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Cartes de Pagamentos
Adendo Estatstico 2011
Convenes estatsticas:
... dados desconhecidos.
dados nulos ou indicao de que a rubrica assinalada inexistente.
0 ou 0,0 menor que a metade do ltimo algarismo, direita, assinalado.
O hfen (-) entre anos (1970-75) indica o total de anos, inclusive o primeiro e o ltimo.
A barra (/) utilizada entre anos (1970/75) indica a mdia anual dos anos assinalados, inclusive o primeiro
e o ltimo, ou ainda, se especificado no texto, ano-safra ou convnio.
Eventuais divergncias entre dados e totais ou variaes percentuais so provenientes de
arredondamentos
Todos os valores monetrios so apresentados a preos de dezembro de 2011, de acordo com o IPCA .
ndice
INTRODUO ...............................................................................................................................6
EVOLUO DO MERCADO .......................................................................................................6
FATOS RECENTES BRASIL ...................................................................................................10
ndice de Tabelas
Tabela 1: Grau de integrao dos credenciadores...............................................................
Tabela 2: Composio acionria da Redecard e da Cielo 4 trimestre de 2010...............
Tabela 3: Variao relativa da taxa de desconto praticada pelos credenciadores (carto de
crdito) 4 trimestre de 2010.............................................................................................
Tabela 4: Variao relativa da taxa de desconto praticada pelos credenciadores (carto de
dbito) 4 trimestre de 2010...............................................................................................
Tabela 5: Evoluo da receita dos emissores.......................................................................
Tabela 6: Evoluo dos custos de processamento por transao emissores....................
Tabela 7: Emissores - Evoluo das despesas.....................................................................
Tabela 7a: Emissores - Evoluo da despesa com programas de recompensa...................
Tabela 8: Credenciadores - Evoluo do lucro......................................................................
Tabela 9: Credenciadores - Evoluo das receitas...............................................................
Tabela 10: Credenciadores - Evoluo das despesas..........................................................
Tabela 11: Simulao de interoperabilidade reduo anual estimada de custos...............
Tabela 12: ndices financeiros da Redecard.........................................................................
Tabela 13: ndices financeiros da Cielo.................................................................................
Tabela 14: Credenciadores - Lucro justo estimado pelo modelo CAPM...............................
Tabela 15: MasterCard - Estrutura de formao da tarifa de intercmbio.............................
Tabela 16: Visa - Estrutura de formao da tarifa de intercmbio.........................................
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17
ndice de Grficos
Grfico 1: Cartes de crdito quantidade de cartes.........................................................
Grfico 2: Cartes de crdito quantidade de cartes ativos por bandeira.........................
Grfico 3: Cartes de crdito quantidade de cartes ativos por modalidade....................
Grfico 4: Cartes de crdito quantidade de cartes ativos por categoria de produto......
Grfico 5: Cartes de dbito quantidade de cartes..........................................................
Grfico 6: Cartes de dbito quantidade de cartes ativos por bandeira..........................
Grfico 7: Cartes de crdito quantidade mdia de estabelecimentos ativos...................
Grfico 7a: Cartes de crdito quantidade de estabelecimentos ativos por credenciador.....
Grfico 8: Cartes de dbito quantidade mdia de estabelecimentos ativos....................
Grfico 8a: Cartes de dbito quantidade de estabelecimentos ativos por
credenciador.........................................................................................................................
Grfico 9: Quantidade de terminais POS por credenciador..................................................
Grfico 10: Quantidade de terminais POS por estabelecimento ativo..................................
18
18
19
19
20
20
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21
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22
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23
4
Grfico 11: Cartes de crdito quantidade anual mdia de transaes por terminal
POS........................................................................................................................................
24
Grfico 12: Cartes de dbito quantidade anual mdia de transaes por terminal
POS........................................................................................................................................ 24
Grfico 13: Cartes de crdito nmero de cartes ativos por estabelecimento
credenciado............................................................................................................................ 24
Grfico 14: Cartes de dbito nmero de cartes ativos por estabelecimento
credenciado...........................................................................................................................
25
Grfico 15: Cartes de crdito quantidade de transaes.................................................
25
Grfico 16: Cartes de crdito quantidade de transaes por carto ativo.......................
26
Grfico 17: Cartes de dbito quantidade de transaes..................................................
26
Grfico 18: Cartes de dbito quantidade de transaes por carto ativo........................
27
Grfico 19: Valor mdio de transao por funo.................................................................
27
Grfico 20: Cartes de crdito valor mdio de transao por bandeira.............................
28
Grfico 21: Cartes de dbito valor mdio de transao por bandeira..............................
28
Grfico 22: Cartes de crdito percentual das transaes por forma de captura..............
29
Grfico 23: Cartes de dbito percentual das transaes por forma de captura...............
29
Grfico 24: Cartes de crdito percentual das transaes por parcelamento...................
29
Grfico 25: Cartes de crdito percentual das transaes por categoria de produto........
30
Grfico 26: Cartes de crdito percentual das transaes por modalidade do carto......
30
Grfico 27: Cartes de crdito participao relativa das bandeiras (quantidade de
transaes)...........................................................................................................................
30
Grfico 28: Cartes de dbito participao relativa das bandeiras (quantidade de
transaes)...........................................................................................................................
31
Grfico 29: Cartes de crdito Visa participao dos 4 maiores emissores (quantidade de
transaes)...........................................................................................................................
31
Grfico 30: Cartes de crdito Visa ndice de concentrao no mercado de emisso
(quantidade de transaes)..................................................................................................
