PROGRAMA CONSEJERO TERRITORIAL DE DERECHO POR SOLIDARIDAD 2013 NAHUEL ACEVEDO

INTRODUCCIN La poltica universitaria ha adquirido una relevancia tremenda estos ltimos aos. Sin embargo, esto no se ha traducido en una mayor participacin por parte de la mayora de los estudiantes. Hoy en da no estamos hacindonos responsables de lo que nos corresponde. Si me presento a Consejero Territorial, es porque estoy convencido de que convertir las palabras vacas en proyectos concretos, y asumir la responsabilidad de forma comprometida. Hay que llevar a cabo propuestas y acciones reales, que de una vez por todas fomenten una cultura de compromiso y responsabilidad, donde el ncleo no sean consignas vacas, sino que un real inters por hacer de esta una mejor Facultad. PROGRAMA Y PROYECTOS CONCRETOS I. DEBERES DE UN CONSEJERO TERRITORIAL 1. En el Consejo de Federacin: Asistir y participar activamente, informando a sus miembros sobre las discusiones dadas en el Consejo de Delegados de Derecho. 2. En el Consejo Ejecutivo: Asistir y participar activamente, participando en comisiones segn los intereses de los estudiantes de la Facultad, y transmitiendo las inquietudes de los mismos. 3. En el Consejo de Delegados: Asistir y participar activamente, informando a los delegados sobre lo discutido a nivel universitario, y aclarando el contexto de las mociones y proposiciones que vengan desde la FEUC. 4. Trabajar en conjunto con la Directiva del Centro de Alumnos de Derecho, el Consejero de Facultad, la Federacin y el Consejero Superior, en todos los temas que afecten de forma directa a los miembros de Derecho UC. 5. Trabajar con las autoridades, y no contra ellas. Generar mayores instancias de dialogo con las autoridades, para poder conocer de fuente directa sus opiniones sobre los distintos temas contingentes. 6. Fiscalizar a la FEUC con respecto a: A. El cumplimiento de sus promesas de campaas y metas esperadas B. Los Estatutos de la Federacin de Estudiantes de la UC C. La probidad de los distintos rganos de la Federacin D. La transparencia y probidad en materias econmicas PILAR UNO: DERECHO INFORMADO 1. Pgina de Facebook con informacin permanente con respecto a: A. Lo discutido en Consejos de Federacin, Consejos Ejecutivos, y Consejos de delegados, as como los resultados de las votaciones y los argumentos de las distintas posturas. B. Informacin relevante sobre crditos, becas, y beneficios socioeconmicos y de salud. Informacin otorgada por la DASE, DGE, FEUC, etc. 2. Newsletter va e-mail: enviar un resumen mensual sobre lo ocurrido a nivel universitario, en trminos de debates, actividades, y contingencia en general. PILAR DOS: DERECHO CRTICO Y PENSANTE

II.

III.

1. Generar instancias de participacin y debate dentro de la Facultad, segn los intereses de los estudiantes de Derecho UC, ya sean foros, mesas redondas, debates, exposiciones, etc. 2. Ayudar al Centro de Alumnos y al Consejero de Facultad en la organizacin de todas las actividades que tengan como propsito generar una Facultad de Derecho que sea pensante. 3. Generar debates virtuales entre distintos miembros de movimientos polticos, centros de alumnos, entre otros, para que especialmente los novatos puedan saber qu piensan los distintos representantes estudiantiles de la UC. 4. Portal de Opinin: generar una pgina en Facebook a travs de la cual los alumnos de la Facultad puedan discutir y dar su opinin sobre temas discutidos a nivel universitario y a nivel Derecho UC. As, se fomenta el debate y la discusin no slo entre miembros de la misma generacin sino que entre toda la Escuela. 5. Fomentar e informar sobre los ramos Aprendizaje y Servicio. En este sentido, se busca fomentar el servicio pblico a travs de la toma de asignaturas que atraigan a personas que tienen vocacin de servicio. IV. PILAR TRES: DERECHO ENCONTRADO 1. Instancias de interdisciplinariedad: fomentar la realizacin de actividades junto a los dems consejeros territoriales de Casa Central, tales como foros, debates, eventos, entre otros. As, se puede complementar la visin de Derecho con la de otras reas, fomentando una ms crtica. Asimismo, se podrn generar mayores vnculos entre los estudiantes de distintas carreras de nuestro campus. 2. Instancias de integracin locales: dejar asentada la realizacin de encuentros constantes, bimestrales, entre los estudiantes de Derecho y los funcionarios de Casa Central. Es sumamente necesario fomentar la integracin y retroalimentacin entre los miembros de nuestra Facultad, cada uno desde su rol. 3. Cursos de Economa y Emprendimiento: proyecto surgido a raz de un grupo de trabajo en el cual estudiantes de distintas carreras, algunos miembros de Solidaridad y otros no, nos reunimos con los sindicatos de la Universidad, e ideamos propuestas concretas en pos de una comunidad mas encontrada. La idea es comenzar a implementar, en la Facultad de Derecho, cursos de Economa y Emprendimiento para los trabajadores de Casa Central. Esto tendra tres objetivos: A. Ayudar a quienes trabajan en los sindicatos de nuestra Universidad, a que puedan entender de forma ms fcil y rpida las distintas cuentas que deben analizar. B. Permitir que los trabajadores en general puedan llevar a cabo de forma ms fcil, actividades cotidianas, tales como saber cundo conviene pedir un crdito, cmo aprovechar mejor los fondos de pensiones, etc. C. Fomentar el emprendimiento de los mismos trabajadores, a travs de una segunda parte del curso que tienda a esto. 4. Fomentar e informar sobre los distintos programas de voluntariado existentes en nuestra Universidad. Muchas veces tendemos a encerrarnos en las iniciativas llevadas a cabo por la Facultad de Derecho. Por lo mismo, urge informar sobre distintas iniciativas existentes en el resto de la Universidad, ya sea realizadas por la Pastoral, Centros de Alumnos de otras facultades, la Federacin, entre otros. Todas estas iniciativas son imposibles de realizar sin la participacin de todos. Por eso, los llamo a incomodarse, a dejar la indolencia y entender la gran responsabilidad que tenemos. Desde nuestro rol, podemos aportar de forma significativa, participando en las distintas

instancias existentes, discutiendo y debatiendo sobre los temas contingentes, proponiendo proyectos concretos y, en fin, teniendo la disposicin de generar una mejor Facultad. El cargo de Consejero Territorial ha sido desaprovechado los ltimos aos, en parte por la incapacidad y poca disposicin de convertir palabras como comunidad, participacin, pensamiento crtico o conciencia social en acciones reales y proyectos concretos. Hay que establecer una cultura de representantes comprometidos, que cumplan lo que prometen y trabajen de manera seria. Las universidades son el cerebro del pas, asummonos como motor de cambio de la sociedad.