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CUADERNO 2

Por: Yez Brcenas Juan Pablo

Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin

Prof.: Leopoldo Figueroa

Escuela Bancaria y Comercial Mxico, D.F. A 27 de Septiembre del 2012

CUADERNO 2 EJERCICIO 1: 1. Como responsable del proyecto, Qu localizacion recomendaria usted? La mejor alternativa para la localizacion seria Puebla ya que es la que cuenta con un mayor puntaje de 325 total. Mas sin embargo, la distancia de productores de pia estan lejanos lo cual podria representar un problema, pero tiene un buen canal de distribucion. 2. Cual de los 3 lugares debera seleccionar el Sr Santiago y por que? En el caso del Sr. Nava, el lugar 2 es la mejor opcion puesto que la cuenta con un mejor puntaje qu elas demas de 8500. EJERCICIO 2: La mueblera Boscosa, S.A de C.V a. Utilizando el Mtodo de regresin lineal, calcul la ecuacin y=a+bx. y = 24,701.67 + 519.66 x b. Si el horizonte de planeacin de la empresa es de 10 aos estime Cual debera de ser la capacidad de produccin de la planta en un proyecto? La empresa presenta que sus ventas variaran por 519 unidades en el ao siendo un impacto significativo para la produccin.

c. Cul ser el volumen estimado en 2002?


b produccion variable 519.66 519.66

Ao 2011 2012

a produccion fija 24,701.67 24,701.67

+ + +

x x x

x variable 1 2

= = =

y' produccion 25,221.3273 25,740.9879

Utilizando el modelo de regresin presentando un cambio variable para dos aos, mostrando que para estos dos aos en comparacin con los 10 aos anteriores los cambios de produccin decrecen de forma significativa. EJERCICIO 3 Proceso de fabricacin:

EJERCICIO 4 Compaa Estrella Roja, S.A de C.V, necesitara la adquisicin de los siguientes equipos:

EQUIPO CAMION MONTA CARGAS GASTO HIDRAULICO BOMBA AUXILIAR

MARCA Mercedes Benz Hilar Hensen Hensen

CANTIDAD 12 2 4 12

VIDA UTIL 8 10 12 5

COSTO UNITARIO 800000 150000 25000 30000

COSTO TOTAL 9600000 300000 100000 360000

VALOR DE RESCATE 80000 15000 2500 3000

Total de Inversiones Previas 10360000

EQUIPO 1 Camin Montacargas Gato Hidrulico Bomba Auxiliar Total

8 9 9600000

10 300000

11

12

100000 360000 360000 9600000 300000 100000

EJERCICIO 5: 1. a) ORGANIGRAMA:

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES POR PUESTO: Direccin general: Misin del puesto Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios. Funcin general:

Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administracin. Someter al conocimiento y aprobacin del Consejo de Administracin los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversin y financiamiento e informes de actividades.

Someter al Consejo de Administracin para su aprobacin la estructura administrativa y operativa del organismo, as como el personal necesario para su funcionamiento. Representar, en su caso, al organismo ante las dependencias y entidades pblicas y las personas fsicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo. Celebrar convenios, contratos y dems actos jurdicos que sean necesarios para la realizacin del objeto del organismo. Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables, organizacionales, financieras y dems que correspondan con sujecin a las normas aplicables. Las dems que establezcan las disposiciones jurdicas aplicables. Funciones especfica: Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo. Aprobar el Presupuesto del Organismo. Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema. Promover el apoyo y la cooperacin econmica de la comunidad en los proyectos de construccin y crecimiento del Metro. Representar al Organismo en Foros Nacionales e Internacionales Evaluar el Clima Organizacional, Capacitacin del personal y Seguridad y Proteccin Civil del Organismo. Coordinacin con la Agencia Estatal del Transporte, Consejo Estatal del Transporte y Vialidad, Desarrollo Urbano Estatal, Empresarios y permisionarios Transportistas. Promover programas de apoyo y cooperacin entre las diferentes instituciones pblicas y privadas necesarios para la realizacin de sus fines sociales.