32
Grfico 31: Cartes de crdito MasterCard Participao dos 4 maiores emissores
(quantidade de transaes)..................................................................................................
32
Grfico 32: Cartes de crdito MasterCard ndice de concentrao no mercado de emisso
(quantidade de transaes).................................................................................................
33
Grfico 33: Cartes de crdito todas as bandeiras participao dos 4 maiores emissores
(quantidade de transaes).................................................................................................
33
Grfico 34: Cartes de crdito todas as bandeiras ndice de concentrao no mercado de
emisso (quantidade de transaes)..................................................................................
34
Grfico 35: Cartes de dbito Visa ndice de concentrao no mercado de emisso
(quantidade de transaes).................................................................................................
34
Grfico 36: Cartes de dbito MasterCard ndice de concentrao no mercado de emisso
(quantidade de transaes)................................................................................................
35
Grfico 37: Cartes de dbito todas as bandeiras participao dos 4 maiores emissores
(quantidade de transaes).................................................................................................
35
Grfico 38: Cartes de dbito todas as bandeiras ndice de concentrao no mercado de
emisso (quantidade de transaes)..................................................................................
36
Grfico 39: Cartes de crdito todas as bandeiras participao dos 2 maiores
credenciadores (quantidade de transaes)......................................................................
36
Grfico 40: Cartes de dbito todas as bandeiras participao dos 2 maiores
credenciadores (quantidade de transaes)......................................................................
37
5
Grfico 41: Cartes de crdito todas as bandeiras ndice de concentrao no mercado de
credenciamento (quantidade de transaes).....................................................................
37
Grfico 42: Cartes de dbito todas as bandeiras ndice de concentrao no mer-cado de
credenciamento (quantidade de transaes)......................................................................
38
Grfico 43: Cartes de crdito tarifa de intercmbio mdia.............................................
38
Grfico 43a: Cartes de crdito tarifa de intercmbio mdia por credenciador...............
39
Grfico 44: Cartes de dbito tarifa de intercmbio mdia..............................................
39
Grfico 44a: Cartes de dbito tarifa de intercmbio mdia por credenciador................
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Grfico 45: Cartes de crdito taxa de desconto mdia..................................................
40
Grfico 45a: Cartes de crdito taxa de desconto mdia por credenciador....................
40
Grfico 46: Cartes de crdito taxa de desconto mdia parcela nica.........................
40
Grfico 46a: Cartes de crdito taxa de desconto mdia por credenciador parcela
nica....................................................................................................................................
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Grfico 47: Cartes de dbito taxa de desconto mdia...................................................
41
Grfico 47a: Cartes de dbito taxa de desconto mdia por credenciador.....................
42
Grfico 48: Cartes de crdito - relao entre tarifa de Intercmbio e taxa de desconto...
42
Grfico 49: Cartes de dbito relao entre tarifa de intercmbio e taxa de desconto...
43
Grfico 50: Cartes de crdito Visa valor mdio da tarifa de anuidade para as principais
categorias de carto............................................................................................................
43
Grfico 51: Cartes de crdito MasterCard valor mdio da tarifa de anuidade para as
principais categorias de carto............................................................................................
44
Grfico 52: Cartes de crdito valor mdio da tarifa de anuidade por esquema..............
44
Grfico 53: Emissores lucro participao relativa dos 10 bancos com maior lucro.......
45
Grfico 54: Cartes de crdito Indicadores de inadimplncia..........................................
45
Grfico 55: Valor financiado via crdito rotativo sobre volume total de transaes............
46
Grfico 56: Valor financiado via crdito rotativo sobre volume de transaes com pagamento
parcelado..............................................................................................................................
46
Grfico 57: Credenciadores - evoluo do lucro..................................................................
46
Grfico 58: Credenciadores composio das receitas......................................................
47
Grfico 59: Credenciadores composio das despesas...................................................
47
Grfico 60: Credenciadores custo de processamento por transao...............................
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Grfico 61: Credenciadores lucro por carto de pagamento............................................
48
Grfico 62: Credenciadores lucro por terminal POS.........................................................
49
Grfico 63: Emissores e credenciadores Evoluo da rentabilidade................................
49
Introduo
Este documento atualiza as estatsticas apresentadas no Relatrio sobre
a Indstria de Cartes de Pagamentos (Relatrio), elaborado em conjunto pelo Banco
Central do Brasil, pela Secretaria de Acompanhamento Econmico do Ministrio da
Fazenda e pela Secretaria de Direito Econmico do Ministrio da Justia, publicado em
maio de 2010.1 Na presente edio, so apresentados dados relativos ao ano de 2011.
Adicionalmente, feita uma anlise da evoluo do mercado e da
indstria de cartes de pagamento, inclusive no que diz respeito a fatos que ocorreram
aps a divulgao do Relatrio.
Nesta publicao, foram incorporados os credenciadores que ingressaram
no mercado recentemente, como o Santander/GetNet e o Banrisul, porm destacando
apenas os dados referentes s bandeiras pertencentes aos esquemas abertos. Os
dados do esquema nacional ELO tambm foram includos nos grficos que evidenciam
as bandeiras.
