FACULDADE REA 1

ENGENHARIA DE PRODUO

MRIO DOS SANTOS BULHES

APRECIAO ERGONMICA NO PROCESSO DE PINTURA E ACABAMENTO EM UMA FBRICA DE MVEIS

SALVADOR 2010

MRIO DOS SANTOS BULHES

APRECIAO ERGONMICA NO PROCESSO DE PINTURA E ACABAMENTO EM UMA FABRICA DE MVEIS

Monografia apresentada ao Curso de Graduao em Engenharia de Produo da Faculdade REA 1 como parte dos requisitos necessrios para obteno de grau de Bacharel em Engenharia de Produo

Orientador: Prof. Suzi Mario. Dr.

SALVADOR 2010

TERMO DE APROVAO

MRIO DOS SANTOS BULHES

APRECIAO ERGONMICA NO PROCESSO DE PINTURA E ACABAMENTO EM UMA FABRICA DE MVEIS

Monografia aprovada como requisito parcial para obteno do grau de Bacharel em Engenharia de Produo com nfase em Gesto Empresarial, Faculdade rea 1, pela seguinte banca examinadora:

Aprovada em __ de __________ de 2010.

BANCA EXAMINADORA

___________________________________________________

Profa. Suzi Maria Mario, Ps Doutora Faculdade REA 1

__________________________________________________

Profa. Clia Correia, Mestre UNEB

____________________________________________________

Prof. Andr Veiga, Especialista FACULDADE REA 1

FICHA CATALOGRFICA

Agradeo a DEUS, por mais uma etapa da minha alcanada no momento em que

vida sendo

fao a concluso do curso de

graduao, algo to sonhado, e representativo, almejado por muitos, mas conquistado por poucos. E agora? Como vou fazer com as informaes transformadas em conhecimento nesse perodo fantstico de 5 anos. Ento essa a minha profisso, e vou contribuir depositando mais trabalho e afinco para a melhora da qualidade de vida do ser humano, seja direta ou indiretamente.

AGRADECIMENTOS

A minha querida me Maura Bulhes, minha irm e irmo Mrcia e Marcos, acredito que sem a ajuda deles no teria concretizado tal objetivo.

A minha orientadora Suzi, pela sua orientao, apoio e incentivo durante a realizao deste trabalho.

Ao Professor e Orientador temtico Tomm Joe Elliott. Prof. Dr, pela sua orientao, apoio e incentivo durante as disciplinas de Planejamento Estratgico e Monografia I.

Ao Professor Dourival Junior, que contribuiu para a concluso desta graduao.

E aos mestres com carinho, agradeo a todos do Curso, que contriburam muito na realizao de um grande sonho.

Aos meus verdadeiros amigos presentes sempre em minha vida, agradeo pelo apoio e pelo incentivo nos momentos de dificuldades.

A todos os meus colegas de curso, pelo companheirismo e unio.

RESUMO

Levantar quais aes trar a minimizao das disfunes presentes no setor de pintura e acabamento, verificando os transtornos posturais, de forma a possibilitar maior fluidez nos processos e a principal tarefa deste projeto. As disfunes ergonmicas no ambiente de trabalho geram uma srie de problemas que acarretam o desempenho dos profissionais nos mais variados segmentos do mercado de trabalho. de se entender a que a apreciao ergonmica utilizada de forma sistemtica visando a diminuio do desconforto e o aumento da produtividade nos setores de trabalho, foi justamente atravs desta metodologia que pode-se analisar, identificar e tratar dos problemas de natureza ergonmica ocorridos no setor de pintura da fbrica em estudo, onde o reflexo desta ao expresso em inmeros benefcios para a empresa, podendo se citado; a reduo do nmero de afastamentos por doenas ocupacionais, a diminuio do absentesmos e dos custos de retrabalho, bem como o aumento da eficincia e da produtividade no processos de pintura e acabamento dos mveis garantindo a qualidade dos produtos e servios oferecidos da unidade produtiva.

Palavras-chave: Ergonomia, Produtividade, atividades repetitiva, posturas.

ABSTRACT

What actions will raise the minimization of the dysfunctions present in the field of painting and finishing, checking for postural disorders in order to allow more fluidity in the processes and the main task of this project. The ergonomic disorders in the workplace generate a series of problems that involve the performance of professionals in various segments of the labor market. It is to understand that the ergonomic assessment is used consistently in order to decrease the discomfort and increased productivity in the sectors of work, it was precisely through this methodology that can analyze, identify and deal with ergonomic problems were occurring in the industry paint factory in a study where the effect of this action is expressed in numerous benefits for the company and may be cited; reducing the number of removals for occupational diseases, reduced absenteeism and costs of rework, as well as increased efficiency and productivity in the processes of painting and finishing of furniture ensuring the quality of products and services of the plant.

Key words: Ergonomics, Productivity, repetitive activities, postures.

LISTA DE FIGURAS

Figura 01 Sistema de Alavanca 1 grau Figura 02 Sistema de Alavanca 2 grau Figura 03 Modelo Biomecnico do corpo humano composto Figura 04 - O msculo opera em condies desfavorveis de irrigao sangunea... Figura 05 Deformaes da coluna vertebral Figura 06 Fatores de carga considerados na equao de NIOSH

26 26 28 32 38 42

Figura 07 As pegas tipo pina devem ser substitudas por manuseios de agarrar 46 Figura 08 A carga sobre a coluna vertebral
Figura 09 Levantamento de cargas Figura 10 A postura de Ccoras Figura 11 Mecanismo de equilbrio Figura 12 rea de alcance das mos para o trabalho de p Figura 13 - reas de alcance das mos para o trabalho de p

47
48 51 52 55

56 56 57 58 79 80 81 82 83 94 95

Figura 14 - ngulos de Viso Recomendados Figura 15 - Estaes com altura proporcional Figura 16 - Bancada com altura regulvel Figura 17 - Caracterizao e posio serial do sistema Figura 18 - Caracterizao do sistema Figura 19 - Expanso do sistema Figura 20 - Modelagem comunicacional do Sistema Figura 21 - Fluxograma funcional Ao Deciso Figura 22 - Regies e nveis de dor/desconforto Figura 23 - Lay Out Sistema Alvo: Setor de pintura e acabamento

FIGURAS PROBLEMATIZAO Figura 01 8: Problemas interfaciais/posturais Figura 09 11: Problemas movimentao materiais Figura 12 13: Problemas acionais manuais e pedisos Figura 14 17: Espaciais arquiteturais e interiores Figura 18 20: Problemas interfaciais posturais Figura 21: Manuais e pediosos Figura 22: Problemas qumicos ambientais 86 89 90 90 91 92 93

LISTA DE GRFICOS

Grfico 01 - Relao entre o grau de contrao muscular e o tempo suportvel.

61

Grfico 02- Variaes do rendimento e da fadiga visual em funo do nvel de iluminamento 65 Grfico 03 Reduo do tempo necessrio exposio visual, com o aumento do nvel de iluminamento 67

LISTA DE TABELAS

Tabela 01 - Fora mxima das pernas, braos e costas para diferentes percentis da populao feminina e masculina Tabela 02 - Qualidade da pega (C) para a equao de NIOSH

43 43

Tabela 03 - Valores de F para a equao de NIOSH multiplicadores de Frequncia (F) Tabela 04 - Definio das principais variveis usadas na iluminao

48 65

Tabela 05- Tabela GUT gravidade x urgncia x tendncia

97

LISTA DE TERMOS TCNICOS

Lux Iluminamento de uma superfcie de rea igual a 1(m2) recebendo na direo normal um fluxo luminoso de um Lmen, uniformemente distribudo.

Lmen Fluxo Luminoso emitido segundo um ngulo slido de um esfereo radiano, por fonte puntiforme de intensidade invarivel, de igual valor em todas as direes.

Reprodutibilidade cromtica - a variao dos resultados entre pessoas diferentes fazendo medio ou inspeo dos mesmos itens, usando os mesmos mtodos ou equipamentos. Tambm indica a variao entre instrumentos de medio idnticos. Avalia a iluminao de lmpadas de acordo com a distribuio do nvel de iluminamento, baixa ou alta. dB(A) (d-b-a) - indicao do nvel de intensidade sonora medida com instrumento de nvel de presso sonora operando no circuito de compresso "A". O dB (A) usado para definir limites de rudos contnuos ou intermitentes;

ABREVIATURAS

EPI- Equipamento de Proteo Individual NR Normas Regulamentadoras ISO Organizao Internacional para Normalizao (International Organization for Standardization) MMSS Membros Superiores MMII Membros Inferiores

SUMRIO

INTRODUO

19

1. APRECIAO ERGONMICA NO PROCESSO DE PINTURA E ACABAMENTO EM UMA FBRICA DE MVEIS 19 2. ERGONOMIA 2.1 RISCOS ERGONMICOS 2.2 TIPOS DE RISCOS ERGONMICOS 2.3 QUANTO INTERDISCIPLINARIDADE 2.4 FATORES CONSIDERADOS PARA PROJETO DE UM SISTEMA DE 21 21 21 23 24 25 25 25 25 26 26 27 29

TRABALHO
3. ETAPAS DA INTERVENO ERGONOMICA 3.1 APRECIAO ERGONMICA 3.2 DIAGNOSE ERGONMICA 3.3 PROJETAO ERGONMICA 3.4 AVALIAO, VALIDAO E/OU TESTES ERGONMICA 3.5 PROJEO ERGONMICA 4. A PREDOMINNCIA DAS ALAVANCAS 4.1 O CORPO HUMANO COMO UM SISTEMA DE ALAVANCAS

5. BIOMECNICA OCUPACIONAL
5.1 CONTRAES ISOTNICAS (OU DINMICAS) X CONTRAES

31

ISOMTRICAS (OU ESTTICAS)

5.2TRABALHOS ESTTICO E DINMICO 5.3 TRABALHO ESTTICO

31 32 32 33 INCORRETAS E SUAS 34
36 36 37 37 39 42 45

5.4TRABALHO DINMICO
5.5 SITUAES

BIOMECANICAMENTE CONSEQUNCIAS

6. POSTURAS DO CORPO 6.1 COUNA VERTEBRAL 6.2 NUTRIO DA COLUNA 6.3 DEFORMAO DA COLUNA 6.4 POSTURAS DO CORPO 6.5 LEVANTAMENTO DE CARGAS 6.6 TRANSPORTE DE CARGAS

6.7 RESISTNCIA DA COLUNA 6.8 CAPACIDADE DE CARGA MXIMA 6.9 POSIO SENTADA 7 POSTURA DE CCORAS

48 48 48 49

7.1 POSTURA DE P
8. POSTOS DE TRABALHO 8.1 REAS DE ALCANCE DAS MOS PARA O TRABALHO DE P 8.2 DIMENSES RECOMENDADAS PARA POSTO DE TRABALHO DE P

50
52 52 54

8.3 REGRAS BSICAS DE ERGONOMIA PARA A ORGANIZAO BIOMECNICA DO TRABALHO 55 9.ORGANISMO HUMANO 9.1 TRABALHO MUSCULAR 9..2 INICIO DA ATIVIDADE 9.3 FADIGA MUSCULAR 10. AMBIENTES DE ILUMINAO 10.1 EFEITOS FISIOLGICOS DA ILUMINAO 10.2 QUANTIDADE DE LUZ 58

58 58 59
60 60 60

10.3 TEMPO DE EXPOSIO 10.4 PREVENO DE FADIGA VISUAL 10.5 PLANEJAMENTO DE ILUMINAO 10.5.1 Agentes qumicos 10.5.2 Aerodispersodes 10.5.3 Principais agentes qumicos
11. DELINEAMENTO DA PESQUISA 11.1JUSTIFICATIVA 11.2 OBJETIVOS

63 64 65 66 66 70
69 69 71

11.2.1 Geral

71

11.2.2 Especficos 11.3 METODOLOGIA 11.3.1 Contexto e participantes 11.3.2 Procedimentos e instrumentos de coleta de dados 11.3.3 Mtodos e tcnicas 12 RESULTADOS DA APRECIAO ERGONMICA

71 72 72 72 72 73

12.1 RESULTADOS DA SISTEMATIZAO DO SISTEMA HOMEM TAREFA MQUINA 72 12.2 RESULTADO DA PROBLEMATIZAO DO SISTEMA HOMEM TAREFA MQUINA 72 12.2.1 Reconhecimento do problema 12.2.2 Delimitao do problema 12.2.3 Formulao do problema 12.2.4 Custos humanos do SHTM 12.2.5 Parecer ergonmico 12.2.6 Tabela GUT gravidade x urgncia x tendncia 13. ANLISE DE DADOS 14. SUGESTES PRELIMINARES DE MELHORIAS CONCLUSO REFERNCIAS 72 77 79 91 91 92 93 95 98 99

18

INTRODUO

1. APRECIAO

ERGONMICA NO PROCESSO ACABAMENTO EM UMA FABRICA DE MVEIS.

DE

PINTURA

A constatao de que se produz mais e melhor, quando nossas necessidades esto satisfeitas no ambiente em que trabalhamos, o motivo pelo qual desenvolvo este estudo.

A aplicao da ergonomia como metodologia para solues de problemas ocorridos na interao homem-mquina, citada por Moraes (2000), como forma eficaz para a soluo desta problemtica que circundar a ao do homem em sua atividade laboral.

Os problemas de natureza postural/interfacial apresentam uma maior gravidade durante a execuo das atividades, interferindo na sade e bem-estar dos trabalhadores. As tarefas realizadas exigem movimentos excessivos do corpo exercendo foras desnecessrias. Atividades como lixar e polir os mveis requer um dispndio muito grande de energia, provocando sobrecarga nos msculos e articulaes, o que podem segundo Iida (2005), provocar contraes isomtricas ou (esttica), quando a contrao muscular estiver entre 15 a 20% da fora mxima do msculo, a circulao continua a ocorrer normalmente. Quando essa contrao chegara 60%, o sangue deixa de circular no interior dos msculos. Um msculo sem irrigao sangunea fatiga-se rapidamente, no sendo possvel mant-Io contrado por mais de 1 ou 2 minutos . A dor que se segue, provoca uma interrupo obrigatria do trabalho, por conseguinte gerando perda da qualidade e produtividade das tarefas realizas pelos funcionrios.

19

Problemas de natureza espacial, qumico/ambiental e acional/pediosos, tambm influenciam diretamente na capacidade de produo dos funcionrios, gerando assim um dficit operacional, bem como problemas do tipo: Leses por esforos repetitivos, mal estar, cefalia, alergias e complicaes devido exposio aos gases e vapores insalubres. Ser atravs da apreciao ergonmica que se poder analisar, identificar e tratar dos problemas de natureza ergonmica, ocorridos nos ambientes de produo; com isso pode-se espera a ocorrncia de uma melhoria da eficincia nos sistemas abordados.

Metodologias como a que foi citada acima entre outras, so responsveis por tornarem as atividades humanas mais confortveis e mais seguras, repercutindo positivamente nos processos de manufatura.

