, inversiones y carteras.
h

MERCADEO: Su funcin principal consiste en la promocin de los productos de tal manera que esta incite la venta de los mismos. Adicionalmente, las ventas y los recaudos son parte integral de esta rea.
h

PERSONAL: Interaccin directa con el capital humano de la organizacin. Solucin de conflictos, pagos, contrataciones y dems elementos concernientes.
h

EJ: ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS

GERENTE

PRODUCCION

PERSONAL

FINANZAS

MERCADEO