Evoluo do mercado
No final de 2011, a quantidade de cartes de crdito emitidos e ativos2
era de 169,1 e 84,4 milhes, respectivamente. Esses nmeros representam uma
queda de 2% e 1% em relao ao ano anterior e, tambm, uma inverso de
tendncia, uma vez que os cartes de crdito vinham crescendo a uma taxa mdia
de cerca de 20% a.a. nos ltimos dez anos. Parte dessa queda se deve a ajustes
nas bases de cartes dos emissores, resultantes dos processos de consolidao
das aquisies ocorridas recentemente no mercado bancrio. Os cartes emitidos
sob a modalidade hbrido foram os mais afetados pelo ajuste, o que resultou numa
reduo de sua participao de mercado para 16%, com queda de 3 p.p. em relao
ao ano anterior (grfico 3).
Ainda em relao ao final de 2010, observou-se uma mudana no perfil
dos produtos utilizados, com queda de 5% nos cartes bsicos, enquanto os
cartes intermedirios, premium e corporativos cresceram cerca de 9%, 29% e
1
http://www.bcb.gov.br/htms/spb/Relatorio_Cartoes.pdf.
De acordo com a metodologia empregada na contagem de cartes de crdito e de dbito, so
considerados como ativos todos os cartes por intermdio dos quais tenha sido efetuada pelo menos
uma transao no perodo que abrange os doze meses anteriores ao ltimo dia de cada trimestre de
referncia.
2
7
34%, respectivamente.
8
que em termos de valor essas transaes atingiram um percentual de cerca de 50%,
ou seja, as transaes parceladas ocorreram nas vendas de produtos de maior valor.
Uma possvel explicao para a grande utilizao do parcelado lojista seria o fato de
o consumidor no observar o custo implcito do financiamento concedido pelo lojista
que, quase sempre, est embutido no preo dos bens ou servios ofertados.
Quanto concentrao de mercado do lado da emisso de cartes de
crdito, a parcela de participao dos quatro maiores emissores manteve-se
inalterada em 2011, 76% considerando a quantidade de transaes. A participao
dos quatro maiores emissores de cartes de dbito tambm se manteve
praticamente inalterada em relao ao ano anterior, ficando em 89,0% em 2011.
Tambm se manteve praticamente inalterada a concentrao no
mercado de credenciamento, apesar da presena de novos participantes. No
entanto, a expectativa que esse cenrio se altere medida que os novos
credenciadores obtenham maior escala.
No que diz respeito aos preos praticados no mercado de cartes, do final
de 2010 para o final de 2011, observou-se uma queda de 0,03 p.p. na tarifa de
intercmbio mdia referente s transaes com cartes de crdito e de dbito.
Importante ressaltar que no clculo da mdia da tarifa de intercmbio so consideradas
as transaes internacionais4 e que as tarifas domsticas no sofreram alterao em
relao 2010, de acordo com as tabelas publicadas pelos proprietrios dos esquemas
Visa e MasterCard. Desse modo, a variao na tarifa de intercmbio mdia pode ter
resultado de alteraes na composio das transaes, no que diz respeito variao
da participao dos segmentos de mercado informados pelos credenciadores e do
nmero de parcelas, no caso do carto de crdito.
Em 2011, a tarifa de intercmbio mdia da bandeira ELO foi de 1,3%
nas transaes de crdito e de 0,8% nas transaes de dbito, ligeiramente abaixo
e acima da mdia dos respectivos preos no mercado. Esses preos refletem a
competio entre os esquemas pelos emissores, com vistas a ampliar a emisso
dos respectivos cartes de pagamento. Por outro lado, a mdia do valor da
anuidade dos cartes de crdito ELO inferior dos demais produtos existentes no
mercado, cabendo a ressalva de que so cartes restritos ao mercado nacional.
4
Embora a tarifa de intercmbio das transaes internacionais entrem no clculo, ela pouco relevante,
tendo em conta que a ponderao se faz pelo valor das transaes e o percentual dessas transaes foi
de apenas 3% em 2011.
9
A taxa de desconto mdia nas operaes com carto de crdito e de
dbito caiu 0,13 p.p. e 0,01 p.p., respectivamente. Desse modo, a relao entre a
tarifa de intercmbio e a taxa de desconto se manteve estvel para a funo crdito
(54%) e caiu para a funo dbito (47%).
Observa-se que a mdia das taxas de desconto cobradas pelo
Santander/GetNet, grficos 45.a e 46.a, ficou acima da mdia do mercado. Nesse
caso, cabe ressaltar que esse credenciador tem maior atuao junto aos pequenos
e mdios varejistas e que as grandes redes varejistas pagam uma taxa de desconto
menor, posto que possuem maior poder de barganha na negociao dessa taxa.
Assim, essa diferena em relao aos demais credenciadores pode ser de cunho
meramente estatstico.
No lado da emisso, a tarifa de anuidade subiu, em mdia, 15%. Por
sua vez, a receita dos emissores com essas tarifas aumentou 18% no mesmo
perodo, impulsionada pelo aumento mdio das anuidades e pelo aumento da
quantidade dos cartes premium.
Com relao s receitas dos emissores, o financiamento das compras
efetuadas com carto de crdito representou 57% do total, ou seja, um crescimento
de 13% em relao a 2010. Por sua vez, as tarifas de intercmbio representaram
19% do total de receitas dos emissores. Considerando os custos totais dos
emissores, a inadimplncia respondeu por 34%, o que representa incremento de
27% em relao ao ano anterior.
Por outro lado, o incremento no lucro auferido no mercado de
credenciamento foi de apenas 0,5%. Contribuiu para esse cenrio o aumento de
23,7% na despesa com os repasses aos emissores, sob a forma de tarifa de
intercmbio, superior ao aumento de 17,6%, observado na receita proveniente da
taxa de desconto. Nesse ano, a receita dos credenciadores com a taxa de desconto
e a despesa com a tarifa de intercmbio somaram 81% e 56% do total das receitas
e despesas, respectivamente. Em 2011, embora tenha sido verificada uma queda na
receita proveniente do aluguel de POS e de conectividade, ela representava 11% do
total das receitas dos credenciadores, enquanto a receita referente prestao de
servios aos estabelecimentos comerciais, 8% do total das receitas, subiu 37,8%
em relao a 2010.