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2. ERGONOMIA

Conforme Moraes e outros (1989), o termo ergonomia derivado das palavras gregas ergon (trabalho) e nomos (regras). De fato, na Grcia antiga o trabalho tinha um duplo sentido: ponos que designava o trabalho escravo de sofrimento e sem nenhuma criatividade e, ergon que designava o trabalho arte de criao, satisfao e motivao. Tal o objetivo da ergonomia, transformar o trabalho ponos em trabalho ergon.

Os primeiros estudos sobre o homem em atividade profissional foram realizados por engenheiros, mdicos do trabalho e pesquisadores de diversas reas de conhecimento. O termo ergonomia foi utilizado pela primeira vez, em 1857, pelo polons W. Jastrzebowski, que publicou um artigo intitulado Ensaio de ergonomia ou cincia do trabalho baseada nas leis objetivas da cincia da natureza.

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No sentido etimolgico do termo: Ergonomia significa estudo das leis do trabalho.

Murrel -1949 poca que iniciou a concepo sobre a Ergonomia: conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrio para os engenheiros conceberem ferramentas, mquinas e conjuntos de trabalhos que possam ser utilizados com mximo conforto, segurana e eficincia. Singleton (1972) a tecnologia do projeto de trabalho. Laville (1977) o conjunto de conhecimentos relativos ao comportamento do homem em atividade, a fim de aplic-los concepo das tarefas, dos instrumentos, das mquinas e dos sistemas de produo. Aurlio: Estudo cientfico dos problemas relativo ao trabalho humano e que devem ser levados em conta na projeo de mquinas e equipamentos e ambiente de trabalho. Research Society (U.K.) - Sociedade Nacional de Ergonomia: o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho, equipamento e ambiente e, particularmente, a aplicao dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na soluo dos problemas surgidos desse relacionamento. International Ergonomics Association (IEA): o estudo cientfico da

relao entre o homem e seus meios, mtodos e espaos de trabalho. Seu objetivo elaborar, mediante a contribuio de diversas disciplinas cientficas que a compem, um corpo de conhecimentos que, dentro de uma perspectiva de aplicao, deve resultar em uma melhor adaptao ao homem dos meios tecnolgicos e dos ambientes de trabalho e de vida Associao Brasileira de Ergonomia (ABERGO): A ergonomia o estudo da adaptao do trabalho s caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do ser humano. Definio da OIT a aplicao das cincias biolgicas humanas e o ajustamento mtuo ideal entre o homem e seu trabalho, cujos resultados se medem em termos de eficincia humana e bem estar no trabalho. um conjunto

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de cincias e tecnologias que procura o ajuste confortvel e produtivo entre o ser humano e o seu trabalho. De acordo com Mario (1989) dizem que "a ergonomia seja no enfoque Francs, ou no Americano, lana mo de mtodos e tcnicas de pesquisa j consagrados por outras cincias e disciplinas tecnolgicas, seu objeto o trabalhador no seu local de trabalho tambm o foco da engenharia de produo e do estudo de mtodos. A ergonomia divide seu objetivo, quer seja, adaptar o trabalho a maquinaria e equipamentos s caractersticas e capacidades humanas, ou seja, melhorar as condies especficas do trabalho humano, como a higiene, conforto e segurana do trabalho.

2.1 RISCOS ERGONMICOS

So os fatores psico-fisiolgicos relacionados ao trabalho que o ser humano fica exposto durante o desenvolvimento de suas atividades.

2.2 TIPOS DE RISCOS ERGONMICOS

23

Trabalho

fsico

pesado, em

posturas turno,

incorretas, noturno,

treinamento monotonia,

inadequado/insistente,

trabalhos

trabalho

repetitividade, ritmo excessivo, presso explcita ou implcita para manter este ritmo, metas estabelecidas sem a participao dos empregados e colaboradores, patamares de metas de produo crescentes sem a adequao das condies

2.3 QUANTO INTERDISCIPLINARIDADE:

A ergonomia caracteriza-se por reunir diversos campos do conhecimento humano; portanto, diferentes profissionais atuaro nas empresas, buscando a adequao do ambiente de trabalho:

Mdico de trabalho: ajuda na identificao dos locais que provocam acidentes ou doenas ocupacionais, e realiza acompanhamento de sade;

Psiclogo: envolvido no recrutamento, seleo e treinamento de pessoal; auxilia na implantao de novos mtodos de trabalho;

Engenheiro: contribui nos aspectos tcnicos e tecnolgico, modificando mquinas ambientes e processo.

Desenhista industrial: auxilia na concepo e adaptao de mquinas, equipamentos, ferramentas, postos de trabalho e sistemas de comunicao

Enfermeiro do trabalho: contribui nas recuperaes de trabalhadores e na preveno de doenas ocupacionais; acidentados, e na de Segurana

Engenheiro/Tcnico de segurana: ajuda na identificao e correo de condies salubres e perigosas;

24

Programador de produo: contribui para criar um fluxo de trabalho mais uniforme, evitando fadiga e sobrecarga;

2.4 FATORES CONSIDERADOS PARA PROJETO DE UM SISTEMA DE TRABALHO.

Trabalhador: levam-se em conta as caractersticas fsicas, fisiolgicas, sociais e de, treinamento e motivao;

Mquinas: so todas as ajudas materiais que o homem utiliza no seu trabalho, englobando os equipamentos e instalaes e mobilirios;

Ambiente: todas as caractersticas do ambiente fsico que envolve o trabalhador durante a realizao de seu trabalho como temperatura, rudos, vibrao, iluminao, presena de poeiras, gases, radiao;

Informao: formas de comunicao existentes entre os elementos de um sistema, a transmisso de informaes e tomada de deciso; alimentao e tomada de deciso;

Organizao: conjunto dos fatores anteriores no sistema produtivo,

envolvendo processo e pessoas e a administrao dos mesmos alem da administrao da empresa.

25

3. ETAPAS DA INTERVENO ERGONMICA

3.1 APRECIAO ERGONMICA

Segundo Moraes (2000, citado por PEQUINI, 2007), a apreciao ergonmica mapeia os problemas ergonmicos de determinado posto de trabalho, ou seja, analisa o sistema mquina-tarefa-homem, assim os itens observados so:

Posturais, informacionais, acionais, cognitivos, comunicacionais, interacionais, de deslocamento, movimentacionais, operacionais, espaciais, fsico ambientais, biolgicos. Fazem-se observaes no local de trabalho e entrevistas com supervisores e trabalhadores, (MORAES, citado por PEQUINI, 2005).

3.2 DIAGNOSE ERGONMICA

Moraes (2000, citado por PEQUINI, 2007), mostra uma sequncia para desenvolvimento de aes ergonmicas. Logo a diagnose permite um maior aprofundamento dos itens que so observados em uma anlise ergonmica, sempre comparando com a demanda. A autora indica que o ambiente fsico, tecnolgica e o ambiente organizacional da tarefa devem ser levados em considerao nessas fases da anlise ergonmica. A metodologia para essa etapa pode utilizar-se de vdeos, fotos, entrevistas e questionrios.

3.3 PROJETAO ERGONMICA

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E segundo Moraes (2000, citado por PEQUINI, 2007), a etapa de mudanas, ou seja, a recomendao identificada nas etapas anteriores e so colocadas em prtica com objetivo de analisar seus resultados propostos.

A projetao ergonmica trata de adaptar as estaes de trabalho, equipamentos e ferramentas s caractersticas fsicas, psquicas e 27 cognitivas do trabalhador / operador / usurio/ consumidor / manutenidor / instrutor. Compreende o detalhamento do arranjo e da conformao das interfaces, dos subsistemas e componentes instrumentais, informacionais, acionais, comunicacionais, interacionais, instrucionais, movimentacionais, espaciais e fsico-ambientais. Termina com o projeto ergonmico. (MORAES citado por PEQUINI 2009 p. 29).

3.4

AVALIAO, VALIDAO E/OU TESTES ERGONMICO

Nessa etapa Moraes (2000 citado por PEQUINI, 2007) solicita mais a participao dos colaboradores envolvidos no processo. E a resposta de simulaes e teste para as melhorias sugeridas nos postos de trabalho. A finalidade reproduzir o mais prximo possvel de uma nova realidade que ser implementada no ambiente, seja ele organizacional, fsico ou de processo. Sempre em busca da aprovao e da validao das pessoas envolvidas no processo.

3.5

DETALHAMENTO ERGONMICO E OTIMIZAO

27

Para finalizar a sequncia sugerida por Moraes (2000 citado por PEQUINI, 2007) a ltima etapa passa por um processo continuo de avaliao, assim, tem-se a possibilidade de revisar as mudanas sugeridas conforme diz os autores:

[...] compreendem a reviso do projeto, aps sua avaliao pelo contratante e validao pelos operadores, conforme as opes do decisor, segundo as restries de custo, as prioridades tecnolgicas da empresa solicitante, a capacidade instalada do implementador e as solues tcnicas disponveis. Termina com as especificaes ergonmicas para os subsistemas e componentes interfaciais, instrumentais, informacionais, acionais, comunicacionais, interacionais, instrucionais, movimentacionais, espaciais e fsico-ambientais, (MORAES, citado por PEQUINI 2009).

4. A PREDOMINNCIA DAS ALAVANCAS

Conforme Apostila Ergonomia Industrial Engenheiro de Produo (2009), todas as vezes que se coloca um segmento rgido, girando sobre um ponto de apoio ou fulcro, submetido ao de uma fora ou potncia que age contra uma resistncia, temos uma alavanca

Pode se fazer raciocnio semelhante para interpretar as funes do sistema osteomuscular do ser humano: o segmento rgido o osso, o ponto de apoio ou fulcro a articulao, a potncia exercida pelos msculos e a resistncia o peso do segmento corpreo, ou mesmo um peso que esteja sendo levantado.

Na mecnica so descritos trs tipos de alavancas, dependendo da posio relativa dos diversos componentes:

28

Alavanca de 1o grau: neste tipo, o ponto de apoio se encontra entre a potncia e a resistncia. fcil compreender que quanto maior for distncia da potncia ao ponto de apoio, tanto menor que ser a potncia necessria para vencer uma determinada resistncia. Surge assim, um conceito extremamente importante em biomecnica, qual seja, o brao de potncia e de brao de resistncia . Brao de potncia distncia da potncia ao ponto de apoio, e brao de resistncia, distncia da resistncia ao ponto de apoio. Assim, quanto maior o brao de potncia, tanto menor ter que ser a fora para equilibrar ou vencer uma determinada resistncia.

Figura 01 Sistema de alavanca 1 grau

Alavanca de 2o grau: aqui, como o brao de potncia sempre maior que o brao de resistncia, a intensidade da fora necessria para vencer uma determinada resistncia sempre menor que o valor nominal da resistncia. Este tipo de alavanca no praticamente encontrado nos segmentos do nosso corpo. Quando o ser humano tiver que fazer fora ao executar uma tarefa, deve-se propiciar-lhe a existncia de uma boa alavanca de 2o grau, aumentando-se ao mximo o brao de potncia.

29
Figura 02 Sistema de alavanca 2 grau

Alavanca de 3o grau: sua caracterstica bsica, que o brao de potncia sempre menor que o brao de resistncia. Em outras palavras, para vencer uma determinada resistncia, h sempre necessidade de se desenvolver um esforo fsico bem maior do que o valor nominal da resistncia a ser vencida. Este o tipo de alavanca predominante no nosso sistema osteomuscular. Se por um lado este tipo de alavanca apresenta grande desvantagem mecnica

Mas existe outra situao em que o sistema pode estar esttico sem sobrecarga muscular: quando houver uma anulao dos efeitos da resistncia sobre a articulao. Neste caso, no haver atuao muscular simplesmente porque no haver resistncia a vencer. Este o caso da posio de p: quando os antebraos e os braos esto na vertical, quando o tronco est na vertical, quando as coxas e as pernas esto na vertical, e quando a cabea est na vertical, toda a tendncia de giro nas grandes articulaes fica anulada, e o indivduo no tem necessidade de qualquer ao muscular para equilibrar o organismo. A nica exceo existe ao nvel da articulao dos tornozelos, na qual, devido ao alinhamento do organismo um pouco mais para frente, faz com que o corpo tenha uma tendncia a cair para frente, o que sustentado pela contrao prolongada dos msculos da panturrilha.

Um aspecto complementar sobre a boa tolerncia do ser humano posio de p: uma vez tendo assumido a postura de p, o indivduo no precisa mais utilizar suas reas cerebrais para manter este estado, pois as reas inferiores do sistema nervoso central se encarregam deste tipo de atuao, liberando os centros superiores para as tarefas no posturais associadas ao trabalho (pensar, comando primrio de aes motoras coordenadas), Apostila Ergonomia Industrial Engenheiro de Produo (2009).

4.1 O CORPO HUMANO COMO UM SISTEMA DE ALAVANCAS

30

Um msculo s tem dois estados possveis: desenvolver tenso dentro de si mesmo ou relaxar-se. Quando a tenso do msculo for suficiente para superar certa resistncia, h um encurtamento, que chamado de contrao concntrica. O caso inverso, em que a resistncia supera a tenso, chamado de contrao excntrica e, mesmo tenso, pode haver um alongamento do msculo. Quando um msculo desenvolve, uma tenso sem provocar movimentos do corpo, chama-se contrao esttica ou isomtrica, (IIDA, 2005). Segundo Iida (2005), a estrutura biomecnica do corpo humano pode ser vista como um conjunto de alavancas formado pelos ossos maiores que se conectam nas articulaes e so movimentados pelos msculos (Figura 16).

Figura 3 Modelo biomecnico do corpo humano, composto

31

Para cada movimento, h pelo menos dois msculos que trabalham antagonicamente quando um se contrai, outro se distende. O que se contrai chama-se protagonista e o que relaxa antagonista. Por exemplo, ao fazer a flexo antebrao sobre o brao h contrao do bceps e distenso do trceps. Para estender o antebrao, h inverso, com distenso do bceps e contrao do trceps.

Para evitar movimentos bruscos, a contrao e a distenso do par de msculos antagnicos devem ocorrer de forma coordenada, de modo que um deles v se contraindo e outro se distendendo. Afirma Iida (2005), que os trabalhadores treinados conseguem fazer esses movimentos com mais facilidade, resultando em movimentos harmnicos. Os msculos tambm podem funcionar de forma mais complexa, fazendo parte de um conjunto maior, permitindo vrias combinaes de movimentos, como as translaes associadas a movimentos rotacionais.

5. BIOMECNICA OCUPACIONAL

5.1

CONTRAES

ISOTNICAS

(OU

DINMICAS)

CONTRAES

ISOMTRICAS (OU ESTTICAS).

Afirma Couto (1994), a contrao muscular predominante deve ser do tipo dinmico, devendo-se evitar, por todos os meios a contrao esttica, que ocasionadora de alto grau de fadiga muscular. A carga de trabalho fsico pode ser bem expressa numa relao entre as duas variveis.

O esforo predominantemente dinmico quando um msculo est executando uma contrao de intensidade menor que 50% de sua fora mxima; misto (esttico e dinmico) quando a contrao for maior que 50% da fora

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mxima, e medida que se aproxima de 100% da fora mxima, o esforo se torna apenas esttico.

