CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE PERSONALIDAD DE CATTELL

Artistas, electricistas, cientficos.

investigadores

FACTOR A. EXPRESIVIDAD EMOCIONAL

Sociabilidad
Carioso, le gusta compartir, salir. Es complaciente y le gusta participar de manera activa. De buen carcter, dispuesto a cooperar. Es afectuoso y atento con la gente; re con facilidad. Puede ser sentimental y confiado. Se adapta con facilidad a distintas situaciones y tipos de personas. Descuidado, sigue la corriente. Sujeto transigente, accesibilidad emocional, inters en la gente, predominancia afectiva. Expresa una marcada preferencia por ocupaciones donde haya trato con gente, goza del reconocimiento social y, en general, est dispuesto a participar oportunamente. Asociativo, dispuesto a formar grupos activos y suelen ser ms generosos en sus relaciones personales. Son menos temerosos a la crtica, ms aptos para recordar nombres. Posiblemente menos confiables para trabajos de precisin y son ms despreocupados para cumplir obligaciones. trabajador Asistentes sociales, trabajador social, empresarios

FACTOR B. INTELIGENCIA
Alta Inteligencia.
Brillante. Pensamiento abstracto. Alta capacidad mental general Perspicaz, aprende rpido. Intelectualmente adaptable. Tiende a ser rpida en su comprensin y aprendizaje de las ideas. Existe relacin con nivel cultural y viveza mental. Puede captar, analizar y comprender, rpidamente y con facilidad, las ideas y conceptos que se le presenten. Tiende a ser muy alerta.

Baja Inteligencia.
Torpe, baja capacidad mental. Incapacidad de resolver problemas abstractos. Pensamiento concreto. Tiende a ser lenta para aprender y captar las cosas. Tiene dificultades para comprender conceptos y para el aprendizaje en general. Inclinada a interpretaciones concretas y literales. Apocamiento, que puede ser debida a una escasa capacidad intelectual o a la influencia de factores psicopatolgicos que limitan su actuacin. Tiende a interpretar las cosas de manera literal y concreta. Se le describe como lento al reaccionar.

Soliloquia
Discreto, desprendido. Inflexible. Mantiene sus propias ideas. Se muestra alejado e indiferente. Es preciso y objetivo, poco sentimental. Es desconfiado y escptico. Es rgido en su manera de ver las cosas, le cuesta adaptarse a las personas y situaciones. Es Fro, emocionalmente, y propenso al mal humor. Tiene una inclinacin temperamental a ser cauto en sus expresiones emocionales, intransigente y crtico en aspecto, extraamente alejado en sus modales. Es una persona que gusta de las cosas o palabras (lgica, maquinaria) y de trabajar solo, tiene un enfoque intelectual obstinado y rehsa transigir. Persona reservada, formal y escptica Tiende a ser dura, escptica y a mantenerse alejada de las personas. Suele ser precisa y rgida en su manera de hacer las cosas y en sus criterios personales, rasgos deseables en muchas ocupaciones. En ocasiones puede ser obstaculizadora e inflexible.

Factor C. ESTABILIDAD EMOCIONAL

Esabilidad emocional
Estable emocionalmente. Se enfrenta a la realidad. Calmado. Emocionalmente maduro. Estable, realista acerca de la vida y de si mismo. Constante en sus intereses. No permite que sus necesidades emocionales obscurezcan las realidades de cierta situacin. Se ajusta a los hechos. Muestra firmeza interior. Sereno, tranquilo. Se reprime para evitar dificultades. Dirigentes, capacidad de mantener alta la moral del grupo. Ocupaciones que requieren de sujetos que tienen que ajustarse a dificultades impuestas desde el exterior. Administradores, pilotos de (aeromoza), avin, sobrecargos (aeromoza),

Factor E. DOMINANCIA
Ascendencia
Afirmativo. Agresivo, competitivo y terco. Independiente y obstinado. Dogmtico, sobrio y autorregulador. Mente independiente. Austero, severo. Solemne. Poco convencional, rebelde. Testarudo. Exige Admiracin. En cargos de liderazgo, puede mostrarse autoritario en el manejo de los dems y punitivo, corrigiendo constantemente a sus subalternos. Muestra una interaccin ms efectiva y un proceder democrtico, ya que se sienten libres para participar, poner en discusin problemas del grupo y criticar los defectos del grupo. Se asocia a aquellas ocupaciones que requieren de audacia y valor. Puede tender a hacer caso omiso de la autoridad. Atletas, investigadores, cocineros, conserjes.

