Curso para Liderana I, II e III

Liderana I
Este estudo faz parte de uma srie de trs. Ns valorizamos grandemente o treinamento dos lderes de clulas, de modo que, alm do treinamento bsico atravs dos manuais Igreja em Clulas Uma Viso Geral e Igreja em Clulas Manual do Lder, ns tambm realizamos uma srie de treinamentos de fim-desemana. Este o primeiro deles. Como no poderia deixar de ser, ns reconhecemos e agradecemos ao Pr. Billy Honrsby de Related Churches, um dos pastores que elaboraram todo o treinamento de Bethany World Center, por ter nos cedido gentilmente este material. Uma sugesto: as palavras sublinhadas podem ser substitudas por espaos em branco para que aqueles que receberem o treinamento possam preencher e interagir melhor com o material. Estudo 1 Estabelecendo um Ncleo de Valores

Resolveu Daniel, firmemente, no contaminar-se com as finas iguarias do rei, nem com o vinho que ele bebia; ento, pediu ao chefe dos eunucos que lhe permitisse no contaminar-se, Daniel 1.8.
Daniel foi tomado de sua terra Israel quando era um adolescente e se tornou um escravo da Babilnia, aonde ele recebeu instruo e treinamento para servir ao rei. Ordenaram-lhe que comesse e bebesse em violao da sua conscincia, aes que eram contrrias s instrues de Deus nas Escrituras. Daniel sabia quem ele era, e ele sabia quais eram os seus valores. Viver por estes valores ajudou-o a fazer as escolhas certas e permanecer conectado com o propsito de Deus para sua vida. Assim, tambm, seus valores e princpios formaro o fundamento de sua vida e guiaro voc atravs de cada situao. Ncleo: A parte central de alguma coisa; a parte mais interior ou essencial. Valores: a dignidade, mrito, utilidade ou importncia de uma coisa; qualidades, costumes, padres ou princpios que so exigidos e desejados, estimados. Ncleo de valores cristos: as qualidades mais centrais e essenciais que ns consideramos importantes para uma vida moral, produtiva e inteiramente digna; princpios de vida que guiam-nos em nosso caminhar com Deus e nosso relacionamento com o homem. Fervorosamente considerar as seguintes declaraes como valores fundamentais para ajudar voc a viver uma vida agradvel ao nosso Senhor Jesus Cristo: Eu Eu Eu Eu valorizarei conhecer a Deus e coloca-lo em primeiro lugar em minha vida. viverei uma vida rendida ao senhorio de Cristo. valorizarei outros. alcanarei o perdido.

I. Eu valorizarei conhecer a Deus e coloca-lo em primeiro lugar em minha vida. Filipenses 3.10; Mateus 6.33. Reconhecendo que Deus a fonte de toda a vida e bnos, e o nico a quem, em ltima instncia, deveremos prestar contas, ns estabelecemos como nossa primeira prioridade conhecer a Deus e dar-lhe o centro de nossas vidas. A. ADORAO - dando dignidade e valor ao nosso relacionamento com Deus e compreendendo quem Ele (Joo 4.23). 1. Nosso objetivo final dever ser intimidade com Deus. 2. Quando ns adoramos a Deus, ns abraamos Seus atributos que Ele . Deus est em todo lugar (onipresena). Deus sabe todas as coisas (oniscincia). Deus Todo-Poderoso (onipotente). Deus Santo. Deus Justo. Deus Amor. Deus Bom. Deus Eterno. Deus Imutvel. Deus o soberano governante do universo. B. A PALAVRA DE DEUS - dando dignidade e valor a Bblia, crendo que a infalvel Palavra de Deus (2 Timteo 3.16-17). 1. Como lderes ns devemos permanecer cheios da Palavra de Deus (Jeremias 15.16). 2. A Bblia deve ser o guia dirio para nossas vidas (Salmos 119.105). 3. A Escritura a lei moral para nosso sistema de valores (Salmos 119.9-11) C. ORAO - dando dignidade e valor orao como a chave que muda vidas e circunstncias. 1. Jesus ensinou Seus discpulos que eles deveriam sempre orar e nunca desistir porque a orao muda as coisas (Lucas 18.1). 2. Ns tambm somos ensinados pelas Escrituras que ns devemos orar uns pelos outros porque a orao eficaz e poderosa (Tiago 5.16). II. Eu viverei uma vida rendida ao senhorio de Cristo. Dando dignidade e valor ao senhorio de Cristo, ns elevamos o padro de pureza pessoal, ou santidade, ao nvel de buscar agradar ao Senhor em todas as coisas que ns fazemos (1 Tessalonicenses 4.7; Hebreus 12.14). A. Os pecados da carne converter-se dos pecados de nosso passado e entregar-se ao Esprito Santo nos transforma (Glatas 5.19-23).

1. Quando ns somos salvos, ns abandonamos nossos pecados. Jesus disse que quando um pecador se arrepende do pecado, isto , quando abandona o pecado e se volta para Deus, h alegria no cu (Lucas 15.7). 2. Jesus disse mulher que foi pega em adultrio que Ele no a condenava, mas tambm que ela deixasse sua vida de pecado (Joo 8.11). B. A vida crucificada entregar-se os membros de nosso corpo a Deus como instrumentos de justia (Romanos 6.12-13). 1. Submeter-se a Cristo como o Senhor de nossas vidas mais do que deixar uma vida de pecado: viver nossas vidas para o propsito de Deus. seguir a Jesus e obedec-lo (Lucas 9.23). 2. Ns devemos buscar o que Deus quer que faamos e ento faz-lo (Tiago 4.17). C. Padres de Liderana estabelecer padres de liderana que ns cremos refletir os valores de Deus sobre questes sociais e morais. Os contnuos escndalos morais envolvendo lderes governamentais ilustram a importncia de formar um fundamento de integridade pessoal. Aqui esto algumas das reas nas quais ns devemos examinar a ns mesmos e ver se ns estamos sustentando estes padres de santidade: Jogatina e loteria Filmes Drogas lcool e fumo Msica Pornografia Linguagem Imoralidade Dinheiro Famlia Aparncia e padres de vestimenta Fidelidade Fofoca Rebelio tica no trabalho Preconceito III. Eu valorizarei outros. Dando dignidade e valor a todas as pessoas, ns reconhecemos que eles so criados imagem de Deus e que eles possuem um destino digno e eterno. A. FAMLIA - dando dignidade e valor ao lar como uma instituio de Deus. 1. Ns devemos honrar a aliana do casamento (Mateus 19.5-6). 2. Ns devemos edificar nossas famlias e procurar suprir suas necessidades (1 Timteo 5.8). 3. Ns devemos valorizar as crianas como um Dom do Senhor (Salmos 127.3). 4

A. Relacionamentos piedosos reconhecendo que eu preciso de outras pessoas para ser realizado e feliz, e para cumprir meu propsito na vida (Eclesiastes 4.9-10). B. A Vida dando dignidade vida e reconhecendo que ela comea na concepo (Jeremias 1.5). C. O MUNDO - dando a mesma dignidade ao perdido como Deus d e amar as pessoas com Seu amor (Joo 3.16). IV. Eu alcanarei o perdido. Dando dignidade e valor ao corao de Deus para alcanar o perdido, ns evangelizaremos (Lucas 19.10). A. O julgamento sobre os perdidos certo eterna separao de Deus (Hebreus 9.27; Apocalipse 21.8) B. A responsabilidade da igreja fazer discpulos (Mateus 28.19-20). C. O motivo de recebermos o poder do Esprito Santo sermos testemunhas (Atos 1.8). D. O tempo de colheita AGORA! (Joo 4.35-36) Estudo 2 Desenvolvendo uma Atitude Vencedora Leia Filipenses 2.5. Sua atitude deve ser a mesma que a de Cristo Jesus (traduo do original). Sua atitude determina sua altitude. O modo como voc pensa, sente e olha o outro no que consiste sua atitude. O que est diante de voc e o que est por trs de voc muito pequeno comparado ao que est dentro de voc. Atitudes Vencedoras de um Lder: Ser um entusiasta Demonstrar sinceridade Ter iniciativa Exibir flexibilidade Ter uma perspectiva positiva Mostrar preocupao pelos outros Possuir um esprito ensinvel Ter um corao sacrifical Anulando as atitudes que devem ser evitadas como Lder: Abrigar ressentimentos Desencorajamento Autopiedade Auto-rejeio 5