5.2TRABALHOS ESTTICO E DINMICO

Seguindo Iida (2005), a irrigao sangnea dos msculos feita pelos vasos capilares. Atravs desses capilares, o sangue transporta oxignio at os msculos e retira os subprodutos do metabolismo. A presso sangunea chega a 120 mm de Hg prximo do corao, mas vai diminuindo, medida que se distancia do mesmo e chega ao interior dos msculos com cerca de 30 mm de Hg, sendo maior nas partes inferiores do corpo e menor nas mos, quando os braos se esticam para cima.

Quando um msculo est contrado, h um aumento da presso interna, o que provoca um estrangulamento dos capilares. Isso acontece com certa facilidade, porque as paredes dos capilares so muito finas e a presso sangunea nos msculos baixa. Enquanto a contrao muscular estiver entre 15 a 20% da fora mxima do msculo, a circulao continua a ocorrer normalmente. Quando essa contrao chegara 60%, o sangue deixa de circular no interior dos msculos.

Um msculo sem irrigao sangunea fatiga-se rapidamente, no sendo possvel mant-Io contrado por mais de 1 ou 2 minutos . A dor que se segue, provoca uma interrupo obrigatria do trabalho.

5.3 TRABALHO ESTTICO

O trabalho esttico aquele que exige contrao contnua de alguns msculos, para manter uma determinada posio, afirma Iida e (2005). Esse tipo de contrao, que no produz movimentos dos segmentos corpreos, chamado

33

de contrao isomtrica. Isso ocorre, por exemplo, com os msculos dorsais e das pernas para manter a posio de p, msculos dos ombros e do pescoo para manter a cabea inclinada para frente, msculos da mo esquerda segurando a pea para se martelar com a outra mo e assim por diante.

Um trabalho esttico com aplicao de 50% da fora mxima pode durar no mximo 1min, enquanto que aplicaes com menos de 20% da fora mxima permitem manter as contraes musculares estticas durante um tempo maior. Muitos autores recomendam que a carga esttica no deva superar aos 8% da fora mxima quando os esforos precisam ser realizados diariamente, durante varias horas (Grandjean, 1998). Se essa carga esttica chegar a 15 a 20% da fora mxima e for executada durante dias e semanas a fio, provoca dores e sinais de fadiga.

5.4 TRABALHO DINMICO

O trabalho dinmico ocorre quando h contraes e relaxamentos alternados dos msculos, como nas tarefas de martelar, serrar, girar um volante ou caminhar, afirma Iida e outros (2005). Esse movimento funciona como uma bomba hidrulica, ativando a circulao nos capilares, aumentando o volume do sangue circulado em at 20 vezes, em relao situao de repouso (Figura 04). O msculo passa a receber mais oxignio, aumentando a sua resistncia fadiga.

34

Figura 04 - O msculo opera em condies desfavorveis de irrigao sangunea durante o trabalho esttico, com a demanda superando o suprimento, enquanto h equilbrio entre a demanda e o suprimento nas condies de repouso ou trabalho dinmico. (Lehmann, 1960)

Segundo Couto (1994), um indivduo estar executando atividade fsica: muito leve ou leve quando estiver usando at 25% de sua capacidade aerbica moderadamente pesada, de 25 a 37,5% de sua capacidade aerbica; pesada, de 37,5 a 50%; pesadssima, de 50 a 62,5%; extremamente pesada, acima de 62,5% de sua capacidade aerbica.

5.5 SITUAES

BIOMECANICAMENTE

INCORRETAS

SUAS

CONSEQUNCIAS

Conforme Couto (1994) so inadequados s caractersticas da mquina humana:

35

1 Todas as situaes em que o trabalhador tenha que fazer fora fsica mesmo entre aqueles indivduos dotados de maior capacidade de fora muscular, contar com a mquina humana fazendo fora fsica inadequado e anti-ergonmico; seus resultados so:

Distenses msculo-ligamentares mais comuns nos msculos que se inserem nos ossos atravs de fscias (tecidos frgeis), e no atravs de tendes (estruturas mais preparadas para fazer fora); Exemplo: msculos das costas;

Compresso de estruturas nervosas bem marcante o caso das mos, em que o esforo repetitivo e intenso de presso ocasiona compresso das ramificaes do nervo mediano, que emerge para a mo exatamente na regio de sua base;

Desinsero da extremidade de fixao do tendo no osso o caso do msculo extensor radial do carpo, que se insere no cotovelo, numa regio de insero muito pequena, desproporcional para o calibre da fora do msculo; esforos repetitivos e intensos com este msculo podero ocasionar o quadro de epicondilite lateral.

2 Todas as situaes de esforo esttico, ou isomtrico. A consequncia primria chama-se fadiga muscular, em que ocorre dor no segmento afetado devido ao acmulo do cido ltico. A fadiga pode acarretar tambm o aparecimento de tremores, que contribuem para ocorrncia de erros na execuo das atividades.

As Dez situaes de esforo esttico, mais comuns no trabalho segundo Couto (1994), so: Trabalhar com o corpo fora do eixo vertical natural; Sustentar cargas pesadas com os membros superiores;

36 Trabalhar rotineiramente equilibrando o corpo sobre um dos ps, enquanto o

outro aperta um pedal; Trabalhar com os braos acima do nvel dos ombros;
Trabalhar com os braos abduzidos de forma sustentada (posio de "asas

abertas"); Realizar esforos de manusear, levantar ou transportar cargas pesadas;

Manter esforos estticos de pequena intensidade, porm durante um

grande perodo de tempo; por exemplo, trabalhar com terminal de vdeo de computador muito elevado leva a esforo esttico e fadiga dos msculos trapzios; Trabalhar sentado, porm sem utilizar o apoio para o dorso, sustentando o tronco atravs de esforo esttico dos msculos das costas;
Trabalhar sem apoio para os antebraos, e tendo que sustent-los pela ao

dos msculos dos braos; Trabalhar de p, parado. 3 Todas as situaes em que, ao fazer um esforo fsico, a distncia da potncia ao ponto de apoio esteja muito pequena e a distncia da resistncia ao ponto de apoio esteja muito longa. 4 Todas as situaes de desagregao do esforo muscular, isto , quando o indivduo tem que fazer um esforo lento, sob controle, de sentido contrrio ao que seria a ao motora natural. Por exemplo, colocar uma caixa pesada no cho, de forma lenta. 5.Todas as situaes de esforo esttico, ou isomtrico. A consequncia primria chama-se fadiga muscular, em que ocorre dor no segmento afetado devido ao acmulo do cido ltico. Segundo Couto (1994), a fadiga pode acarretar tambm o aparecimento de tremores, que contribuem para a ocorrncia de erros na execuo das atividades.

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6.POSTURAS DO CORPO

6.1 COLUNA VERTEBRAL

Segundo Iida (2005), coluna vertebral uma estrutura ssea constituda de 33 vrtebras empilhadas, uma sobre as outras. Classificam-se em cinco grupos. De cima para baixo: 7 vrtebras se localizam no pescoo e se chamam cervicais; 12 esto na regio do trax e se chamam torcicas ou dorsais; 5 esto na regio no abdmen e se chamam lombares; abaixo, 5 esto fundidas e formam o sacro e as 4 da extremidade inferior so pouco desenvolvidas e constituem o cccix. Estas 9 ltimas vrtebras fixas situam-se na regio da bacia e se chamam tambm de sacrococcigeanas . Portanto, apenas 24 das 33 vrtebras so flexveis e, destas, as que tm maior mobilidade so as cervicais (pescoo) e as lombares (abdominais). As vrtebras torcicas esto unidas a 12 pares de costela, formando a caixa torcica, que limitam os movimentos. Cada vrtebra sustenta o peso de todas as partes do corpo situadas acima dela. Assim sendo, as vrtebras inferiores so maiores, porque precisam sustentar maiores pesos. Para equilibrar-se, a coluna apresenta trs curvaturas: a lordose (concavidade) cervical, cifose (convexidade) torcica e a lordose lombar.

A coluna tem duas propriedades: rigidez e mobilidade. A rigidez garante a sustentao do corpo, permitindo a postura ereta. A mobilidade permite rotao para os lados e movimentos para frente e para trs. Isso possibilita grande movimentao da cabea e dos membros superiores. Entre uma vrtebra e outra existe um disco cartilaginoso, composto de uma massa gelatinosa. As vrtebras tambm se conectam entre si por ligamentos. Os movimentos da coluna vertebral tornam-se possveis pela compresso e deformao dos discos e pelo deslizamento dos ligamentos. A coluna vertebral contm um canal formado pela superposio das vrtebras, por onde passa a medula espinhal, que se liga ao encfalo. A medula funciona como uma grande "avenida" por onde circulam todas as informaes sensitivas, que transitam da periferia para o crebro e retomam,

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trazendo as ordens para os movimentos motores. A ruptura da medula interrompe esse fluxo, causando paralisia, afirma Iida (2005).

6.2 NUTRIO DA COLUNA

Os discos cartilaginosos da coluna no possuem vasos sanguneos. Assim sendo, dependem de um processo de difuso dos tecidos vizinhos, para receber substncias nutritivas. semelhante a uma esponja molhada que comprimida e diminui de volume, perdendo gua. Com a descompresso, aumenta novamente de volume, absorvendo gua com os nutrientes. Portanto, as compresses e descompresses alternadas dos discos funcionam como uma bomba hidrulica, que os irrigam. Uma contrao prolongada dos discos, que ocorre, por exemplo, em cargas estticas, muito prejudicial, porque interrompe esse processo nutricional e pode provocar a sua degenerao, (IIDA, 2005).

6.3 DEFORMAES DA COLUNA

A coluna uma das estruturas mais fracas do organismo. Ela se assemelha a um jogo de armar que fica na posio vertical, sustentado por diversos msculos, que tambm so responsveis pelos seus movimentos. Ela apresenta maior resistncia para foras na direo axial, sendo mais vulnervel para foras de cisalhamento (perpendiculares ao eixo). Sendo uma pea muito delicada, est sujeita a diversas deformaes. Estas podem ser congnitas (existem desde o nascimento das pessoas) ou adquiridas durante a vida, por diversas causas, como esforo fsico, m postura no trabalho, deficincia da musculatura de sustentao, infeces e outras. Quase sempre, esses casos esto associados a processos dolorosos. As principais anormalidades da coluna so a lordose, cifose e escoliose (Figura 05).

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Figura 05- Deformaes tpicas da coluna vertebral

Lordose - Corresponde a um aumento da concavidade posterior da

curvatura na regio cervical ou lombar, acompanhado por uma inclinao dos quadris para frente. E a postura que assume, por exemplo, temporariamente, um garom que carrega uma bandeja pesada com os braos mantidos na frente do corpo.
Cifose - o aumento da convexidade, acentuando-se a curva para frente

na regio torcica, correspondendo ao corcunda. A cifose acentua-se nas pessoas muito idosas.
Escoliose - um desvio lateral da coluna. A pessoa vista de frente ou de

costas, pende para um dos lados, para direita ou para esquerda. As pessoas portadoras dessas normalidades no esto impedidas de trabalhar, mas dependendo do grau em que elas ocorrem, devem evitar esforos fsicos exagerados.
Evidentemente, melhor prevenir para que essas deformaes no

apaream. Isso feito com exerccios para fortalecer a musculatura dorsal, e evitando-se cargas pesadas ou posturas inadequadas, principalmente se estas forem prolongadas, sem permitir mudanas frequentes.
Lombalgia "dor na regio lombar". provocada pela fadiga da

musculatura das costas. O tipo mais simples ocorre quando se

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permanece durante muito tempo na mesma postura, com a cabea inclinada para frente. Pode ser aliviada com mudanas frequentes de postura, levantando e sentando-se.

6.4 POSTURAS DO CORPO

Conforme Iida (2005) postura o estudo do posicionamento relativo de partes do corpo, como cabea, tronco e membros, no espao. A boa postura importante para a realizao do trabalho sem desconforto e estresse. A importncia da boa postura no trabalho tem sido recomendada desde o incio do sculo XVIII,quando Ramazzini (1999), descreveu, em 1700, as conseqncias danosas de "certos movimentos violentos e irregulares e posturas inadequadas para o arteso". Desde ento, muitos pesquisadores tem descrito as conseqncias danosas das condies severas de trabalho, ao corpo humano.

Muitas vezes, o trabalhador assume posturas inadequadas devido ao projeto deficiente das mquinas, equipamentos, postos de trabalho e tambm, s exigncias da tarefa. O redesenho dos postos de trabalho para melhorar a postura promove redues da fadiga, dores corporais, afastamentos do trabalho e doenas ocupacionais. Um exemplo tpico quando o trabalhador precisa inclinar-se para levantar cargas a partir de uma superfcie baixa ou precisa inclinar a cabea para fazer fixaes visuais, como na operao do torno mecnico.

Afirma Iida (2005), existir trs situaes principais em que a m postura pode produzir conseqncias danosas: Trabalhos estticos que envolvem uma postura parada por longos perodos; Trabalhos que exigem muita fora; e Trabalhos que exigem posturas desfavorveis, como o tronco inclinado e torcido.

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na postura inadequada que as leses so acentuadas. Por isso tratamos aqui de alguns pontos fundamentais para a preveno de problemas relacionados Ergonomia:

O levantar peso; O sentar-se; O transporte de cargas; O agacha-se; O estar em p. Segundo apostila Ergonomia Industrial - Engenheiro de Produo (2009), o

Ser humano, em diversos aspectos, pode ser comparado a uma mquina. Muito do conhecimento da ergonomia aplicada ao trabalho advm do estudo da mecnica da mquina humana. Os engenheiros mecnicos tm desenvolvido estudos analisando as caractersticas mecnicas desta mquina, e com isso deduzindo uma srie de conceitos importantes na adaptao do ser humano ao trabalho.

A mquina humana tem pouca capacidade de desenvolver fora fsica no trabalho. O sistema osteomuscular do ser humano o habilita a desenvolver movimentos de grande velocidade e de grande amplitude, porm contra pequenas resistncias.

6.5 LEVANTAMENTO DE CARGAS

Conforme apostila Ergonomia Industrial - Engenheiro de Produo (2009) no h qualquer problema em levantar cargas do cho agachando e levantando com as pernas (posio agachada), desde que sejam observados os cuidados complementares. Para cargas volumosas, deve ser utilizada a posio semifletida: dobra-se as pernas um certo tanto, e encurva-se o tronco um certo tanto.

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Para peas que possam ser pegas apenas com uma mo no interior de caixas ou caamba: apoiar um dos braos na borda da caamba e levantar com a outra; isto alivia a fora de compresso nos discos intervertebrais.

Aplicar a tcnica correta de levantamento Naturalmente a posio incorreta e/ou peso excessivo tem alguns inconvenientes, como: dores Lombares, entorses e deslocamento de discos. A necessidade de utilizar EPI; de peso avaliando sempre o peso da carga; na posio agachada, a carga a ser pega do cho 15Kg, na posio fletida a carga a ser pegado cho 18Kg, Nas melhores condies: 23 Kg (carga elevada, prxima do corpo).

