QU SON LOS ESTUDIOS DE ORGANIZACIN?

Estos cambios tienen implicaciones importantes para nuestra comprensin de lo que los estudios organizacionales constituyen. Ya no existe la certeza, si es que alguna vez exista, sobre lo que las organizaciones son, ido, tambin, es la certeza acerca de cmo deben ser los estudiado, el lugar del investigador, el papel de los metodologa, la naturaleza de la teora. Definicin estudios orgsnization hoy es de ninguna manera una tarea fcil. Nuestro enfoque es conceptualizar estudios de la organizacin como una serie de conversaciones, en particular los de los estudios de organizacin investigadores que ayudan a constituir las organizaciones a travs de trminos derivados de paradigmas, mtodos y las hiptesis, se deriva de la oreja conversaciones Lier. Pero cules son estas conversaciones, cules son ellos y por qu existen? Creemos estn evolucionando conversaciones, con emergente vocabularios y gramticas, y con diversos grados de discontinuidad. A veces estn marcada por las voces del centro de anlisis y prctica, a veces parece que vienen desde la izquierda campo, de la nada. Reflejan, reproducir y refutar tanto en la tradicin del discurso que tienen en forma de estudio de las organizaciones y la prcticas en las que los miembros de las organizaciones comprometerse. Se refieren a las organizaciones emprico objetos, la organizacin como discurso terico, y la organizacin como proceso social, y para la intersecciones y diferencias entre y dentro de ellos. Vamos a explicar partiendo de una premisa: organizaciones son objetos empricos. Con esto queremos significa que vemos algo cuando vemos un organizacin, pero cada uno de nosotros puede ver algo diferente. Por ejemplo, podemos hacer referencia a "la Banco Mundial "como una" organizacin ", con una recursos y capacidades especficas, con reglas que la constituyen, con una acotacin que define ms o menos libremente, con una historia con empleados, clientes, vctimas y otras partes interesadas agentes. Estos lmites, estas Normas, el presente historia, estos agentes deben ser promulgadas y interpretarse, sin embargo, si son para formar una base para la accin. Por ejemplo, una regla tiene que estar representado como algo aplicable y obligatorio antes de que significa algo, y lo puede no significar nada o puede significar muchas cosas, a los miembros y sus experiencias de la vida cotidiana la vida organizacional. Como investigadores, participamos en estos promulgacin y los procesos de interpretacin. Escogemos qu sentido emprico queremos hacer de organizaciones por arco decidir que queremos representarlos en nuestro trabajo. La representacin, por cualquier dispositivo, siempre implica una eleccin sobre qu aspectos de la 'organizacin' queremos representan y cmo lo vamos a representar. Para ejemplo, algunos ven como organizaciones caracteriza por dimensiones como la formalizacin, estandarizacin y otros como la rutinizacin exhibiendo variacin, seleccin, retencin y la competencia. o incurrir en los costos de transaccin, o distinguidos por las culturas institutionaIized, o lo que sea. Que las organizaciones a lograr representacin en particular trminos es siempre un efecto de terico privilegio que ofrece ciertas maneras de ver. ciertos trminos del discurso, y su conversacin promulgacin. Al mismo tiempo, estos trminos de la representacin ya estn camino, de no ver, maneras de no hacer frente a otro conversacional puestas en acto, y por lo tanto, las formas de no reconocer otros posibles atributos de las organizaciones- Qu aspectos de las organizaciones estn representadas, los medios de representacin, las caractersticas considerar saliente, esas caractersticas y funciones glosado las ignorado, no son atributos de la organizacin. Ellos son un efecto de la interaccin recproca de mltiples conversaciones: las que son profesionalmente organizado, a travs de revistas, la investigacin agendas, citas y redes; aquellas que tienen lugar en el mundo emprico de las organizaciones. La dinmica de reciprocidad en esta mutua interaccin puede variar: algunas conversaciones de practicar informar a las personas de la profesin, algunos Discusin profesional domina la prctica, algunos conversaciones prcticas y

