BALOTARIO COSTOS III Y SUS RESPUESTAS 1.

Explique el mtodo de costeo Absorbente El costeo absorbente trata a los costos de todos los componentes de fabricacin (materia prima directa, mano de obra directa, costos indirectos variables y costos indirectos fijos) como costos susceptibles de inventariarse o como costos de productos de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados.

2. Cules son los fundamentos del costeo directo

Planificacin y control para la administracin y valuacin del inventario. Determinacin del ingreso. La utilidad se mueve en la misma direccin del volumen de ventas. Los estados de operacin pueden comprenderse de manera ms fcil por parte de la gerencia general, los ejecutivos de mercadeo y de produccin y por los diferentes supervisores departamentales. Es til en la evaluacin del desempeo de la entidad y suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis respecto al costo-volumen-utilidad

3. Diferencias entre costos directos y costos absorbentes COSTEO DIRECTO El sistema de costeo directo considera los costos fijos de produccin como costos del perodo Para valuar los inventarios, el costeo directo slo contempla los variables. La utilidad ser mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de produccin En costeo directo, la produccin y los inventarios de artculos terminados aumentan. Es ms adecuado para uso interno

COSTEO ABSORBENTE El costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. El costeo absorbente incluye ambos. En el costeo absorbente, la produccin y los inventarios de los artculos terminados disminuyen. En costeo absorbente, la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de produccin. Es ms adecuado para fines externos, utilizndoselo tambin internamente, aunque con menor eficacia que el primero.

4. Defina el termino punto equilibrio El punto de equilibrio pone nfasis en el nivel de produccin o de actividad productiva, en el cual los ingresos por ventas son exactamente iguales a los costos: no hay utilidad ni prdida. 5. Como defines el presupuesto maestro - Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio econmico prximo. Generalmente se fija a un ao, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. - Consiste adems en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando ms exacto sea el presupuesto o pronstico, mejor se presentara el proceso de planeacin, fijado por la alta direccin de la Empresa. 6. Mencione 5 tipos de presupuestos - Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso) - Presupuesto de produccin (incluye gastos directos e indirectos) - Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.) - Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada) - Presupuesto gasto de fabricacin. - Presupuesto costo de produccin (sin el margen de ganancia) - Presupuesto gasto de venta (capacitacin, vendedores, publicidad) - Presupuesto gasto de administracin (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribucin del trabajo) 7. Que es la presupuestacion base cero(ZBB) Es un proceso de presupuestacion que les exige a los administrados preparar sus presupuestos partiendo desde cero. La elaboracin representativa de un presupuesto es un proceso a base de incrementos que comienza con el presupuesto actual. 8. Esplique la diferencia entre un plan estratgico y un presupuesto maestro La estrategia es un plan de largo plazo Evaluar capacidades internas de una organizacin Estado futuro mediante la visin y misin Consiste en los planes de operacin y financiero de una organizacin para un periodo determinado; es el gran plan de accin del periodo 9. Como defines los costos basados en actividades(ABC) Es una metodologa para medir costos y desempeo de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir determinados producto o servicios. Costo ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organizacin mediante la creacin de vnculos entre las actividades y los objetivos de costo. Actividad: es un acontecimiento, tarea, o unidad de trabajo con un propsito especfico. El costeo ABC calcula los costos de actividades individuales y asignan los costos a objetos del costo, tales como productos y servicios, sobre la base de las actividades realizadas para producir cada producto o servicio. El costeo ABC se concentra en los costos indirectos, dado que los costos directos se identifican con relativa facilidad con los productos o servicios.

10. Que es una actividad Primaria y una Actividad secundaria. a) Primaria: contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad organizativa. Ejmo: disear o modificar son dos actividades primarias de un departamento de ingeniera. Se caracteriza por que su salida es utilizada por fuera de la organizacin o por otra unidad dentro de la organizacin. b) Secundaria: apoya las actividades primarias de la organizacin. Son actividades de carcter general que se convierten en recursos que son consumidos por actividades primarias. Ejmos ACTIVIDADES PRIMARIAS * Llamadas a clientes actuales * Negociacin de prstamos * Facturar al cliente * Anunciar el producto * Procesar el producto * Seleccionar y capacitar personal ACTIVIDADES SECUNDARIAS * Mantenimiento de archivos * Operaciones de prstamo * Preparacin y limpieza mquinas. * Entrevistas, elaboracin de formatos. * Traslado materiales a estantes * Transporte de producto terminado.