10
empresa
americana,
Global
Payments,
anunciou
que
11
porque, alm de ajudar na distribuio, a licena para operar com Visa e
MasterCard fornecida pelas bandeiras internacionais exclusivamente a bancos.
Trata-se de uma medida prudencial, uma vez que est em jogo, em ltima instncia,
a segurana do arranjo de pagamento.
Outro acontecimento relevante para a indstria brasileira de cartes foi
o lanamento, em abril de 2011, pelo Banco do Brasil e Bradesco, de uma nova
bandeira, ELO, contemplando as funes crdito, dbito e pr-pago, para fazer
frente s concorrentes internacionais Visa e MasterCard. Em dezembro do ano
passado, a Caixa Econmica Federal tambm entrou na sociedade, e comeou a
emitir cartes de dbito. At o momento, apenas a Cielo detm a licena para
credenciamento de estabelecimentos para aceitao de cartes dessa bandeira.
A bandeira ELO surgiu como proposta de um sistema de dbito local e
se entendeu para uma plataforma com produtos das funes crdito e pr-pago.
Nesse tipo de arranjo, no h o pagamento de royalties aos proprietrios de
esquemas internacionais, alm de representar uma alternativa mais barata aos seus
substitutos prximos, como o cheque e o dinheiro. A possibilidade de outros
emissores e, principalmente, de outros credenciadores participarem desse novo
esquema de quatro partes importante para aumentar a eficincia do mercado de
cartes.
Alm disso, no quarto trimestre de 2011, a mdia da tarifa de
intercmbio aplicada s transaes com carto de crdito era 17% inferior mdia
da tarifa dos demais esquemas. Cabe lembrar que essa bandeira tem um nico
produto, que pode ser categorizado como bsico, o que pode explicar a razo da
menor tarifa de intercmbio se comparada s bandeiras internacionais. Por outro
lado, nas transaes com cartes de dbito, a mdia da tarifa de intercmbio era
4% superior mdia dos demais esquemas.
A taxa de desconto mdia nas operaes com a bandeira ELO foi 16%
superior nas operaes na funo crdito e 10% superior nas operaes na funo
dbito, quando comparadas aos demais esquemas. Mais uma vez cabe alertar que
essa diferena nas taxas de desconto em relao s bandeiras internacionais pode
ser devido a efeito estatstico referente diferente penetrao da nova bandeira em
estabelecimentos de portes distintos.
12
Tabelas
Tabela 1: Grau de integrao dos credenciadores
Itens
TecBan
Redecard
Bankpar
Cielo
Hipercard
Santander/ Cetelem
GetNet
Credencia lojista
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Grau de integrao
Redecard
Cielo
Ita-Unibanco
50,00% Bradesco
28,65%
Free float
28,65%
Free float
42,70%
m Smax
m Pmax
Cielo Visa
81%
144%
Cielo MasterCard
91%
129%
82%
93%
3878%
2098%
Redecard Visa
58%
148%
Redecard MasterCard
71%
160%
68%
176%
Cielo Elo
Santander Visa
34%
48%
Santander MasterCard
35%
91%
American Express
96%
592%
541%
82%
Hipercard
13
Tabela 4: Variao relativa da taxa de desconto praticada pelos credenciadores
(carto de dbito) 4 trimestre de 2011
m Smax
Credenciador - Bandeira
m Pmax
Cielo - Visa
151%
212%
Cielo - MasterCard
135%
216%
Cielo - Elo
266%
3136%
Redecard - Visa
101%
193%
Redecard - MasterCard
95%
228%
Santander - Visa
28%
45%
Santander - MasterCard
28%
43%
479%
277%
Cheque Eletrnico
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Total:
100,0
118,5
134,0
171,4
184,2
198,6
221,7
14,2%
Financeiras
58,9
73,4
80,7
103,8
111,7
116,4
125,3
13,4%
Tarifa de Intercmbio
13,3
15,8
20,1
28,1
31,0
36,4
42,1
21,2%
Tarifas ao Portador
17,7
18,0
20,1
23,4
23,5
25,9
29,2
8,7%
Outras Receitas
9,5
10,7
12,3
15,1
17,7
19,5
23,9
16,6%
Incentivo Emisso
0,5
0,4
0,6
0,9
0,3
0,3
0,8
6,8%
Marketing
0,1
0,1
0,2
0,1
0,0
0,0
0,4
23,4%
(%)
Processamento
Custo/Transao
2005
100,0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
80,5
74,3
72,2
56,3
41,5
40,7
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Total:
100,0
129,3
155,5
227,3
258,3
277,1
360,2
23,8%
Inadimplncia
26,8
42,6
51,2
85,2
103,1
97,2
124,0
29,0%
Outras Despesas
45,0
54,6
63,7
92,1
103,6
129,6
118,2
17,5%
Prog. Recompensa
30,5
Impostos Diretos
24,6
Processamento
15,7
16,2
18,5
22,5
20,9
19,3
23,7
7,0%
Taxas Bandeiras
3,4
4,3
5,9
8,7
10,0
12,2
17,8
31,5%
Ger. Risco
2,7
2,9
4,4
6,7
9,0
8,9
12,1
28,4%
6,3
8,7
11,7
12,0
11,7
