Jos Gabriel Gonzlez Prez C.I.

17693788 BPMN Notacin de Modelaje de Procesos de Negocios (BPMN) es una notacin grfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato de flujo de trabajo. Su principal objetivo es, Resolver las dificultades de comunicacin que tiene el lenguaje comn a travs de que el mismo Proporciona un mtodo normalizado para representar procesos de negocios. Facilita su entendimiento debido a la poca complejidad de su notacin. Proporciona un lenguaje comn entre los usuarios de negocio y los tcnicos. Facilita la diagramacin de los procesos de negocio.

Actualmente hay una amplia variedad de lenguajes, herramientas y metodologas para el modelado de procesos de negocio. La adopcin cada vez mayor de la notacin BPMN como estndar ayudar a unificar la expresin de conceptos bsicos de procesos de negocio (por ejemplo procesos pblicos y privados, orquestacin, coreografa, etc.) as como conceptos avanzados de modelado (por ejemplo manejo de excepciones, compensacin de transacciones, modelado de toma de decisiones, entre otros). Se hace cada vez ms importante en este mundo globalizado con procesos cada vez ms complejos el poder llevar a cabo la administracin o gestin de los procesos de negocio adems de hacerlo en un lenguaje o notacin entendible por toda la organizacin, es por esto que la BPMI creo la versin 1.2 de BPMN y cada vez es ms fcil ir viendo aplicaciones de la notacin de modelado de procesos de negocio en su versin 2.0 actualmente mantenida por la OMG. Y es con el fin de agilizar la definicin y posterior automatizacin de los procesos de negocios basados en la arquitectura orientada a servicios que el estudio y aplicacin de BPMN se hace cada vez ms una necesidad para las grandes organizaciones ya que le da flexibilidad, agilidad y capacidad de respuesta a la misma. N Fuente Von Halle, Barbara and Goldberg, Larry (KPI) (2011) Business Analyst Articles: Business Analysis & Systems Analysis. [Consulta: 2012, Octubre] Link: http://www.modernanalyst.com/Res ources/Articles/tabid/115/Default.as 1 px? ArticleType=ArticleView&ArticleID=1 954 Resumen El siguiente articulo, est enfocado a la utilizacin de BPMN como herramienta de integracin entre las reglas de negocios y el modelado de procesos, por medio de un concepto llamado modelo de decisin. Por otra parte mediante una revisin cmo los modelos de decisin y modelos de procesos pueden conectarse de una mejor manera para reducir de forma lgica la cantidad de tareas en un proceso de negocio y hacerlo de esta forma ms ptimo. Al final del artculo se presentan 5 pasos para la entrega de los modelos de toma de decisin y los modelos de procesos, teniendo como tpico importante que todos los modelos de decisin deben ser asociado a una tarea BPMN regla de negocio y no con una pasarela de decisin BPMN. El ltimo es simplemente un mecanismo de

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Resumen encaminamiento y no representa la lgica de negocio que conduce a una conclusin. En modelos BPMN, es comn para una pasarela de decisin BPMN para seguir una tarea de regla de negocio.

Mucha gente asume que XPDL y BPEL son competidores. Esto no es del todo cierto, estos son completamente diferentes, para fines tambin diferentes. BPEL se trata de un lenguaje de programacin con variables y operaciones, dichas operaciones pueden enviar y recibir Mensajes SOAP. Con ste se hace fcil llamar a varios servicios web, recibir y sincronizar sus resultados. XPDL es un formato de archivo que representa el "dibujo" de la definicin del proceso. Tiene un concepto de lneas y puntos a lo largo de la lnea. Los nodos y las lneas 2 tienen atributos que puede especificar informacin ejecutable como funciones, descripciones de actividades, temporizadores, llamadas de servicios web, entre otros. BPEL proporciona una definicin de orquestacin de servicios web, el flujo de datos, bits y bytes que se mueven de punto a punto, de un lugar a otro para ser manipulados. XPDL almacena e intercambia el diagrama de proceso. Contiene una herramienta para escribir el esquema y otra para leer el diagrama. Como se puede ver son completamente diferentes. Puhlmann, Frank (2011) Integrierte IBPM es un proyecto que incluye dos de las bases mas BPM-Projektmethodik. importantes para el futuro del Software Empresarial: [Consulta: 2012, Octubre] Link: BPM y SOA. IBPM adapta el clsico anlisis y diseo de http://www.inubit.com/consulting/b procesos, para crear el Anlisis de Procesos y Diseo 3 pm-methodik/projektmethodik.html Orientado (POAD), este se une con un servicio utilizado para el anlisis y diseo en un modelo de proceso integrado (SOAD). Este proyecto ofrece un catlogo de patrones que ofrece soluciones para reducir los costos y riesgos. Earls, Alan (2011) BPMN 2.0: The El siguiente articulo, esta enfocado a dar relevancia a la emerging star of business process nueva versin de BPMN (2.0). Aunque el OMG, haya modeling. calificado a esta nueva versin como estable y madura, 4 [Consulta: 2012, Octubre] Link: estamos aun entre las noticias y realidad. Sin embargo, http://www.ebizq.net/topics/bpm_pr BPMN ser el estndar para el modelado de procesos y ocess_modeling/features/13202.html ejecucin. La nueva versin de BPMN tiene importancia ?page=1 debido a nuevas caractersticas. BPMN es

