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Un Estudio del Banco Mundial Qu puede hacer un gobierno regional para mejorar la educacin? El caso de Junn
Un Estudio del Banco Mundial Qu puede hacer un gobierno regional para mejorar la educacin? El caso de Junn
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GLOSARIO
(Un Estudio del Banco Mundial) Qu puede hacer un gobierno regional para mejorar la educacin? El caso de Junn 1. Producto Bruto Interno PBI.- Es el valor total de los bienes y servicios producidos en un pas durante un periodo determinado. Su valorizacin puede ser en trminos corrientes o constantes. Presupuesto.- Es el proceso a travs del cual se elabora, expresa, aprueba, coordina la ejecucin y evala la parte del programa anual de un Ministerio, organismo autnomo o empresa pblica de un sector econmico, social, o de una regin que implica transacciones financieras para el periodo presupuestario, que generalmente es de un ao. Ahorro.- Acto por el cual la sociedad renuncia a recursos que poda haber utilizado para el consumo, dejndolos a disposicin de la corriente de produccin formadora de capital (Glosario Financiero, MEF). Ajuste.- Acto de adaptar algo para un fin determinado, proceso de encajar a un individuo o aun grupo dentro de un marco social de colaboracin; poner un instrumento en condiciones de trabajo. Adaptacin a un orden o sistema. Recurso.- Son toda clase de elementos materiales (local, equipo y material), humanos (mano de obra, tcnicos o intelectuales) y presupuestales que pudieran ser utilizados o considerados en la programacin y ejecucin de las acciones programadas. Recurso pblico.- Es todo recurso sobre el cual el Estado ejerce directa o indirectamente cualquiera de los atributos de la propiedad, incluyendo los recursos fiscales y de endeudamiento pblico contrados segn las leyes de la Repblica. (D.L. N 26162, Ley del Sistema Nacional de Control). Modernizacin administrativa.- Es la trasformacin completa de los obstculos estructurales y procesales administrativos, y de actitudes humanas limitantes que existan, para tener una administracin eficiente (JIMENEZ CASTRO). Estandarizacin.- Es el proceso de establecer uniformidad de condiciones y sistemas bajo los cuales ejecutan las labores. Es el resultado de un programa para establecer criterios o polticas, que van a fomentar prcticas y condiciones uniformes dentro de la empresa, que permitan su control por medio de comparaciones; trata de cuestiones tales como; calidad y cantidad de trabajo; condiciones del mismo, tarifas de salarios y sistemas de produccin (ETTINGER). Disciplina.- Es uno de los factores muy importantes del proceso administrativo, que permite un buen ajuste emocional en el trabajo. Se entiende por disciplina como el respeto a las convicciones que tiene por objeto la obediencia. La disciplina se impone tanto en los altos jefes como en los agentes inferiores; sin disciplina el orden se relaja, las tareas no se cumplen, la organizacin se desequilibra (FAYOL).