O manuseio de cargas segundo lida (2005), responsvel por grande parte dos traumas musculares entre os trabalhadores. Aproximadamente 60% dos problemas musculares so causados por levantamento de cargas e 20%, puxando ou empurrando-as (BRIDGER, 2003).

Isso tem ocorrido principalmente devido grande variao individual das capacidades fsicas, treinamentos insuficientes e freqentes substituies de trabalhadores homens por mulheres. Torna-se, ento, necessrio conhecer ai capacidade humana mxima para levantar e transportar cargas, para que as tarefas e as mquinas sejam corretamente dimensionadas dentro desses limites. As situaes de trabalho quanto ao levantamento de pesos podem ser classificados em dois tipos. Um deles refere-se ao levantamento espordico de cargas, que est relacionado com a capacidade muscular. O outro, ao trabalho repetitivo com levantamento de cargas, onde entra o fator de durao do trabalho. Nesse caso, o fator limitativo ser a capacidade energtica do trabalhador e a fadiga fsica.

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EQUAO DE NIOSH PARA LEVANTAMENTO DE CARGAS A equao de NIOSH (National Institute for Occupational Sajety and Health EUA), para levantamento de cargas foi desenvolvida para calcular o peso limite recomendvel em tarefas repetitivas de levantamento de cargas. Essa equao foi desenvolvida inicialmente em 1981 e revisada em 1991 tendo o objetivo de prevenir ou reduzir a ocorrncia de dores causadas pelo levantamento de cargas. Ela refere-se apenas tarefa de apanhar uma carga e desloca-Ia para deposita-Ia em outro nvel, usando as duas mos. Foi desenvolvida por uma comisso de cientistas que se baseou em critrios biomecnicos, fisiolgicos e psicofsicos (WALTERS et al., 1993).

Figura 06 - Fatores de carga considerados na equao de NIOSH.

A equao de NIOSH expressa pela frmula: PRL = 23 X (25/H) X (1 - 0,003/[v - 75]) X (0,82 + 4,5/D) X (1 - 0,0032 X A) X F X C

TABELA 01 Qualidade

da pega (C) para a equao de NIOSH Coeficiente de pega V < 75 V 75 1,00 1,00 0,95 1,00 0,90 0,90

Qualidade de pega Boa Mdia Ruim

v = Altura inicial do levantamento, cm.

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TABELA 02 Valores de F para a equao de NIOSH multiplicadores de frequncia (F)

Frequncia Levantamentos/min 0,2 1,00 1,00 0,5 0,97 0,97 1 0,94 0,94 2 0,91 0,91 3 0,88 0,88 4 0,84 0,84 5 0,80 0,80 6 0,75 0,75 7 0,70 0,70 8 0,60 0,60 9 0,52 0,52 10 0,45 0,45 11 0,41 0,41 12 0,37 0,37 13 0,00 0,34 14 0,00 0,31 15 0,00 0,28 >15 0,00 0,00 V=Altura inicial do levantamento, cm. 1h

Durao do trabalho 2h 0,95 0,92 0,88 0,84 0,79 0,72 0,60 0,50 0,42 0,35 0,30 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,95 0,92 0,88 0,84 0,79 0,72 0,60 0,50 0,42 0,35 0,30 0,26 0,23 0,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,85 0,81 0,75 0,62 0,55 0,45 0,35 0,27 0,22 0,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8h 0,85 0,81 0,75 0,65 0,55 0,45 0,35 0,27 0,22 0,18 0,15 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6.6 TRANSPORTE DE CARGAS

Segundo Iida e outros (2005), a carga provoca dois tipos de reaes corporais. Em primeiro lugar, o aumento de peso provoca uma sobrecarga fisiolgica nos msculos da coluna e dos membros inferiores. Segundo, o contato entre a carga e o corpo pode provocar estresse postural. As duas causas podem provocar desconforto, fadiga e dores. O segundo ponto estudado pela ergonomia, com o objetivo de projetar mtodos mais eficientes para o transporte de cargas, reduzindo os gastos energticos e os problemas msculo-esqueltico.

Durante o transporte manual de cargas, a coluna vertebral deve ser mantida tambm, ao mximo possvel, na vertical. Deve-se tambm evitar pesos muito distantes do corpo ou cargas assimtricas, que tendem a provocar momento (no sentido da Fsica), exigindo um esforo adicional da musculatura dorsal para

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manter o equilbrio. Esses pontos podem ser resumidos nas seguintes recomendaes:

Mantenha a carga prxima do corpo - Para o transporte'!de carga com os dois braos, deve-se mant-Ia o mais prximo possvel junto ao corpo, na altura da cintura, conservando-se os braos estendidos. O transporte de cargas com os braos flexionados (fazendo ngulo no cotovelo) aumenta a carga esttica dos msculos e cria momento em relao ao centro de gravidade do corpo, que se situa altura do umbigo.

Caixas grandes devem ser transportadas com os braos esticados, bem prximos do corpo, ou com o brao e antebrao formando ngulo reto, com o corpo ligeiramente inclinado para trs, de modo que o centro de gravidade da carga se aproxime da linha vertical do corpo, reduzindo-se assim o momento. As mulheres grvidas adotam posturas semelhantes. Adote um valor adequado para cargas unitrias - De acordo com a equao de NIOSH, a carga unitria deve ter peso mximo de 23 kg. Essa carga deve ser reduzida de acordo com a ocorrncia dos fatores desfavorveis, j apresentados.

Entretanto, tambm no se recomendam cargas unitrias muito leves, porque isso estimularia o carregamento simultneo de vrios volumes, podendo ultrapassar os 23 kg. Alm disso, prefervel fazer poucas viagens com cargas maiores do que muitas viagens com cargas menores (DUL e WEERDMEESTER, 2004).

Use cargas simtricas - Sempre que possvel, deve ser mantida uma simetria de cargas, com os dois braos carregando aproximadamente o mesmo peso. No caso de cargas grandes, compridas ou desajeitadas, devem ser usados dois carregadores para facilitar essa simetria. Se a carga for composta de diversas

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unidades, ela pode ser dividida (colocadas em caixas) para que possam ser transportadas com o uso das duas mos.

Providencie pegas adequadas - O manuseio do tipo "pina" (presso com o polegar e os dedos) dever ser substitudo por manuseios do tipo agarrar (Figura 02). Para isso, as caixas devem ser dotadas de alas ou furos laterais. Enquanto os manuseios do tipo pina suportam 3,6 kg com o uso das duas mos, aquela do tipo agarrar suporta 15,6 kg. Alm disso, a superfcie de contato entre a pega e as mos deve ser rugosa ou emborrachada, para aumentar o atrito.

FIGURA 07 As pegas tipo pina devem ser substitudas por manuseios de agarrar.

Trabalhe em equipe - O trabalho em equipe deve ser usado quando a carga for excessiva ou volumosa para uma s pessoa. Assim se evitam leses no trabalhador ou danos carga. Para casos mais complexos, envolvendo o trabalho de diversas pessoas, dever haver um deles para orientar e coordenar os esforos dos demais. Isso se torna importante quando a carga impede a viso dos carregadores ou quando h obstculos no percurso, por exemplo, atravessar uma rua movimentada de carros.

Defina o caminho - O caminho a ser percorrido deve ser previamente definido. Todos os obstculos nessa rota devem ser removidos. No caso do trabalho em equipe, os membros dessa equipe devem ser previamente informados sobre o caminho a seguir.

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Supere os desnveis do piso - Os desnveis do piso devem ser transformados em rampas de pequena inclinao, de at 8%, revestido de material antiderrapante e com corrimes nas laterais. Essa rampa torna-se obrigatria para as pessoas portadores de deficincias.

Elimine desnveis entre postos de trabalho - Os postos de trabalho devem ter o mesmo nvel para que o material no perca energia potencial de um posto para outro. Assim evitam-se os freqentes abaixamentos e elevao dos materiais. 6.7 RESISTNCIA DA COLUNA

Afirma Iida (2005), ao levantar um peso com as mos, o esforo transferido para a coluna vertebral, descendo pela bacia e pernas, at chegar ao piso. A coluna vertebral composta de vrios discos superpostos, sendo capaz de suportar uma grande fora no sentido axial (vertical), mas extremamente frgil para as foras que atuam perpendicularmente ao seu eixo (cisalhamento). Portanto, na medida do possvel, a fora sobre a coluna vertebral deve ser aplicada no sentido vertical.

Essa situao ilustrada na (Figura 08). O trabalhador, na posio ereta, recebe carga (C) no sentido axial. Entretanto, na posio inclinada, essa carga produz duas componentes: uma na direo axial (C1) e outra na direo perpendicular (C2).

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Figura 08 - A carga sobre a coluna vertebral deve incidir na direo do eixo vertical.

Na situao ideal, ento, C1 deve coincidir com um C, ou seja, anulando-se a componente C2. Desse modo, recomenda-se que o levantamento de cargas seja realizado sempre com a coluna na posio vertical, usando-se a musculatura das pernas (Figura 03), que so mais resistentes.

Figura 09 - Levantamento de cargas.

6.8 CAPACIDADE DE CARGA MXIMA

Segundo Iida (2005), a capacidade de carga mxima varia bastante de uma pessoa para outra. Varia tambm conforme se usa as musculaturas das pernas, braos ou dorso. As mulheres possuem aproximadamente metade da fora dos homens para o levantamento de pesos (Tabela 01).

TABELA 03 Fora mxima das pernas, braos e costas para diferentes percentis das populaes feminina e masculina (CHAFFIN IN GARG, 1980).

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Forca para movimentos no repetitivos (kgf). Fora das pernas Fora dos braos Fora do dorso 95% 15 7 10

Mulheres 50% 39 20 24

5% 78 36 58

95% 39 20 21

Homens 50% 95 38 50

5% 150 60 105

6.9 POSIO SENTADA Iida (2005), afirma que a posio sentada exige atividade muscular do dorso e do ventre para manter esta posio. Praticamente todo o peso do corpo suportado pela pele que cobre o osso squio, nas ndegas. O consumo de energia de 3 a 10% maior em relao posio horizontal. A postura ligeiramente inclinada para frente mais natural e menos fatigante do que aquela ereta. O assento deve permitir mudanas freqentes de posturas, para retardar o aparecimento da fadiga.

A posio sentada, em relao posio de p, apresenta ainda a vantagem de liberar as pernas para tarefas produtivas, permitindo grande mobilidade desses membros. Alm disso, o assento proporciona um ponto de referncia relativamente fixo. Isso facilita a realizao de trabalhos delicados com os dedos. Na posio em p, alm da dificuldade de usar os ps para o trabalho, frequentemente necessita-se tambm do apoio das mos e braos para manter a postura e fica mais difcil fixar um ponto de referncia.

7. A POSTURA DE CCORAS

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Figura 10 - A postura de ccoras representa a posio de escolha quando o indivduo tem que tocar o nvel do cho com as mos, permanecendo muito tempo no mesmo local.

Discute-se muito sobre eventuais prejuzos circulatrios da posio de ccoras; por outro lado, no se pode negar as vantagens da tolerncia (e mesmo preferncia) de muitas pessoas para esta postura. Sabe-se ser a postura de ccoras uma posio de bom equilibro para as pessoas acostumadas, bem como ser uma posio que favorece um alongamento dos msculos do dorso, diminuindo a incidncia de dores lombares e dorsais (COUTO, 1994).

De acordo com Couto (1994), na grande contra-indicao est em movimentar-se nesta postura, o que teria como resultado a possibilidade de ruptura dos ligamentos colaterais do joelho. Em outras palavras, esta postura somente seria recomendada para pessoas que trabalham com pouqussima movimentao, com o cuidado de serem alertadas para se levantarem ao terem que mudar de posio.

7.1 POSTURA DE P

Segundo Couto (1994), os aspectos biomecnicos podem ser bem entendidos quando verificamos que, apesar de se apoiar apenas sobre dois ps, e

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apesar de possuir um centro de gravidade mais elevado que os quadrpedes, ao ficar de p sobre dois ps o ser humano consome relativamente menos energia que aqueles. A explicao para este fato est em alguns detalhes de nossa anatomia: A postura em que a atividade realizada, define o grau de conforto do trabalhador. A distribuio do peso do corpo desigual entre suas partes, desde a cabea, tronco e membros; conforme a postura, este peso pode ser fator de cansao.

O ponto de maior equilbrio do ser humano quando a tendncia de giro nas diversas articulaes zero, ou seja, na posio vertical.

Figura 11 Mecanismo de equilbrio de corpo na posio de p

Os testes com metabolimetria nos mostram que quando o indivduo fica de p, parado, o acrscimo do consumo energtico muito pequeno em relao posio deitada. Por que deste acrscimo mnimo? A resposta porque, assim como na posio deitada, quando de p parado a tendncia geral de giro das articulaes zero.

Para um melhor entendimento deste ponto, devemos introduzir o conceito de momento, ou torque, ou tendncia de giro. Em toda alavanca, o sistema pode estar em estado esttico ou em estado dinmico; se estiver esttico, porque potncia e resistncia se equilibraram em seus efeitos sobre a articulao; se estiver dinmico, porque ou o efeito da potncia se tornou maior que o efeito da

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resistncia (e neste caso teremos torque positivo) ou porque o efeito da resistncia se tornou maior que o efeito da potncia (e neste caso teremos torque negativo).

8. POSTOS DE TRABALHO

Fluxograma para definio da postura de trabalho, segundo Couto (1994).

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8.1

REAS DE ALCANCE DAS MOS PARA O TRABALHO DE P

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Figura 12 reas de alcance das mos para o trabalho de p.

Segundo Couto (1994) as trs curvas descrevem o alcance frente do corpo para ambos os braos juntos a diferentes alturas das mos acima do cho. Nenhuma inclinao frente foi permitida. As trs curvas descrevem a capacidade de alcance a 15, 30 e 46 cm direita da linha central do corpo. Alcances maiores que 46 cm direita no podem ser feito porque o brao esquerdo no pode alcanar to longe. A linha escura aos 112 cm ilustra, na sua interseo com as trs curvas, como o alcance frente diminui medida que o brao move lateralmente; este cai de 51 cm para 36 cm com um movimento de 46 cm para a direita da linha central. O alcance frente ligeiramente mais curto para tarefas realizadas com as duas mos, do que para tarefas realizadas com apenas uma das mos num limite lateral de 46 cm (veja figura 10), exceto nos pontos mais baixos e mais altos acima do cho.

8.2 DIMENSES RECOMENDADAS PARA POSTO DE TRABALHO DE P,

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A e C dependem de dados antropom-trieos e do tipo de servio B = 25 a 30 em O = 203 cm E = 10 cm F = 13 cm G = 10 cm

Figura 13 reas de alcance das mos para o trabalho de p.

ngulos de Viso Recomendados

A= Linha Horizontal de viso B= Posio de repouso dos olhos C= Leitura sentado Trabalho em p Trabalho sentado D= Trabalho sentado

Figura 14 ngulos de Viso Recomendados

8.3

REGRAS BSICAS DE ERGONOMIA PARA A ORGANIZAO

BIOMECNICA DO TRABALHO

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1. O corpo deve trabalhar, de forma desejvel, com torque zero.