9,8
9,4
7,0%
(%)
14
Tabela 7a: Emissores - Evoluo da despesa com programas de recompensa
Programas de recompensa dos emissores
2011/1
2011/2
298
1.129
26%
729.562
188.006
105.036
23.413
0,32%
R$ 2.069.037.334
2011/3
221
1.208
18%
756.621
208.365
103.718
28.875
0,22%
R$ 1.611.603.441
2011/4
342
1.183
29%
842.917
211.370
112.518
24.575
0,32%
358
1.387
26%
885.253
205.826
118.993
29.483
0,31%
R$ 2.558.252.764
R$ 2.661.955.812
Notas: Gastos com Recompensas equivalente ao montante (em R$ Milhes) gastos pelos emissores de Cartes de Crdito no
Perodo; Receita com Tarifa de Anuidade (R$ Milhes) refere-se ao total (em R$ Milhes) arrecadado pelos emissores de cartes
de crdito sob a forma de tarifa de anuidade; Gastos com Recompensas / Receita com Tarifa de Anuidade mostra o quanto da
tarifa de anuidade dos cartes foi, em mdia, revertida a seus usurios sob a forma de recompensas; Estoque de Pontos (Milhes)
o nmero de pontos acumulados em todos cartes de crdito; Pontos Adquiridos (Milhes) o nmero de pontos que foram
adquiridos pelos usurios por meio de transaes no perodo; Pontos Convertidos (Milhes) refere-se ao nmero de pontos que se
transformaram em recompensas efetivas no perodo; Pontos Expirados (Milhes) o nmero de pontos que expirou por falta de
utilizao dos consumidores ou pelo cancelamento do produto; Gastos com Recompensas / Receita com cartes de pagamento
indica o percentual das receitas com cartes que deve ser alocada para liquidar as despesas com os programas de recompensa no
perodo em anlise; Exposio dos Emissores (R$ Bilhes) refere-se ao potencial de gastos que os emissores teriam incorrido
caso todas os pontos do programa de recompensas fossem resgatados no perodo.
Lucro
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2005-2011
(%)
Credenciadores
1.366,9
Variao (%)
2.204,1
2.886,9
4.083,2
4.573,3
4.574,8
4.478,6
61,2%
31,0%
41,4%
12,0%
0,0%
-2,1%
227,6%
Receitas
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Taxa de Desconto
5.613,4
6.824,9
8.048,5
9.779,8
11.188,8
13.071,7
14.406,0
156,6%
17,0%
78,8%
Aluguel e Conectividade
1.137,6
1.420,1
1.694,0
1.978,1
2.259,7
2.322,6
2.121,9
86,5%
10,9%
14,8%
209,5
344,4
452,3
1.253,0
677,7
1.148,9
1.484,2
608,4%
38,6%
6,4%
Outras
2005-2011
2005-2011
2005-2011
(%)
Particip. (%)
Despesas
Tarifa de Intercmbio
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2005-2011
2005-2011
2005-2011
(%)
Particip. (%)
2.301,3
2.935,8
3.517,7
4.555,9
5.302,8
6.337,9
7.352,6
219,5%
21,4%
85,8%
564,6
450,7
381,4
337,9
333,7
391,6
399,6
-29,2%
-5,6%
7,6%
Taxas Bandeira
119,7
185,0
267,1
299,3
379,7
524,7
725,3
506,1%
35,0%
6,6%
21,0
40,3
43,8
50,0
49,5
93,3
79,4
278,0%
24,8%
1,0%
Processamento
1.047,0
961,8
885,2
970,7
875,6
984,9
1.048,2
0,1%
0,0%
18,0%
Outras
1.540,0
1.811,7
2.212,7
2.709,5
2.590,6
3.512,2
3.790,9
146,2%
16,2%
48,2%
Ger. Riscos
15
Tabela 11: Simulao de interoperabilidade reduo anual estimada de custos
Cenrios
Reduo n POS
Reduo Custos
Economia
(%)
(%)
(R$ milhes)
100%
43,1%
16,1%
847,0
75%
32,3%
12,1%
635,2
50%
21,6%
8,0%
423,5
25%
10,8%
4,0%
211,7
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Liquidez Corrente
0,94
0,89
0,99
1,02
1,44
1,58
1,45
0,21
Liquidez Geral
0,87
0,79
0,86
1,09
1,35
1,55
1,45
0,27
19,4%
16,1%
13,8%
12,3%
12,5%
10,1%
Ind. Imobilizao
16,2%
25,9%
ROE
740,6%
826,2%
ROI
30,3%
48,7%
54,6%
89,8%
63,3%
70,4%
71,5%
49,4%
Margem de Lucro
46,4%
49,5%
48,2%
57,0%
53,9%
58,1%
57,5%
53,5%
Giro Ativo
0,65
0,98
1,13
1,58
1,17
1,21
1,24
0,92
Lucro/Imobilizado
1,87
1,88
2,81
4,65
4,60
5,65
6,29
4,89
Aluguel de POS/Imobilizado
1,08
1,05
1,54
2,32
2,49
2,93
3,37
2,76
24,45
16,98
16,75
14,12
2,75
2,35
2,71
2,02
88,8%
2009
2010 2
0,90
1,24
0,15
0,95
1,30
0,42
2003
2004
2005
2006
2007
Liquidez Corrente
0,53
0,63
1,47
1,24
1,20
Liquidez Geral
0,50
0,67
1,21
1,18
1,26
Ind. Imobilizao
51,6%
44,1%
22,2%
19,8%
16,2%
12,6%
14,4%
13,2%
ROE
29,4%
44,4%
98,9%
156,6%
147,0%
876,3%
178,3%
155,1%
ROI
5,7%
10,9%
36,2%
56,1%
58,8%
71,7%
66,0%
69,7%
Margem de Lucro
2,6%
7,1%
21,0%
32,6%
36,8%
48,5%
44,7%
46,6%
Giro Ativo
2,19
1,54
1,72
1,72
1,60
1,48
1,48
1,50
Lucro/Imobilizado
0,11
0,25
1,63
2,83
3,63
5,52
4,67
5,28
Aluguel de POS/Imobilizado
0,76