Inestabilidad emocional
Afectado por los sentimientos, menos estable emocionalmente, fcil de perturbar. Alterable. Poca tolerancia a la frustracin. Se torna emocional cunado es frustrado. Inconsistente en actitudes e intereses. Fcilmente perturbable. Evade responsabilidades. Tendencia a desistir. Preocupado. Cuando la situacin no es satisfactoria es voluble, plstico, evade necesidades. Displicente. Busca pleitos y situaciones problemticas. Se molesta fcilmente por cosas o personas. Se encuentra inconforme con la situacin mundial, con su familia, con las limitaciones de la vida, con su propia salud y se siente que no puede enfrentarse a la vida. Muestra respuestas neurticas generalizadas que se traducen en fobias, perturbaciones psicosomticas, sueo perturbado y una conducta histrica y obsesiva. La mayora de los desrdenes clnicos puntan bajo en C. (alcohlicos, drogadictos, sicticos y neurticos). Ocupaciones que requieren de sujetos que no deben ajustarse de manera sbita o en dnde el individuo puede marcar su propio paso. Carteros, empleados, conserjes y escritores.

Sumisin
Obediente, indulgente, moldeable, dcil, servicial. Sumiso, dbil de carcter. Acomodaticio, tiende a ceder ante los dems, a ser dcil y a conformarse. Dependiente. Acepta con facilidad las ideas de los otros sin mayor cuestionamiento y se muestra ansioso por una exactitud obsesiva. Considerado, diplomtico. Sencillo. Convencional, ajustado. Fcilmente perturbado por la autoridad. Humilde. Debido a que le interesa evitar conflictos en sus relaciones interpersonales, se esfuerza por complacer y ganarse la aprobacin de los dems.

FACTOR F. IMPULSIVIDAD
Impulsividad
Entusiasta, precipitado, despreocupado. Conversador. Alegre. Despreocupado, descuidado. Confiado a la buena suerte. Franco, expresivo, es reflejo del grupo. Tienden a desenvolverse fcilmente. Optimistamente creativos o que han tenido una actitud despreocupada al tener aspiraciones menos precisas. Hace comentarios favorables al grupo. Recibe atencin social. Es charlatn y franco, es altamente entusiasta y alegre en contextos sociales. Son bien aceptados y pueden ser oradores eficientes. Con frecuencia salen electos como lderes. Puede ser impulsivo de y de actividad impredecible y cambiante. Lderes electos. Sobrecargos, gerentes de ventas.

FACTOR G. LEALTAD GRUPAL

Sper ego fuerte
Carcter. Escrupuloso, perseverante, moralista, juicioso. Determinado. Responsable. Emocionalmente disciplinado. Consistentemente ordenado. Consciente. Dominado por el sentido del deber, y las obligaciones. Preocupado por estndares morales y reglas. Hacer las cosas lo mejor posible. Acta con propiedad y es guardin de la educacin y de la moral. Lleno de planes. Capaz de concentrarse. Se interesa por analizar a las personas. Cauteloso en sus aseveraciones. Prefiere gente eficiente. Orientado al trabajo en equipo y la colaboracin. Buen candidato para actividades que requieren de perseverancia, definicin, buena organizacin y planificacin. Pilotos de avin y anfitriones. Se correlaciona negativamente con delincuencia, sociopata, homosexualidad.

Retraimiento.
Sobrio, taciturno, serio. Prudente en su actuar, tiende a mostrarse reprimido y reticente, introspectivo. A veces puede ser terco e indebidamente cauto. Silencioso, lento. Lleno de preocupaciones. Preocupado, reflexivo. Incomunicativo, apegado a valores internos. En el grupo puede ser considerado como presumido y estiradamente correcto. Suele ser una persona digna de confianza. Por lo general es pesimista. Artistas, Artistas, administradores de universidad y fsicos.

Sper ego dbil

Falta de aceptacin de las normas morales del grupo. Desacata las reglas, acepta pocas obligaciones. Sus acciones son casuales y faltas de atencin a los compromisos del grupo y las exigencias culturales. Su alejamiento de la influencia del grupo, puede llevarlo a actos antisociales. Desobligado, inconstante. No se comporta de acuerdo a las reglas, ni se logran someter por completo a las normas de la sociedad u organizacin. Su necesidad de logro se percibe como baja o ninguna. Frvolo. Auto-indulgente. No confiable. Omite sus obligaciones sociales. Perezoso, aptico, indiferente. Muestra perseverancia dentro de su propio marco de referencia.

