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Jornada /
AUTOR/ CONSEJOS FINANCIEROS

VALLE DE LA PASCUA, DOMINGO 26 DE SEPTIEMBRE DE 2010

Cmo lograr la gerencia efectiva?

El autor da respuestas a mltiples preguntas a la luz del Quinto Sistema Gerencial propuesto por l. ANTONIO J. GONZLEZ

ESPECIAL.-H. Dubric, asesor de empresas venezolano, y escritor de temas gerenciales, con ms de 30 aos de experiencia en los asuntos comerciales y de negocios, no ha dejado de impactar con sus aseveraciones certeras y contundentes en sus 9 obras publicadas para la formacin del nuevo ejecutivo. Este venezolano ha estado propugnando a travs de sus obras, la urgente necesidad de abandonar esos viejos patrones anquilosados existentes, en las ctedras de formacin profesional que todo lo desarrollan a travs del subjetivismo psicolgico racional, alimentado con las percepciones sensoriales externas. En su obra invita a una reestructuracin y revalorizacin de principios a travs de su Quinto Sistema de Direccin y Manejo Gerencial de la Libre Iniciativa, si es que se anhela realmente lograr una gerencia efectiva para sortear y salir airosos ante cualquier crisis que se presente. El quinto sistema de direccin y manejo de la libre iniciativa, propuesto por H. Dubric, tiene el centro de operaciones en la conciencia de las individualidades o en el conjunto de conciencias que se encuentran involucradas en una tarea y las circunstancias por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarn el sentido de responsabilidad de la actividad, ni la direccin del equipo. En esta oportunidad, Dubric aclara que para saber cmo llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo que realmente signica, por cuanto todos los sistemas llamados gerenciales, descansan nica y exclusivamente en lo cuanticable, es decir en nmeros o cifras econmicas; para las mayoras esa es la Medicin Efectiva de la Geren-

cia, pero los hechos y desastres ocasionados por estos sistemas gerenciales demuestran que estn en un error. Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los citados conceptos. Veamos el caso de Bernard L. Madoff y Robert Allen Stanford, quienes en su momento fueron considerados esplendorosos dando la apariencia de gerentes ecientes por la efectividad en cifras econmicas que tenan en sus negocios. Pero observemos los desastres que han ocasionado y la olla que se ha destapado. Por eso es que se tiene un mundo descompuesto, lleno de crisis por todos lados, por cuanto no es una crisis nanciera, sino crisis de agua, crisis climtica, crisis alimentaria, debido a que se ha perdido la tica y la moral. Tambin aclara H. Dubric, que El Quinto Sistema de Direccin y Manejo de la Libre Iniciativa que hemos estado entregando en nuestros libros y en seminarios , ha salido del terreno de la vida prctica, ha sido experimentado y los laboratorios que se han utilizado para medir resultados y avances, ha sido la vida cotidiana, en donde la palabra perdi su valor, el pudor se extingui, el hurto y el pillaje es avalado y justicado, la crtica, el chisme y la maledicencia tiene su palco de honor, la barbarie de la competencia sigue su marcha desatando toda su voracidad, tanto en lo personal, profesional y en el mercado, donde la deslealtad y la falta de respeto, la felona es aplaudida, expres. El Quinto Sistema y la Gerencia Efectiva y El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial son libros didcticos, explicativos, donde el autor da respuestas a mltiples preguntas a la luz del Quinto Sistema Gerencial propuesto por l.

Consejos que aporta Dubric es parte de experiencias diarias.

Material bibliogr

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