I. Atitudes Vencedoras de um Lder A. Ser um entusiasta - 2 Corntios 8.17. 1. Entusiasmo pode ser definido como procurar a melhor soluo possvel e dirigir todas as energias para capitalizar naquele potencial. 2. Entusiasmo uma ESCOLHA, ou uma determinao, para tirar o melhor de uma oportunidade. 3. escolher ver as situaes com excitao ao invs de ceticismo. 4. Nada grande pode ser alcanado sem entusiasmo. 5. Otimismo a filosofia de que tudo coopera para o bem. Entusiasmo um compromisso de fazer o melhor em todas as coisas. 6. Entusiasmo capitaliza sobre o potencial ao invs de tornar-se desencorajado pelos obstculos. Ele procura por caminhos para fazer a obra, ao invs de concentrar-se nas razes pelas quais a obra no pode ser feita. 7. Entusiasmo um doador de energia, no um consumidor ou estragador de energia. B. Demonstrar sinceridade Atos 2.46 1. Jesus disse a Natanael que ele era um homem sem culpa: no havia nada falso nele (Joo 1.47). Ele era sincero. 2. Pessoas de vontade fraca no podem ser sinceras. 3. Sinceridade envolve uma disposio para ser transparente e deixar os fatos serem conhecidos. 4. Sinceridade honestidade de mente ou inteno, e estar livre de simulao ou hipocrisia. 5. Sinceridade revelada como um reflexo do carter de uma pessoa atravs de motivaes e tendncias. 6. Hipocrisia, ou encenao o oposto de sinceridade, que revela motivos com transparncia. C. Ter iniciativa Mateus 14.28 1. Pedro no era uma pessoa passiva. Ele considerava as oportunidades e alargava o momento. Quando ele viu Jesus andando sobre as guas, ele quis ir ter com o Senhor. Ele teve iniciativa. 2. Iniciativa reconhecer e fazer o que necessita ser feito ANTES de ser solicitado. introduzir ou comear uma ao, e tornar as idias em realidade. 3. Iniciativa significa comear com fora. Um mau comeo pior do que todos os erros posteriores colocados juntos. 4. Ser irresponsvel o oposto de ter iniciativa. No minha responsabilidade. 5. Ter iniciativa : Ver a necessidade. Reivindicar a responsabilidade. Identificar a soluo. Pessoalmente ver atravs da soluo para o sucesso.

D. Exibir Flexibilidade Atos 10.28-29 1. Quando o Senhor pediu a Pedro para ir casa de um gentio e pregar o Evangelho, uma mudana foi requerida dele. Ele tinha idias preconcebidas e preconceitos sobre aquilo. Contudo, porque ele foi flexvel nas mos de Deus, o Senhor o usou como um lder para tocar aquele povo perdido. 2. Ser flexvel tirar o mximo de cada mudana e aprender a curvar-se. 3. Flexibilidade a fora que floresce num ambiente de mudana. Ela envolve ser obediente s novas instrues mesmo quando as antigas parecem mais favorveis. 4. Flexibilidade inclui adaptar-se s instrues de nossas autoridades, e ela capacitanos a aceitar as mudanas quando elas ocorrem. Quando ns somos inflexveis, ns resistimos s mudanas. 5. Flexibilidade livra-nos de gastar energia com queixas inteis. Flexibilidade no apenas uma abertura mudana, mas um convite para ela. 6. Falhar em ser flexvel em tempos de mudana produzir uma atitude insensvel. Por sermos inflexvel, ns perderemos a sensibilidade s necessidades daqueles ao nosso redor. E. Ter uma perspectiva POSITIVA - Filipenses 4.8. 1. Treinar nossas mentes para permanecer no que bom e excelente um processo longo. Paulo reconheceu a importncia de conduzir nossos pensamentos em cativeiro como uma maneira de proteger-se de pensamentos negativos que podem nos derrotar emocionalmente (2 Corntios 10.5). 2. Se voc pensa que est derrotado, voc est. Se voc gostaria de vencer, mas pensa que no poderia, quase certo que voc no vencer. As batalhas da vida nem sempre so vencidas pelos mais fortes ou mais rpidos, mas cedo ou tarde, aquele que vence exatamente aquele que pensa que pode vencer. Mateus 7.7. F. Mostrar preocupao pelos outros Marcos 8.3-4. 1. Jesus viu as pessoas e suas necessidades, e Ele fez alguma coisa para ajud-las, porque Ele teve compaixo delas. 2. Como lderes, ns nunca devemos abraar uma causa de modo que esqueamos das pessoas e de suas feridas. G. Possuir um esprito ENSINVEL. Marcos 14.4-6,10. 1. No foi nenhuma coincidncia o fato de que Judas decidiu trair Jesus logo depois do incidente no qual Maria ungiu Jesus. Judas no gostou do que aconteceu e manifestou-se. Jesus repreendeu-lhe abertamente, e Judas, em resposta, ficando irado e ferido, procurou aqueles que eram inimigos de Jesus. Judas no recebeu a correo. 2. Em contraste, Pedro foi abertamente repreendido em diversas ocasies pelo Senhor. Cada vez, contudo, Pedro humilhou-se a si mesmo e admitiu que ele estava errado. Ele era ensinvel.

H. Ter um corao sacrifical 1 Crnicas 29.2-3. 1. Davi compreendeu o princpio de sacrifcio. Ele alegremente deu o seu melhor para a obra do Senhor, muito embora soubesse que isto lhe custaria algum sacrifcio. 2. Como lderes, ns devemos estar preparados para sacrificar tanto o nosso TEMPO quanto nossos RECURSOS na obra do Senhor. nosso privilgio faz-lo. II. Anulando atitudes que devem ser evitadas como Lder Enquanto voc treinado para o ministrio, o diabo atacar suas emoes e tentar persuadir voc a desistir. Aqui esto quatro atitudes derrotistas que ele pode tentar colocar em sua mente. A. Abrigar RESSENTIMENTOS - O lder que est lutando com o ressentimento pode sentir que no est sendo reconhecido, que ele est sendo usado, ou que ele no apreciado. 1. O mundo quer ser independente, no dependente dos outros ou ser til para os outros. 2. Deus, contudo, quer us-lo e deseja que voc seja dependente Dele. 3. Lembre-se que voc no est servindo pessoas voc est servindo a Deus. E Deus j libertou-o do que as pessoas pensam! B. Desencorajamento Isto pode ocorrer quando voc no v nenhum fruto no seu ministrio. Cada um pode pescar quando os peixes esto mordendo a isca, mas algumas vezes voc vai pescar e nada morde a isca. 1. O diabo lhe dir que voc no est conseguindo nada, que voc no est progredindo e que voc deve desistir. 2. Nosso foco deve estar voltado para fazer a vontade de Deus e no somente para buscar resultados. 3. PERSEVERANA a chave do sucesso. C. Autopiedade Muitas vezes os lderes pensaro, Senhor, eu estou sozinho! Eles pensaro: Por que me chamou e depois me deixou sozinho? 1. Elias sentiu-se sozinho e cheio de autopiedade, querendo at morrer (1 Reis 19.45). 2. Quando nossas mentes esto no controle ao invs de nossos espritos, ns nos tornamos sensveis at s pequenas coisas e isto resulta em autopiedade. D. Auto-rejeio Quando voc sente que todos esto contra voc, voc est sendo tentado a rejeitar a si mesmo e seu autovalor. 1. Rejeio pode lev-lo a perder sua AUTOCONFIANA. 2. Freqentemente as pessoas que se sentem rejeitadas atraem mais rejeio. 3. Jesus cresceu na graa de Deus e dos homens, e esta deve ser nossa expectativa diria tambm (Lucas 2.52) 8

Estudo 3 Seguindo o Estilo de Liderana de Jesus Leia Mateus 4.19. Se ns seguimos a Jesus, Ele nos ensinar como trabalhar efetivamente com as pessoas. Neste estudo, ns queremos examinar alguns dos princpios de liderana que Jesus ensinou e modelou aos Seus doze discpulos. A. Seja um lder-servo (Marcos 10.45; Joo 13.3-4). I. Servio comea com SEGURANA. Jesus sabia quem Ele era e onde Ele estava indo. Ele no sentiu-se compelido a demonstrar Sua importncia para os outros por impression-los, nem sentiu-se inferior por cumprir tarefas serviais para os outros. Ele foi um lder-servo. Porque Ele era uma pessoa segura, Ele colocou uma toalha em torno de si e lavou os ps dos Seus discpulos. Os Os Os Os Os Os seguros usam as toalhas... inseguros usam os ttulos... seguros esto conscientes acerca das pessoas... inseguros esto conscientes acerca de posies... seguros querem adicionar valor aos outros... inseguros querem receber valor dos outros...