Kemsly, Sandy (2006) The BPMNXPDL-BPEL value chain. [Consulta: 2012, Octubre] Link: http://socialbiz.org/2006/05/26/bpmn-xpdl-andbpel/

Resumen tradicionalmente considerado como una herramienta de modelado, pero el aspecto ejecutable tambin es muy importante, otro cambio es que este se relaciona con la coreografa, un conjunto de procesos forman coreografa si se comunican y no hay un proceso general a cargo de ella, la adicin de la coreografa es un importante paso para BPMN. Por otra parte, se dice que la coreografa es la palabra para la realizacin de un proceso interno de una entidad comercial y por supuesto el sistema tena que ser actualizado para ayudar a los usuarios a modelar sus sistemas. OMG ha hecho todo lo posible para estandarizar la sintaxis y notacin, pero, les toca a los proveedores implementar esto. La eleccin adecuada del proveedor, es muy importante ya que si se elije un proveedor que se parece a BPMN en la superficie, pero, no lo es realmente por debajo, puede haber problemas. Es por eso que es necesario elegir un proveedor que sea 100% compatible. Whner, Kai (Julio,2012) Lessons Este artculo nos da una introduccin a al modelo BPM. Learned: Best Practices for a Lista los objetivos de BPM en cuanto a procesos de Successful Introduction of Business negocio, donde se pueden apreciar, Aumento de la Process Management. eficiencia, Mayor transparencia, Mejor calidad de Reduccin de costes, Habilitacin de nuevos modelos de [Consulta: 2012, Octubre] Link: 5 negocio. Nos hace algunas recomendaciones como que http://www.servicetechmag.com/I64 al hacer BPM correctamente, entonces no debemos /0712-3 tratar de comprenderlo sin una arquitectura orientada a servicios. El autor nos insta adems a utilizar herramientas BPMN 2.0 tales como Oracle BPEL y JBOSS jBPM Activiti. P. Wohed , M. Dumas , A. H. M. Ter En este trabajo se analiza la idoneidad de la Notacin de Hofstede , N. Russell (2006) On the Modelado de Proceso de Negocio (BPMN) para el Suitability of BPMN for Business modelado de procesos de negocio, utilizando los Process Modelling. patrones de flujo de trabajo como un marco de [Consulta: 2012, Octubre] Link: evaluacin. Los patrones de flujo de trabajo es un http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/ conjunto de patrones desarrollados para evaluar las 6 download? capacidades de flujo de control, de datos y de recursos doi=10.1.1.82.1011&rep=rep1&type= en el rea de Sistemas de Informacin de Proceso pdf AWARE (PAISS). Para ello, se ofrece una amplia evaluacin de las capacidades de BPMN, y sus puntos fuertes y dbiles cuando se utilizan para el modelado de procesos de negocio. Ouyang, Chun & Dumas ,Marlon, Arthur H. M. Ter Hofstede (2006) 7 From BPMN Process Models to BPEL Web Services. [Consulta: 2012, Octubre] Link: La notacin de modelado de procesos empresariales (BPMN) es un lenguaje grfico orientado en la que los nodos de control y la accin se puede conectar casi arbitrariamente. Se apoya en herramientas de modelado diferentes, pero hasta el momento no se