Direccin comercial:

Su principal objetivo es estudiar y alcanzar los medios necesarios para efectuar una venta rentable y eficiente para la empresa, tomando en cuenta la necesidad de cumplir sus objetivos. Entre sus funciones estn: Con el personal

Seleccin del personal del departamento comercial. Deteccin de necesidades y seguimiento de los planes de formacin de todo el personal del departamento comercial. Establecimiento de la poltica de retribucin e incentivos del personal de ventas. Motivacin del personal del departamento.

-Objetivos

Elaboracin del presupuesto de ventas anual. Elaboracin y valoracin de los objetivos comerciales. Elaboracin de los presupuestos de gastos del departamento comercial.

En ventas: Participacin en la Definicin de poltica de precios y condiciones comerciales, mediante su aportacin de los efectos de los precios y cualidades del producto sobre el resultado de las ventas. No define la poltica por si mismo faceta que pertenece a la gerencia y la direccin financiera de la empresa. Gestin de venta de grandes cuentas Realizacin de visitas de acompaamiento con los vendedores o coaching Mantenimiento de una relacin continuada con los clientes para conocer sus necesidades o problemas. En marketing

Establecimiento de las lneas generales del Plan de marketing y en concreto el marketing mix:

Poltica de producto Poltica de precio Poltica de distribucin

Poltica de comunicacin Seguimiento de la ejecucin del Plan de Marketing Control de los gastos de Marketing

Direccin de nuevos negocios: Planifica el desarrollo de las actividades futuras de la empresa considerando los resultados obtenidos en la investigacin de mercados, comportamiento de la competencia, la oportunidad de

adquisiciones o fusiones y posibilidades de nuevos negocios o diferentes formas de comercializacin

Direccin de finanzas y admn. Objetivo: Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades vinculadas con los recursos humanos, materiales y financieros del Organismo, estableciendo y ejecutando estrategias de administracin que permitan desarrollar esquemas encaminados a la eficiencia orgnica. Funciones generales:

Administrar los recursos financieros apegados al presupuesto autorizado por la S.F.Y.T.G.E. Vigilar los costos operativos del Organismo. Desarrollar nuevas fuentes de ingreso. Anlisis y estudio del control interno administrativo y operativo. Elaboracin y anlisis de la informacin financiera del Organismo. Administracin de los recursos humanos, materiales y servicios generales del Organismo. Funciones especfica:

Participar en la integracin del proyecto de programa operativo anual de trabajo del rea a su cargo. Dirigir y coordinar la supervisin del control de los avances financieros de las obras contratadas por el Organismo. Coordinar con la Secretara de Finanzas y Tesorera General del Estado, con la Contralora y Transparencia Gubernamental y con la Auditora Superior del Estado, el establecimiento uniforme, en la medida de lo factible, sus respectivos catlogos de cuentas, sistemas y procedimientos de registro contable.

Aplicar la Normatividad en la materia y los Lineamientos generales vigentes en las adquisiciones, arrendamientos y contratacin de servicios que requieran. Verificar previamente a la autorizacin de una erogacin, que se encuentra dentro de los lmites establecidos conforme al presupuesto de egresos aprobado, que se han cumplido con los requisitos que las leyes y reglamentos determinen en materia de gasto pblico, que se encuentra acorde con el calendario de gasto aprobado y que se cuenta con recursos financieros disponibles.

Presentar a ms tardar en Octubre de cada ao, un presupuesto de ingresos para el ao siguiente, a la Secretara de Finanzas y Tesorera General del Estado.

Enviar a la Secretara de Finanzas y Tesorera General del Estado, para que sta emita su opinin de los proyectos para establecer o modificar las tarifas del Organismo, previamente a su aprobacin, junto con la informacin financiera y documentacin correspondiente.

Participar con las Direcciones del Organismo, en el proceso de programacin y presupuestaran de proyectos a desarrollar con apego a la normatividad y los procesos para su integracin en congruencia con los programas y proyectos institucionales establecidos.

Contratar, evaluar, promover, transferir y remover al personal del Organismo cuya designacin no le corresponda al Gobernador del Estado o al Director General, y asignarle sus funciones y responsabilidades conforme a las instrucciones recibidas.

