Aplicacin de la administracin.

La Administracin, su enfoque interdisciplinario y su aplicacin en el campo laboral. Para desarrollar su trabajo eficientemente, el administrador debe apoyarse en diversos conocimientos, teoras y tcnicas propios del rea administrativa y de su experiencia personal. Adems, debe reunir otros saberes que le permitan generar aplicacin de un pensamiento integral y solucionar la problemtica organizacional. Por ejemplo, el conocer la conducta humana le ayudar a resolver problemas de motivacin individuales y de grupo y no esperar llegar a los conflictos. Por eso la necesidad de incluir en su preparacin nociones de Psicologa y Sociologa. Asimismo, este profesional toma algunas decisiones con base en referentes estadsticos y ciencias cuantitativas avanzadas; o analiza e interpreta estados financieros, por lo que debe conocer la teora contable y las finanzas. En resumen,
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debe apoyarse en diversas disciplinas como la Contadura, Finanzas, Matemticas, Derecho, Estadstica e Informtica, etc., para ser ms objetivo y eficiente en su desempeo. Ejemplos de la aplicacin prctica de la administracin: La administracin y la Ingeniera Desde principios del siglo XX, la Ingeniera mostraba al mundo sus investigaciones en cuanto a problemticas empresariales, por ejemplo, el proceso de produccin. As, hallamos estudios como el de tiempos y movimientos, capacitacin y seleccin del trabajador que, junto con la tecnologa, aportaron grandes beneficios a la prctica administrativa. A estos conocimientos interdisciplinarios se les denomin Ingeniera Industrial y sta se encarga de que las tcnicas administrativas se usen para el desarrollo y mejoramiento de procedimientos, sistemas, mtodos y programas, con el fin de lograr mayor eficiencia en las organizaciones.

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La administracin y la psicologa Una de las tareas primordiales del administrador es dirigir y coordinar a su personal para alcanzar los objetivos generales y particulares de la organizacin. Por eso debe tener conocimientos acerca de la conducta humana, con el fin de incidir en el comportamiento de los miembros de la entidad para que desarrollen eficientemente sus labores. En este orden, la Psicologa ayuda al administrador a estudiar y analizar la conducta, personalidad y necesidades bsicas de los empleados, individual y colectivamente, para poder aplicar los incentivos de motivacin necesarios para su mejor desempeo laboral. Asimismo, esta disciplina proporciona herramientas para saber las necesidades de un mercado que demanda constantemente productos vanguardistas y de primera calidad. En otras palabras, para desarrollar nuevos productos, tener xito y conquistar un mercado, se debe analizar y estudiar el comportamiento del consumidor; y en esta
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labor es fundamental el conocimiento de la Psicologa. La administracin y la sociologa La Sociologa (que estudia los valores, el concepto de grupo, la tica empresarial, autoridad, comunicacin, etctera) ayuda a comprender al hombre en sociedad. Dentro de una organizacin, es importante considerar la cultura para entender la conducta del trabajador en grupo. Por ejemplo, hablar de calidad no tiene un mismo significado para un japons que para un mexicano. En este sentido, la Sociologa nos muestra los principales factores de estudio en el trabajo grupal; a diferencia de la Psicologa, que observa al trabajador como individuo. La administracin y la economa Hoy da, las organizaciones no pueden llevar a cabo los planes tctico-estratgicos sin antes consultar el entorno econmico (por ejemplo, monitorear diariamente las bolsas de valores ms importantes del mundo, la paridad del peso mexicano, el desarrollo de
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instrumentos). Adems, tomar en cuenta los indicadores financieros es importante para el crecimiento de una organizacin, pues afectan directa e indirectamente sus resultados monetarios. La administracin y el derecho Las organizaciones actan en un marco legal, es decir, en concordancia con las leyes crean documentos para su funcionamiento (contratos colectivos de trabajo, servicios profesionales, compra venta, publicidad, etctera). Por ello, en cualquier entidad, el conocimiento y prctica del Derecho son fundamentales, pues de esto depende que cumpla con el gobierno y los trabajadores. La administracin y las matemticas Cuando trabajamos en un presupuesto, realizamos operaciones matemticas, con sus respectivas variables, para crear escenarios virtuales en los cuales destinaremos los recursos de la organizacin. El diseo de modelos es
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uno de los principales beneficios de las matemticas para las empresas. Al desarrollar paradigmas matemticos a futuro, proponemos varias alternativas, arriesgamos todo nuestro capital y tomamos decisiones con diferentes grados de incertidumbre que nos podran generar algunas prdidas en la vida real, pero slo se trata de proyecciones numricas. La estadstica, el PERT, la CPM, los anlisis burstiles y el mejoramiento de servicios (teora de colas) son algunos empleos de esta disciplina en las organizaciones. En resumen, la aplicacin de la Administracin es de suma importancia en las organizaciones. Una de las caractersticas de la Administracin es su universalidad: se aplica dentro de las organizaciones en todos sus niveles y modalidades (de servicios o transformacin, pblicas, privadas, mixtas, etctera). No obstante, el matiz de la prctica administrativa cambiar de acuerdo con el estatus y rol de quien participa en una entidad.
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Por ejemplo, hay quienes tienen la funcin administrativa de tomar decisiones, manejar relaciones pblicas e imagen de la empresa o velar por la productividad y mantenimiento de los recursos humanos y tecnolgicos. Por otro lado, es posible determinar la aplicacin de la Administracin desde un punto de aplicacin de vista tcnico, a partir de la prctica misma del proceso administrativo y gerencial (comunicacin, toma de decisiones y motivacin, entre otros). Fuente bibliogrfica: -Harold, K. Administracin, una perspectiva global, McGraw-Hill Interamericana 7a edicin, Mxico, 2007. -Hernndez, S. Introduccin a la administracin: Teora general administrativa; origen, evolucin y vanguardia, McGraw-Hill, Mxico, 2006. -Bateman, T. Administracin, McGraw-Hill, Mxico, 2009.

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