II. Deixe seu PROPSITO determinar suas prioridades. A. Jesus ensinou-nos que se seguirmos as prioridades certas, tudo o mais ser acrescentado s nossas vidas (Mateus 6.33). B. Jesus disse aos Seus discpulos que Ele apenas faria o que Ele viu o Pai fazer (Joo 5.19). Ele nunca agiu independentemente. Seu propsito estava ligado a necessidade de agradar a Deus e fazer a Sua vontade. Mesmo quando o diabo tentou-lhe para converter pedras em po para provar que Ele era o Filho de Deus, Ele recusou porque aquilo era contrrio ao seu propsito (Mateus 4.3-4). Se a comida fosse sua primeira prioridade, Ele teria ouvido a sugesto de Satans. C. Houve um incidente, uma vez, quando as multides queriam que Jesus permanecesse com eles por mais tempo. Eles esperavam que Ele fizesse milagres e, de fato, eles tinham muitas necessidades. Contudo, os propsitos de Jesus que estabeleciam suas prioridades, e Ele preferiu ir s outras cidades e vilas prximas dali, porque elas tambm precisavam do Evangelho, do que ficar ali mais tempo (Marcos 1.36-38). D. Porque Jesus desenvolveu prioridades baseadas em Seu propsito... 1. Ele foi capaz de tratar com distraes (Mateus 21.23-27). 2. Ele podia suportar rejeio pessoal (Joo 6.66-67). 9

3. Ele estava disposto a sofrer dor (Hebreus 12.2). III. VIVA o que voc prega. A. Jesus viveu tal vida de integridade que at mesmo seus inimigos no podiam encontrar coisa alguma para acus-lo (Mateus 26.59-60). B. Jesus no apenas tinha vida pessoal acima de qualquer reprovao, como tambm Ele vivia uma vida para ajudar os outros (Atos 10.38). C. Jesus nunca implorou para as pessoas crerem Nele. Ele sabia que a integridade no pode ser provada; ela deve ser discernida. Ele nunca gastou seu tempo com os crticos. Ele manteve Sua ateno no alvo. D. Jesus nunca se matava para fazer o bem. Ele simplesmente era bom. Ele no lutava para parecer fiel. Ele era fiel. Ele nunca lutou para ter uma boa reputao. Ele tinha carter. IV. Gaste TEMPO com aqueles que voc lidera. A. Jesus disse que aqueles que eram Seus conheciam a Sua voz, e Ele as conhecia pelo nome (Joo 10.3). Eles estavam acostumados com Ele e com Seus caminhos porque Ele gastava tempo com eles. B. Jesus foi ao mercado e entrou nos barcos dos pescadores. Ele foi sinagoga e aos lares das pessoas. Ele passava pelas cidades, pregando o Evangelho e curando a todos. Jesus passou muito tempo entre as pessoas. C. Sucesso envolve pessoas. As pessoas que capacitam voc para o sucesso, talvez nem sempre venham at voc. Voc quem, freqentemente, vai at elas. V. REABASTEA a si mesmo e seus Lderes. A. Jesus gastou tempo descansando (Mateus 14.23). B. Quando ns ministramos, poder e energia fluem de ns, e ns devemos passar um tempo renovando a ns mesmos (Lucas 8.46). C. Jesus tambm observou sua equipe os doze para assegurar-se que eles repousavam o corpo e o esprito de modo que no ficassem exaustos (Marcos 6.3032). VI. Chame seus lderes ao COMPROMISSO. Embora Jesus tenha falado coisas maravilhosas sobre o cu, Ele nunca pintou um quadro distorcido. Ele deixou Seus discpulos saberem que havia um preo a pagar para segui-lo. A. Ele disse-lhes para esperar perseguio (Lucas 6.22). 10

B. Ele desafiou-lhes para fazer sacrifcios (Lucas 14.26-27). C. Ele no implorou para as pessoas segui-lo, nem aucarou o chamado do discipulado; ao contrrio, Ele insistiu para que eles calculassem o custo (Lucas 14.31-33). VII. Esteja disposto a lidar com as questes DIFCEIS. A. Jesus corrigiu Seus discpulos quando suas atitudes estavam erradas (Lucas 9.4650). B. Jesus abertamente repreendeu pecado e hipocrisia (Lucas 11.43-44). C. Jesus quebrou costumes e questes sociais para alcanar as pessoas com o Evangelho (Joo 4.4-42). D. Jesus recusou-se permitir que os outros o manipulassem para seus prprios propsitos ambiciosos (Mateus 20.20-23). E. Jesus no tentou tomar o caminho mais fcil para evitar sacrifcio e sofrimento pessoal (Mateus 16.21). VIII. Procure pelo POTENCIAL das pessoas. A. Jesus viu alm das necessidades das pessoas; Ele viu o potencial delas. 1. Ele viu num homem cheio de demnios o potencial para, ao ser libreto, evangelizar sua cidade (Lucas 8.39). 2. Ele viu em uma mulher que havia se casado cinco vezes e estava vivendo um relacionamento imoral o potencial para, ao ser liberta, alcanar toda a sua cidade com o Evangelho (Joo 4.39-42). 3. Ele viu num trapaceiro e desonesto coletor de impostos o potencial para, ao ser salvo, usar seu dinheiro e influncia no Reino de Deus (Lucas 19.7-9). 4. Ele viu num pescador inculto o potencial para tornar-se um grande pregador do Evangelho e algum que conduziria milhares para Cristo (Mateus 4.18-19). B. Um dos maiores traos de um bom treinador ou lder a capacidade de ver o potencial das pessoas e ento ajud-las a desenvolv-lo ao mximo. IX. Edifique uma forte EQUIPE para realizar o propsito de Deus. A. Jesus no era solista. Ele era um jogador de equipe e um formador de equipe. Ele escolheu Sua equipe aps muita orao e ela consistia de doze homens que j estavam seguindo-o (Lucas 6.12-13). B. Jesus demonstrou como edificar uma equipe piedosa: 1. Ele escolheu-a 2. Ele amou-a. 3. Ele ensinou-a. 11

4. 5. 6. 7.

Ele Ele Ele Ele

ministrou para ela. ministrou com ela. capacitou-a para ministrar. enviou-a para ministrar.

X. Aprenda a DELEGAR. A. Jesus envolveu Seus discpulos na obra ao invs de tentar fazer tudo por si mesmo. Por exemplo, Ele alimentou os cinco mil por delegar muitas das responsabilidades aos discpulos, trabalhando com eles para fazer coisas grandiosas (Marcos 6.38-43). 1. Jesus disse aos Seus discpulos para descobrir quanto alimento tinham disponvel. 2. Ele, ento, orientou os discpulos para fazerem as pessoas sentarem em grupos de cinqenta. 3. Depois, Ele deu graas, partiu o po, e deu os pes aos discpulos para repassarem s pessoas. 4. Por fim, os discpulos recolheram os pes que sobraram. B. Delegao no acomodao treinar e equipar os outros para fazerem as coisas no seu lugar. Eles representam voc e voc capacita-os para fazerem a obra. C. O lder que tentar fazer tudo ser muito limitado em sua efetividade e dentro de pouco tempo ficar exausto.

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Liderana II
Uma sugesto: as palavras sublinhadas podem ser substitudas por espaos em branco para que aqueles que receberem o treinamento possam preencher e interagir melhor com o material. Estudo 1 Administrando Seu Tempo Leia Efsios 5.15-16. Para ser um lder efetivo, voc deve aprender como administrar seu tempo apropriadamente. H 168 horas numa semana. Deus no vai fazer parar o sol porque voc no tem suficiente tempo para fazer tudo que deve ser feito. Este estudo o ensinar como tirar o mximo proveito de seu tempo e como usar sabiamente as oportunidades que Deus lhe d. Ao estudar a administrao do tempo, ns queremos enfatizar os seguintes cinco pontos: Tenha uma atitude correta em relao a administrao do tempo. Estabelea objetivos. Organize suas prioridades. Planeje para o sucesso. Trate com os roubadores de tempo. I. Tenha uma ATITUDE correta em relao a administrao do tempo. A. No gaste seu tempo rebuscando os pecados, falhas e retrocessos do passado Filipenses 3.13. B. Deixe o fruto do autocontrole, ou autodisciplina, ser cultivado em sua vida Glatas 5.22-23. C. Tenha uma atitude de eu posso fazer acerca da vida e da administrao do seu tempo Filipenses 4.13. II. Estabelea OBJETIVOS. A. Estabelea objetivos que voc cr que o Senhor deseja que voc alcance, e ento se esforce para alcan-los com a ajuda de Deus Tiago 4.13,15. Estabelecer objetivos no errado estabelec-los parte do Senhor que errado. B. Mantenha-se concentrado em seus objetivos Filipenses 3.13-14. C. Objetivos devem ser:

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1. 2. 3. 4. 5.