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Fuente Resumen http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/ puede ejecutar directamente los sistemas de modelos download? BPMN. El Lenguaje de Ejecucin para Procesos de doi=10.1.1.143.3106&rep=rep1&type Negocios para Servicios Web (BPEL) por otro lado es un =pdf lenguaje estructurado en bloques, con el apoyo de varias plataformas de ejecucin. En el entorno actual, la cartografa de modelos BPMN a cdigo BPEL es un paso necesario para entornos empresariales unificados y basadas en estndares de desarrollo del proceso. Resulta que esta asignacin es un reto desde el punto de vista cientfico como BPMN y BPEL representan fundamentalmente dos clases diferentes de lenguajes. Los mtodos existentes para la asignacin de BPMN a BPEL imponen limitaciones sobre la estructura del modelo de origen. En este trabajo se propone una tcnica que supera estas limitaciones. Ms all de su importancia directa en el marco de BPMN y BPEL, esta tcnica se ocupa de problemas difciles que surgen generalmente al traducir entre lenguajes basados en el flujo de forma paralela. Gralla, Preston (2004) Business Las organizaciones que buscan alinear las TI con las process management (BPM)-web necesidades de sus negocios se han dirigido a la gestin services partnerships: How they de procesos de negocio (BPM) y las estrategias, que work together. examinan los procesos de negocio de una empresa, [Consulta: 2012, Octubre] Link: atarlos juntos, automatizarlos y hacerlos funcionar ms http://searchsoa.techtarget.com/tip/ suavemente juntos. Utilizando Web Service y BPM en BPM-and-Web-services-A-perfectconjunto tiene beneficios obvios, como la creciente match-part-2 automatizacin, mejorar la eficiencia y reduciendo los 8 errores. Pero, los beneficios van mucho ms all de eso y puede, de alguna manera, ayudar a transformar la manera en que las empresas hacen negocios. Con BPM impulsado por los servicios Web, un analista de negocios puede sentarse con un conjunto de herramientas como BPMN y disear un flujo de trabajo que se puede implementar en un sistema de BPM utilizando los servicios Web. Kamoun, Faouzi (2007) The En este artculo, se enfoca en la combinacin BPM-SOA, convergence of business process en la convergencia y si sern las prcticas empresariales management and service oriented lideres. Pero, ya la pregunta no es Si esto pasar, sino architecture. Cundo pasar? Esta combinacin permite a las [Consulta: 2012, Octubre] Link: empresas disear y optimizar los procesos de negocio 9 http://ubiquity.acm.org/article.cfm? que se basan en los servicios que se pueden cambiar id=1276167 rpidamente. Permite tambin, que los servicios que se utilizan como componentes reutilizables, para apoyar a negocios dinmicos. Esto conduce a una mayor agilidad, mas bajo de desarrollo y costos de mantenimiento y una mejor alineacin entre negocio y TI. Ramaraju, Chandra Sekhar and En muchas organizaciones han tenido en cuenta la 10 Juturu, Venugopal (2007) Start importancia de crear sus modelos de ya que stos