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10. Autoridad.- Es el derecho inherente a un cargo para utilizar la capacidad decisoria, de forma tal que se establezcan y se logren los objetivos de la empresa o del departamento (KONTZ ODONELL). 11. Mantenimiento.- Es el hecho de conservar ininterrumpidamente en buen estado y condicin, una operacin, una fuerza, una mquina o una organizacin. Es la reparacin y cuidado de las herramientas, equipo, instalaciones de una empresa, etc. 12. Sistema de presupuesto.- El Sistema Nacional de Presupuesto es el de mayor antigedad en la Administracin Pblica. Su rgano central es la Direccin General de Presupuesto Pblico, encargado de planear, dirigir y controlar la formulacin, ejecucin y evaluacin del Presupuesto Pblico. La naturaleza de sus funciones le permite mantener una coordinacin general con todos los Sistemas Administrativos. A travs de las leyes anuales de Presupuesto, se instrumentalizan los planes de corto plazo. La aplicacin del presupuesto por programas, ha permitido racionalizar y tecnificar el presupuesto de inversin del Sector Pblico. (Documentos de Trabajo: Direccin Nacional de Racionalizacin, INAP). 13. Racionalizacin.- Aplicacin del Estudio del Trabajo y otras tcnicas de la administracin, a situaciones de trabajo con vistas a realizar mejoras en eficiencia y eficacia (JOHANSEN). Proceso de mejora constante de todas las fases de una empresa (ETTINGER). Accin de obtener, por medios honestos, el mximo de eficiencia, con el mnimo de esfuerzos y costos. Tcnica que busca la manera de obtener mayor productividad en las empresas a base de anlisis experimentados en las unidades econmicas, y obtener mediante mtodos una correcta estructura orgnica, evitar el despilfarro de elementos materiales, mejorar la disposicin interna, recomendar la necesaria mecanizacin, mejorar trmites defectuosos y morosos, obtener mtodos eficaces de produccin, economa en el tiempo, ubicacin adecuada de los trabajadores, etc. 14. Censo.- Es una investigacin estadstica en que la informacin se obtiene de la totalidad de las Unidades de Informacin que componen el universo por investigar (Planeamiento y Ejecucin de Encuestas, por Oscar Miranda, Cienes, O.E.A.) 15. Fluidez.- Facilidad de movimiento y operacin de los factores econmicos. 16. Subvertir.- Trastornar, perturbar, hacer que algo deje de marchar con normalidad. SUBVERSIN. 17. Incentivo.- Aliciente, acicate o estmulo, que se ofrece al trabajador, por cumplir eficientemente sus funciones. 18. Limbo.- Lugar adonde van las almas de los que, antes del uso de la razn, mueren sin el bautismo. Borde de una cosa, y con especialidad orla o extremidad de la vestidura. Corona graduada que llevan los instrumentos destinados a medir ngulos. 19. Desconcentracin.- Es la delegacin de funciones y atribuciones a entidades pblicas, del nivel central a nivel regional y local. Principio organizativo segn el cual se genera una delegacin de funciones, atribuciones, y decisiones, desde un nivel de autoridad superior hacia niveles de autoridad subordinados, de menor jerarqua funcional o
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territorial, dentro del mbito de la misma persona jurdica. La autoridad que delega sigue siendo responsable y, consecuentemente, puede revocar la delegacin o revisar las decisiones. 20. Gestin administrativa.- Es el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus funciones, objetivos y metas, los que estn enmarcadas por las polticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo. (D.L. N 26162, Ley del Sistema Nacional de Control). 21. Finanzas.- Conjunto de actividades econmicas relacionadas con los negocios y la banca. 22. Mensurabilidad.- Aptitud de un cuerpo para ser medido. 23. Provisin.- En contabilidad, es la separacin de un valor o de una actividad de dinero para un hecho futuro incierto con un fin especfico. Suministro, creacin o conservacin de lo necesario o conveniente para cubrir obligaciones o eventualidades futuras. En las operaciones bancarias, es una reserva contra el riesgo de incumplimiento por uno o ms deudores. 24. Inversin.- Es la utilizacin productiva de los bienes econmicos. El trmino productivo significa que una inversin, tiende a crear mayor cantidad de bienes econmicos que los utilizados primitivamente. 25. Costo.- Valor de adquisicin o de produccin correspondientes a una cosa o servicio. Esta expresin genrica se hace especficamente cuando se utiliza con los trminos necesarios para individualizar un costo dado. Ejemplo: Costo de mano de obra, costos de ventas, etc. (CHOLVIS). Es el monto de dinero pagado o el valor de activos cambiados por bienes o servicios. 26. Oferta.- Conjunto de sujetos econmicos que ofrecen mercaderas en venta; y en sentido ms amplio, se llama as a la cantidad de mercaderas llevadas al mercado (KOHLER, Earl). Cantidad de bienes y servicios que el productor est dispuesto a vender a un precio determinado.
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