Dirigir y supervisar la administracin de recursos humanos, nminas y prestaciones, desarrollo, y seguridad laboral, y los mecanismos de comunicacin y retroalimentacin inherentes a la administracin de personal.

Coordinar los programas de capacitacin del personal del organismo, de acuerdo a las solicitudes tcnicas que se requieran para mejorar las funciones del personal, coordinndose para tal efecto con las direcciones de la entidad.

Llevar un registro y control del patrimonio del Parque Fundidora, con sistemas que permitan conocer las altas y bajas y su valor actualizado. Llevar los catlogos y actualizar los inventarios de los bienes muebles e inmuebles, conforme a las normas y procedimientos aprobados, proporcionando los datos y los informes que les soliciten la Secretara de Finanzas y Tesorera General del Estado, y la Contralora y Transparencia Gubernamental.

Dirigir y supervisar la elaboracin, aplicacin y actualizacin de los manuales de organizacin y de servicios, as como de procedimientos. Dirigir, coordinar y vigilar la elaboracin y seguimiento del anteproyecto de presupuesto anual de ingresos, egresos e inversiones del Organismo. Vigilar el desarrollo de las actividades del Organismo mismas que deban cumplir con la normatividad establecida en materia de administracin de personal, de recursos materiales y financieros.

Implantar y difundir las polticas, criterios y disposiciones tcnicas definidas para el ejercicio y control presupuestal de los recursos autorizados al Organismo. Elaborar los informes administrativos del Organismo, as como los asuntos que deban ser presentados en el informe de la cuenta pblica. Dirigir, coordinar y supervisar la aplicacin de recursos financieros, as como analizar las operaciones inherentes al manejo y suministro, para su transparente aplicacin. Participar, en el mbito de su competencia, en contratos y convenios que el Organismo celebre en apego a las disposiciones legales aplicables.

Autorizar las requisiciones y cotizaciones de bienes y/o servicios solicitados por las diferentes reas del Organismo, con el objeto de apoyar el desempeo de funciones. Implementar mecanismos para optimizar el uso de los bienes muebles e inmuebles del organismo, llevando un registro detallado de los mismos, de manera que se identifiquen las altas, bajas y modificaciones que se presenten.

Dirigir y supervisar la adquisicin y suministro adecuado de materiales, arrendamientos y servicios, de acuerdo a las necesidades establecidas. Dirigir y supervisar el sistema y control de almacenes. Atender los requerimientos de los entes pblicos fiscalizadores proporcionndoles la informacin y documentos relacionados con la presupuestaran y ejercicio de las finanzas pblicas, debiendo permitir la prctica de visitas en los domicilios, oficinas, locales, bodegas, almacenes y recintos oficiales e incluso el acceso a los archivos.

Presentar ante los entes pblicos fiscalizadores las solvataciones a las observaciones derivadas por las auditoras realizadas en el ejercicio de los recursos pblicos del organismo. Presentar a la Secretara de Finanzas y Tesorera General del Estado un informe trimestral sobre la situacin financiera de la entidad, conforme a la normatividad establecida por dicha dependencia.

Fungir como Enlace de Transparencia para dar cumplimiento a la informacin pblica de oficio a que se refiere la presente Ley en la materia, manteniendo actualizada la referente al Parque Fundidora.

Establecer coordinacin permanente con las Direcciones Jurdica y la de Planeacin y Vinculacin Social para dar respuesta a la informacin pblica de oficio y a las solicitudes de informacin Pblica del Parque Fundidora, en lo que se refiere a su mbito de competencia.

Proponer al Director General las medidas de modernizacin y simplificacin administrativa susceptibles de ser implementadas en el rea de su responsabilidad. Gestionar la obtencin de recursos financieros en las diferentes instancias Gubernamentales Estatales y Federales, para el gasto corriente, programas y proyectos de inversin. Jerarquizar los proyectos de inversin, en comn acuerdo con las dems Direcciones, de acuerdo a criterios de rentabilidad social y financiera. Preparar la informacin financiera para el Consejo de Administracin. Ser el Representante del Parque en las negociaciones contractuales con los diversos comodatarios. Informar permanentemente al rea superior inmediata de las actividades programadas, en proceso y concluidas. Realizar las dems funciones que en el mbito de su competencia le delegue la superioridad.