Fuente Resumen Building Your Business Process mejoran la visibilidad de los procesos que se tienen en Models Now. la empresa, permiten iniciativas tecnolgicas de [Consulta: 2012, Octubre] Link: actualizacin, reduce costos, entre otros. http://www.bptrends.com/publicatio Sin embargo algunas organizaciones todava estn nfiles/11-07-ART-Start esperando el momento adecuado para tomar el %20BuildingBPM%20Models modelado de procesos de negocio como iniciativa y se %20Now-Juturu-RFinal.pdf recomienda comenzar dicha iniciativa lo ms pronto que se pueda teniendo en consideracin la existencia de una madurez tecnolgica y personal especializado. Tal trabajo no va a ser desperdiciado, ya que se convierte en una entrada til para todo tipo de iniciativas futuras. Toda iniciativa BPM gira en torno a uno o ms procesos de negocio y proporciona un mecanismo para la mejora continua. Havey, Michael. (2006) Keeping BPM En este artculo se realiza un experimento donde el Simple for Business Users: Power objetivo de ste es la continuidad del ciclo de vida de Users Beware. una aplicacin para los proyectos de BPM, el [Consulta: 2012, Octubre] Link: movimiento de este modelo a travs de las fases del http://www.bptrends.com/publicatio ciclo est representado: Requerimientos con los nfiles/01-06-ART-KeepingBPMSimple- usuarios de negocios, Documentacin Casos de Uso, Havey.pdf Arquitectura y Diseo, Desarrollo, Pruebas, Produccin. UML, con su propio conjunto rico de smbolos, no le ira mejor que BPMN, ni cualquier notacin de un 11 proveedor propietario. Los usuarios comerciales pueden exigir la simplicidad.. La representacin muestra que BPMN utiliza un bucle estructurado, lo que evita las anomalas de la Diagrama simple. (BPMN tambin es compatible con GOTO estilo de bucles, pero su enfoque estructurado es mejor. Se muestran en este artculos algunas notaciones en los diagramas y ejemplos de los mismos. BPMN tiene Modularidad a travs de subprocesos. Monteleone, Mark (2012) An La finalidad de este artculo es aportar ejemplos para la Example of Choosing a Hybrid SDLC eleccin de una solucin hbrida del desarrollo del ciclo using BPMN and the Decision de vida, es decir la combinacin de agilidad y cascada. Model. Los desarrolladores han afirmado xitos y fracasos en [Consulta: 2012, Octubre] Link: ambos enfoques. Algunas empresas han incorporado http://www.modernanalyst.com/Res ambos enfoques en el Desarrollo del Ciclo de Vida. ources/Articles/tabid/115/articleType La va gil representa el desarrollo de una Pila del 12 /ArticleView/articleId/2273/categoryI producto inicial a partir de las caractersticas de la d/4/An-Example-of-Choosing-asolucin identificados en la Visin y Alcance. Hybrid-SDLC-using-BPMN-and-the- La va de cascada representa el desarrollo de un Decision-Model.aspx documento de empresa Requisitos (BRD) de las caractersticas de la Solucin de la Visin y Alcance. Con ambos enfoques, existe la trazabilidad delas caractersticas del software identificados en la visin y alcance, aunque el mbito de aplicacin gil es mucho

Resumen ms flexible que cascada, todos estos tienen notacin BPMN. Este artculo proporciona un modelo que ayuda a los administradores de proyecto a desarrollar su propio hbrido SLC. Deepak Singh (2011) 5 Key Benefits BPM es una combinacin de varios pasos de proceso of Business Process Modeling. relacionadas, tales como el mapeo de procesos, [Consulta: 2012, Octubre] Link: deteccin de procesos, simulacin de procesos, proceso http://www.modernanalyst.com/Res de anlisis y mejora de procesos. El modelado de ources/Articles/tabid/115/articleType procesos de negocios proporciona importantes /ArticleView/articleId/1728/categoryI beneficios a las empresas y organizaciones entre estos 13 d/4/5-Key-Benefits-of-Businessestn: Process-Modeling.aspx - Alinear las operaciones con la estrategia de negocio - Mejorar la comunicacin del Proceso. - Aumentar el control y la coherencia. - Mejorar la eficiencia operativa. - Obtener una ventaja competitiva. Bruce Silver (2011) 1.- BPMN and the BPMN se ha convertido en el lenguaje estndar del Business Process Expert. 2.Business Process Expert, que puedan utilizarse para el Mastering Notation. 3.- The Art of modelado de procesos descriptivo, anlisis de Process Modeling. simulacin y diseo de la aplicacin, incluso ejecutable [Consulta: 2012, Octubre] Link: de procesos de negocio de extremo a extremo. http://www.modernanalyst.com/Res ources/Articles/tabid/115/articleType BPMN es una notacin grfica para el modelado de /ArticleView/articleId/199/categoryId procesos de negocio. Un modelo BPMN es /4/BPMN-and-the-Business-Process- esencialmente un diagrama de flujo del proceso, pero un modelo de proceso es ms que un dibujo. Cada Expert.aspx http://www.modernanalyst.com/Res elemento del diagrama, denominado objeto de flujo, 14 ources/Articles/tabid/115/articleType tiene un significado especfico definido en el BPMN. /ArticleView/articleId/200/categoryId /4/BPMN-and-the-Business-Process- BPMN se puede utilizar para el modelado y anlisis descriptivo, sin el beneficio de detalles de la aplicacin, Expert-Part-2-Mastering-theo como parte de una solucin de proceso completo de Notation.aspx http://www.modernanalyst.com/Res TI. OMG dice que BPMN es metodologa-neutral, lo que ources/Articles/tabid/115/articleType significa que est diseado para una amplia gama de /ArticleView/articleId/201/categoryId uso, desde la simple descripcin al diseo ejecutable, y /4/BPMN-and-the-Business-Process- se puede utilizar como gran parte de lo que usted necesita. Expert-Part-3-The-Art-of-ProcessModeling.aspx Blyke, Yuri (2012) BPM and the Este artculo de BPM y la Disciplina de ejecucin se dice Discipline of Execution. que incluso con la adopcin de las "mejores prcticas" y [Consulta: 2012, Octubre] Link: seleccionando la mejor tecnologa disponible en el http://www.bptrends.com/publicatio mercado, el ltimo factor determinante del xito de la 15 nfiles/04-03-2012-ART-BPM%20and iniciativa BPM o cualquier otra actividad importante %20the%20Discipline%20of dentro de una organizacin es la gente. Son los lderes %20Execution-Yuri%20Blyke-Final.pdf en todos los niveles de la organizacin, que, basndose en su experiencia y compromiso, estn dispuestos a desafiar el estatus quo, a pedir preguntas, entre otros.