Especficos Mensurveis Realistas Agendados Escritos

III. Organize suas PRIORIDADES. A. Sucesso na vida e no ministrio depende de conhecer as coisas que so mais importantes e viver sua vida por meio destas prioridades 1 Reis 3.11-12. Salomo compreendeu as prioridades quando o Senhor disse-lhe para pedir qualquer coisa que ele quisesse. Ele no pediu por sade, longa vida ou mesmo vitria sobre seus inimigos. Ao invs, ele pediu por sabedoria para governar o povo de Deus. Ele compreendeu o que era verdadeiramente mais importante. B. Diferencie entre as coisas mais importantes e as menos importantes - 1 Samuel 13.12-13. 1. Foi dito a Saul para ir batalha somente depois que Samuel chegasse e oferecesse holocaustos aos Senhor. Contudo, Saul apavorou-se porque ele sentiu a urgncia da situao a batalha devia comear logo! A coisa mais importante era esperar no Senhor e confiar Nele. Mas Saul deixou-se compelir para tomar as questes em suas prprias mos e fazer alguma coisa J. Porque ele falhou em discernir o que era mais importantes, seu reino no foi estabelecido. 2. As coisas verdadeiramente importantes ajudam-nos a alcanar nossos objetivos Provrbios 24.27 3. Algumas tarefas demandam que sejam feitas imediatamente e parecem importantes na ocasio, mas em longo prazo, elas no trazem nenhum benefcio para ns. C. Relembre-se da regra 80/20: Oitenta por cento dos valores vm de 20 por cento dos itens, enquanto que apenas 20 por cento dos valores vm de oitenta por cento dos itens. Se ns relacionarmos isto com nossa lista de tarefas dirias, ns veremos a importncia de priorizar nosso tempo para fazermos corretamente aquelas coisas que produziro maiores resultados. IV. Planeje para o SUCESSO. A. Planejamento envolve lanar os passos para a bem sucedida concluso de um projeto. 1. Lucas 14.28-29 2. Lucas 14.31-32 B. Passos para um efetivo planejamento. Faa a si mesmo estas perguntas: 1. 2. 3. 4. Quais so os meus objetivos? Quais so as atividades que eu necessito realizar para alcanar meus objetivos? Quais so as prioridades que eu tenho que reorganizar? Quanto tempo cada atividade levar? 14

5. Quanto tempo eu preciso dar aos eventos que eu no posso controlar? V. Trate com os GASTADORES DE TEMPO. A. Procrastinao ( deixar p/ depois) divida a tarefa em unidades trabalhveis e comece a trabalhar agora (Provrbios 6.9-11). B. Interrupes controle as interrupes tanto quanto possvel por mant-las curtas e ter uma boa atitude quanto s mesmas. C. Desordem mantenha sua rea de trabalho livre de desordem (1 Corntios 14.40). D. Falha em delegar Aprenda o qu e quando delegar, e capacite a pessoa com a autoridade e recursos para fazer a tarefa. E. Atraso Desenvolva o hbito de estar dentro do tempo previsto. F. Indeciso Tome decises quando voc precisar (Tiago 1.5). G. Falta de preparao Faa seu dever de casa a tempo, e v para o trabalho (reunies, etc.) pronto para trabalhar e participar. Estudo 2 Aprenda a Comunicar-se Efetivamente Leia Atos 14.1. O apstolo Paulo foi um grande comunicador. Ele estava queimando com uma mensagem, e ele sabia como efetivamente comunicar aquela mensagem aos outros, atraindo-os com o que ele dizia. Neste estudo, ns aprenderemos como ampliar nossas habilidades de comunicao por estudarmos os mtodos que Paulo usava para ministrar aos outros. Aqui, ento, esto os modos de efetivamente se comunicar em nossas clulas, conforme ilustrado na vida de Paulo. I. Fale com CONVICO - crendo no que voc est dizendo. Romanos 1.16; Atos 19.8. II. Fale com INTEGRIDADE - comunique de um corao limpo. Atos 24.16; 2 Corntios 1.12; Romanos 9.1. III. Seja TRANSPARENTE - seja real com as pessoas e aberto com respeito sua prpria vida. 1 Timteo 1.15; 2 Corntios 12.7-9. IV. Use ILUSTRAES - sempre ilustre o que voc est dizendo para torn-lo claro e interessante. 2 Corntios 2.13. A. Da Bblia Paulo freqentemente citou a Escritura e usou ilustraes dela para confirmar seus pontos. Um exemplo disto encontrado em Romanos 4.1-24, onde 15

Paulo usou a vida de Abrao para mostrar que ns somos justificados perante Deus pela f e no pelas obras. B. Da vida em geral Paulo foi aprisionado quando ele escreveu a epstola igreja dos Efsios. Ele constantemente tinha guardas ao redor dele. Em Efsios 6, ele descreve as armas espirituais de nossa guerra contra o diabo, usando a analogia das armas e peas das armaduras dos guardas que estavam diante dele. C. Da literatura secular Paulo fez citaes de um poeta Grego quando pregando aos filsofos na Montanha de Marte em Atenas (Atos 17.28). V. Fale palavras OPORTUNAS - seja sensvel aos falar as palavras certas no tempo certo. Em Atos 27.1-44, Paulo falou as palavras apropriadas para um capito de navio e seus tripulantes. Suas palavras no teriam sido recebidas anteriormente, e se ele tivesse esperado uns poucos dias mais, teria sido tarde demais. Todos os que ouviram as palavras de Paulo o capito, a tribulao e os demais companheiros de viagem, todos foram encorajados e preservados. Leia Provrbios 15.23; 25.20. VI. ENCORAJE aqueles que fazem parte de sua clula sempre procure edificar e encorajar as pessoas pelo que voc diz elas. 1 Tessalonicenses 4.18; 2 Corntios 1.3-4; 1 Tessalonicenses 5.11. VII. Fale TERNAMENTE - evite falar spera e criticamente aos membros da clula. 1 Tessalonicenses 2.7-8; 2 Corntios 13.10. VIII. ALEGRE-SE - deixe a alegria e o riso amolecer suas palavras e tornar sua mensagem mais aceitvel. 1 Tessalonicenses 5.16; Filipenses 4.4; Provrbios 17.22. IX. SE IMPORTE com os membros de sua clula confie neles e mostre-lhes que voc realmente se importa com eles. 2 Corntios 7.16; 2 Tessalonicenses 2.11-12; Filipenses 1.3-7. X. Faa aplicaes PRTICAS - fale de modo que as pessoas possam compreender o que voc est dizendo e o que voc est pedindo-lhes para fazer. As pessoas querem saber como viver suas vidas e o que Deus espera delas. Quando o carcereiro de Filipos perguntou como ser salvo, Paulo foi capaz de responder-lhe clara e brevemente. Como resultado, tanto o carcereiro quanto sua famlia foram salvas. Atos 16.30-31. Nas epstolas de Paulo, ele normalmente ensinava verdades doutrinrias na primeira parte das cartas, mas ele sempre conclua com aplicaes prticas para o dia a dia, contando s pessoas como viver. Ns, tambm, devemos ajudar as pessoas a encontrar claras respostas para os dilemas que elas enfrentam na vida. XI. OUA os membros de sua clula localize-os espiritualmente para saber quais so as suas necessidades e determinar como melhor comunicar-se com eles. Atos 19.1-6. Lembre-se: suas palavras tm o poder da vida e da morte (Provrbios 18.21) e em grande medida determinar o sucesso do seu ministrio com as pessoas. 16