Gerente general: Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las polticas adoptadas por la Junta Directiva. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las polticas adoptadas. Someter a la aprobacin de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, as como los estados financieros peridicos de la Entidad, en las fechas sealadas en los reglamentos. Presentar a la Junta Directiva para aprobacin, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Someter a la aprobacin de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de inversin y las operaciones comprendidas dentro de su objeto social, que as lo requieran. Preparar y presentar para aprobacin de la Junta Directiva, El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones. Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad. Constituir mandatos para representar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales. Nombrar, dar posesin y remover a los empleados pblicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. Representar a la Empresa como persona jurdica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir. Velar por la correcta recaudacin e inversin de los recursos de la Entidad y de los Afiliados. Representar las acciones o derechos que la Entidad posea en otros organismos. Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad. Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargo de la Empresa. Aprobar de conformidad con el reglamento establecido el ingreso a la Entidad de los afiliados voluntarios. Delegar las funciones que considere necesarias de conformidad con las normas vigentes sobre la materia. Distribuir la planta global de personal y crear los grupos internos de trabajo que considere necesarios para el cumplimiento de las funciones propias de la Entidad. Exigir las garantas y contratar las plizas de seguros necesarias para la proteccin de los bienes e intereses patrimoniales de la empresa y otros riesgos cuyo amparo se estime social y econmicamente provechosos para los afiliados y la Caja. Presentar a la Junta Directiva informes de gestin anual. Presentar trimestralmente a la Junta directica o cuando esta lo requiera, un informe sobre el manejo de portafolio de inversiones.

Cumplir todas aquellas funciones que se relacionen con la organizacin y funcionamiento que no se hallen expresamente atribuidas a otra autoridad. Ejercer las dems funciones que le seale o delegue la Junta Directiva, las normas legales y aquellas que por su naturaleza le correspondan como Funcionario Directivo.

2. a) IMPUESTOS DERECHOS Y APORTACIONES IMPUESTOS: De acuerdo con lo que dispone el Artculo 2, Fraccin I, del Cdigo Fiscal de la Federacin, Impuestos son las contribuciones establecidas en Ley que deben pagar las personas fsicas y morales que se encuentren en la situacin jurdica o de hecho previstas por la misma y que sean distintas de las sealadas en las fracciones II, III Y IV de este artculo. (I.S.R., I.V.A., IEPS., etc.) I. Impuestos:

1. Impuesto sobre la renta. 2. Impuesto empresarial a tasa nica. 3. Impuesto al valor agregado. 4. Impuesto sobre tenencia o uso de vehculos. 5. Impuesto a los depsitos en efectivo. 6. 2.5% sobre nminas. 7. Accesorios. A) recargos B) sanciones C) gastos de ejecucin D) indemnizacin por cheques devueltos APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL: Artculo 2, Fraccin II, del C.F.F. Aportaciones de seguridad social son las contribuciones establecidas en Ley a cargo de personas que son substituidas por el Estado en el cumplimiento de

obligaciones fijadas por la Ley en materia de seguridad social o alas personas que se beneficien en forma especial por servicios de seguridad social proporcionados por el mismo Estado. (INFONAVIT, I.M.S.S., I.S.S.S.T.E., etc.). 1. Aportaciones y abonos retenidos a trabajadores por patrones para el Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. 2. Cuotas para el Seguro Social a cargo de patrones y trabajadores. 3. Cuotas del Sistema de Ahorro para el Retiro a cargo de los patrones. 4. Cuotas para el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado a cargo de los citados trabajadores. DERECHOS: Artculo 2, Fraccin IV, del C.F.F. Derechos son las contribuciones establecidas en Ley por el uso o aprovechamiento de los bienes del dominio pblico de la Nacin, as como por recibir servicios que presta el Estado en sus funciones de derecho pblico, excepto cuando se presten por organismos descentralizados u rganos desconcentrados cuando, en este ltimo caso, se trate de contraprestaciones que no se encuentren previstas en la Ley Federal de Derechos. Tambin son derechos las contribuciones a cargo de los organismos pblicos descentralizados por prestar servicios exclusivos del Estado. (Inscripciones en el registro pblico de la propiedad y el comercio, uso de autopistas y puentes federales, registro de patentes y marcas, etc.). Derecho de suministro de agua b) A QUIEN SE PAGAN LOS IMPUESTOS: SHCP a travs del SAT: 1. Impuesto sobre la renta. 2. Impuesto empresarial a tasa nica. 3. Impuesto al valor agregado. 4. Accesorios. SECRETARIA DE FINANZAS (tesorera del D.F.):

1.- Impuesto sobre tenencia o uso de vehculos.