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Fuente Resumen Rossi, Adrian M. (2012) BPM & SOA: El autor de este artculo muestra cmo las arquitecturas A Solution for the Enterprise. orientadas a servicios base de BPM se alan para dar [Consulta: 2012, Octubre] Link: soluciones empresariales a nuestras organizaciones. Por http://www.bptrends.com/publicatio otra parte, nos deja una recomendacin teniendo en nfiles/06-05-2012-ART-BPM cuenta todos los beneficios y objetivos de BPM %26SOA--A%20Solution%20for dicindonos que antes de buscar una solucin en EA %20the%20Enterprise-Adrian frameworks tales como TOGAF and Zachman debemos %20Rossi%20_2_.pdf echar un vistazo a la Gestin de Procesos Empresariales (BPM) y Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) Si bien son tiles individualmente, en conjunto proporcionan un enfoque evolutivo que har ms flexible y evolutivo al departamento de TI de la organizacin Wilson, Larry (2010) Business Process El objetivo de BPMN es apoyar la gestin de procesos de Modeling Notation 2.0: WHAT IT negocio, tanto para usuarios tcnicos y usuarios de MEANS FOR YOUR BUSINESS. negocios, proporcionando as una notacin que sea [Consulta: 2012, Octubre] Link: intuitiva para los usuarios de negocios que son capaces http://www.articlesbase.com/softwar de representar la semntica de procesos complejos. e-articles/business-processBPMN proporciona una notacin estndar que es modeling-notation-20-what-itfcilmente comprensible, su modelado utiliza diagramas means-for-your-businesssencillos con un conjunto de grficos fciles de aprender 2917312.html y coherentes. Tambin sirve de lenguaje comn para disminuir o cerrar la brecha de comunicacin que se producen entre los procesos de negocio de diseo e implementacin. Berjano, Francesc Xavier (2012) Este artculo tiene como objetivo discutir las Building a Business Process Map herramientas de gestin de procesos de negocio y la Using BPM Tools and BPMN notacin BPMN, identificando las fortalezas particulares Notation. de estas herramientas y notaciones, apoyados por un [Consulta: 2012, Octubre] Link: caso de proyecto de ejemplo en el proceso de rehttp://www.bpmleader.com/2012/05 ingeniera de negocios. /17/building-a-business-processmap-using-bpm-tools-and-bpmnnotation/ Hitpass Heyl, Bernhard (2011) Qu El autor del artculo siguiente nos muestra la realidad en relacin tiene BPM con BPMN? la que surgi BPM y los resultados o impacto que tiene [Consulta: 2012, Octubre] Link: al ser aplicado de forma correcta en las empresas http://www.noticias.utfsm.cl/web/up inmersas en la globalizacin que est demandando cada loads/pdf/de6cb32b1d59df4686b398 vez mayores exigencias en su capacidad de reaccin 73df9f91032e146cbb.pdf frente a los cambios exigidos por el mercado, que pueden ser en el tipo de demanda o de regulaciones. La capacidad que tienen stas de adaptar sus ofertas de bienes y servicios es parte fundamental del nuevo concepto de valor para los clientes. Adems nos explica la relacin que existe entre BPM y BPM, indicndonos que este ltimo desde un inicio, tuvo como principal objetivo fue disponibilizar una notacin grfica, estandarizada, que permitiera automatizar los procesos en forma ms rpida a partir del diseo grfico.