Estudo 3 Ministrando s Necessidades dos Outros Ao liderar uma clula, voc encontrar pessoas com necessidades, e elas freqentemente buscaro sua ajuda. Ns cremos que Deus ajudar voc a ajudar outros. Nenhum de ns reivindica ter todas as respostas, mas ns podemos dirigir as pessoas para Aquele que tem ajudado-nos atravs das provas e dificuldades, e ns podemos mostrar s pessoas a esperana da Palavra de Deus. 2 Corntios 1.3-4. Aqui esto algumas maneiras prticas de ajudar aqueles que viro a voc com seus problemas I. PREPARE-SE para ajudar os outros. A. Desenvolva um ntimo relacionamento com o Senhor. (Os filhos de Ceva tentaram ajudar outras pessoas antes de conhecerem o Senhor pessoalmente Atos 19.1316). B. Permanea cheio do Esprito Santo (Efsios 5.18). C. Ore freqentemente por aqueles que so da sua clula (1 Timteo 2.1). D. Estude a Palavra de Deus diariamente, e deixe Deus revelar Sua verdade e graa para voc (2 Timteo 2.15). E. Ame as pessoas 1 Timteo 1.5. F. No leve toda a carga do mundo nos seus ombros. Apenas veja a si mesmo como algum que ajuda a dirigir s pessoas para o Senhor (Joo 1.20,23,29). II. Permanea dentro das diretrizes da PALAVRA quando aconselhando outros. A. a verdade que liberta as pessoas Joo 8.31-32. B. Ignorncia da Palavra de Deus leva escravido Osias 4.6. C. Ajude as pessoas a tomarem decises, usando a Bblia como um guia Salmos 119.105, 130. D. As Escrituras devem ser usadas para ensinar, convencer, corrigir e treinar 2 Timteo 3.16. E. Fale aonde a Bblia fala, e fique calado onde ela fica calada. III. Permanea CONECTADO com a liderana da igreja, e mantenha-se dentro de suas diretrizes quando aconselhando outros. Hebreus 13.17. A. Fale dos casos mais difceis para seu pastor de rea ou distrital. 17

B. Saiba quais so os ensinamentos e prticas da igreja e permanea dentro destas diretrizes quando aconselhando outros. Por exemplo, no aconselhe sozinho algum do sexo oposto. IV. OUA enquanto voc ministra. Tiago 1.19. A. Escute para determinar onde a pessoa est espiritualmente. B. Escute para discernir qual realmente o problema; no oua apenas as palavras que a pessoa est falando. C. Escute a linguagem corporal da pessoa. D. Escute o Esprito Santo enquanto voc est atento a pessoa. V. D ESPERANA s pessoas. Romanos 15.4; 15.13. VI. Leve as pessoas JESUS, o Maravilhoso Conselheiro. Isaas 9.6; 1 Pedro 5.7; Joo 3.30. VII. Ajude as pessoas a se conectarem com o poder do ESPRITO SANTO em suas vidas. Joo 14.16-17; Romanos 5.5. VIII. Ensine as pessoas a serem RESPONSVEIS por suas prprias aes e atitudes. Provrbios 11.13. Guarde o que dizem para voc com voc mesmo; no compartilhe com os outros membros da clula ou lderes. Contudo, deixe a pessoa saber com antecedncia que voc pode se reservar o direito de compartilhar esta informao com seu pastor de rea ou supervisor, se voc sentir que apropriado faz-lo. IX. Se h PECADO, leve a responsabilidade. Tiago 5.16. pessoa confisso, arrependimento e

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Liderana III
Este o terceiro e ltimo deles. Estudo 1 Lanando Um Fundamento Bblico para o Ministrio em Clulas Leia Atos 5.42. Ministrio comea com viso, e viso deve comear com Deus. Em adio, imperativo que a viso ministerial, para ser autntica, esteja baseada em um firme fundamento na Palavra de Deus. Ns cremos que Deus gerou o ministrio em clulas e que ele biblicamente fundamentado. Ns sentimos que temos sido conduzidos de volta aos princpios bblicos do discipulado como a igreja primitiva o conheceu. Embora muitas razes prticas pudessem ser dadas sobre o por qu do ministrio em clulas ser importante e efetivo, o princpio mais importante para apoiar o ministrio celular que ele fundamentado nas Escrituras. Neste estudo, ns examinaremos sete princpios bblicos que apiam o ministrio em clulas. I. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico de compartilhar A LIDERANA. Leia xodo 18.25-26. A. Quando Moiss foi escolhido por Deus para guiar Israel para fora do Egito, ele teve que aprender como ser um lder efetivo. Primeiro ele tentou fazer tudo sozinho e quase se queimou. Seu sogro Jetro visitou-o e observou que ele tomava todas as decises e julgava todos os problemas que surgiam. Com um grupo to grande para liderar, o seu trabalho era, comprovadamente, impossvel de ser realizado. Ele estava rumando ao desastre at que Jetro providenciou um excelente conselho sobre como liderar o povo de Deus. Como resultado deste conselho, Moiss estabeleceu lderes de mil, lderes de cem, lderes de cinqenta e lderes de dez. O Princpio de Jetro o princpio de liderana compartilhada. B. Vantagens do Princpio de Jetro 1. Moiss no tinha que sentar e julgar o povo desde a manh at a noite e, assim, exaurir suas prprias foras no processo. 2. O Povo no tinha que esperar em fila longos dias para que seus casos fossem ouvidos. 3. Cada um tinha acesso liderana. II. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico de RESPONSABILIDADE compartilhada. Leia Neemias 2.17-18.

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A. Neemias era o lder que Deus escolheu para ajudar os judeus a reconstrurem os muros ao redor de Jerusalm. Ele tinha a viso e ele sabia o que devia ser feito. Ele chamou as pessoas para a obra e elas se dispuseram. No captulo 3 de Neemias, ele organizou o povo em pequenas unidades, cada grupo sendo responsvel para reconstruir uma poro do muro. A enorme tarefa foi dividida em pequenas partes, seguindo o padro de responsabilidade compartilhada. Ns chamamos isto de o Princpio de Neemias. B. Ns temos implementado este princpio atravs de nossas clulas, dividindo o trabalho voluntrio da igreja em reas de responsabilidade compartilhada. Cada rea reveza a cada 12 semanas para estar na lida. Durante sua semana de servio rotativo, os membros das clulas ajudam a guardar os carros, a receber os visitantes, ajudar com as crianas, orar e interceder durante os cultos e recepcionar/aconselhar aqueles que se convertem nos cultos da igreja. Assim, cada um de ns assume sua parte do muro ao ajudar a igreja a funcionar mais suavemente e ministrar s necessidades daqueles que nos visitam em nossos cultos. III. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico de ORAO coletiva. A. O princpio da orao de concordncia foi ensinado por Jesus aos Seus discpulos. Ele falou de dois ou trs reunidos em seu nome para orar. Isto o que acontece em nossas clulas. pessoas orando umas pelas outras, experimentando a presena de Deus e intercedendo pelos outros. Deus, ento, ouve e responde. Leia Mateus 18.29-20. B. Quando Pedro foi aprisionado para esperar a execuo, um grupo caseiro intercedeu a noite toda por ele e, como resultado, Deus miraculosamente libertou-o da priso (Atos 12.11-12). IV. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico da igreja como uma FAMLIA. A. O conceito da igreja sendo uma famlia encontrado freqentemente em todo o Novo Testamento. Termos familiares so usados para descrever nosso relacionamento com outros crentes, tais como irmo (Atos 9.17), irm (Romanos 16.1), pais (1 Corntios 4.15) e me (Mateus 12.49-50). A igreja mencionada como a famlia na terra e o cu (Efsios 3.15). Todos estes termos denotam relacionamentos ntimos e calorosos. B. Em nossas famlias naturais, diversas coisas acontecem ali: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Proviso Proteo Amor e cuidado incondicionais uns pelos outros Gastar tempo juntos Responsabilidades e posies Prestao de contas Mentoria e exemplificao Vnculo 20

9. Capacitao 10. Educao Ns queremos que estas mesmas coisas aconteam em nossas clulas. Por sua prpria natureza, muitos destas coisas no podem acontecer nas reunies coletivas da igreja, mas apenas em reunies menores, em ambientes mais ntimos, como nas reunies das clulas. V. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico de MENTOREAR outros. Leia Marcos 3.13-15. A. Jesus chamou Seus Doze e foi-lhes por mentor. 1. Ele gastou tempo com eles. 2. Ele ensinou-lhes. 3. Ele demonstrou-lhes como Deus . 4. Ele os discipulou. 5. Ele capacitou-lhes para o ministrio. 6. Ele os enviou. 7. Ele manteve um relacionamento contnuo com eles (Mateus 28.20; Hebreus 13.5; Atos 4.13). B. A mentoria acontece nos pequenos grupos e com pessoas que esto comprometidas umas com as outras. Ns estamos comprometidos com o processo de mentoria em nossas clulas. 1. Enquanto treinamos e servirmos como mentores aos lderes em potencial, eles se tornaro lderes por si mesmos. Foi isto que Paulo disse para Timteo fazer em 2 Timteo 2.2. 2. At mesmo o mundo reconhece o poder da mentoria. Fidel castro, falando sobre a sua estratgia que trouxe a revoluo Cubana, disse: Eu comecei minha revoluo com oitenta e dois homens. Se eu tivesse que fazer outra vez, eu faria com apenas 10 ou 15 homens, e f absoluta. No importa o quo pequeno voc seja, contanto que voc tenha f e um plano de ao. VI. O Ministrio em Clulas segue o padro bblico de permitir que cada membro seja um MINISTRO (ministrio do corpo). A. Desde o comeo da Igreja no dia de Pentecostes e atravs dos sculos, a Igreja tem se afastado do sacerdcio de todos os crentes (1 Pedro 2.5; Apocalipse 5.10) e mudado para uma diviso eclesistica entre clrigos e leigos, com o clero fazendo todo o ministrio. Contudo, este no o plano de Deus, conforme revelado no Novo Testamento. B. Deus coloca cada um de ns em Seu Corpo, a Igreja, por uma razo e com um propsito especial. Leia 1 Corntios 12.11-14; Efsios 4.16.

