POrtAdA mbA

Quin SER
Las decisiones sobre quin estudia una maestra y si se contrata a un mba recaen ya en la alta direccin.
PoR AnA PAulA HERnndEz AldAy

MBA
as antes de finalizar 2011, en el auditorio de Walmart, un grupo selecto de 40 ejecutivos del programa Talent Review se reuni con Scot Rank, presidente ejecutivo y director general para Mxico y Centroamrica. En su mensaje, Rank les record el reto corporativo para los prximos cinco aos: preparar a los nuevos lderes, porque el obstculo que pudiera frenar el crecimiento de la compaa, dijo, no sera una crisis o la contraccin de los mercados. El temor para la mayor empleadora de Mxico (209,000 puestos de trabajo) es no tener gente preparada para dirigir las operaciones de las regiones donde se abrirn nuevas unidades. Previendo el escenario, en 2010, se renovaron las polticas de mba. El mayor cambio fue formalizar los procedimientos y reglas para que un candidato obtenga apoyos para estudiar un programa. Talent Review recluta cada ao 400 ejecutivos de Walmart con habilidades de direccin y visin estratgica (que son elegidos por los directores de rea); entre ellos, estn los futuros mba de la empresa. El ceo de Walmart participa en todo el proceso, desde el reclutamiento estratgico hasta la evaluacin individual de quienes consideramos colaboradores prometedores y futuros lderes, explica Rank en entrevista con Expansin va correo electrnico. Antes, los candidatos

lA dEcISIN. En las empresas, hoy los directores de rea hacen una preseleccin para que el ceo elija a los mba de la compaa.
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