René Cosme Antezana Juarez - Director de la Fundación Ágora.
Ágora, el aprendizaje
de una vida
Mi ‘pasión’ tiene que ver fundamentalmente
con mi convencimiento personal de que
uno de los caminos menos transitados y
posiblemente uno de los más importantes
para alcanzar una sociedad más justa,
equitativa y humana, es el camino del
desarrollo cultural. (René Antezana Juarez)
Aunque nunca se deja de aprender, o no
se debería al menos, llega un tiempo en el
que aquellos que se alimentaron con
vehemencia de los frutos de los años,
desean/necesitan devolverle algo de lo
aprendido a la vida, esa maestra
permanente. Esto no como un simple acto
de agradecimiento, sino como un ineludible
llamado, una inexcusable pasión.
René Antezana se encuentra justo allí; listo
para entregar (devolver) lo recibido
(aprendido).
Este orureño de 53 años, miembro de una
reconocida familia de artistas e intelectuales,
de sonrisa afable, bigotes y calva
prominente; parece capaz de correr largo
y tendido y de conversar largo y bebido,
atributos ambos, desprendidos de la
perenne juventud que el arte infunde en
quienes con él conversan... Y vaya
conversación, Antezana es poeta, pintor,
articulista y gestor cultural.
Actualmente reside en la ciudad de Tarija
y trabaja como Coordinador del Área Socio
Educativa Política de la Organización No
Gubernamental de desarrollo rural ICCA.
Son, formalmente, 30 años de trabajo
cultural del líder AVINA, quien se declara
un autodidacta, ya que su formación se dio
en la práctica concreta; práctica que
acompañó con sostenidas lecturas y teoría,
de acuerdo a la exigencia y a la situación.
A lo largo de su vida realizó diversos
trabajos, casi todos ellos vinculados a
temáticas sociales. “He trabajado en el
sector cultura desde mis 24 años, luego en
desarrollo rural y comunicación para
posteriormente adquirir competencias en
desarrollo comunitario, educación y
organización campesina”, comenta René,
quien incursionó en el ámbito educativo
vinculado a proyectos de carácter social
con niños y adolescentes, como es el caso
del Centro de Multiservicios Educativos e
Interculturales (CEMEI) de la Fundación Inti
Raymi en Oruro y en Aldeas Infantiles SOS
en La Paz y en Tarija; en ambos como
Director Ejecutivo.
Su producción artística abarca cinco libros
de poesía publicados (dos de ellos
ganadores de premios nacionales) y uno
por publicar.
Inicia su vida en el sector cultural trabajando
en el Centro Pedagógico y Cultural Patiño
-antes Portales- de Cochabamba como
Coordinador del Departamento de Radio,
en el que producían, en el año 1977,
programas radiales culturales para todo el
país. “A partir de esta experiencia trabajé
en varios proyectos de comunicación en el
Perú (al que llegué en calidad de exiliado)
y luego en Bolivia, más vinculado a la
producción audiovisual” menciona René.
En su búsqueda y afán de instrucción llegó
a Venezuela, gracias a una beca de la OEA-
CONAC, adonde realizó un curso de
Administración en Servicios Culturales.
Posteriormente fue invitado por la
Universidad Técnica de Oruro para organizar
el Primer Festival Cultural del Solsticio de
Invierno. Paralelamente, ya había publicado
su primer libro de poesía titulado “Imaginario”
con el apoyo de la Imprenta Universitaria
de Cochabamba, y se involucró con el grupo
“15 poetas de Bolivia” con quienes organizó
varios encuentros de poetas entre los años
80 y 90. Paralelamente organizó el Cine
Club Cochabamba y luego la Sociedad para
el Desarrollo de la Educación Cinema-
tográfica (SODECINE) conjuntamente la
Casa de la Cultura de Cochabamba.
“El año 1996 fui invitado por la Vicepre-
sidencia de la República, la Secretaría
Nacional de Cultura y la Alcaldía de Sucre
para asumir la Coordinación del IV Festival
Internacional de la Cultura de Sucre.
Posteriormente la Alcaldía y la Prefectura
de Sucre/Chuquisaca me invitaron para
diseñar la creación de la Fundación Sucre
Capital Cultural y la planificación de ‘Sucre,
Capital Iberoamericana de Cultura’. Para
cumplir con ambos propósitos, fui designado
Director Ejecutivo del la Fundación”, informa
el poeta, quien a fines de la década de los
noventa fue invitado por la UNESCO para
realizar algunas consultorías técnicas de
apoyo como ser: redacción del documento
principal del Encuentro de Ciudades de
Capitales de Iberoamérica y la Coordinación
del Equipo encargado de redactar el
documento ejecutivo para la postulación
del Carnaval de Oruro como Obra Maestra
del Patrimonio Cultural Intangible de la
Humanidad.
