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PETI COBIT

Propsito
Este Seminario Taller tiene el propsito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeacin Estratgica de Tecnologa Informtica y en la metodologa apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseo e implementacin de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologas informticas. Durante

el

seminario

podrn

responder

las

siguientes

preguntas:

Cmo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovacin de la empresa, y no una fuente de gastos? Cmo alinear las inversiones en Tecnologa Informtica con los objetivos estratgicos de la compaa? Cmo definir las prioridades de los proyectos de TIC? SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?

Dirigido a personas involucradas en el proceso de desiciones con respecto a la tecnologa informtica: Gerentes de Tecnologa Informtica, Gerntes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informtica y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formacion tecnolgica, ya que el seminario es de orientacin Estratgica.

Beneficios

Cada da y con mayor nfasis, la tecnologa informtica afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnolgico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posicin de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute. Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniera de

negocios, estn exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnologa informtica que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informtica. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnologa es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.

Objetivos

El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes reas en la Planeacin para el Uso Estratgico de la Tecnologa Informtica. Se tienen los siguientes objetivos particulares: 1. Ambientacin y definicin del Tema Tecnolgico v.s. Temas Organizacionales y a su explotacin al inicio del siglo XXI 2. Transferir la metodologa para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratgico de Tecnologa Informtica (PETI) 3. Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.

Metodologa
Se utilizar una metodologa de Seminario-Taller la cual permitir que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la prctica. Se incluye un caso dentro de la metodologa que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeacin Estratgica de Tecnologa Informtica. Cada tema tendr un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontacin de la teora con los inconvenientes normales de su utilizacin en la prctica. Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusin de ejercicios permite asimilar completamente la teora impartida. Ver Video

Contenido

Presentacin de las tecnologas informticas existentes y las tendencias de las mismas o Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informtica y se explican algunas de las tecnologas denominadas de punta. Presentacin del uso estratgico de la tecnologa informtica para el establecimiento de ventajas competitivas o Durante el desarrollo del seminario-taller se abundar en ejemplos tanto de casos reales de aplicacin de tecnologa como en posibles usos todava no desarrollados de la misma. El modelo de planeacin estratgica de tecnologa informtica cubre los siguientes aspectos o Modelo de Empresa o Arquitectura de datos, aplicaciones y redes o Evaluacin del soporte actual y el deseado o Determinacin de Oportunidades de Informacin, y priorizacion de Proyectos o Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones o Desarrollo del Plan de Implementacin

Agenda
Se incluye una agenda sugerida para cuando el proceso se efecta en dos das (16 o 18 horas). Se han desarrollado, por solicitud de los diferentes interesados, agendas de 24, 30, 32 y 36 horas. Estamos prestos a estructurar la agenda que se requiera para cumplir con el objetivo en la transmisin de la metodologa.

Dia 1

Introduccin al Seminario Validacin Expectativas Introduccin al PETI Cambio en el Paradigma Transicin a la Prxima Ola

Dinmica de Cmputo C/S Convergencia en Internet Exigencias de Internet Estrategias Taller de Estrategias Anlisis de Empresa Taller Anlisis de Empresa Procesos Taller de Procesos Relaciones Procesos Entidades Taller de Entidades Relaciones de Entidades

Dia 2

Entrevistas Ejecutivas Taller Entrevistas Ejecutivas Oportunidades de Informacin Anlisis Oportunidades de Inf. Taller Oportunidades de Inf. Arquitectura de datos Taller Arquitectura de Datos Arquitectura de Aplicaciones Taller Arquitectura de Aplicaciones Arquitectura de la Red Taller Arquitectura de la Red Estrategias y Recomendaciones Temas Estratgicos Gobierno de Tecnologa Informtica Implementacin del Plan Estratgico de TI Conclusiones