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C. Uma das principais funes da liderana da igreja equipar os crentes para o ministrio. Leia Efsios 4.11-12. D. Os dons ministeriais do Corpo podem ser mais bem aproveitados, desenvolvidos e liberados nas clulas, sob a liderana de um submisso e comprometido lder. Isto assim porque ali h mais oportunidades e tempo para cada pessoa compartilhar. 1 Corntios 14.26. VII. O Ministrio em Clulas EVANGELISMO e expanso. segue um slido padro bblico de

A. Jesus no enviou Seus discpulos apenas para evangelizar Ele enviou-lhes em pequenas equipes. 1. Ele enviou os Doze juntos (Mateus 10.5-6). 2. Ele enviou Seus seguidores em duplas (Lucas 10.1). B. Jesus desenvolveu Seus discpulos e apstolos. Um discpulo um aprendiz, mas um apstolo um enviado. Jesus manteve um bom equilbrio entre ministrar s necessidades dos Seus Doze e concentra-los em levar o Evangelho ao perdido. Semelhantemente, o propsito das clulas no apenas ministrar aos membros individualmente; mas tambm manter o contnuo foco de expanso do Evangelho. C. Clulas podem ser vistas como estratgicos faris, colocados atravs de toda a cidade, na vizinhana, nas indstrias e no comrcio, com o propsito de atrair o perdido para Cristo. Por exemplo, quando uma clula se encontra na casa de um dos seus membros, os amigos, os vizinhos e os parentes dele so mais facilmente alcanados. Estudo 2 Liderando uma Reunio de Clula Clulas funcionam porque elas so mais do apenas reunies elas providenciam um ambiente relacional no qual o ministrio ocorre naturalmente e aonde as pessoas experimentam a presena de Deus. O fluir da reunio da clula deve ser natural e tambm refletir um relacionamento sincero entre os membros da clula. A chave para uma reunio bem sucedida no a estrutura, mas sim a VIDA. Neste estudo ns veremos quatro componentes de uma reunio de clulas que d vida. Leia Atos 2.42, 25, 46-47. I. BOAS-VINDAS - De mim para voc (20 a 25 minutos). Leia 1 Corntios 11.33-34. Durante as festas gape (ou festas de amor) da Igreja primitiva, os crentes se reuniam e tinham uma refeio antes deles celebrarem a Ceia do Senhor. Na igreja dos Corntios, alguns estavam comendo demais, no estavam compartilhando e alguns estavam ficando sem nada. Tudo, menos amor, era mostrado ali. A 22

maneira como eles se conduziam no incio de suas reunies impedia o relacionamento uns com os outros. Assim como naqueles dias, como ns conduzimos nossas reunies de suma importncia, desde o estgio inicial at o tempo final de ministrao. A. Faa seu dever de casa e planeje antes da reunio comear. 1. Esteja preparado para ensinar sobre o assunto. 2. Esteja orando e pronto para ministrar. 3. Se possvel, gaste algum tempo jejuando e orando, pelo menos alguma parte do dia da reunio da clula. 4. Rena-se com seu auxiliar antes da reunio, orem juntos e planejem o que cada um far. 5. Tenha a casa limpa e um grande sorriso no rosto quando as pessoas chegarem. 6. Em particular, faa os convidados se sentirem bem-vindos e includos quando eles chegarem. O Dom de hospitalidade deve estar fluindo atravs do grupo neste momento. 1 Pedro 4.9-10. Comece com comunho e comida. No h um caminho melhor para envolver as pessoas do que quando elas esto compartilhando bebidas e tira-gostos enquanto as pessoas vo chegando. embaraoso e difcil para novos convidados entrarem numa sala silenciosa cheia de estranhos; ento, faa com que ela fique repleta de vozes, risos e de pessoas se relacionando durante este perodo. Este estgio da reunio uma boa ocasio para ajudar as pessoas relaxarem e sentiremse confortveis. D os avisos necessrios e permita que algum d testemunho de vitrias ou aes de graas. Formalmente d as boas-vindas aos visitantes. 1. D os avisos sobre os eventos futuros. 2. Planeje brevemente para a prxima reunio aonde ser e quem ser responsvel pelas diferentes partes da reunio (lanche, estudo bblico, crianas, etc.). 3. Pergunte se algum tem um breve testemunho para compartilhar. II. ADORAO - De ns para Deus (10 a 15 minutos). Leia Efsios 5.19-20. A. H diversas razes porque ns cremos que a adorao importante em nossas clulas. 1. Ns existimos como um grupo, primeiro e antes de tudo, para glorificar a Deus (Apocalipse 4.11). 2. A adorao estabelece o tom de uma reunio e convida a presena de Deus para mover entre ns (Salmos 50.23). 3. A adorao tem o efeito de derrotar os inimigos espirituais em nossas vidas e afugentar o diabo (2 Crnicas 20.21-22). 4. A adorao ajuda-nos a colocar nossos problemas em perspectiva por relembrarnos que Deus est no Seu trono (Salmos 93.1). 23

B. Voc pode no ter um msico liderando louvor e adorao na sua clula, mas este no realmente o problema, j que existem CDs e Fitas com muitas msicas maravilhosas de adorao. Quer seja ao vivo ou em CD/Fita, a adorao dever ser bem preparada e planejada com antecedncia. C. Duas a quatro canes so apropriadas na maioria das vezes. Escolha cnticos que edificam e exaltam o Senhor e que sejam familiares s pessoas. D. Voc talvez precise ter listas de cnticos para os convidados sentirem-me mais confortveis e como parte do grupo. III. PALAVRA - De Deus para ns (30 a 40 minutos). Colossenses 3.16. A. Use um quebra-gelo para comear a reunio. Um quebra-gelo qualquer brincadeira ou questo que ajuda a iniciar a discusso em grupo. Algumas pessoas usam o quebra-gelo antes da adorao, enquanto outros incluem-no como uma parte do estudo da Palavra. O propsito do quebra-gelo deixar as pessoas mais confortveis para falar. O quebra-gelo deve comear com o lder e circular entre os participantes de modo que todos tenham uma chance de responder. Eles dever demorar entre trinta a sessenta segundos por pessoa. No permita que o quebragelo tome a reunio toda. Pea respostas curtas. Lembre-se que o quebra-gelo no deve ser ameaador ou de natureza muito pessoal, ou que impea as pessoas de entrarem na discusso. B. Neste ponto, as crianas pequenas devem ser separadas dos jovens e adultos. Algum adulto dever ficar com as crianas e providenciar uma lio para elas. de responsabilidade de cada um do grupo cuidar das crianas. Voc precisa, ento, dividir esta responsabilidade entre os membros cada semana. As crianas que mostram interesse e so capazes de participar, e podem compreender o assunto discutido, podem permanecer com os adultos. C. Leia as referncias e as declaraes de abertura do estudo bblico, e inicie a discusso para o grupo. Desde que h apenas trs ou quatro questes no estudo, voc dever conhec-las o suficientemente bem, de modo que voc no precise ficar lendo constantemente do papel. D. Ao invs de pregar ou ensinar o grupo, deixe-lhes experimentar a alegria de descobrir a verdade enquanto voc ajuda-os por gui-los na discusso. Resumir, redeclarar e dar o pano de fundo so boas habilidades para ajudar a trazer clareza discusso. E. Boas dinmicas de pequenos grupos para relembrar 1. Todos os membros compartilham igualmente da responsabilidade da reunio. Todos podem compartilhar. 24