FACTOR H. APTITUD SITUACIONAL

Audacia
Aventurado, insensible a la amenaza, vigoroso socialmente. Gusta conocer gente. Emprendedor, espontneo. Activo, interesado en el sexo opuesto. Sensible, simptico, cordial. Amigable. Impulsivo. Emotivo y con intereses artsticos. Despreocupado. No advierte las seales de peligro. Siente libertad para participar. Suele ser un orador poco efectivo, debido a lo largo de sus discursos. Hacen ms observaciones socio-emocionales que orientadas a las labores. Ocupaciones que requieren capacidad para enfrentar situaciones de deterioro al tratar con gente y situaciones emocionales difciles. Capaz d funcionar bajo altos niveles de estrs. Le gusta correr riesgos. Disfruta del xtasis que produce ser aventurero. Puede despreocuparse de los detalles e invertir mucho tiempo charlando. Aviador y Administrador

FACTOR I. EMOTIVIDAD
Sensibilidad emocional
Afectuoso, sensitivo, dependiente, sobreprotegido. Inquieto y poco prctico, impaciente. Espera atenciones y afecto. Tiende a dejarse afectar por sus sentimientos. Inseguro, busca ayuda y simpata. Amable, gentil, indulgente consigo mismo y hacia otros. Artsticamente exigente, exagerado, amanerado. Imaginativo en su vida interior y en su conversacin. Descuidado, anda en las nubes. Hipocondraco, ansioso de s mismo. Escrupuloso, a disgusto con personas toscas y ocupaciones rudas. Posee un gusto romntico por los viajes y nuevas experiencias. Una mente esttica y un tanto irreal, y un amor por lo dramtico. Es poco prctico en asuntos generales. Al trabajar en grupo, suelen retrazar las decisiones, son descritos como fastidiosos y hacen observaciones socio emocionales negativas. musicos. Artistas. Consejeros de ocupacin, musicos. tcnicos psiquitricos, escritores.

Timidez
Recatado, tmido, reprimido, susceptible a las amenazas. Se retrae en presencia del sexo opuesto. Cautelosos emocionalmente. Propenso a amargarse. Falto de confianza en si mismo. Reprimido y sujeto a las normas. Intereses limitados. Cuidadoso, considerado. Visualiza los peligros con rapidez. Atormentado por un sentimiento irracional de inferioridad. Suele ser lento y torpe para expresarse. Le disgustan las ocupaciones en las que tenga contactos interpersonales. Prefiere uno o dos amigos a grupos grandes. No es capaz de establecer contacto con lo que sucede a su alrededor. Tiende a reaccionar de manera exagerada a cualquier percepcin de posible amenaza, se limita a lo seguro, predecible y estable, para evitar situaciones o estmulos que puedan alterar su homeostasis interna. Granjeros

Severidad
Calculador, rechaza las ilusiones. No sentimental, espera poco. Confiado en s mismo, toma responsabilidad. Severo (al punto del cinismo) Pocas respuestas artsticas (pero no falto de gusto) Inafectable por fantasas. Acta por evidencia lgica y prctica. Centrado en la realidad. No piensa en incapacidades fsicas. Rudo, Masculino. Maduro, prctico, realista y generador de solidaridad en el equipo. Tiende a ser prctico, independiente, responsable. Tiende a mantener los grupos trabajando sobre bases prcticas, realistas y acertadas. mecnicos. Electricistas, policas, mecnicos.

FACTOR L. CREDIBILIDAD
Desconfianza
Suspicaz, receloso, celoso. Dogmtico. Difcil de engaar. Sospechas de interferencia. Hace hincapi en sus frustraciones. Tirnico. Exige que la gente acepte las responsabilidades de sus errores. Irritable. Intereses intelectuales vivos. Desprecia la mediocridad. Escrupulosamente correcto en su conducta. Le molesta la gente que se da aires de superioridad. Se muestra escptico de supuestos idealistas en otros. Es uno de los mtodos ms utilizados por las personas inteligentes y educados para manejar la ansiedad. Colabora de manera deficiente con el grupo, debido a que se centra demasiado en si mismo y en sus necesidades individuales. Ingenieros de estudio, contadores.

FACTOR M. ACTITUD COGNITIVA

Subjetividad
Imaginativo. Bohemio, distrado. No convencional, absorto en ideas. (Meditativo). Interesado en el arte, teora y creencias bsicas. Cautivado imaginativamente por creaciones internas. Caprichoso y fcilmente alejable del buen juicio. Generalmente entusiasta, pero con ocasionales rachas de histricas de darse por vencido. Se olvida de los asuntos prcticos. Muestra ansiedad intermitente. Proponen ideas y hacer sugerencias al grupo, las cuales suelen ser directivas y originales, las que no pasan desapercibidas. Generalmente su individualidad lo lleva a verse excluido de las actividades del grupo. Va por el mundo sumergido en su vida interna, distrado y poco atento a lo que puede suceder. Artistas, investigadores, ejecutivos de planificacin y editores.