0,80
2,16
2,59
3,06
3,57
3,25
3,37
2,50
12,22
5,13
412,8%
4,07
307,5%
2,73
173,0%
2,79
179,0%
2008
ndice
150,2% 1122,4%
2,70
170,1%
2,22
198,4%
16
Tabela 14: Credenciadores - Lucro justo estimado pelo modelo CAPM (2010)
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Limite Superior
258,0%
48,3%
70,0%
85,2%
104,4%
17,6%
17,8%
19,4%
Lucro Justo
170,2%
40,5%
54,5%
63,4%
71,0%
16,7%
16,6%
17,5%
Limite Inferior
82,5%
32,8%
39,0%
41,6%
37,6%
15,9%
15,4%
15,5%
Redecard
740,6%
826,2%
914,6%
1268,4%
174,4%
165,4%
193,9%
100,0%
Cielo
29,4%
44,4%
98,9%
156,6%
147,0%
876,3%
178,3%
155,1%
Programa de Intercmbio
Transaes parceladas
vista
2a6
7 a 12
n/a
n/a
Segmentos incentivados
1.
Pagamentos mensais*
n/a
Governo*
n/a
1,86
2,14
Atacadista
0,44
1,86
2,14
Transaes rpidas
0,75
1,86
2,14
Grandes Supermercados
0,85
1,86
2,14
2.
World / Black
1,90
1,90
1,90
Platinum
1,90
1,90
1,90
Purchasing card
1,90
1,90
1,90
Commercial
1,90
1,90
1,90
Demais segmentos
3.
0,95
1,86
2,14
Postos de Combustvel
1,00
1,86
2,14
Companhias Areas
1,10
1,10
1,10
Demais Estabelecimentos
1,30
1,86
2,14
1.
Pagamentos Mensais
Transaes vista
Taxa (%)
Tarifa (R$)
Pagamentos Mensais
n/a
0.30
Governo
n/a
0.35
Atacadista
0.30
n/a
Transaes Rpidas
0.50
n/a
Supermercados
0.50
n/a
Uso Dirio
0.80
n/a
Postos de Combustvel
0.80
n/a
Companhias Areas
0.95
n/a
1.00
n/a
Lojas de Departamento
0.85
n/a
Servios Profissionais
0.95
n/a
Demais Estabelecimentos
1.00
n/a
17
Tabela 16: Visa - Estrutura de formao da tarifa de intercmbio
Produto
Classic
Gold
Taxa Base
Ajuste Parcelamento
vista
2a6
7 a 12
1,11%
1,34%
0,35%
1,00%
0,25%
0,75%
Platinum/
Infinite
1,73%
Empresarial
1,73%
Corporate e CTA
Compras
1,85%
Dbito
0,84%
Pr-pago
1,20%
Ajuste Captura
0,15%
0,15%
0,40%
Supermercados
(0,27%)
(0,08%)
0,26%
Outros
0,13%
1,83%
n/a (sem ajuste por captura ou parcelamento)
n/a (sem ajustes por segmento, captura ou parcelamento)
18
Grficos
Grfico 1: Cartes de crdito quantidade de cartes
Milhes
180
75,0%
160
70,0%
140
120
65,0%
100
60,0%
80
60
55,0%
40
50,0%
20
-
45,0%
2005/1
2006/1
2007/1
Emitidos
2008/1
2009/1
Ativos
2010/1
2011/1
% Ativao
35
30
25
20
15
10
5
0
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Outros
19
Grfico 3: Cartes de crdito quantidade de cartes ativos por modalidade
Milhes (Hbrido e Co-branded)
Milhes (Puro)
80
20
70
18
16
60
14
50
12
40
10
30
8
6
20
10
0
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
Puro
2009/1
2010/1
Hbrido
2011/1
Co-branded
90
12
80
10
70
60
50
40
30
20
10
0
0
2005/1
2006/1
Bsico
2007/1
2008/1
Intermedirio
2009/1
Premium
2010/1
2011/1
Corporativo
20
Grfico 5: Cartes de dbito quantidade de cartes
Milhes
40%
240
35%
200
30%
160
25%
20%
120
15%
80
10%
40
5%
0%
2005/1
2006/1
2007/1
Emitidos
2008/1
2009/1
Ativos
2010/1
2011/1
% Ativao
50
40
30
20
10
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Cheque Eletrnico
21
Grfico 7: Cartes de crdito quantidade mdia de estabelecimentos ativos
Milhares
1.200
1.000
800
600
400
200
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2005
Bankpar
2006
Cielo
2007
Hipercard
2008
Redecard
2009
2010
Santander/GetNet
2011
Banrisul
22
Grfico 8: Cartes de dbito quantidade mdia de estabelecimentos ativos
Milhares
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2005
2006
Cielo
2007
Redecard
2008
TecBan
2009
2010
Santander/GetNet
2011
Banrisul
23
Grfico 9: Quantidade de terminais POS por credenciador
Milhares
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2005
Cielo
2006
Redecard
2007
Bankpar
2008
Tecban
2009
Hipercard
2010
Santander/GetNet
2011
Banrisul
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2005
Cielo
2006
Redecard
2007
Bankpar
2008
TecBan
2009
Hipercard
2010
Santander/GetNet
2011
Banrisul
24
Grfico 11: Cartes de crdito quantidade anual mdia de transaes por
terminal POS
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2005
Cielo
2006
2007
Redecard
2008
Bankpar
2009
Hipercard
2010
2011
Santander/GetNet
Banrisul
2006
Cielo
2007
Redecard
2008
Tecban
2009
2010
Banrisul
2011
Santander/GetNet
35
30
25
20
15
10
5
0
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
MasterCard
2008/1
American Express
2009/1
Diners Club
2010/1
2011/1
Hipercard
ELO
25
