1)Quais as caractersticas empreendedoras mais marcantes de Caito Maia?

(recorra ao captulo 2 para conhecer as principais caractersticas dos empreendedores e ao vdeo com a entrevista de Caito Maia para conhecer mais sobre ele.) Caito Maia possui todas as caractersticas dos empreendedores de sucesso detalhadas no quadro 2.3 do captulo 2 do livro Empreendedorismo. Isso faz dele um empreendedor completo. Enumerando as trs caractersticas mais marcantes de Caito, podemos dizer que, acima de tudo, ele um apaixonado pelo que faz. A forma como fala do negcio deixa claro o quanto sente prazer em fazer aquilo. Sua histria de vida prova que ele uma pessoa extremamente dinmica e determinada. Soube contornar situaes pessoais srias, como a perda do pai de forma prematura e situaes que desmotivariam a maioria dos empreendedores de primeira viagem, como a falncia de sua primeira empresa. Esta determinao e o dinamismo advindo de uma mente aberta para experincias das mais variadas, como o contato com a msica e a moda foram, essenciais para seu crescimento profissional. Por fim, apesar de ser jovem e sonhador, ele demonstra que o planejamento a base que sustenta todo o desenvolvimento de uma ideia visionria. Deve-se ter cuidado com a criatividade demasiada, para no deixar de lado a base. 2)Caito afirma no ter um modelo de referncia e que no se inspirou em ningum. Porm, muitos empreendedores de sucesso citam exemplos de pessoas que os inspiram. Por que voc acredita que Caito no faz parte deste grupo? Que tipo de influncia a famlia de Caito exerceu sobre sua formao empreendedora? Na minha opinio, Caito vivenciou a oportunidade de desenvolvimento de seu prprio negcio (inclusive num momento de fracasso). Essa bagagem deu uma capacidade prpria de se desenvolver de forma organizada. A famlia de Caito, apesar de no apresentar nenhum modelo de empreendedorismo, o influenciou proporcionando oportunidades de desenvolver suas habilidades de negcios (suas viagens aos EUA, alm de proporcionar uma experincia de vida, permitiu que ele desenvolvesse suas capacidades de negociao), alm de no impedir o seu desenvolvimento por motivos aleatrios (proibio de trazer os acessrios para venda, por exemplo). 3)Ao conhecer a histria e Caito e da Chilli Beans voc pde notar que no houve o desenvolvimento de um plano de negcios para a empresa (que quase quebrou). No entanto, Caito vislumbrou a oportunidade de criar a Chilli Beans a partir de observaes prticas e de sua experincia comercial, vendendo produtos importados sua rede de amigos. Identifique as principais fases da vida de Caito, procurando fazer um paralelo com algum empreendedor de sucesso que voc conhece. Quais as semelhanas entre eles? Quais as diferenas? Como a identificao da oportunidade de negcios ocorreu no caso identificado por voc? Os estudos de msica no exterior e as dificuldades financeiras para finaliz-los foram um passo importantssimo para o desenvolvimento de seu carter empreendedor. Conhecer novas culturas e e o contato com uma arte que exige muita criatividade unida exatido como a msica foram pontos chave para ampliar seus horizontes. Unido esse choque de culturas, a dificuldade financeira o fez buscar diversos empregos dos mais variados possveis. Isto despertou seu olhar crtico em busca de inovaes e fazer melhor do que aquilo que j existia, unindo temas dos mais variados e inusitados.

Samuel Klein, criador das Casas Bahia, possui um exemplo de vida muito semelhante a Caito. Assim como Caito, Klein saiu de seu pas de origem (Polnia) e aprendeu muito com o choque de culturas que sofreu. Este choque o impulsionou a identificar oportunidades para aquela cultura nova. Na verdade, ele identificou uma segunda cultura (retirantes baianos) que tinham dificuldades que a cultura local (So Paulo) no tinha e desenvolveu um modelo de negcios inovador que suprisse as necessidades daquele pblico. A diferena entre Caito e Klein est na forma de atuar no mercado. Klein possuia um perfil centralizador, tpico de sua poca. O que resultou em um alto nvel de verticalizao de sua empresa, sendo proprietrio de todas as lojas fsicas e fornecendo todos os servios sem a particitao de parceiros, inclusive na concesso de financiamentos sem a presena de um banco. Caito conta com diversas parcerias, tanto de fornecedores, fabricantes, quanto de franqueados. Caito no centraliza as decises e seu voto vale tanto quanto dos demais participantes das reunies. 4)A Chilli Beans tem crescido atravs do modelo de franquias e Caito diz que valoriza sua equipe e sua rede de franqueados, que gosta de ver todos crescendo junto com ele. Qual seria o perfil empreendedor ideal de um franqueado da Chilli Beans? Explique como voc chegou sua concluso. Lembre-se de visitar o site da empresa para conhecer mais sobre o negcio e sobre o processo de seleo de franqueados. Voc acha que o perfil do franqueado deve ser mais parecido com o de Caito ou o contrrio, totalmente diferente, mas complementar? Por qu? O perfil ideal o empreendedor que possua alguns pontos como: Experincia anterior: Um diferencial a pessoa que j tenha vivenciado a experincia de liderar equipes de trabalho e trabalhado com varejo. Empenho pessoal: ter disposio e comprometimento para trabalhar frente da operao. Esprito empreendedor: Possuir disposio para o trabalho, disponibilidade de tempo e, sobretudo, empenho de empreendedor na conduo de seu negcio e expanso do mesmo. Outro ponto a disponibilidade financeira para investir nas instalaes, etc., e tambm que o franqueado tenha facilidade em lidar com o pblico e habilidade em delegar tarefas e motivar sua equipe. Todos esses pontos bem parecido com a carreira e perfil de Caito. Sendo assim, ele acredita que seguindo isso sua marca consegue crescer junto com seus franqueadores.