Confianza
Confiado, acepta condiciones. Admite poca importancia personal. Flexible a cambios. Sin sospecha de hostilidad. Dispuesto a olvidar dificultades. Comprensivo, permisivo y tolerante. Tolerancia, relajamiento amigable. Quizs carencia de ambicin y de empeo. Logra adaptarse a distintas situaciones y tipos de personas. No es competitiva y prefiere colaborar con el grupo. Se siente uno con los dems, lo que permite que se identifique rpidamente con la organizacin donde se desempee. Tolerante y abierto. Consejeros, escolares y trabajadores sociales.

Objetividad
Prctico, tiene preocupaciones reales. Convencional, alerta a las necesidades prcticas. Preocupado por intereses y asuntos inmediatos. Trivial, evita todo lo muy fantstico. Cuidadoso, formal y correcto. Suele mostrarse ansioso por hacer las cosas de la manera correcta. Se muestra atento a los problemas prcticos. Sus acciones se encuentran sujetas a los dictados de lo que evidentemente posible. Guiado por realidades objetivas. Confiable en su buen juicio. Honrado, preocupado y constante. En casos de emergencia es capaz de mantener la calma y resolver la situacin. Ocupaciones que requieren de un sentido mecnico, realista y viveza.

FACTOR N. SUTILEZA
Astucia
Astuto, mundano. Cultivado. Tiene mentalidad calculadora y precisa. Emocionalmente desapegado y disciplinado. Estticamente delicado. Comprensin respecto de s mismo. Perspicaz respecto de otros. Ambicioso, quizs inseguro. Inteligente. Ingenioso, acertado. Flexible en su punto de vista. Inclinado a estudiar las distintas alternativas. Observador de modales y costumbres. Hbiles para trabajos de precisin. Personas directivas, de discusin analtica y orientada a objetivos. Proporciona soluciones constructivas al grupo. Diplomtico y muy consciente socialmente. Utiliza las destrezas sociales para relacionarse con personas a las que pueda sacar provecho para realizar sus planes. Ingeniero, contador, electricista.

FACTOR O. CONSCIENCIA
Propensin a la culpabilidad
Aprehensivo, auto recriminante. Inseguro, preocupado, atormentado. Deprimido, llora fcilmente. Se conmueve fcilmente, vencido por caprichos. Fuerte sentido de la obligacin. Sensible a la aprobacin o desaprobacin de la gente. Ante los problemas, puede presentar tendencia infantil a la ansiedad. Escrupuloso, delicado. Hipocondriaco e inadecuado. Sntomas de fobias. Solitario, pensador. Se siente inestable, informa de exceso de fatiga por situaciones excitante. No puede dormir debido a preocupaciones, se siente inadecuado para enfrentarse a las dificultades y exigencias de la vida cotidiana. Se descorazona fcilmente y tiene remordimientos. Siente que las personas no tienen la moral que deberan tener. Se inclinan por la piedad. Prefiere libros e intereses tranquilos. En grupo no se sienten aceptadas ni a gusto para participar. No se siente aceptado. Pesa fuertemente en contra de un liderazgo exitoso. Grupos religiosos, artistas, granjeros, editores.

Ingenuidad
Ingenuo, modesto. Sincero, pero socialmente torpe. Tiene mentalidad vaga e imprudente. Muy sociable, se involucra afectuosa y emocionalmente. Espontneo y natural. Tiene gustos simples. Carece de auto-compasin. No es hbil para analizar motivos. Se contenta con su suerte. Tiene confianza ciega en la naturaleza humana. Autenticidad emocional. Franqueza. Completamente directo y espontneo. Se muestra tal cual es. Tiende a ser ms aceptado y se le tiene ms confianza. Lento y obstaculizador de los procedimientos. Sacerdotes misioneros, enfermeras, tcnicos psiquitricos, cocineros y convictos.

Adecuacin serena
Seguro de s mismo. Apacible, complaciente. Confa en si mismo. Persistente. Jovial, flexible. Poco ansioso. Oportuno, insensible a la aprobacin o desaprobacin de la gente. No es cuidadoso. Vigorosamente brusco. Sin temores. Dado las acciones simples. Atletas profesionales, electricistas, mecnicos, enfermeras y gerentes de ventas.