11. Diferencias costo tradicional y costos ABC COSTO TARDICIONAL COSTEO ABC

Divide los gastos de la empresa en costos de fabricacin, los cuales son llevados a los productos en gastos de administracin y ventas. Utiliza apenas un criterio de distribucin de los CF a los productos, por lo comn hh, horas mquinas trabajadas o volmenes producidos. Los productos consumen costos.

Los costos de administracin y ventas son llevados a los productos. Utiliza varios factores de asociacin, buscando obtener el costo ms real y preciso posible. Las actividades consumen los productos consumen actividades. costos, los

Asigna los CIF usando como base una medida de volumen.

Asigna de los CIF en funcin de los recursos consumidos por las actividades (costos drivers). Se preocupa valorizar todas las reas de la organizacin.

Se preocupa de valorizar principalmente los procesos productivos.

Orientado segn la estructura de la organizacin, valorizacin de tipo funcional.

Orientado hacia procesos, valorizacin de tipo transversal y mejoramiento de procesos.

12. A que tipos de empresas se le aplica los costos ABC Aquellas en las que los costos indirectos configuran una parte importante de los costos totales. Empresas en las que se observa un crecimiento, ao tras ao en sus costos indirectos. En la que los costos indirectos se vienen imputando a los productos mediante una base arbitraria. Empresas en las que la asignacin de los costos indirectos a los productos individuales no resulta realmente proporcional respecto al volumen de produccin de los productos. Las empresas inmersas en un entorno de fuerte competencia. Empresas en las que existen una gran variedad de productos y de procesos de produccin, en las que adems, los volmenes de produccin varan sensiblemente.

13. Defina el ciclo de vida del costo - Es simplemente la suma de todo costo de negocio y propiedad de un producto o sistema sobre su vida completa. - El anlisis del ciclo de vida del costo puede proporcionar a su compaa una representacin de los costos verdaderos sobre de la vida de su equipo adquirido. - Estos pueden incluir diferentes tipos de costos tales como; diseo, produccin, garanta, reparacin y disposicin final. 14. Cules son los objetivos de los empresarios - Obtener dinero - Desarrollarse - Mantenerse en el tiempo - Alcanzar nuevos mercados - Tener productos y servicios de buena calidad - Prestar servicio eficientes - Lograr la fidelidad de los clientes 15. Que es el ciclo de vida del producto y mencione sus etapas En trminos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administracin de la mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categora o clase de producto. El ciclo de vida del producto tiene diversas definiciones; razn por la que se incluyen las siguientes propuestas de diversos expertos en temas de mercadotecnia. 16. Cul es la relacin entre ciclo de vida del costo y de un producto. El precio ha dejado de ser una funcin del costo para transformarse en un valor para alguien. No cabe duda de que el precio es esencial en la estructura de valor de un producto o servicio, y es muchas veces un atributo determinante en la eleccin por parte del consumidor. Las organizaciones no siempre saben con precisin cul es el valor que el consumidor est realmente dispuesto a pagar por su producto o servicio. Por otra parte, la ciencia contable testimonia que no siempre las organizaciones saben a ciencia cierta cules son sus costos en la produccin, y cul es el monto de beneficios que les garantiza la supervivencia. En funcin de ello se desarrollar un producto global que tenga un costo tal que le permita a la empresa obtener sus objetivos de rentabilidad, comercializando el producto a un precio que sea, a lo sumo, igual al valor que el consumidor est dispuesto a pagar para satisfacer la necesidad que dicho producto satisface. En resumen, en la problemtica del precio es necesario tener en cuenta tres aspectos diferentes: El costo del producto para la empresa (visto desde la oferta) El valor del producto para el consumidor (visto desde la demanda) El precio, como una decisin estratgica que posibilita el intercambio. EJERCICIOS: Calcular el punto de equilibrio a travs de: Mtodo margen de contribucin Punto de equilibrio en unidades Punto de equilibrio monetario. Hallar inventario final por costeo directo y por absorcin Costo unitario por unidad por costeo directo y por absorcin Estado de ganancia y perdidas por costeo directo y por absorcin. Costeo basado en actividades(ABC) Determinar el costo costo total de cada producto y el costo unitario por el mtodo tradicional y por mtodo ABC (empresa de bateras) o industria Atlantic sa. Elaborar un cuadro de planilla con todos sus aportes y beneficios por ley por 15 das.

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