Isto quer dizer, nenhuma articulao deve estar em postura de tendncia de giro. Em termos prticos,

O corpo deve estar na vertical (exceo feita apenas para quando a pessoa estiver sentada);

Os braos devem estar na vertical; Os antebraos devem estar na vertical (no mximo na posio horizontal); Devem ser minimizados os torques sobre a coluna vertebral; Devem-se evitar os braos acima do nvel dos ombros e os ombros em abduo;

Os cabos das ferramentas que atingem o cho devem ser alongados.

Figura 15 Estaes com altura proporcional

57 2. As bancadas de trabalho devem ser estruturadas de tal forma que o

corpo trabalhe na vertical, sem encurvamento do tronco e sem elevao dos membros superiores. Quando o trabalho exigir fora fsica, a bancada deve estar altura do osso pbis; Quando o trabalho no exigir fora fsica, a bancada deve estar altura do cotovelo do trabalhador; Quando o trabalho exigir empenho visual, a bancada deve estar a 30 em dos olhos

Figura 16 Bancada com altura regulvel

Observao: No se deve trabalhar com bancadas mais prximas que 30 cm dos olhos, pois neste caso os msculos ciliares desenvolvero esforo muscular esttico, com fadiga visual. Quando houver necessidade de maior preciso visual, recomenda-se a instalao de lupa.
3. Transformar fora em movimento.

Deve-se, na medida do possvel, mudar a situao de trabalho, de tal forma que, ao invs do indivduo executar esforo fsico intenso, ele execute maior movimentao, de maior freqncia e maior amplitude, porm contra pequena resistncia.

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4. Reduzir a fora que o trabalhador tem que fazer se necessrio, usar torqumetro para definir esforo mximo para aquela tarefa; melhorar alavancas (vide recomendao 6); mecanizar, quando o esforo exigir mais que 50% da capacidade mxima de esforo voluntrio daquele grupamento muscular. 5. Aumentar o brao de potncia do movimento a ser feito e diminuir o brao de resistncia do mesmo. Ao desenhar uma ferramenta ou situao de trabalho, considerar a alavanca existente na mesma e procurar melhorar sua eficcia. Aumentar o brao de potncia significa aumentar a distncia da aplicao da fora at o ponto de giro do movimento; diminuir o brao de resistncia significa diminuir a distncia da resistncia at o ponto de giro do movimento. 6. Eliminar os esforos estticos. Os esforos fsicos executados no trabalho devem ser dinmicos, devendo ser evitados os esforos estticos, Quando existirem esforos estticos, devem-se:

7. Altura til do posto de trabalho: entre o pbis e o ombro da pessoa. Procurar manter os objetos a serem manuseados ou pegos sempre em bancadas, numa altura oscilando entre a altura do cotovelo e a altura do ombro; a colocao em nveis mais inferiores deve ser evitada, pois compromete a coluna; em nvel mais elevado tambm deve ser evitada, pois compromete os ombros. 8. Ao pegar um objeto, o mesmo deve estar a uma altura na qual o antebrao esteja praticamente na vertical. Nesta altura, o esforo pode ser feito com mais facilidade, pois ser preservado o princpio do corpo na vertical e os msculos do dorso e dos prprios braos sero pouco forados.

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9. Eliminar as situaes de desagregao muscular. Deve-se procurar evitar as situaes em que a fora exercida no sentido contrrio ao do movimento, por exemplo, colocao lenta de uma caixa pesada no cho.

9. ORGANISMO HUMANO

9.1 TRABALHO MUSCULAR

De acordo com Iida (2005), o corpo humano assemelha-se a um sistema de alavancas movido pela contrao muscular. So esses movimentos que permitem realizar diversos tipos de trabalho. Contudo, essa "mquina humana" possui diversos tipos de limitaes e fragilidades, que devem ser consideradas no projeto e dimensionamento do trabalho.

9.2 INCIO DA ATIVIDADE

O nosso organismo nunca se "desliga". Ele continua funcionando e consumindo energia, mesmo em repouso, para manter a temperatura corporal mais ou menos constante, durante o metabolismo basal. Ao realizar um trabalho, como caminhar ou correr, a taxa de metabolismo vai aumentando. Segundo Kroemer
(1999), ele precisa de algum tempo (cerca de 2 a 3 minutos) para fazer a adaptao

do metabolismo s exigncias da tarefa (Grfico 01). Afirma Iida (2005), se o esforo comear repentinamente, os msculos trabalham em desvantagem, com dbito de oxignio. Nessas condies, realizam contraes anaerbicas, usando uma pequena reserva de energia das clulas, disponvel por pouco tempo, cerca de 20 segundos, no mximo. Durante um esforo fsico, os msculos funcionam como um motor trmico, oxidando o glicognio liberando cido ltico e cido racmico, que aumentam o teor de acidez do sangue. Essa acidez estimula a dilatao dos vasos e aumenta o ritmo da respirao, que contribuem para levar

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mais oxignio aos msculos. O equilbrio entre a demanda e suprimento de oxignio restabelecido ao cabo de 2 a 3 minutos. Terminada a atividade, o organismo retoma aos nveis fisiolgicos anteriores, demorando cerca de 6 minutos para alcanar o equilbrio

Grfico 01 Relao entre o grau de contrao muscular e o tempo suportvel. (Kroemer, 1999).

9.3 FADIGA MUSCULAR

Fadiga muscular a reduo da fora, provocada pela deficincia da irrigao sangunea do msculo. Ela um processo reversvel, que pode ser superada por um perodo de descanso. Se houver deficincia de irrigao sangunea, o oxignio no chega em quantidade suficiente, e comea a haver, dentro do msculo, um acmulo de cido ltico e potssio, assim como calor, dixido de carbono e gua, gerados durante o metabolismo, (IIDA, 2005).

Quanto mais forte for a contrao muscular, maior ser o estrangulamento da circulao sangunea, reduzindo o tempo em que poder ser mantida. A contrao mxima pode ser mantida apenas durante alguns segundos. A metade da contrao mxima pode ser mantida durante 1 minuto. Iida (2005), afirma que

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para longos perodos, a contrao no pode superar a 20% da contrao mxima (Grfico 01). Se esses tempos forem ultrapassados, podem surgir dores intensas, exigindo relaxamento para restabelecer a circulao sangunea. Deve-se proporcionar um perodo de descanso, para que a circulao tenha tempo para remover os produtos do metabolismo, acumulados no interior dos msculos.

10.AMBIENTE: ILUMINAO.

10.1 EFEITOS FISIOLGICOS DA ILUMINAO

De acordo com Iida (2005), o nvel de iluminamento interfere diretamente no mecanismo fisiolgico da viso e tambm na musculatura que comanda os movimentos dos olhos. O olho humano possui dois tipos de clulas fotossensveis: os cones e os bastonetes. Possui tambm musculaturas internas para promover mudanas na forma do cristalino e musculaturas externas, para movimentar os globos oculares.

Existem muitos fatores que influem na capacidade de discriminao visual, como a faixa etria e as diferenas individuais, mas aqui vamos considerar apenas os trs fatores julgados mais importantes e controlveis em nvel de projeto dos locais de trabalho: a quantidade de luz; o tempo de exposio; e contraste entre fIgura e fundo.

10.2 QUANTIDADE DE LUZ

Por muito tempo, os sistemas de iluminao nos ambientes de trabalho foram dimensionados de modo a poupar, ao mximo possvel, a energia eltrica. Os valores recomendados at a dcada de 1950 oscilavam em torno de 10 a 50 lux, muito abaixo dos nveis atualmente utilizados.

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Hoje, com o desenvolvimento de lmpadas mais eficientes e o planejamento de luzes localizadas, as recomendaes so para luzes at dez vezes mais intensas. A iluminao deficiente: e a consequente fadiga visual causa 20% de todos os acidentes (Grandjea, 1998). Uma fbrica de tratores dos EUA conseguiu reduzir em ~3% o ndice de acidentes na linha de montagem, aumentando o nvel geral de lluminamento de 50 para 200 lux.

O rendimento visual tende a crescer, a partir de 10 lux, com o logaritmo do iluminamento, at cerca de 1 000 lux, enquanto a fadiga visual se reduz nessa faixa (Figura 19). Afirma Iida (2005), a partir desse ponto, os aumentos do iluminamento no provocam melhoras sensveis do rendimento, mas a fadiga visual comea a aumentar. Dessa forma, recomenda-se usar 2 000 lux praticamente como o mximo. Em alguns casos excepcionais, para montagens ou inspees de peas pequenas e complicadas, com pouco contraste, pode-se chegar a10 000 luxo.

Existem diversas tabelas de nveis de iluminamento recomendadas para cada tipo de ambiente, mas quase todas recaem nas faixas apresentadas na Tabela 15.2. De um modo geral, para as reas no-produtivas como almoxarifados, passagens e corredores, pode-se manter nveis em torno de 100 luxo Para as reas produtivas, com a presena contnua de trabalhadores, so recomendados nveis de 200 a 600 lux. Se houver necessidade de um iluminamento maior, aconselha-se usar uma iluminao localizada de at 2 000 lux, complementando a iluminao geral do ambiente. Com essa providncia, alm de economizar energia, pode-se ter a vantagem de poder direcionar o foco da luz sobre os detalhes desejados ou eliminar sombras, reflexos e ofuscamentos, (IIDA 2005).

Esse foco dirigido tambm ajuda a aumentar a concentrao do trabalhador sobre a tarefa, devido ao efeito fototrpico, pois os olhos so atrados para os pontos mais brilhantes do campo visual. A proporo recomendada entre o nvel no centro da tarefa, e o iluminamento geral do ambiente e de 3:1, ou seja, a intensidade do foco e o triplo daquela do ambiente geral.

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Grfico 02 - Variaes do rendimento e da fadiga visual em funo do nvel de iluminamento (Hopkinson e Collins,1970).

Tabela 04 Nveis de iluminamento recomendados para algumas tarefas tpicas.

Iluminamento Tipo Iluminao geral de ambientes externos Iluminao geral para locais de pouco uso. 100 - 150 20 - 50 Iluminao mnima de corre-dores e almoxarifados, zonas de estacionamento. Escadas, corredores, banheiros, zonas de circulao, depsitos e almoxarifados. Iluminao mnima de servio. Fbricas com maquinaria pesada. Iluminao geral de escritrios, hospitais, restaurantes. Trabalhos manuais pouco exigentes. Oficinas em geral. 400 - 600 Montagem de automveis, indstria de confec-es. Leitura ocasional e arquivo Sala de primeiros socorros. Trabalhos manuais precisos. Montagem de Pequenas 1 000* - 1 500* peas, instrumentos de preciso e componentes eletrnicos. Trabalhos com reviso e desenhos detalhados. Trabalhos minuciosos e muito detalhados. Manipula1 500 - 2 000 o de peas pequenas e complicadas. Trabalhos de relojoaria. 5 - 50 recomendado (lux) Iluminao externa de locais pblicos, como ruas, estradas e ptios. Exemplos de aplicao

200 - 300

Iluminao geral em locais de trabalho

Iluminao localizada

64 Tarefas especiais 3 000 - 1 0000 Tarefas especiais de curta durao e de baixos contrastes, como em operaes cirrgicas.

(*) Pode ser combinado com a iluminao local.

10.3 TEMPO DE EXPOSIO

Segundo Lida e outros (2005), o tempo de exposio, para que um objeto possa ser discriminado, depende do seu tamanho, contraste e nvel de iluminamento. Na maioria dos casos, suficiente o tempo de 1 segundo para que haja urna boa discriminao. Se os objetos forem pequenos e o contraste for baixo, o tempo necessrio poder crescer sensivelmente. Por exemplo, para objetos pequenos, se o contraste for reduzido de 70 para 50%, o tempo necessrio aumentar em 4 vezes.

Os olhos tm dificuldade em fixar os objetos em movimento. Por exemplo, no caso de inspeo, em que o produto se move continuamente numa esteira transportadora, os olhos fazem vrias fixaes, aos "pulos". Se a velocidade aumentar, alguns objetos passaro despercebidos, diminuindo a eficincia da inspeo. Nesse caso, prefervel que os objetos se movam de forma intermitente, em pequenos lotes, de modo que as fixaes visuais se' processem sobre os objetos parados.

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Grfico 03 Reduo do tempo necessrio exposio visual, com o aumento do nvel de iluminamento. Acima de 200 lux no h melhorias significativas.

Em um experimento de laboratrio, a mesma tarefa foi realizada com diferentes nveis de iluminamento, na faixa de 10 a 2000 lux (Grafico 03). 10s tempo necessrio para realizar essa tarefa foi-se reduzindo com o aumento do iluininamento. A partir de 90s para 10 lux, reduziu-se para 35s (39% do inicial) quando o iluminamento passou para 200 lux. A partir desse ponto, no foram observadas melhorias considerveis, mesmo que o iluminamento tenha chegado a 2000 lux. Portanto, pode-se considerar que o aumento do nvel de iluminamento, acima de certo nvel crtico, desnecessrio, representando desperdcio de energia, sem um aumento correspondente da produtividade. Alm disso, como j foi visto, nveis acima de 1 000 lux favorecem o aparecimento da fadiga visual, Lida (2005).

10.4 PREVENO DA FADIGA VISUAL

Para evitar a fadiga visual, deve haver um cuidadoso planejamento da iluminao, assegurando a focalizao do objeto a partir de uma postura desconfortvel. A luz deve ser planejada tambm para no criar sombras, ofuscamento ou reflexos indesejveis. Alm da iluminao adequada do objeto, a iluminao do fundo deve permitir um descanso visual durante as pausas e aliviar o mecanismo de acomodao. Recomendam-se pausas frequentes, mesmo que sejam de curta durao. Estas podem ser de 5min a cada 1 hora ou at mais curtas e mais freqentes, de 1min a cada 10min de trabalho,( LIDA, 2005). 10.5 PLANEJAMENTO DA ILUMINAO

A iluminao dos locais de trabalho deve ser cuidadosamente planejada desde as etapas iniciais de projeto do edifcio, fazendo-se aproveitamento adequado da luz natural e suplementando-a com luz artificial, sempre que for necessrio. A luz natural, alm de ter boa qualidade, proporciona economia com gastos energticos. Entretanto, incidncia direta da luz solar deve ser evitada, pois

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provoca perturbaes visuais, l se ela incidir sobre paredes envidraadas tende a aquecer o ambiente pelo "efeito estufa".

A claridade do ambiente determinada no apenas pela intensidade da luz, mas tambm pelas distncias das fontes e pelo ndice de reflexo das paredes, tetos, piso,mquinas e mobilirio.

Um bom sistema de iluminao, com o uso adequado de cores e a criao dos contrastes, pode produzir um ambiente de fbrica ou escritrio agradvel, onde as pessoas trabalhem confortavelmente, com pouca fadiga, monotonia e acidentes, e produzam com maior eficincia, Lida e outros (2005).