IMSS 1.- Cuotas para el Seguro Social a cargo de patrones y trabajadores. 2.- Cuotas del Sistema de Ahorro para el Retiro a cargo de los patrones. 3.- Cuotas para el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado a cargo de los citados trabajadores. INFONAVIT 1. Aportaciones y abonos retenidos a trabajadores por patrones para el Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. BANCOS 1. Impuesto a los depsitos en efectivo.

c) BASE DE CLCULO DE LAS CONTRIBUCIONES: IVA General: 16%, Zona fronteriza: 11%, ISR: 30 sobre utilidades IETU: 17.5 % IMSS: Trabajador: Retiro: 2% Cesanta y vejez: 3.15% Patrn: Cesanta y vejez: 11.25%

INFONAVIT: 5% IDE: 3% sobre depsitos superiores a $15,000

d) REQUISITOS LEGALES: 1. Cualquier sociedad mercantil debe ser constituida ante un Notario Pblico o Fedatario Pblico. Para ello, se crea un instrumento notarial denominado "Acta Constitutiva" en donde se le da nombre y razn social a la entidad, se definen los estatutos sociales y se establecen quines sern los socios y participaciones de los mismos. Adems, en este paso se define el rgano de administracin as como los apoderados y los poderes especficos que se les conferirn, duracin de la sociedad y otros elementos importantes. 2. En caso de que la sociedad tenga accionistas extranjeros, sta deber ser inscrita en el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras y cumplir con la presentacin del Cuestionario Econmico Anual as como los reportes trimestrales (en caso de estar obligada). 3. Luego de la constitucin se debe tramitar la inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) a fin de obtener la cdula de identificacin fiscal con el RFC correspondiente. Si el notario contaba con autorizacin de emitir cdula provisional, prcticamente desde el da de la firma del acta constitutiva la empresa podr contar con un RFC y con esto estar en posibilidad de abrir cuentas bancarias, imprimir facturas e iniciar operaciones. 4. Otro requisito es el de obtener las licencias "de acuerdo a la actividad de la empresa", por ejemplo: licencias municipales, salubridad, de uso de suelo, funcionamiento, ecolgicas, entre otras. Pero cuidado, stas varan en funcin del domicilio fiscal. Adems, la empresa debe registrarse ante alguna Cmara de Comercio o, por ejemplo, en el Sistema de Informacin Empresarial mexicano. 5. Si la empresa busca importar y/o exportar bienes, debe ser inscrita ante el Padrn de Importadores y obtener el registro general, todo, en funcin del tipo de producto. Tambin es importante revisar aquellos activos que puedan estar protegidos ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI), dependencia gubernamental que tiene como principal atribucin el proteger, fomentar la propiedad industrial y realizar los trmites que correspondan. 6. Es importante definir el esquema de empleo a travs de un contrato de trabajo, as como los puestos y funciones a travs de un organigrama. Para ello, la empresa debe gestionar su incorporacin ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y obtener su nmero de identificacin patronal. Simultneamente la empresa debe registrar por lo menos a un trabajador. A partir de su incorporacin, la empresa deber pagar las contribuciones sociales en forma mensual y en forma bimestral las contribuciones al Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) y Sistema de Ahorro para el Retiro. 7. En consiguiente, la empresa deber imprimir facturas (y notas de crdito) con un impresor autorizado y abrir cuentas bancarias. Si efecta operaciones de comercio internacional o por planeacin estratgica es recomendable contar con una cuenta de cheques denominada en dlares americanos. Es necesario que la cuenta bancaria cuente con servicio de acceso a Internet, ya que los impuestos se pagan a travs del portal bancario.

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