2. O grupo segue um formato de duas semanas, alternando de ministrio do corpo (edificao) para expanso (evangelismo) Isto permite uma variedade de assuntos interessantes. 3. O compartilhar deve seguir as regras gerais de brevidade, propriedade e cortesia. Ningum deve dominar a discusso. Todos devem estar livres para falar aberta e honestamente. 4. A interao no grupo dever manter-se alinhada com o que Cristo est fazendo em nosso meio, e ns precisamos refrear aquilo que for irrelevante ao assunto em discusso. 5. Todas as questes compartilhadas no grupo devero ser mantidas em estrita confidncia dentro do grupo. 6. Ns devemos estar consistentemente alcanando nossas famlias, vizinhos e amigos. F. Assegure-se que todos sentem em crculo. Do ponto de vista do lder, a discusso dever fluir de pessoa para pessoa, e quem fala dever falar ao grupo todo e no apenas ao lder. Evite arrumar as cadeiras/sofs de modo que algum fique escondido ou olhando para a nuca dos outros. G. No necessrio que cada um responda todas as questes, mas todos devero sentir-se livres para participar. Mantenha a reunio aberta para todos. Voc pode se dirigir a uma pessoa em particular e pedir-lhe para falar alguma coisa, mas nunca forar algum a responder. Qualquer presso sobre uma pessoa, para ela responder algo, pode ser embaraoso e ela talvez se sinta desafiada ou inferiorizada. H. A regra motora reciprocidade e intensidade. D a cada um, uma oportunidade para compartilhar, e mantenha-os interessados e intensos. Um nimo retrado e relaxado pode ser chato e mortal para a reunio. A atmosfera necessita permanecer fervorosa e apaixonada. IV. MINISTRAO - Deus atravs de ns (20 a 25 minutos). Atos 1.8. Jesus sabia que a tendncia de Seus seguidores seria permanecer em Jerusalm e ministrar ali. Ele queria que Seus seguidores ministrassem tanto em Jerusalm quanto fora dela. Do mesmo modo, ns queremos que nossas clulas tenham suas necessidades supridas; mas tambm queremos que elas sejam capacitadas para estender o Reino de Deus fora de suas reunies. Durante o tempo de ministrao, ns lutamos para manter o equilbrio entre ministrar ao nosso grupo e cumprir a Grande Comisso de alcanar o perdido com o Evangelho. A. Ministrao Interna ministrio para os membros do grupo Aps a discusso, permita um tempo para ministrao. Incentivar os membros para ministrar e encorajar uns aos outros essencial. s vezes, bom dividir em duplas ou trios e orar uns pelos outros. Seja sensvel enquanto as pessoas compartilham seus coraes e necessidades (Tiago 5.16). B. Ministrao Exterior focalizando a expanso 25

1. Orem pelos amigos e familiares no crentes (1 Timteo 2.1-2). 2. Orem pelos missionrios (2 Tessalonicenses 3.1). 3. Brevemente compartilhe a viso da clula, eventos futuros, datas para iniciar outras clulas, e redeclare o propsito do grupo de edificar e evangelizar. Estudo 3 Edificando Sua Clula Entre as Reunies A clula no termina com a reunio. De fato, o que voc faz entre as reunies o que realmente determinar a contnua sade e crescimento do seu grupo. Neste estudo ns veremos as coisas que voc precisa fazer entre as reunies das clulas para assegurar o sucesso do seu grupo. As trs seguintes atividades so o ncleo de cada grande igreja em clulas no mundo. I. ORE pelos membros de sua clula. Leia Romanos 1.9. A. Orao a nica atividade que traz os melhores resultados para o crescimento e a sade da clula. Todos os membros da clula desenvolvero uma vida de orao que engloba as pessoas e ministrios. de sua clula. O prprio lder de clula dever orar diariamente por seus membros, nome por nome, e por suas necessidades. Jejuar no dia da reunio at o incio da mesma, juntamente com a orao pela presena de Deus e a liderana do Esprito Santo, essencial para o sucesso da clula. A dever haver tambm uma conscincia da resistncia do inimigo e o lder da clula e seu membros devero ir contra esta resistncia atravs de guerra espiritual e orao intercessria. B. Orao tanto um privilgio quanto uma responsabilidade para os lderes. Ela no uma opo se ns queremos ser efetivos no ministrio. Samuel, um profeta do Antigo Testamento, reconheceu sua responsabilidade como um lder e juiz de Israel para orar pelo povo de Deus. 1 Samuel 12.23. C. Enquanto voc ora pelos diferentes membros de sua clula, voc descobrir que Deus pode dar-lhe uma Escritura para falar com eles, impression-lo com respeito a alguma necessidade que eles tenham, ou falar com voc sobre alguma coisa que os abenoar. Quando isto acontece, escreva em algum lugar e compartilhe com sua clula depois. No somente a passagem bblica ou a palavra que voc trouxer-lhes os abenoar, mas tambm os encorajar para que voc continue orando regularmente com eles. II. MANTENHA CONTACTO com os membros de sua clula pessoalmente. Leia Provrbios 27.23. A. Um pastor permanece em ntimo contato com suas ovelhas. Se Deus tem confiado-lhe o pastoreamento de uma clula, voc precisa conhecer como seus 26

membros esto indo. Jesus ilustrou para ns este princpio em Joo 10.3-4;11,1415. B. O Lder e seu auxiliar devero contatar os membros da clula semanalmente. Isto pode ser realizado por fonovisitas, visitas pessoais, ou mesmo antes e aps os cultos da igreja. Algumas vezes apropriado ir a casa de uma pessoa ou no seu local de trabalho para encoraj-la ou apenas bater um papo. C. Acompanhamento de necessidades especficas. Os membros da clula freqentemente expressam uma necessidade na reunio ou durante uma conversa por telefone. Sempre acompanhe estas necessidades por telefone, visita pessoal ou por enviar outra pessoa do grupo para ver como esto as coisas. Durante uma reunio, ns freqentemente fazemos compromissos com as pessoas para ajud-las ou entrar em contato com elas depois. Ns devemos cumprir nossos compromissos e levar srio nossas promessas. D. Uma viso geral de nossas clulas indicam que os grupos nos quais os lderes visitam e convidam seu membros de clulas para seus prprios lares para visitas sociais, freqentemente, obtm um crescimento muito maior do que as clulas que no visitam. E. Nada substitui a visitao face a face. Estas visitas so com o propsito de ministrar e o lar de um membro da clula o lugar ideal para ministrar s necessidades daquela pessoa assim como s necessidades de sua famlia. Dra. Karen Hurston tem sugerido algumas diretrizes bsicas para a visitao de modo que esta seja bem orientada. Ela usa o Princpio OPM: O = Ore. Quando entrar no lar de uma pessoa, a primeira coisa que o lder precisa fazer estabelecer um tom espiritual para a visita. Gaste um pouco do tempo orando pela pessoa, por sua famlia e seu lar. O Novo Testamento traz diversos relatos de Jesus entrando nas casas de seus discpulos e orando pelos que estavam presente. A orao antes da visita tambm til para preparar os coraes para o que o Esprito quer fazer. P = Pea. Aps a orao, pea a pessoa para compartilhar alguma preocupao com respeito sua vida, necessidades e desejos. D as pessoas uma chance para dizer o que elas querem dizer e escute-as enquanto elas falam! Isto providenciar ampla informao para dar-lhe direo para ministrar. M = Ministre. A mais produtiva aproximao para ministrar guiar a pessoa aos princpios bblicos ou promessas que suprem suas necessidades. Tenha algumas promessas das Escrituras memorizadas ou escritas na Bblia ou bloco de notas e leia aquelas que so apropriadas para a pessoa. Depois, concordem juntos em adorao para que Deus supra as necessidades expressadas. Talvez seja necessrio acompanhar alguma necessidade prtica que foi expressa. Lembre-se: ministrar servir, e servir requer ao. Esteja pronto para agir pelo bem de qualquer membro da clula que precise de ajuda. F. O tipo de cuidado que se desenvolve enquanto os membros interagem pessoalmente e regularmente se chama comunidade. Quando um senso de comunidade est presente, a reunio da clula avanar por si mesma para uma nova dimenso de alegria e expectativa. Enquanto os visitantes, novos crentes e 27