Grfico 14: Cartes de dbito nmero de cartes ativos por estabelecimento
credenciado
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Cheque Eletrnico
ELO
500
400
300
200
100
0
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Outras
26
Grfico 16: Cartes de crdito quantidade de transaes por carto ativo
14
12
10
8
6
4
2
0
2005/1
2006/1
2007/1
Visa
2008/1
2009/1
2010/1
MasterCard
2011/1
Outras
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Outras
27
Grfico 18: Cartes de dbito quantidade de transaes por carto ativo
14
12
10
8
6
4
2
0
2005/1
2006/1
2007/1
Visa
2008/1
2009/1
2010/1
MasterCard
2011/1
Outras
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
2005/1
2006/1
2007/1
Crdito
2008/1
2009/1
2010/1
Dbito
2011/1
28
Grfico 20: Cartes de crdito valor mdio de transao por bandeira
R$
140,00
130,00
120,00
110,00
100,00
90,00
80,00
2005/1
2006/1
2007/1
Visa
2008/1
2009/1
2010/1
MasterCard
2011/1
Outros
2006/1
Visa
2007/1
2008/1
MasterCard
2009/1
2010/1
2011/1
Outras
29
Grfico 22: Cartes de crdito percentual das transaes por forma de captura
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
2005/1
2006/1
No Presencial
2007/1
2008/1
No Eletrnica
2009/1
2010/1
EletrnicaChip
2011/1
EletrnicaTarja
Grfico 23: Cartes de dbito percentual das transaes por forma de captura
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
2005/1
2006/1
No Presencial
2007/1
2008/1
No Eletrnica
2009/1
2010/1
EletrnicaChip
2011/1
EletrnicaTarja
2006/1
7 ou + parc.
2007/1
2008/1
4 a 6 parc.
2009/1
2 e 3 parc.
2010/1
2011/1
1 parc.
30
Grfico 25: Cartes de crdito percentual das transaes por categoria de
produto
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
2005/1
2006/1
2007/1
Corporativo
2008/1
2009/1
Premium
2010/1
2011/1
Intermedirio
Bsico
90%
80%
70%
60%
50%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
Hbrido
2009/1
Co-Branded
2010/1
2011/1
Puro
2011/4T
MasterCard
39,3%
Visa
53,8%
Outras
7,0%
MasterCard
41,3%
Visa
50,2%
Outras
8,5%
31
Grfico 28: Cartes de dbito participao relativa das bandeiras (quantidade
de transaes)
2011/4T
2002/1T
Visa
57,5%
Visa
52,9%
MasterCard
35,2%
MasterCard
42,4%
Cheque
Eletrnico
11,9%
Cheque
Eletrnico
0,0%
2006/1
2007/1
Demais emissores
2008/1
2009/1
2010/1
4 maiores emissores
2011/1
32
Grfico 30: Cartes de crdito Visa ndice de concentrao no mercado de
emisso (quantidade de transaes)
0,20
0,19
0,18
0,17
0,16
0,15
0,14
0,13
0,12
0,11
0,10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
30%
20%
10%
0%
2005/1
2006/1
2007/1
Demais emissores
2008/1
2009/1
2010/1
4 maiores emissores
2011/1
33
Grfico 32: Cartes de crdito MasterCard ndice de concentrao no
mercado de emisso (quantidade de transaes)
0,26
0,24
0,22
I H H p i2
i 1
1 / n IH H 1
0,20
0,18
0,16
0,14
0,12
0,10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
30%
20%
10%
0%
2005/1
2006/1
2007/1
Demais emissores
2008/1
2009/1
2010/1
4 maiores emissores
2011/1
34
Grfico 34: Cartes de crdito todas as bandeiras ndice de concentrao no
mercado de emisso (quantidade de transaes)
0,20
0,19
I H H p i2
i 1
0,18
0,17
1 / n IH H 1
0,16
0,15
0,14
0,13
0,12
0,11
0,10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
I H H p i2
i 1
0,35
1 / n IH H 1
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
35
I H H p i2
0,40
i 1
1 / n IH H 1
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2005/1
2006/1
2007/1
Demais emissores
2008/1
2009/1
2010/1
4 maiores emissores
2011/1
36
Grfico 38: Cartes de dbito todas as bandeiras ndice de concentrao no
mercado de emisso (quantidade de transaes)
0,25
n
I H H p i2
i 1
0,20
1 / n IH H 1
0,15
0,10
0,05
0,00
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
90%
80%
70%
60%
50%
2005/1
2006/1
2007/1
Demais credenciadores
2008/1
2009/1
2010/1
2 maiores credenciadores
2011/1
37
Grfico 40: Cartes de dbito todas as bandeiras participao dos 2 maiores
credenciadores (quantidade de transaes)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
Demais credenciadores
2010/1
2011/1
2 maiores credenciadores
H H I p i2
i 1
0,45
1 / n HHI 1
0,40
0,35
0,30
0,25
0,20
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
38
Grfico 42: Cartes de dbito todas as bandeiras ndice de concentrao no