Una visión gerencial para la gestión cultural
Decíamos que la fundación Ágora es una
contribución de la experiencia, una iniciativa
personal. Pero, ¿cuál es su aporte, qué la
hace distinta?
Además de una evidente pasión y militancia
en el arte, René afirma que existe “la
necesidad de desarrollar una propuesta
gerencial que posibilite en términos más
ejecutivos la gestión cultural vinculada al
1
desarrollo”. Desarrollo desde la cultura,
entendido como una dinámica societal que
busca mejorar la calidad de vida de la
población a partir del fortalecimiento de las
oportunidades culturales, tanto individuales
como colectivas. Antezana asume que la
cultura es un valor fundamental para
transformar la sociedad profundizando la
democracia y creciendo en armonía a partir
de la diversidad cultural.
La visión de Ágora
Estas son las metas y los sueños de René
para la fundación. Dejemos que él nos lo
cuente: “La idea es que Ágora sea diferente
en varios aspectos a las fundaciones
culturales conocidas hasta ahora que se
dedican principalmente a actividades en el
ámbito de las artes. Mi sueño es que sea
una institución que renueve la visión
tradicional que se tiene sobre la cultura en
la sociedad; que construya puentes entre
lo individual y lo colectivo; entre lo urbano
y lo rural; entre lo indígena y lo no indígena;
entre arte de élite y arte popular; entre
tecnología de punta y tecnologías
tradicionales; que rompa mitos y que
también sea parte del desarrollo de
industrias culturales; que contribuya a la
verdadera construcción de una
“responsabilidad colectiva de la cultura”
(Miliani).
Por otra parte, desearía que la Fundación
alcance un nivel de cobertura al menos
regional en el Sur de Bolivia (Tarija, Potosí
y Sucre a nivel departamental) y
posiblemente Oruro; eso en términos de
programas y proyectos más específicos.
Pero también considero fundamental
alcanzar impactos nacionales e
internacionales mediante la participación
en diversos espacios de debate y propuesta
de redes”.
Se pueden resumir los ejes de trabajo;
Antezana afirma que lo ideal sería:
• Contribuir al desarrollo de políticas
culturales municipales.
• Promover el debate permanente a nivel Desde luego, no hay artista que no tenga
regional y nacional sobre cultura y una utopía, René quiere cambiar a su
desarrollo. entorno, o al menos algunas partes de él.
• Ser parte de sinergias interinstitucionales Le preocupan las mentalidades que
con programas y proyectos que arrastramos por siglos y que no nos permiten
amplifiquen las oportunidades culturales reconocernos como pares entre bolivianos.
para niños y jóvenes (acceso El racismo, la exclusión, la discriminación,
democrático a la cultura) tanto en la violencia, los prejuicios, la mezquindad,
ciudades capitales como en municipios el individualismo exacerbado, la posesión
pequeños del área rural (trabajar mucho de una verdad única e incuestionable. Desea
en el tema migración). contribuir en la profundización de una
democracia y una sociedad más
• Contribuir al desarrollo educativo para participativa, crítica, creativa y también
una comprensión más profunda del rol competitiva.
de la cultura en la sociedad (la cultura
como inversión y no como gasto, como Antes de despedirse apunta a lo que para
desarrollo con calidad de vida integral). él es un problema estructural... René -le
decimos mientras se acerca un niño a pedir
• Promover intensamente la identificación limosna-, ¿cómo logramos transformaciones
y el desarrollo de talentos jóvenes a sustanciales y no cirscunstanciales?
partir un banco de becas de intercambio “Obviamente, una verdadera transformación
para su formación en el país o fuera de social implica la erradicación de la pobreza
él. en todas sus facetas y la construcción de
una sociedad digna basada en aquellos
Las Recomendaciones. valores (individuales y colectivos) que nos
permitan una convivencia pacífica”.
Los ojos del artista brillan, hablar de lo que
le apasiona lo hace feliz. Inquieto, lleno de
anécdotas y de recuerdos junto a insignes
literatos de nuestro país, la conversación
de Antezana es instructiva y entretenida.
Le pedimos que nos de recomendaciones
respecto al trabajo cultural... El experto se
explaya: “El sector cultura es uno de los
más difíciles de desarrollar en nuestro
contexto. Aunque esta no es una receta,
puesto que la mayoría de los
emprendimientos culturales importantantes
de Bolivia se lograron gracias el esfuerzo
individual y de pequeños grupos, mi
recomendación es que no podremos salir
de impactos muy localizados (interesantes
sí pero localizados y poco replicables)
mientras no construyamos alianzas
estratégicas con otros individuos, grupos y
/ o instituciones, tanto del sector privado
como del público. Y que además es
necesario trabajar de inicio sobre la base
de una relación horizontal con los
“beneficiarios” que en realidad vienen a ser
los sujetos del desarrollo cultural”.