membros das clulas comeam a se vincular, uns aos outros, a comunidade desenvolvida e cada vida envolvida ser enriquecida. Glatas 6.2. Um forte senso de famlia ser o resultado de comunidade. Conforme ns oferecemos aos novos crentes um lugar para construir relacionamentos que encorajam seu caminhar em Cristo e conforme ns os suportamos quando eles lutam com os problemas da vida eles ficaro ligados sua nova famlia. Nenhuma famlia capaz de amar mais e suportar mais uns aos outros do que a famlia de Deus. G. Lderes de clulas devem considerar uma prioridade incluir seus auxiliares nas visitas aos membros da clula. Isto providencia uma excelente oportunidade para equipar os futuros lderes no ministrio celular. Se possvel, o lder de clula dever gastar uma hora ou mais cada semana com seu auxiliar, visitando os lares e hospitais juntos, compartilhando tempos de orao e planejando para o grupo. III. ACOMPANHE os visitantes e novos convertidos. Mateus 28.19-20. A. A Igreja s est cumprindo ativamente a Grande Comisso quando as pessoas aparecem nos cultos da igreja ou nas reunies da clulas como visitantes, ou quando elas fazem uma deciso por Cristo. Ns somos chamados para fazer discpulos e isto envolve acompanhar as pessoas. Atos 15.36. B. Muitas vezes as redes apresentam buracos por causa de um acompanhamento mal organizado. Nosso acompanhamento no ministrio em clulas, contudo, providencia uma rede segura para reter os novos convertidos e visitantes. C. O objetivo do acompanhamento aos visitantes encontrar-se com eles face a face e verificar sua salvao. Isto pode ser feito com o livreto Cristianismo. Marque uma visita com o visitante e leve o livreto de presente; ento, leia o primeiro captulo do livreto com ele. Aps a leitura do livreto e de responder as questes, voc saber se o indivduo est genuinamente convertido ou no. Se ele verdadeiramente convertido, ento voc simplesmente ajuda-o a conectar-se com sua clula. Se ele no salvo, voc tem a oportunidade lev-lo a Cristo. D. Os mais recentes estudos sobre o acompanhamento dos novos convertidos mostram que imperativo que a primeira fase de acompanhamento ocorra imediatamente aps a deciso por Cristo (possivelmente dentro de 24 horas). 1. Quando uma pessoa primeiro recebe a Cristo no altar, seu esprito aberto para Deus de um modo que jamais poderia. Ela quer perdo para seus pecados e ajuda para vencer os problemas em sua vida que lhe causaram dor e desespero. Ele est pronto para mudar seus relacionamentos atuais para novos relacionamentos que o ajudaro a colocar a sua vida em ordem e lev-lo para mais perto de Deus. Quanto mais algum da igreja demorar em entrar em contato com ela e ter uma interao face a face com ela, tanto menos aberta ela estar. 2. O objetivo durante a primeira visita a um novo convertido verificar sua salvao e prepar-lo para o batismo nas guas. Voc pode dar ao novo crente uma cpia de Cristianismo e ento ler o primeiro captulo com ele para verificar sua salvao. Voc pode simplesmente perguntar o que ele esperava que Deus fizesse com ele 28

quando respondeu ao apelo e o que ele sentiu como resultado de ter atendido ao mesmo. Esteja espiritualmente alerta para responder s necessidades expressadas. (Certifique-se de visitar em grupos de dois ou trs, especialmente quando visitando algum do sexo oposto). 3. Ajude o novo convertido a ficar conectado com sua clula, at mesmo oferecendo-se para dar-lhe uma carona na primeira reunio. As pessoas querem ser amadas e aceitas. Quando nos tornamos bem sucedidos em nossas atividades entre as reunies de clulas, ns assimilamos mais novos convertidos para nossa igreja local. Estes novos crentes crescero em Cristo no ministrio da igreja em clulas e tero uma profunda compreenso e apreciao por tudo o que a igreja em clulas providencia. Eles sero motivados para ver reproduzido em si mesmos o que eles viram em cristos que os amaram e cuidaram deles. Estudo 4 Compreendendo os Quatro Princpios Chaves do Ministrio Neste estudo, ns esperamos que voc esteja plenamente convencido de que voc tem um chamado e um propsito em sua vida e que voc esteja animado para cumprir o que Deus colocou voc para fazer nesta terra. Voc um ministro e voc est destinado a liderar outros. Aqui esto quatro princpios chaves que ns queremos que voc tenha fortemente impresso em seu esprito. I. O Princpio de PRODUTIVIDADE - Deus quer que voc seja frutfero e multiplique no ministrio. Leia Lucas 5.9-10; Gnesis 1.22. Ns devemos abraar a verdade de que ns fomos criados para fazer alguma, e no apenas receber. Ns somos abenoados para abenoar. Deus criou-nos para uma obra especial alinhada com nossos dons e chamado, com o resultado de sermos preenchidos. A. Observe o padro de produtividade no Novo Testamento: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Marcos 16.20 Mateus 5.16 2 Corntios 9.8 Atos 8.4 Atos 8.5 2 Corntios 6.1 Efsios 2.10

B. Coloque estas dicas de produtividade para funcionar em sua vida: 1. 2. 3. 4. Sua atitude determinar o quanto voc produzir. No h muita diferena entre sucesso e falha. Crescimento pessoal precede ao crescimento dos outros. Ajudar outros a serem bem sucedidos ajuda-o a ser tambm. 29

5. Seja voc mesmo. 6. Pessoas no se importam com o quanto voc conhece at que elas vejam o quanto voc se importa. 7. Viva o que voc ensina, e ensine o que voc vive. 8. Pague o preo agora e divirta-se depois. II. O princpio de PARCERIA - Para voc cumprir seu ministrio, voc deve conectar-se com outros e ser parte de uma equipe. Lucas 5.6-7. Nenhum homem ser um grande lder se ele quiser fazer tudo sozinho ou tomar todo o crdito ao faz-lo Andrew Carnegie. Evangelismo deve ser feito com uma rede ao invs de com uma simples vara. Quando ns nos tornamos parceiros dos outros na clula, ns combinamos nossas foras. Levtico 26.8. Parceria definida: o todo maior do que a soma de suas partes (sinergia). Cinco reas de Parceria: A. SERVIO - Joo 13.14-15; Glatas 5.13 B. ENCORAJAMENTO - Joo 14.1; Hebreus 10.25 C. PRODUTIVIDADE - Joo 15.5; 2 Corntios 3.6-8 D. PRESTAO DE CONTAS (Mateus 25.14-30); Atos 14.26-27 E. ORAO - Lucas 22.32; Atos 4.31 III. O Princpio de ORAO - Sua fora e frutificao vem diretamente de sua vida de orao. Leia Lucas 5.16. Sua fora vem da orao. Voc deve orar para o poder de Deus ser manifestado em vez de sua vida e ministrio (Atos 4.31; 2 Timteo 3.1-5). A Orao tambm providencia a uno que quebra o jugo (Isaas 10.27). No deveria ser nenhuma surpresa, mas estudos estatsticos tem mostrado que h uma direta correlao entre a multiplicao das clulas e a quantidade de tempo que os lderes gastam com Deus. A. Cinco modos de orar por uma hora: 1. A orao do Senhor use cada frase como uma rea para orar atravs dela. 2. Orao do Tabernculo Use os objetos do Tabernculo como reas pelas quais orar. 3. Cartazes ou Faixas de orao. Ore diante dos cartazes e faixas que mostram os alvos primrios da igreja e v mudando faixa a faixa. Por exemplo, ns temos faixas com os seguintes alvos: avivamento, grupos no alcanados, almas, crianas, 30

pastores e missionrios, famlias, Jerusalm, clulas, ministrio de radiodifuso, lderes governamentais, movimentos e ministrios pr-(vida) e cura. 4. Orao de onda Comece consigo mesmo e v estendendo o foco da orao mais e mais, como as ondas que se forma quando voc atira uma pedra na gua. 5. Orao objetiva Concentre-se numa rea especfica por um extenso perodo de orao at que haja um rompimento. B. Trs recomendaes para voc como lder de clula: 1. Gaste uma hora diria com um tempo devocional com Deus atravs de orao e leitura da Bblia. Mateus 26.40-41. 2. Jejue um dia por semana at a refeio noturna, talvez no dia da reunio da clula. Atos 14.23. 3. Ns desafiamos voc para ter extensos perodos de jejum periodicamente. IV. O princpio de PENETRAO - voc deve entrar nos botes dos perdidos se voc quiser impactar-lhes com o Evangelho. Lucas 5.3. A. Vastos campos de almas humanas esto amadurecendo ao redor de ns e ns agora estamos prontos para colher. A viso da imensido da colheita deve estar diante de nossos olhos continuamente. Joo 4.35-36. B. As clulas providenciam um lugar para consistente evangelismo ao permitir-nos sermos a luz do mundo e irmos onde as pessoas esto e entrarmos em seus botes.

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