Fuente Rouse, Margaret (2010) Business Process Modeling Notation (BPMN) [Consulta: 2012, Octubre] Link: http://searchcio.techtarget.com/defi nition/Business-Process-Modeling20 Notation

Resumen Este artculo de Business Process Modeling Notation (BPMN) nos ensea los conceptos bsicos del BPMN, a comprender como funcionan sus elementos y como estn clasificados, nos seala que BPMN es un estndar fcil de leer y de analizar los procesos, su notacin es estndar, comprensible por la gerencia del personal, analistas y desarrolladores. Sus diagramas tienen elementos que se definen como los objetos de flujo, la conexin de los objetos y los swimalnes, stos ltimos llamados as por su semejanza geomtrica de las lneas de carril en la parte inferior de una piscina olmpica. Woody Buck (2011) Business Process El autor de este artculo se centra en lo que los Model Notation (BPMN) and the profesionales de los negocios utilizan para describir sus Data Professional. procesos, utilizando una herramienta grfica llamada [Consulta: 2012, Octubre] Link: notacin Business Process Model, o BPMN. http://www.informit.com/guides/con Se muestran ejemplos simples para introducir a los tent.aspx?g=sqlserver&seqNum=385 conceptos de BPMN, explica algunos de los elementos ms importantes. En el link de este artculo se pueden observar los smbolos que se utilizan para los diagramas 21 con su respectivo significado o definicin, como por ejemplo el de eventos que son los detalles de un proceso. Como se puede ver en el artculo, incluso con esos pocos smbolos, un diagrama BPMN puede ser bastante complejo. Si un diagrama est hecho correctamente ayuda mucho a acalarar un flujo complicado, pero si se hace incorrectamente puede hacer las cosas ms confusas. Lublinsky, Boris (2010) Will Business Teniendo en cuenta que el xito de la gestin de Adopt BPMN 2.0? procesos de negocio es la integracin y cooperacin [Consulta: 2012, Octubre] Link: entre el rea de negocio y el rea de TI, el artculo http://www.infoq.com/news/2010/0 recoge a travs de varios autores la necesidad y la 9/BusinessBPMN2 importancia del nacimiento de BPMN para el futuro de 22 las organizaciones ya que esta notacin estandarizada sera el punto de unin entre el rea de negocio y el rea de TI. Al final del artculo podemos encontrar que la nueva versin 2.0 de BPMN nos permite utilizarlo en tres niveles diferentes - descriptivos, analticos y ejecutable. Sasa, Ana & Juric Matjaz B (2011) Este artculo cubre los patrones de flujo de trabajo, Effective Process Modeling with otras construcciones, recomendaciones y ms de BPM & BPMN. BPMN. [Consulta: 2012, Octubre] Link: Se detalla en este artculo que los objetos de flujo 23 http://refcardz.dzone.com/refcardz/b son las principales construcciones de BPMN que pm-bpmn definen el comportamiento de un proceso de negocio. Hay tres categoras de objetos de flujo: Actividades: representan el trabajo realizado dentro de un proceso de negocio.

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Resumen Gateways: representan como una secuencia o flujo diverge converge en un proceso de negocio. Eventos: representan algo que sucede en un proceso de negocio. Cabe destacar que cada uno de estos se representan con sus respectivos smbolos. Tambin se encuentran los objetos de conexin que son utilizados para conectar los objetos de flujo. Este artculo nos ensea el enfoque ms convencional para el diseo de un modelo de procesos, que sera bsicamente: 1. Identificar los roles. 2. Identificar las actividades 3. Conectar las actividades con los roles 4. Definir el orden de las actividades 5. Agregar eventos 6. Agregar documentos Podra BPMN 2.0 Hacer BPEL un punto discutible? Es el tema a tratar en este artculo que se resume en que BPMN 2.0 permitir ejecutar diagramas BPMN creados en otras herramientas que cumplan con las normas, permite la interoperabilidad en el diagrama. BPMN se origin en 2004 como una manera para que las personas que no son programadores para representar grficamente los pasos involucrados en los procesos de negocio. Mientras que BPMN no es un remplazo para BPEL BPMN expresa un proceso, mientras ejecuta un proceso BPEL, BPMN aborda una deficiencia clave de BPEL.

DeJong Jennifer (2006) Could BPMN 2.0 Make BPEL a Moot Point? [Consulta: 2012, Octubre] Link: http://www.sdtimes.com/link/29417 24