Deberan estar integradas todas las reas de oportunidad

Tengo oportunidad en mi trabajo de expresar mis mejores capacidades cada da.

Cules son esas capacidades, necesidades, tanto en lo tcnico, en lo social, en el mbito grupal, pedaggico Sugerencias Este se rea de oportunidad est relacionada con, S lo que se espera de mi trabajo. Buzn de sugerencias para plasmar ideas innovadoras, Conformar comit de evaluacin de las ideas innovadoras, que incluya a una persona de cada nivel de mando (director, un gerente, un coordinador, operativo) La gente que sea elegida para este comit de mandos medios, bajos, operativos podrn ser aquellos que la idea que propuso sea una de las elegidas para poner en prctica La eleccin de las propuestas no debe tardar ms de un mes para que sean dadas a conocer mediante trpticos, reunin sala Magna Estas evaluaciones creo deben ser trimestrales y/o en su caso en funcin del alcance del proyecto, que exista un Foros de la mejora continua cada rea aportara ideas de que mejorara de reas adjuntas Capacitacin cada tres meses (pueden ser internos), Ofrecer retroalimentacin semanal de los jefes directos Ofrecer retroalimentacin mensual a nivel Infotec Plan de carrera

Se relaciona con

4. Conocimiento de los compromisos adquiridos con los clientes por los otros integrantes. 5. Conocimiento del nivel de cumplimiento de los compromisos de los otros integrantes. Asumir la responsabilidad ante el equipo de trabajo, en el incumplimiento de
compromisos Difundir informacin de las prximas metas por cumplir a nivel Infotec que cada responsable de cada rea se encargue de notificar a los integrantes cul es su responsabilidad en el proceso Gerencia, Subgerencia, Coordinacin, rea Utilizar medios de difusin al alcance, Pizarrones, trpticos, intranet, divulgacin electrnica Notificacin breve resea (cuando Aplique ) de las reuniones de trabajos

 Porque la gente piensa que su capacidad no es aprovechada?, - la necesidad de trabajar, impide que la persona desarrolle sus habilidades en las reas que debera de estar laborando y no en la cual le dieron trabajo - al miedo a los cambios dentro de las reas - que sus ideas no sean tomadas en cuenta o Qu habra que hacer para desarrollar este potencial? - Tener la fuente de trabajo en donde se pueden desarrollar todas las capacidades - Capacitacin o Ustedes fomentan esta actividad? Si, con el aprendizaje que se va formado cotidianamente o Cmo lo hacen? Con el da a da . Porque la gente no asume la responsabilidad para cumplir con los compromisos?, Falta de compromiso, comunicacin y el miedo al cambio en muchas ocasiones o Qu hace falta?, Cmo lograr ese compromiso?, Que la persona se comprometa a los cambios que hay diariamente Incentivos de acuerdo a los compromisos adquiridos o Qu actividades habra que fomentar para lograr estos objetivos? Que se han publicados o Creen que fomentar estas 2 reas de oportunidad, generar valor a su grupo de trabajo?, SI o De qu forma? En el resultado final de los compromisos Porque la gente piensa que su capacidad no es aprovechada?, Algunas veces cuando la gente realiza alguna aportacin o trae alguna iniciativa en la cabeza y la da a conocer y esta no es tomada en cuenta o se queda en pausa por un largo tiempo, la gente que realizo la aportacin piensa que su idea o aportacin no fue de gran utilidad o no se le tomo en cuenta, ya que no se le dio retroalimentacin de lo que el aporto. Y considero que este sentir se transmite indirectamente al resto del equipo, y por eso pienso que la dems gente decide no aportar. o Qu habra que hacer para desarrollar este potencial? Dar seguimiento a las ideas proporcionadas hasta que se defina si la idea es aprobada o desaprobada, pero en todo momento dar una explicacin sea cual sea el resultado de le aportacin. o Ustedes fomentan esta actividad? A decir verdad yo considero que s, pero como mencione falta un seguimiento ms puntual. o Cmo lo hacen? Dando a conocer la aportacin o idea al resto del equipo. Porque la gente no asume la responsabilidad para cumplir con los compromisos?, En este punto yo dira que la falta de compromiso depende de cada persona ya que si se percibe un retroactivo por realizar una actividad esta debe ser ejecutada con responsabilidad, pero muchas veces la falta de compromiso se debe creo yo a la falta de comunicacin y a la falta de motivacin. o Qu hace falta?, Cmo lograr ese compromiso?, Como lo mencione en el punto anterior el compromiso es de cada persona, y cada persona sabe realmente el compromiso que se tiene con la institucin, pero considero que siempre es bueno que existan incentivos de cualquier ndole para mantener motivado al personal. o Qu actividades habra que fomentar para lograr estos objetivos? Tener mayor comunicacin entre todo el equipo de trabajo, tomar en cuenta todas las aportaciones realizadas. Creen que fomentar estas 2 reas de oportunidad, generar valor a su grupo de trabajo?, S.

o De qu forma? Tomando en cuenta todas las aportaciones e ideas, promoviendo incentivos y motivando al personal Porque la gente piensa que su capacidad no es aprovechada?, Mi opinin ronda a que se tiene el pensamiento de lo anterior porque cuando uno pone el empeo las ganas de trabajar y no es retroalimentado de cmo fue su trabajo entonces queda un espacio en donde la persona no sabe si lo que realizo fue correcto o incorrecto provoca es llegar a la base de confort en el trabajo, mi opinin seria que se tiene que dar retroalimentacin del trabajo que se obtiene de cada uno para saber que las cosas pueden ser mejores y obtener felicitaciones, esto, incita a tener mayor desempeo en nuestras funciones hablando ms del lado psicolgico. o Qu habra que hacer para desarrollar este potencial? Realizar la retroalimentacin de un periodo de tiempo determinado lo cual indique las debilidades y fortalezas obtenidas en l, el cual apoyar para realizar un trabajo mejor. o Cmo les gustara que se fomentara esta actividad? Impartiendo cursos y programas de actividades que apoyen al desarrollo personal un ejemplo con cursos de atencin al cliente con personas calificadas. o Cmo lo hara o propondran? Como en mi respuesta anterior sera importante la convocatoria de cursos donde nos ayuden a crecer, curso de atencin a clientes, seguridad, telecomunicacin, s.o..etc.. Porque la gente no asume la responsabilidad para cumplir con los compromisos?, Siendo un valor en conciencia de cada persona, va de la mano con las respuestas anteriores ya que no se recibe un retroalimentacin en su caso una felicitacin de su trabajo, las felicitaciones por el trabajo bien obtenido puede generar confianza ante el grupo donde se trabaja y la confianza puede lograr responsabilidad para uno mismo y para los dems. o Qu hace falta?, Cmo lograr ese compromiso?, Se pueden realizar actividades las cuales activen el trabajo en equipo y el compromiso de uno mismo, hacer ver que su esfuerzo es una gran ayuda para cumplir objetivos. o Qu actividades habra que fomentar para lograr estos objetivos? Salidas en grupo algn fin de semana, trabajos en equipo como actividades donde ponemos en prctica conocimientos adquiridos en MSI (un ejemplo, seria realizar un juego donde uno sea el operador y otro el usuario, plateando un problema y la respuesta que se dara calificando tono de voz, respuesta etc... Creen que fomentar estas 2 reas de oportunidad, generar valor a su grupo de trabajo?, Claro, si cada uno pone de su parte. o De qu forma? Participando en actividades anteriormente descritas y obteniendo una capacidad de razon unica para poder cumplir los objetivos mostrando en el equipo un lider el cual pueda dirigirnos.