10.5.1 Agentes qumicos

A indstria moderna, particularmente, a qumica, usa atualmente cerca de 50 000 compostos e cerca de 2 000 novos compostos so criados a cada ano. Apenas uma pequena parcela deles foi estudada quanto aos aspectos nocivos sade. Para estes, existem tabelas que apresentam as concentraes mximas toleradas pelo organismo humano e os respectivos tempos mximos permissveis exposio, sem causar doenas. Essas tabelas so elaboradas e atualizadas periodicamente por organismos internacionais e convertidos em normas e regulamentos (ver os anexos da norma NR-15 - Atividades e Operaes Insalubres, in Manuais de Legislao Atlas, 2004). Aqui apresentaremos apenas alguns exemplos, a ttulo ilustrativo, (IIDA, 2005).

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Segundo informaes do TRT, a NR-15 Norma Regulamentadora 15, referente as atividades e operaes Insalubres: Descreve as atividades, operaes e agentes insalubres, inclusive seus limites de tolerncia, definindo, assim, as situaes que, quando vivenciadas nos ambientes de trabalho pelos trabalhadores, ensejam a caracterizao do exerccio insalubre, e tambm os meios de proteger os trabalhadores de tais exposies nocivas sua sade. A fundamentao legal, ordinria e especfica, que d embasamento jurdico existncia desta NR, so os artigos 189 e 192 da CLT.

10.5.2 Aerodispersoides

Segundo Lida e outros (2005), os agentes qumicos nocivos sade atingem o organismo por via da ingesto, contato com a pele e inalao. Este ltimo o mais frequente em ambientes de trabalho e chamado genericamente de aerodispersoides, e classificam-se em:

Poeiras - So aerodispersoides slidos com granulaes invisveis (menores de 0,2 mcrons) ou visveis (1O a 150 mcrons). Aqueles menores que 5 mcrons flutuam no ar durante muito tempo, sendo que os menores a 3 rncrons atingem os alvolos pulmonares. Resultam de operaes de triturao, moagens, exploses e polimentos. Exemplo: poeiras de granito, slica, algodo e fsforo.

Fumos - So partculas resultantes da condensao de vapores, com dimenses menores a 1 mcron. Ocorrem em processos de solda com ferro, alumnio e outros. Produzem sintomas de curta-durao, semelhantes a uma. gripe, como tosse, febre, dor de garganta c dores no corpo.

Gases - Gases so partculas muito pequenas, que se difundem no ar, tendendo a ocupar todo o volume do espao de trabalho. Exemplos de gases: monxido de carbono, gs sulfdrico, anidrido sulforoso, gs ciandrico e cloro.

Vapores - Os vapores so semelhantes aos gases e difundem-se facilmente no ar. Diferem-se dos gases porque, em condies normais de temperatura

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e presso, encontram-se em estado lquido ou slido. Exemplos: gasolina, benzeno, dissufleto de Carbono e mercrio).

Neblinas - So partculas lquidas resultantes de um processo de disperso mecnica. So produzidas pela passagem de ar ou de gs atravs de um lquido ou processos mecnicos com a asperso. Ocorrem, por exemplo, em processos de irrigao e aplicao de agrotxicos. Elas no se difundem no ar e apresentam tendncia deposio. As gotculas condensadas das neblinas e vapores chamam-se nevoas.

10.5.3 Principais agentes qumicos

De acordo com Iida (2005), apresentaremos, a seguir, alguns exemplos de agentes qumicos frequentemente encontrados em ambientes de trabalho, e que podem produzir danos sade do trabalhador.

Monxido de carbono - O monxido de carbono apresenta uma afinidade com a hematologia, at 300 vezes maiores que o oxignio. Portanto, ele ocupa o lugar do oxignio no sangue, prejudicando o transporte e suprimento do oxignio para os tecidos. Assim, concentraes muito pequenas do monxido j produzem sintomas de "falta de ar", tontura, confuso mental, dores de cabea, inconscincia e morte. Esse gs est presente nos locais onde ocorre a combusto, como os fornos, aquecedores e incndios.

Metais pesados - Os metais pesados, com o chumbo, mercrio e cdmio esto presentes em muitos produtos industriais. O organismo exposto a esse tipo de produtos, mesmo em baixas concentraes, corre riscos, porque eles persistem por longo tempo dentro do organismo e seus efeitos vo se acumulando. O chumbo, em particular, provoca a doena do saturnismo, de carter irreversvel.

Solventes - Os solventes so particularmente nocivos, porque so volteis e penetram facilmente no organismo, provocando efeitos txicos de diversos nveis. Uma das substncias mais prejudiciais o benzeno, que causa

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anemia plstica e leucemia, devendo ser substitudo pelo tolueno, que menos nocivo.

Slica - A slica, quando penetra pelas vias respiratrias, provoca leses crnicas irreversveis nos pulmes, chamada desilicose. As partculas com dimetros inferiores a 5 mcrons so aquelas mais prejudiciais.

Fumaas, gases e vapores txicos - Os automveis e muitas fbricas expelem fumaas, gases e vapores txicos. Alm do aspecto prejudicial sade, essas substncias provocam um aumento gradual da temperatura do globo terrestre, com consequncias previsveis a longo prazo pelo aumento da temperatura dos oceanos e a fuso gradual da calota polar, ao cabo de alguns sculos.

Agrotxicos - Os agrotxicos so produtos qumicos usados para eliminar plantas daninhas, insetos ou fungos, mas tambm podem provocar efeitos nocivos sobre o homem e outras espcies animais. Alguns tipos de agrotxicos so bastante persistentes, podendo ser carregados pela gua da chuva e contaminar rios e mares. Tambm acabam atingindo o consumidor final dos produtos agrcolas. Dessa forma, os agrotxicos interferem fortemente no equilbrio ecolgico, quebrando o delicado balano da vida animal e vegetal. Os insetos desenvolvem uma resistncia natural e obrigam a indstria a usar formulaes cada vez mais fortes desses produtos qumicos. Os trabalhadores industriais e os agricultores que manejam esses produtos devem tomar todos os cuidados possveis para reduzir o contato com os mesmo quer atravs da pele como pelas vias respiratrias e digestivas.

Radiaes ionizantes - O uso crescente da energia nuclear e de materiais radioativos em laboratrios tem aumentado cada vez mais, os riscos da radiao. Existem vrios tipos de radiao e cada um tem caractersticas prprias de penetrao no organismo e efeitos nocivos, que podem provocar doenas, incluindo a leucemia, doenas de pele, perdas de cabelo, alteraes na composio sangunea, lceras e outros.

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Os locais onde existem esses produtos devem receber cuidados especiais. A primeira recomendao elimin-los ou substitu-los por outras substncias e processos menos agressivos. Por exemplo, um processo de triturao de rochas, que levanta muito p, pode ser substitudo por outro de via mida. Outra recomendao, no caso de poeiras, providenciar uma exausto, junto fonte, retirando os elementos nocivos, antes que se espalhem pelo ar. Se isso no for possvel, pode-se fazer uma ventilao forada, para diminuir a concentrao deles no ar, principalmente nas proximidades das vias respiratrias.

Em reas muito abertas e desprotegidas, como na agricultura e minerao, os trabalhadores devem ser protegidos com equipamentos de proteo individual, como luvas e mscaras de gases. Essas mscaras devem ter filtros compatveis com a granulometria dos aerospersoides (mscaras para poeiras no so eficientes para gases). Alem disso, deve-se fazer um acompanhamento mdico peridico nos casos de exposio aos agentes de risco.

11. DELINEAMENTO DA PESQUISA

11.1 JUSTIFICATIVA

As disfunes ergonmicas no ambiente de trabalho geram uma srie de problemas que acarretam o desempenho dos profissionais nos mais variados segmentos do mercado de trabalho. de se entender a que a apreciao ergonmica utilizada de forma sistemtica visando a diminuio do desconforto e o aumento da produtividade nos setores de trabalho, foi justamente atravs desta metodologia que pode-se analisar, identificar e tratar dos problemas de natureza ergonmica ocorridos no setor de pintura da fbrica em estudo, onde o reflexo desta ao expresso em inmeros benefcios para a empresa, podendo se citado; a reduo do nmero de afastamentos por doenas ocupacionais, a diminuio do absentesmos e dos custos de retrabalho, bem como o aumento da

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eficincia e da produtividade no processos de pintura e acabamento dos mveis garantindo a qualidade dos produtos e servios oferecidos da unidade produtiva.

A abordagem sistmica dos ambientes e dos espaos onde as atividades laborais esto sendo desenvolvidas a forma mais apropriada para se descobrir quais intervenes serviriam para tratar dos problemas de natureza ergonmica. Segundo Lida (2005) os transtornos de coluna se constituem numa das maiores causas de afastamento prolongado do trabalho e de sofrimento humano. A dor forte e incapacitante, pois piora com os mnimos movimentos executados pela pessoa. Sua incidncia impressionantemente alta, a ponto de se poder dizer que cada 100 pessoas, 50 a 70 iro apresentar lombalgia em alguma fase de suas vidas.

A utilizao biomecnica incorreta das maquina humana pode ser considerada como fator primrio das precipitaes das lombalgias, o que se agrava com o desconhecimento da coluna vertebral.

Em decorrncia da ma postura os problemas das contraes isotnicas (ou dinmicas) e das isomtricas (ou estticas) passam a ser uma questo importante no processo da interveno ergonmica, devido as decorrentes dores que os funcionrios do setor de pintura apresentam apos as jornadas de trabalho, Iida (2005) explica que as contraes isomtricas ou estticas o msculo ir se contrair e permanecer contrado, deixando de receber seu aporte sanguneo. Dessa forma os processos metablicos que, deveriam se passar por via aerbica passam a ocorrer por via anaerbica, com a produo e acmulo de cido ltico, que irrita as terminaes nervosas do msculo ocasionando dor. O que agrava os problemas relacionados a lombalgia as quais podem ser de pouca gravidade ou de muita gravidade onde nos casos tido como menos grave o indivduo aps uma atividade onde em que a coluna no foi muito requisitada sente-se o alivio das dores aps um perodo curto de repouso, j nos casos mais graves segundo Linda (2005) o individuo pode torna-se incapaz para o trabalho pesado, com problemas de atrofia muscular e at mesmo paraplegia, onde este ltimo tipo de conseqncia

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atualmente raro devido interveno mdica precoce, quando o caso comea a aparentar tal gravidade.

Aspectos

relacionados

aos

efeitos

fisiolgicos da iluminao so

considerados com importantes, isso porque segundo Lida (2005) o rendimento visual tende a crescer, a partir de 10 lux, com o logaritimo do iluminamento, at cerca de 1000 lux, enquanto a fadiga visual se reduz nessa faixa. A partir desse ponto, os aumentos do iluminamento no provocam melhoras sensveis do rendimento, mas a fadiga visual comea a aumentar. Dessa forma, recomenda-se usar 2000 lux praticamente com o mximo.

11.2 OBJETIVOS

11.2.1 Geral

Levantar quais aes trar a minimizao das disfunes presentes no setor de pintura e acabamento da presente fbrica em estudo, verificando os transtornos posturais, de forma a possibilitar maior fluidez nos processos.

11.2.2 Especficos Verificar o grau de desconforto/dor dos funcionrios durante a execuo de suas atividades profissionais; Sugerir melhorias nas instalaes de mquinas e equipamentos afim de tornar o ambiente de trabalho mais seguro, limpo, e agradvel.

Levantar a opinio dos funcionrios atravs da aplicao de: escala de avaliao de dor/desconforto Verificar o grau de desconforto dos funcionrios ao trabalharem em ambientes insalubres e com fluxo de ventilao reduzido

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11.3 METODOLOGIA

11.3.1. Contexto e participantes

O trabalho de apreciao restringiu-se a anlise do ambiente/espao de trabalho onde os funcionrios desenvolvem suas atividades a fim de descobrir quais futuras intervenes iro melhorar as disfunes presentes. O ambiente de estudo se da no setor de pintura e acabamento de uma pequena fabrica de mveis, mais especificamente no setor de pintura e acabamento da unidade produtiva.

11.3.2 Procedimentos e instrumentos de coleta de dados

Observaes assistemtica no local de trabalho, foi aplicada a escala de dor/desconforto. A utilizao de equipamentos fotogrficos tambm se fez presente como ferramenta para a elaborao da apreciao.

11.3.3 Mtodos e tcnicas

Levantamento bibliogrfico; Registros fotogrficos; Anlise das fotos para definio do recorte (posto de trabalho) para apreciao ergonmica; Aplicao de escala de avaliao com operrios, Tabulao e tratamento dos dados; Anlise e interpretao dos dados.

74

Analise do lay out atual.

12. RESULTADOS DA APRECIAO ERGONMICA 12.1 RESULTADOS DA SISTEMATIZAO DO SISTEMA HOMEM-TAREFAMQUINA A atividade de pintura e acabamento encontra-se no ltimo estgio do processo de fabricao de mveis, tratar do aspecto esttico dos produtos requer profissionais deste setor muita ateno e utilizao de sentidos como viso e tato, bem como esforos biomecnicos nas etapas de polimento e acabamento final. Os modelos da sistematizao, (Figura 17), descrevem o comportamento do sistema a fim de que se haja uma apreciao deste. Dessa forma foram observados trabalhadores executando atividades nos etapas de lixamento, polimento, envernizamento e pintura. Os modelos elaborados na sistematizao, segundo Moraes (2000), so apresentados na seguinte ordem: Na primeira etapa, a seguir, tem-se a delimitao do sistema-alvo, o recorte do sistema, que o de pintura e acabamento onde, a Setor Moveleiro configura-se como supra-supra sistema e a Fbrica de mveis como supra-sistema; o sistemaalvo o setor de pintura; seus subsistemas so a etapa de pintura, etapa de polimento, etapa de lixamento. A ilustrao do sistema pode ser vista nas Figuras 20, 21, 22, 23 que se seguem nas pginas adiante. Todas as atividades, operaes e funes podem ser analisadas sequencialmente no fluxograma funcional aodeciso (Figura 23).

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Caracterizao e Posio Serial do Sistema

RESTRIES Indisponibilidade financeira

META

Acabamento final de pintura e polimento nos mveis, suas partes e componentes de forma produtiva e segura. SISTEMA ALVO Apreciao do sistema de pintura e acabamento .

ENTRADAS

SADAS Mvel pronto com acabamento de pintura e polimento.

Mvel semi-acabado.

R O D N E M L A . T I S g a n m d r o t e S

O R E L U . T S I i p x d r o t e S

REQUISITOS Iluminao adequada; Local adequado para armazenamento/acondi cionamento de produtos qumicos; Sistema de exausto/aerao Bancada com ajuste de altura. RESULTADOS DESPROPOSITADOS
Produtos defeituosos Produtos mau acabados Perda de produtividade Absentesmos Fadiga e dores

Figura 17 Caracterizao e posio serial do sistema.

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Ordenao Hierrquica do Sistema

SUPRA -SUPRA -SISTEMA: Setor moveleiro. SUPRA -SISTEMA: Fabrica de mveis. SISTEMA ALVO: Setor de pintura e polimento.

SUB -SISTEMA 1: Etapa lixamento.

Sub Sub 01:Bancada apoio; Sub sub 02: Lixadeira roto orbital.

SUB -SISTEMA 2: Etapa pintura.

Sub sub 01: Bancada apoio; Sub sub 02: Pistola alta presso

SUB -SISTEMA 3: Etapa de polimento.