mercado de credenciamento (quantidade de transaes)
0,60
n
H H I p i2
i 1
0,55
1 / n HHI 1
0,50
0,45
0,40
0,35
0,30
0,25
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
39
Grfico 43a: Cartes de crdito tarifa de intercmbio mdia por credenciador
%
1,7000
1,6000
1,5000
1,4000
1,3000
1,2000
1,1000
1,0000
0,9000
0,8000
2005/1
2006/1
2007/1
Cielo
2008/1
2009/1
Redecard
2010/1
2011/1
Santander/GetNet
0,83
0,80
0,78
0,75
0,73
0,70
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
2006/1
Cielo
2007/1
Redecard
2008/1
2009/1
TecBan
2010/1
2011/1
Santander/GetNet
40
Grfico 45: Cartes de crdito taxa de desconto mdia
%
3,10
3,05
3,00
2,95
2,90
2,85
2,80
2,75
2,70
2,65
2,60
2,55
2,50
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
2006/1
Cielo
2007/1
Redecard
2008/1
Hipercard
2009/1
Bankpar
2010/1
2011/1
Santander/GetNet
Banrisul
2,65
2,60
2,55
2,50
2,45
2,40
2,35
2,30
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
41
Grfico 46a: Cartes de crdito taxa de desconto mdia por credenciador
parcela nica
%
3,05
2,80
2,55
2,30
2,05
1,80
1,55
1,30
1,05
0,80
2005/1
Cielo
2006/1
2007/1
Redecard
2008/1
Hipercard
2009/1
Bankpar
2010/1
2011/1
Santander/GetNet
Banrisul
1,60
1,55
1,50
1,45
1,40
1,35
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
42
Grfico 47a: Cartes de dbito taxa de desconto mdia por credenciador
%
3,80
3,55
3,30
3,05
2,80
2,55
2,30
2,05
1,80
1,55
1,30
1,05
0,80
0,55
0,30
2005/1
2006/1
Cielo
2007/1
Redecard
2008/1
TecBan
2009/1
2010/1
Santander/GetNet
2011/1
Banrisul
55%
50%
45%
40%
35%
30%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
43
Grfico 49: Cartes de dbito relao entre tarifa de intercmbio e taxa de
desconto
55%
54%
53%
52%
51%
50%
49%
48%
47%
46%
45%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
Grfico 50: Cartes de crdito Visa valor mdio da tarifa de anuidade para as
principais categorias de carto
R$
180,00
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2005/1
2006/1
Classic Internacional
2007/1
2008/1
Classic Nacional
2009/1
Empresarial
2010/1
Gold
2011/1
Platinum
44
Grfico 51: Cartes de crdito MasterCard valor mdio da tarifa de anuidade
para as principais categorias de carto
R$
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2005/1
2006/1
Gold
2007/1
Platinum
2008/1
Electronic
2009/1
2010/1
Standard Internacional
2011/1
Standard Nacional
Grfico 52: Cartes de crdito valor mdio da tarifa de anuidade por esquema
R$
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2005/1
2006/1
Visa
2007/1
MasterCard
2008/1
2009/1
American Express
2010/1
Diners
2011/1
ELO
45
Grfico 53: Emissores lucro participao relativa dos 10 bancos com maior
lucro
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
2005
2006
2007
2008
2009
10 maiores
2010
2011
Demais
Inadimplncia/Vol.
Transaes
5,0%
75,0%
4,0%
60,0%
3,0%
45,0%
2,0%
30,0%
1,0%
15,0%
0,0%
0,0%
2005/1
2006/1
2007/1
Inadimplncia/Vol.Transaes
2008/1
2009/1
Inadimplncia/Cred. Rotatativo
2010/1
2011/1
Inadimplncia/Rec. Financeiras
46
Grfico 55: Valor financiado via crdito rotativo sobre volume total de transaes
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
Grfico 56: Valor financiado via crdito rotativo sobre volume de transaes com
pagamento parcelado
R$ Bilhes
70
50%
45%
60
40%
50
35%
30%
40
25%
30
20%
15%
20
10%
10
5%
0%
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
Rotativo
2009/1
2010/1
Parcelado
2011/1
Rotativo/Parcelado
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
47
Grfico 58: Credenciadores composio das receitas
R$ Bilhes
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2005
2006
2007
Taxa Desconto
2008
2009
Aluguel/Conectividade
2010
2011
Outras
2006
Tar. Intercmbio
2007
2008
Taxas Bandeira
2009
Ger. Riscos
2010
Processamento
2011
Outros
48
Grfico 60: Credenciadores custo de processamento por transao
R$
0,50
0,45
0,40
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
2005/1
2006/1
2007/1
2008/1
2009/1
2010/1
2011/1
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2005
2006
Emitidos
2007
2008
2009
Ativos
2010
2011
49
Bankpar
2006
2007
Hipercard
2008
Redecard
Tecban
2009
Cielo
2010
2011
Santander/GetNet
14
12
10
8
6
4
2
0
2005
2006
2007
Credenciadores
2008
2009
Emissores
2010
2011