profesionales sostener los dems otros hablar pasado, echo de menos y hacer caso omiso de entre s. Consideremos, de nuevo, el ejemplo del mundo Banco: muestra que no hay artificial separacin entre las conversaciones en, de y en torno a las organizaciones. No es el caso de que uno discurso pertenece a la ciencia y otra para la vida cotidiana, que se puede informar o reformar la otro de alguna forma determinada. "El Mundo Banco implica conversaciones presentadas dentro discursos diversos, con diferentes nfasis acerca de, entre otras cosas, la eficacia cientfica y la adecuacin de los distintos modelos de desarrollo econmico y el desarrollo social. Las estrategias de la ciencia son parte integral de sus estrategias de organizacin, sino es estrategias de organizacin son ms simplemente esta conversacin un restringido. Hay son tambin las conversaciones que constituyen el trabajo de los miembros de la organizacin, conversaciones que implican disciplinaria formal conocimientos, como 'marketing', 'investigacin y el desarrollo ", y todos aquellos otros trminos que los proveer un lxico de gestin. Tal conversaciones y sus prcticas asociadas organizar el rea organizacional como una controvertida terreno: uno donde las escenas se configuran, organismos inscritos, los intereses traducidos, y el trabajo logrado, un espacio en el que la emprica objeto se constituye. Tales conversaciones, derivados de las disciplinas, as como de ms local conocimiento, y su interaccin recproca, la forma del objeto, de la organizacin. As, si encuentra en la organizacin de un especialidad acadmica como la nuestra, o se aplica en la constitucin de las acciones que se convierten en la sujeto analtico de especialidades tales, los conocimientos de conversacin, como un fenmeno pblico algo intersubjetiva y compartida, involucrar a la organizacin como un proceso social. Por esta nos referimos al arraigo de la organizacin dentro de distintas prcticas locales, del lenguaje, de cultura, de etnia, de gnero. Siempre hay alguien que habla y se involucra en la conversacin A fin de que una conversacin que se produzca. Estos individuos tienen identidades que estn implicados en lo que se dice o no dice. Discurso nunca es incorpreo: siempre hay un sujeto que habla, incluso detrs de la organizacin ms reificante terico o burcrata desecado. Las organizaciones son tambin lugares de la vida social situado accin ms o menos abiertos a la vez de forma explcita saberes disciplinarios organizados y formales tales como la comercializacin, la produccin, y as sucesivamente, y tambin a las prcticas de conversacin incrustados en la amplio tejido social, como el gnero, tnica y otros culturalmente definidas las relaciones sociales, se temas potenciales para formalmente organizado saberes disciplinarios, como la antropologa, sociologa o, incluso, los estudios organizacionales. De manera similar, este Manual de Estudios de la organizacin es un coleccin de voces implicado en el anlisis de organizaciones, como objetos reales, donde la realidad 'de estos objetos se constituye a travs de diversos conversaciones, las de ambos los analistas y la analizados, y donde ambas prcticas son formas socialmente integrados w de ser, modos de organizacin. Con esta conceptualizacin de la organizacin estudios, uno puede aspirar a la reflexividad, por el que que aluden a formas de ver que actuar de nuevo en y reflejan las formas existentes de ver. Por ejemplo, feminismo es a la vez un movimiento social y una discurso intelectual organizado con muchos conversaciones en ella contenidas. Las conversaciones informar a cada mbito veces constituyen aspectos de la otra arena, y se puede ser utilizado para revelar las lagunas en que "otro" arena representados. Muchas posibilidades de investigacin residen en estas relaciones reflexivas. Por ejemplo, en el estudio de las organizaciones interesadas en la igualdad de oportunidades de empleo, uno podra querer abordar sus efectos desde el interior feminista discurso o uno puede querer hacer frente al impacto de la legislacin sobre igualdad de oportunidades en el empleo la mayor burocratizacin de la persona humana funcin de gestin de recursos dentro de una muestra de las organizaciones, o uno podra estar interesado en la poltica de ejecucin. Nada es ms Correcta que cualquier otro anlisis que son diferentes posibilidades. Como cualquier buena conversacin, la dialctica es reflexiva, y interlocutiva orientada, no a un acuerdo final, pero a Las posibilidades de comprensin y accin en el interior, estos terrenos disputados. Lucha se produce