Sub sub: Produtos para polir

Figura 18 Caracterizao do sistema.

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Expanso do Sistema
SUPRA -SUPRA -SISTEMA: Fabrica de mveis. SUPRA -SISTEMA:Transito SISTEMA ALVO: Setor pintura e
polimento.
SISTEMA PARALELO 1: Marcenaria

SUB-SISTEMA 1: Etapa Lixamento Sub sub 01: Bancada apoio; Sub sub 02: Lixadeira roto orbital

SUB-SISTEMA 2: Etapa pintura. Sub sub 01: Bancada apoio; Sub sub 02: Pistola alta presso.; Sub sub 03: Compresso alta presso

SISTEMA PARALELO 2: Almoxarifado

SUB-SISTEMA 3: Etapa polimento Sub sub 01: Bancada apoio; Sub sub 02: Produtos para polir.

SISTEMA PARALELO 3: Expedio

. Figura 19 Expanso do sistema

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Modelagem Comunicacional do Sistema

MQUINA
Fonte de Informao:
Identificao dos produtos; Textura do verniz; Textura da seladora; Textura da pintura.; Acionamento gatilho pistola; Identificao dos produtos; Umidade da pintura; Brilho; Verificao dos moveis;

HOMEM CANAIS DE TRANSMISSO

Sistemas Humanos Envolvidos: Viso; Tato; Viso; Tato; Viso; Tato;

ACIONAMENTOS:

NEURNIOS TRANSMISSES
Pintura; Seladora; Verniz; Moveis, partes, componentes Caneco Pistola Compressor; Pistola; Pintura; Seladora; Verniz; Moveis, partes, componentes. Selecionar moveis; Checar textura; Checar textura; Checar textura; Montar pistola; Carregar pistola; Retroalimentar a pistola; Separar produtos prontos; Observar secagem; Checar padro brilho; Ver confomidade.

Fonte de Informao:

Respostas Humanas:
Com Com Com Com Com Com o a o a o a corpo; mo; corpo; mo; corpo; mo;

Figura 20 Modelagem comunicacional do Sistema.

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Separa itens que iro ser lixados Incio Polidor recebe mveis, partes e componentes. Identifica e seleciona prioridades Separa itens que iro ser emassados Separa itens que iro receber base. Emassar itens selecionados Envernizar
e/ou

1
2 3 4

Lixar itens selecionados

Aplicar base/fundo

Lixar novamente itens aps receber base

Selar Pintar
S

Expedio

Aplicar 1 mo verniz

Lixar novamente aps receber 1 mo

Aplicar 2 mo verniz

Secagem das peas

Acabamento satisfatrio?

N S

Estufa

Aplicar 1 mo seladora

Lixar novamente aps receber 1 mo

Aplicar 2 mo seladora

Expedio Secagem da peas

Acabamento satisfatrio?

Estufa
N S

Aplicar1 mo de tinta.

Lixar novamente aps receber 1 mo

Aplicar2 mo de tinta.

Efetua polimento das peas

Expedio
Acabamento satisfatrio?

Estufa

Fim

Figura 21 Fluxograma funcional Ao - Deciso.

12.2 RESULTADO DA PROBLEMATIZAO DO SISTEMA HOMEM-TAREFAMQUINA

12.2.1 Reconhecimento do problema O processo de pintura de moveis composto de varias etapas podendo ser citadas como: lixamento, emassamento, envernizamento, selamento e pintura, sendo que a execuo destas atividades exigem grande esforo fsico por parte dos funcionrios, alem da exposio deliberada gases e vapores insalubres, mesmo na condio de uso dos devidos EPIs.

80

11.2.2 Delimitao do problema

O sistema alvo (setor de pintura e acabamento) foi analisado de forma a observar as atividades laborais de seus funcionrios, durante as etapas de acabamento e pintura as quais podem ser citadas: lixamento, emassamento, envernizamento, selamento, pintura e polimento, de forma a identificar os problemas os quais os funcionrios esto expostos, estes podendo ser caracterizados como: interfaciais/posturais, qumico-ambientais e acionais: manuais e pediosos.

Os problemas de natureza postural/interfacial apresentam uma maior gravidade durante a execuo das atividades, interferindo na sade e bem-estar dos trabalhadores. As tarefas realizadas exigem movimentos excessivos do corpo exercendo foras desnecessrias. Atividades como lixa e polir os mveis requer um dispndio muito grande de energia, provocando sobrecarga nos msculos e articulaes, o que podem segundo Lida (2005), provocar contraes isomtricas ou (esttica), quando a contrao muscular estiver entre 15 a 20% da fora mxima do msculo, a circulao continua a ocorrer normalmente. Quando essa contrao chegara 60%, o sangue deixa de circular no interior dos msculos. Um msculo sem irrigao sangunea fatiga-se rapidamente, no sendo possvel mant-Io contrado por mais de 1 ou 2 minutos . A dor que se segue, provoca uma interrupo obrigatria do trabalho, por conseguinte gerando perda da qualidade e produtividade das tarefas realizadas pelos funcionrios.

12.2.3 Formulao do problema

Para que se tornem claros os problemas especficos da atividade, estes sero agora aprofundados em termos de explicitao e do detalhamento problemtico, como orientam Moraes e outros (1998).

a) Categorizao e taxionomia dos problemas ergonmicos do SHTM

81 Local N Imagem Problemas Observados

INTERFACIAIS/POSTURAIS Posturas prejudiciais resultantes de inadequaes do campo de viso/tomada de informaes, do envoltrio acional/alcances, do posicionamento de componentes comunicacionais, com prejuzos para os sistemas muscular e esqueltico.

circular 01Corte de peas na serra

Figura 01 8: Problemas interfaciais/posturais

Na serra circular de operao manual, ausente de dispositivos automticos e proteo da serra, o Operador 1, necessita flexionar o pescoo e rotacion-lo para a direita, tencionando a musculatura dos ombros e braos para manter a pea firme a fim de que no ocorra acidente no processo de corte das peas, causando fadiga e dores musculares.

Fonte: Propria.

Corte de peas na serra circular 02

Fonte: Propria.

Na serra circular de operao manual, ausente de dispositivos automticos e proteo da serra, o Operador 2, necessita flexionar o pescoo e rotacion-lo para a direita, tencionado a musculatura dos ombros e braos para manter a pea firme a fim de que no ocorra acidente no processo de corte das peas, causando fadiga e dores musculares

Corte de peas na serra circular 02

Para o corte das peas nas serras circulares 01 e 02 existe alto risco para os membros superiores, principalmente para as mos, exigindo muita ateno do operado durante a operao.
Fonte: Propria.

82

Prensagem das peas na prensa manual

Para prensagem das peas o Operador 1 rotaciona o pescoo, contrai ombros e braos, executando movimentos de tenso e trao para aperto e folga de rosca da prensa manual causando fadiga e dores musculares.
Fonte: Propria.

Desbastes das peas na maquina de desengrosso.

Fonte: Propria.

Para desbastes das peas no desengrosso de ajuste manual o Operado 1, necessita contrair ombros e braos, executando movimentos circulares para ajuste da maquina causando fadiga e dores musculares.

Furao da peas no furador vertical

Para furao das peas o Operado 2, necessita tencionar os ombros e flexionar o brao, executando movimentos oscilatrios, elevando e baixando a alavanca de apoio presente no furador manual causando fadiga e dores musculares.
Fonte: Propria.

Trabalhos de marcenaria sob banca fixa

Sob a bancada de trabalho com altura esttica o marceneiro necessita tencionar os ombros e flexionar o brao, realizando uma leve toro do tronco, a fim de ganhar apoio e assim aparafusar as peas, causando fadiga dores musculares
Fonte: Propria.

83

Trabalhos de marcenaria sob banca fixa

Sob a bancada de trabalho com altura esttica o marceneiro necessita tencionar bastante os ombros e flexionar o brao, devido posio em que encontra-se os pontos de fixao das peas, a fim de ganhar apoio e executar as fixaes, causando fadiga dores musculares
Fonte: Propria.

Trabalhos de marcenaria

O marceneiro adota postura comprometedora com movimentos: flexo das pernas, a fim de acomodar-se e esquadrinhar o mvel, causando e fadiga dores musculares
Fonte: Propria.

DE MOVIMENTAO DE MATERIAIS Excesso de peso, distncia do curso da carga, freqncia de movimentao dos objetos a levantar ou transportar. Transporte Manual de chapas
Figura 09 11: Problemas movimentao materiais.

O Operador 1 adota postura inadequada com movimentos: flexo do tronco, pescoo e pernas, ao separar as chapas que esto distribudas nos 06 (seis) nveis da estante com prateleiras fixas para posterior transporte, causando fadiga e dores musculares.

Fonte: Propria.

84

Transporte Manual de chapas

10

O Operador 1 necessita tencionar os ombros, contrair musculatura do abdmen e flexionar os braos, objetivando elevar as chapas transportando-as para posterior corte, causando fadiga e dores musculares.
Fonte: Propria.

Transporte Manual de chapas

11

O marceneiro necessita tencionar os ombros, contrair musculatura do abdmen e flexionar os braos, objetivando transportar a pea para outra localizao, causando fadiga e dores musculares
Fonte: Propria.

ACIONAIS: MANUAIS E PEDIOSOS Constrangimentos biomecnicos no ataque acional a comandos e empunhaduras; ngulos, movimentao e acelerao, que agravam as leses por traumas repetitivos.

Trabalhos de marcenaria

Figura 12 13: Problemas acionais manuais e pedisos.

12

O marceneiro precisa assumir postura comprometedora com movimentos: de p, com abduo do brao, flexo frontal do tronco e pescoo objetivando alcanar os pontos de fixao, causando fadiga e dores musculares

Fonte: Propria.

Trabalhos de marcenaria

13

O marceneiro necessita disparar o gatilho da pistola de forma repetitiva e seqenciada por longo perodo, objetivando fixar as peas, causando fadiga e dores musculares

85
Fonte: Propria.

SISTEMA ALVO: SETOR DE POLIMENTO E PINTURA

ESPACIAIS/ARQUITETURAIS/INTERIORES Deficincia de fluxo, circulao, isolamento, m aerao, insolao, iluminao, isolamento acstico, trmico, radioativo.

Pintura e acabamento de peas

Figura 14 17: Espaciais arquiteturais e interiores.

14

Zonas 01 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acabamento.

Fonte: Propria.

Pintura e acabamento de peas

14

Zonas 02 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acabamento.

Fonte: Propria.

Pintura e acabamento de peas

15

Zonas 03 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acabamento.

Fonte: Propria.

86

Pintura e acabamento de peas

16

Zonas 04 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acabamento.

Fonte: Propria.

Pintura e acabamento de peas

17

Zonas 05 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acabamento.

Fonte: Propria.

87

INTERFACIAIS/POSTURAIS Posturas prejudiciais resultantes de inadequaes do campo de viso/tomada de informaes, do envoltrio acional/alcances, do posicionamento de componentes comunicacionais, com prejuzos para os sistemas muscular e esqueltico

Pintura e acabamento de peas

Figura 18 20: Problemas interfaciais posturais.

18

O polidor precisa assumir postura inadequada com movimentos: agachado, realizando toro do tronco, pescoo e tornozelo devido a ausncia de uma bancada de apoio COM AJUSTE DE ALTURA objetivando visualizar os pontos de superfcie existentes na parte inferior do mvel para acabamento, causando fadiga e dores musculares.

Fonte: Propria.

Pintura e acabamento de peas

19

Fonte: Propria.

O polidor precisa assumir postura inadequada: flexo do tronco tencionando ombros e braos devido a ausncia de uma bancada de apoio COM AJUSTE DE ALTURA onde ser polida a superfcie do mvel executando, movimentos circulares de forma repetitiva, aplicando muita presso sobre a superfcie em polimento, causando fadiga e dores musculares. O polidor precisa assumir postura comprometedora com movimentos: agachado, realizando toro do tronco, pescoo e tornozelo devido a ausncia de uma bancada de apoio COM AJUSTE DE ALTURA, objetivando visualizar os pontos de superfcie existentes na parte inferior do mvel e executar movimentos circulares uniforme sobre a superfcie em polimento, causando fadiga e dores musculares.

Pintura e acabamento de peas

20

Fonte: Propria.

ACIONAIS: MANUAIS E PEDIOSOS

88

Constrangimentos biomecnicos no ataque acional a comandos e empunhaduras; ngulos, movimentao e acelerao, que agravam as leses por traumas repetitivos

Pintura e acabamento de peas

Figura 21: Manuais e pediosos.

21

O Polidor necessita disparar o gatilho da pistola de forma repetitiva e seqenciada por longo perodo, objetivando aplicar os matrias de polimento e pintura nos mveis, causando fadiga e dores musculares.

Fonte: Propria.

QUMICOS AMBINTAIS/INTERFACIAIS Partculas, elementos txicos e areo-dispersides em concentrao no ar.

Pintura e acabamento de peas

Figura 22: Problemas qumicos ambientais.

22

Exposio excessiva a particulados slidos e vapores qumicos, decorrentes das atividades de acabamento e pintura.

Fonte: Propria.

12.2.4 Custos humanos do SHTM

Os custos humanos bem como a carga cognitiva, psquica e fsica do usurio, so gerados pela falta do atendimento aos requisitos ergonmicos que possibilitam maximizar o conforto, a satisfao e o bem-estar, garantir a segurana, minimizar constrangimentos e otimizar o desempenho da tarefa, o rendimento do trabalho e a produtividade do sistema homem-mquina.

89

a) ESPACIAIS/ARQUITETURAIS/INTERIORES

De acordo com Lida (2005), um bom sistema de iluminao, com o uso adequado de cores e a criao dos contrastes, pode produzir um ambiente de fbrica ou escritrio agradvel, onde as pessoas trabalhem confortavelmente, com pouca fadiga, monotonia e acidentes, e produzam com maior eficincia.

Existem diversas tabelas de nveis de iluminamento recomendadas para cada tipo de ambiente, de um modo geral, para as reas no-produtivas como almoxarifados, passagens e corredores, pode-se manter nveis em torno de 100 luxo. Para as reas produtivas, com a presena contnua de trabalhadores, so recomendados nveis de 200 a 600 lux. Se houver necessidade de um iluminamento maior, aconselha-se usar uma iluminao localizada de at 2 000 lux, complementando a iluminao geral do ambiente. Com essa providncia, alm de economizar energia, pode-se ter a vantagem de poder direcionar o foco da luz sobre os detalhes desejados ou eliminar sombras, reflexos e ofuscamentos, melhorando a visibilidade do ambiente, Lida (2005). b) AMBIENTE: ILUMINAO, AGENTES QUMICOS

Segundo informaes do TRT, a NR-15 Norma Regulamentadora 15, referente as atividades e operaes Insalubres: Descreve as atividades, operaes e agentes insalubres, inclusive seus limites de tolerncia, definindo, assim, as situaes que, quando vivenciadas nos ambientes de trabalho pelos trabalhadores, ensejam a caracterizao do exerccio insalubre, e tambm os meios de proteger os trabalhadores de tais exposies nocivas sua sade. A fundamentao legal, ordinria e especfica, que d embasamento jurdico existncia desta NR, so os artigos 189 e 192 da CLT, afirma Lida (2005). Ratifica ainda o autor que os (Solventes) - so particularmente nocivos, porque so volteis e penetram facilmente no organismo, provocando efeitos txicos de diversos nveis. Onde uma das substncias mais prejudiciais o benzeno, que causa anemia plstica e leucemia, devendo ser substitudo pelo tolueno, que menos nocivo

90

c) POSTURAIS

De acordo com Pequine (2007), as doenas ocupacionais geralmente representam as afeces que podem lesar tendes, sinvias, msculos, nervos, fscias, ligamentos, de forma isolada ou associada, com ou sem degenerao dos tecidos, atingindo principalmente membros superiores, regio escapular e coluna vertebral. Podem ser ocasionadas de forma combinada ou no, pelo uso repetido e forado de grupos musculares e pela manuteno de postura inadequada.