Es convencional y sigue la moda.

FACTOR Q1. POSICION SOCIAL

Radicalismo
Le gusta experimentar, liberal. Analtico y Crtico. Pensamiento libre. Est bien informado. Se encuentra dispuesto a experimentar con soluciones y problemas. Interesado en el pensamiento analtico, ensayos modernos, la lectura, a romper la costumbre y la tradicin. Suele interesarse en cuestiones intelectuales y dudar de los principios fundamentales. Suele estar bien informado y es poco inclinado a moralizar, Es tolerante con el cambio y lo acepta como algo real y que puede ser positivo.

FACTOR Q3. AUTOESTIMA

Control.
Controlado, firme. Fuerza de voluntad. Escrupuloso socialmente. Estricto en su proceder. Se gua por su propia imagen. Persistencia, previsor, considerado hacia los otros. Consciente y muestra respeto por la etiqueta y la reputacin social. Seguramente ser elegido como dirigente. Se encuentra asociado al xito en actividades mecnicas, matemticas y organizacionalmente productivas. Ocupaciones que requieren objetividad, equilibrio, decisin

Conservadurismo.
Conservador, respeta las normas e ideas establecidas. Tolerante ante las dificultades tradicionales. Respetuoso. Es precavido y puntilloso. Tiende a posponer u oponerse a los cambios. Prefiere la tranquilidad de lo tradicional y lo estable.

Indiferencia.
Incontrolado. Flojo, sigue sus propios impulsos. Indiferente a las reglas sociales.

FACTOR Q2. CERTEZA INDIVIDUAL

Autosuficiencia
Autosuficiente. Rico en recursos. Temperamentalmente independiente, acostumbrado a seguir su propio camino. Persona resuelta que acostumbra tomar sus propias decisiones y que acta por su cuenta. No tiene en consideracin la opinin del grupo, aunque no es necesariamente dominante en sus relaciones. No le disgusta la gente, simplemente no necesita de su asentimiento y apoyo.

FACTOR Q4. ESTADO DE ANSIEDAD

Tensin
Tenso, frustrado. Impulsivo. Sobre excitado, malhumorado. Raramente alcanza el liderazgo. Pobre unidad de grupo. La tensin se manifiesta como irracionalmente preocupada, irritable, ansiosa y agitada. Est siempre fatigado y es incapaz de permanecer inactivo Dentro del grupo, tiene una pobre visin de cohesin, de orden y del mando.

Dependencia grupal
Socialmente dependiente del grupo. Se adhiere y es un seguidor ejemplar. Es un buen compaero. Persona que marcha con el grupo y que definitivamente depende ms de la aprobacin social. Tiende a seguir las directrices del grupo, incluso mostrando falta de decisiones personales. Falta de Autonoma.

Tranquilidad
Relajado. Tranquilo, aletargado. No frustrado. Sereno. Persona satisfecha. En algunas situaciones, su estado de mucha satisfaccin lo puede llevar a la pereza y al bajo rendimiento, en el sentido que no tiene motivacin para intentar algo.

Puede ser muy conformista.

FACTOR Q i.
Extroversin.
Sobresale socialmente, es desinhibida, buena para establecer y mantener contactos interpersonales.

FACTOR Q iii.
Tenacidad.
Emprendedor, decisivo, con una personalidad animada. Es probable que ignore las sutiles relaciones de la vida, y que oriente su conducta hacia lo obvio. Si tiene dificultades, es probable que emprenda rpidas acciones sin suficiente reflexin o consideracin.

Introversin.
Introvertida, autosuficiente e inhibida en los contactos interpersonales.

Susceptibilidad
Es probable que se vea preocupado por una penetrante emotividad. Puede ser del tipo frustrado desanimado. Es sensible a las sutilezas de la vida. Si tiene problemas, se involucra en muchas reflexiones y consideraciones antes de emprender la accin.

FACTOR Q ii.
Mucha ansiedad
Tiene a tener un alto grado de ansiedad. Si sta es muy alta, generalmente distrae la ejecucin y produce perturbaciones fsicas.

FACTOR Q iv.
Independencia
Tiende a ser agresiva, independiente, incisiva. Buscar aquellas situaciones donde tal conducta sea al menos tolerada y posiblemente recompensada. Es posible que exhiba una considerable iniciativa.

Poca Ansiedad
Su vida es satisfactoria y es capaz de lograr aquellas cosas que le parecen importantes. Una puntuacin excesivamente baja, puede significar falta de motivacin para las tareas difciles.

Independencia
Relajado. Tranquilo, aletargado.