Alguns dos principais distrbios osteomusculares relacionados ao trabalho so: tendinite e tenossinovite dos msculos dos antebraos; miosite dos msculos lumbricais e fascite da mo; tendinite do msculo bceps; tendinite do msculo supra-espinhoso; inflamao do msculo pronador redondo com compresso do nervo mediano; cisto ganglinico no punho; tendinite De Quervain; compresso do nervo ulnar; sndrome do tnel do carpo; compresso do nervo radial; sndrome do desfiladeiro torcico; epicondilite medial e lateral; bursite de cotovelo e ombro; sndrome da tenso cervical e lombalgia.

A posio no ergonmica no trabalho uma das causas mais freqentes para as lombalgias, especificamente as tores e distenses dos msculos e ligamentos lombares, osteoartrose da coluna e os ostefitos. A coluna vertebral, por seu aspecto biomecnico tridimensional (permite movimento nos trs planos espaciais: frontal, sagital e transverso), absorve os impactos externos com propriedade, contudo, quando estes so excessivos ou inadequados, os prejuzos so notrios, e muitas vezes irreversveis.

12.2.5 Parecer ergonmico

91

O Parecer ergonmico compreende uma sntese dos problemas observados no Quadro de Formulao do Problema, Sugestes Preliminares de Melhoria, a Priorizao e Consolidao do Problema, Predies e Concluso (MORAES et al., 2000).

De acordo com os resultados da sistematizao e problematizao do SHTM, foi possvel elaborar este parecer ergonmico.

Os problemas encontrados na problematizao do SHTM foram: interfaciais, movimentacionais execuo da (carga com peso excessivo transportada a rudos sem auxlio e mecanizado), acidentrios (m concepo de equipamentos/ambiente para a tarefa), fsico-ambientais (exposio intensos) psicossociais (tenso causada pelo ritmo frentico da obra).

A anlise da tarefa mostra o mau planejamento do ambiente do ponto de vista de lay out, temperatura, iluminao, dimensionamento, impem aos funcionrios a maioria das posturas incorretas que podem causar leses e resultam em fadiga pela necessidade de demasiado esforo fsico e pelos ndices de temperatura e iluminao em desacordo com as recomendaes.

O Quadro 01 a seguir contm os problemas selecionados entre aqueles apresentados durante a problematizao com as sugestes preliminares de melhorias.

92

PARECER ERGONMICO

Classe de Problema

Problemas

Requisitos

Constrangiment os da Tarefa

Custos Humanos do Trabalho

Desidratao; Cefalia, Desconforto.

Disfunes do Sistema

Sugestes Preliminare s de melhoria

Aumentar as janelas , melhorar sistemas de exausto .

Restries do Sistema

ESPACIAIS/AR QUITETURAIS/ INTERIORES

rea de ventilao naturais insuficientes

Ter ventilao adequadas

Calor excessivo; Sudorese, concentrao de gases.

Comprometime nto da qualidade e da produtividade

Custo

INTERFACIAIS/ POSTURAIS

Postura inadequada para Lixar os mveis Postura inadequada para emassar os mveis Postura inadequada para Polir os mveis

Lixar os mveis sem forar os ombros Emassar os mveis sem forar os ombros Polir os mveis sem forar os Ombros e braos

Contrao exaustiva do ombros

Dores nos ombros; Cansao nos braos Dores nos ombros; Cansao nos braos Dores nos ombros; Cansao nos braos

Ritmo lento, comprometim ento da qualidade Ritmo lento, comprometim ento da qualidade Ritmo lento comprometim ento da qualidade

Adequar a altura da bancada de trabalho Adequar a altura da bancada de trabalho Adequar a altura da bancada de trabalho

Custo

QUADRO 01: Parecer Ergonmico

Contrao exaustiva do ombros Custo

INTERFACIAIS/ POSTURAIS

INTERFACIAIS/ POSTURAIS

Contrao exaustiva do ombros

Custo

INTERFACIAIS/ POSTURAIS

Postura inadequada para aplicar m ateriais de acabam ento e pintura. Apertar gatilho repetitivam e nte

Aplicar os produtos sem forar os om bros e braos Dim inuir frequncia de disparos

Flexo do tronco e braos, agacham ento interm itente

Dores nos costas e nas pernas.

Perda de ritm o, com prom etim ento da qualidade Perda de ritm o, com prom etim ento da qualidade Perda de ritm o, com prom etim ento da qualidade

Adequar a altura da bancada de trabalho

Custo

ACIONAIS: MANUAIS E PEDIOSOS

Apertar gatilho repetitivam ente

Dores e fadiga nas m os.

Intervalos para repouso.

Aum ento do leadtim . e

QUMICOS AMBINTAIS

Exposio prolongada a produtos de pintura

No aspirar estas substncias

Respirar produtos qum icos

Reaes alrgicas; Com plicaes respiratrias

Usar m scara de proteo

Desconheci m ento

93

12.2.6 Tabela GUT gravidade x urgncia x tendncia

Categoria Tabela 5 Tabela GUT gravidade x urgncia x tendncia Problemas G U T Exposio excessiva a gases e vapores qumicos Tenses nos braos, ombros e costas ocasionados pelos movimentos 3 4 4 48 2 circulares de forma repetitiva, aplicando muita presso sobre a superfcie em polimento, causando fadiga e dores musculares. Operacionais Organizacionais Acionais: manuais e pediosos Trabalho de p aplicando os produtos de polimento nas peas a serem pintadas. O ritmo da atividade imposto pela demanda de mveis a serem acabados. Disparo o gatilho da pistola de forma repetitiva e seqenciada por longo perodo, objetivando aplicar os matrias de polimento e pintura nos mveis, causando fadiga e dores nas mos. Circulao deficiente de ar, contribuindo com a formao de zonas carregadas de vapores e gases insalubres. Verificar se os mveis esto bem pintados, envernizados e polidos. 3 3 3 3 4 4 36 36 3 4 4 4 4 GxUxT 64 HIER. 1

Qumicos Ambientais Interfaciais

36

Espaciais/arquiteturais/ interiores

36

Visuais

12

A anlise que pode ser feita deste quadro que deve ser dada uma ateno especial aos problemas qumicos e interfaciais conforme observado acima, devendo-se priorizar as sugestes de melhorias relacionadas aos sistemas de aerao do sistema alvo, visando diminuir a concentrao dos gases e vapores presentes no ambiente, em seguida observar as questes ligada aos problemas posturais. importante salientar que os demais problemas devem ser tratados com a devida importncia que lhes cabe, de forma a no comprometer a sade dos funcionrios longo prazo.

13. ANLISE DOS DADOS

94

O nvel de desconforto postural foi avaliado atravs do questionrio proposto por Corlett (1980 citado por IIDA 2005, p 173). Este questionrio uma coleta das sensaes de desconforto antes e depois da jornada de trabalho. Tratase uma escala subjetiva (sem nmeros) para as diversas partes do corpo (pescoo, costas, punho direito, punho esquerdo, etc) Figura 28, que varia de nenhum desconforto a muito desconforto, adaptada para aplicao na empresa. A pessoa avaliada efetua um trao na escala conforme a sensao do momento e na avaliao posterior, este trao convertido em nmero atravs de um gabarito Segundo Pequini (2005), um dos principais critrios para avaliar a ergonomia utilizar uma escala de avaliao de desconforto/dor a partir da opinio do usurio. Afirma ainda a autora que esta escala considerada importante e vlida e frequentemente a avaliao de desconforto/dor aplicada junto com um mapa das regies corporais. Com isso o indivduo avaliado menciona as regies desconfortveis / doloridas comeando pela pior, e assim por diante, at que todas as regies sejam mencionadas.

95

13.1

NVEIS

DE

DESCONFORTO/

DOR

DOS

FUNCIONRIOS.

Figura 22: Regies e nveis de dor/desconforto.

A (Figura 22) acima indica as regies relatas pelo pintor atravs de entrevista, onde o mesmo exps seus nveis de desconforto presentes nestas regies. O grau de dor/desconforto est sendo representado pelas cores presentes nas partes criticas espalhadas pelo corpo do pintor, a intensidade da dor/desconforto pode ser aferida da seguinte forma:
LEGENDA: Nvel de desconforto/dor.
MUITO FORTE FORTE MODERADA TNUE

4-5 3-4 2-3 1-2

REGIO 14, 15 1 0,6,7,24,25 4,20,21,26,27

COR

GRAU

21- -32 3-4 4-5

96

No processo de acabamento dos mveis o polidor executa movimentos repetitivos no processo de lixamento, emassamento exigindo grande dispndio de energia, fatigando a musculatura das regies (6,7,14 e 15), provocando dores e desconforto nestas regies. J no processo de pintura, envernizamento e selamento, se faz necessrio que o polidor assuma posturas inadequada para conseguir dar o devido acabamento nas partes de difcil visualizao provocando dores nas articulaes dos membros inferiores regies (20,21,24,25), sendo que as regies (20, 21, 26, 27) segundo relatos do polidor apresentam um nvel de desconforto muito grande se agravando na regio (4) com o aparecimento de lombalgia aps sua jornada de trabalho.

Os nveis de desconforto ocasionados pelos problemas de natureza arquiteturais/espaciais e qumicos ambientais ocasionados pela utilizao de produtos qumicos e pelo sistema de aerao ineficiente, tambm foi exposto pelo polidor. A existncia de um sistema de aerao presente no sistema alvo, ameniza tais problemas, sendo necessrio melhor-lo, visando eliminar a concentrao de gases insalubres presentes no ambiente. A questo da temperatura tambm est associada ao sistema de aerao desta unidade, de forma que a melhoria deste sistema tambm trar benefcios relacionados ao conforto trmico do trabalhador.

14. SUGESTES PRELIMINARES DE MELHORIAS

Aps analise dos dados gerados pela apreciao do sistema alvo com seus respectivos problemas foi possvel determinar uma serie de sugestes para a

97

melhoria do sistema em estudo. As zonas de circulao de ar (01,02,03,04,05), podem ser localizadas no Lay-Out abaixo.

98

Lay Out Sistema Alvo: Setor de pintura e acabamento

6,00

2,00

Zonas 05 circulao de ar Estufa.

5,00

11,00

Zonas 04 circulao de ar

4,00

Zonas 02 circulao de ar

Zonas 01 circulao de ar

8,00

Zonas 03 circulao de ar Figura 23: Lay Out Sistema Alvo: Setor de pintura e acabamento

99

Zonas 01 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acaba-

mento: Para esta zona sugere-se que amplie a rea de circulao de ar, unificando as trs janelas em um nico vo gradeado, melhorando o sistema de aerao do setor.
Zonas 02 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acaba-

mento: Para esta zona sugere-se que amplie a rea de circulao de ar, unificando as trs janelas em um nico vo gradeado, melhorando o sistema de aerao do setor.
Zonas 03 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acaba-

mento: Para esta zona sugere-se que amplie a rea de circulao de ar, aumentando o vo de abertura da porta, prolongado os trilhos da mesma possibilitando tal amplitude, melhorando o sistema de aerao do setor.
Zonas 04 de circulao de ar, com acesso ao setor de pintura e acaba-

mento: Para esta zona sugere-se que amplie a rea de circulao de ar, aumentando o vo de acesso a estufa de pintura, melhorando o sistema de aerao do setor.
Zonas 05 de circulao de ar da estufa de polimento: Para esta zona

sugere-se a instalao de mais um exaustor o qual j se encontra na unidade aguardando apenas a instalao do mesmo, melhorando o sistema de exausto/aerao do setor
Para os problemas de natureza interfaciais/posturais sugerido que se

construa uma bancada com altura regulvel, possibilitando ao polidor ajustla quando necessrio evitando que o mesmo assuma posturas inadequadas durante execuo de suas atividades laborais.
Para os problemas de natureza manuais/pediosos sugerido que se

intercale as atividades de pintura, envernizamento e selamento com outras atividades como lixamento, emassamento e polimento evitando leses por esforo repetitivo; ou contratar mais um polidor a fim de que as atividades possam ser revezadas entre si.
Para os problemas de natureza qumicos/ambientais sugere-se, alm da

melhoria do sistema de exausto e areao do setor, a observao da composio qumica dos solventes, removedores, seladores, vernizes, primes se estes so a base de benzeno caso sim, devem ser substitudos por toluendo que menos nocivo.

100

Adquirir uma maquina politriz angular com velocidade varivel para polir os mveis, de forma a substituir a atividade braal que se desempenha nesta atividade; reduzindo os constrangimentos biomecnicos sofridos pelo polidor.

101

CONCLUSO

O Engenheiro de Produo est capacitado identificar e solucionar problemas pertinentes de a aos sistemas tcnicas produtivos, e fundamentando-se relacionadas no contexto no ao das desenvolvimento discorrendo organizaes. inmeras metodologias ferramentas

planejamento e gesto de sistemas de operaes (manufatura e servios), sobre aplicabilidade destas

Os problemas de natureza ergonmica so responsveis por causarem danos muitas vezes irreversveis aos usurios dos equipamentos e mquinas presentes nas linhas produtivas. Os conflitos homem-mquina vem sendo estudado de forma interdisciplinar pelas mais variadas reas do conhecimento humano objetivando a diminuir de tais disfunes. O sistema alvo em estudo denominado setor de pintura e acabamento de mveis foi observado e analisado de forma a subsidiar o processo de apreciao ergonmica. Para este processo foram utilizadas varias ferramentas de analise e apreciao como entrevistas in loco aos funcionrios do setor em estudo, preenchimento de questionrios informando as condies atuais dos nveis de dor/desconforto dos trabalhadores, fotografia das reas e dos profissionais em plena atividade labora, entre outros.

Portanto, conclui-se que, a baixa produtividade e a desconformidades de itens como a qualidade aparente dos produtos, na maior parte dos casos esta relacionada com os problemas gerados pelos conflitos homem-mquina. As atividades de pintura e acabamento de mveis quase que de forma total exige em suas atividades um grande dispndio de energia muscular, como tambm a sobrecarga das articulaes, alm dos problemas de natureza qumico/ambiental devido a utilizao dos produtos qumicos no processo de acabamento e pintura gerando uma srie de desconfortos e problemas respiratrios, comprometendo o bem estar e a sade dos trabalhadores .

102

REFERNCIAS

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103

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