no slo en las escenas de accin en organizaciones como objetos empricos, por ejemplo, en torno a las relaciones de gnero, sino tambin en el contexto interpretaciones conflictivas de estas escenas que ofrece por diferentes tericos, as como "laico" o "Prctico", las conversaciones. Cuando se desea, esta impugnacin y asociados reflexividad generan diferencia, aunque con frecuencia, tanto tericos y los profesionales tienen un inters prctico en no cierre, en la iteracin continua de ms eleccin. Ejecucin prctica no resuelve reflexividad se suspende hasta que el disidente siguiente interpretacin. Los lectores son los intrpretes: leer es un activo, Sentido de decisiones. A travs de textos tales como este el lector tiene la oportunidad de repensar su o sus propias prcticas conversacionales como organizacin miembro. La dialctica que se mueve a entre el texto y el lector: los lectores a tomar (y cambiar el sentido) de las palabras y hacer su propias representaciones, un tema sobre el que volveremos en el ltimo captulo. En ltima instancia, el texto es importante de lo que el lector le da a l, no en cmo sus diversos autores lo utilizan para reafirmar su propia subjetividad. A travs de su lectura particular, los lectores encontrarn la manera de emplear los aspectos que que puedan hablar por s mismos en trminos de su eleccin. En la promocin de la estimulacin y el compromiso de mltiples conversaciones en la interseccin de multiplicidad de discursos, mltiples sitios y mltiples prcticas, obviamente estamos reclamando un privilegiado posicin. Pero no, esperamos que, al constituir una en sentido estricto, con fuertes limitaciones 'obligatorio punto de paso (Callon 1986) - el ojo del aguja a travs del cual todos los contribuyentes deben pasar. Nuestro privilegio es incluyente, no excluyente. Nosotros ejercer nuestro poder en la constitucin de los puntos de Paso a travs de la cual mltiples, de flujo libre narrativas ahora podra, concurso y participar. Por consiguiente, hemos tratado de constituir el Manual de tal manera que el lector pueda leer la diversidad de los estudios de la organizacin como algo ms que un conjunto paralelo de no relacionado Opciones, mens diferentes, conversaciones inconexas.

Marcos para el anlisis Michael Reed captulo proporciona una visin general que enmarca el manual. Se redescubre el narrativas analticas y discursos ticos la configuracin del desarrollo histrico de la organizacin teora. Al hacerlo as. Reed desea tallar una nueva carretera entre intelectual surf o libre a caballo por la creciente ola de relativismo y retirarse a la cueva de la ortodoxia ". Al igual que con muchos de los contribuyentes, que localiza teora construccin dentro de su contexto histrico y social, destaca las afirmaciones contradictorias dentro diferentes ramas de estudios de la organizacin, y muestra reverencia que proporcionan la gramtica, la recursos simblicos y tcnico, as como la textos y discursos, que dan forma a las diversas debates acadmicos. Traza teora de la organizacin de las races en Saint-Simon y Weber a travs de las ramas que llegar a la poca actual. El punto de vista de las organizaciones como instrumentos racionales en forma de principios de los aos das del estudio formal de las organizaciones. Posteriormente, el redescubrimiento de la comunidad como lo orgnico, humanista lado de las organizaciones. Reed sugiere, dirigido a los sistemas funcionalistas y Las teoras de contingencia. Una tercera narracin, que hace hincapi en el mercado, caracteriza a la organizacin la economa y la ecologa de la poblacin. En la cuarta narracin, Reed revela las mltiples caras de la poder oculto en sus mecanismos menos visibles y dispositivos. La fusin de los conocimientos y poder, en la narrativa quinto, ilumina el sesgos institucionales que caracterizan las narrativas ail y toda teorizacin. Se destaca la poder disciplinario incrustado en el micro-nivel rutinas y estructuras y muestra cmo la significados que dan forma a nuestras identidades, en calidad de observadores de vida de la organizacin tanto como participantes en ella, emanan de estos sistemas micro del poder. La sexta narracin se centra en la social, estructuras institucionales que rodean y penetran organizaciones, como en la teora institucional y la globalizacin, lo que nos permite volver a conectar lo local y lo global. Reed entonces se analiza cmo estos reclamaciones rivales explicativas tratar, y dar lugar, contiendas entre agencia y estructura, epistemolgico luchas y demandas en conflicto para nivel local o global de anlisis. El debate surge en los puntos de interseccin entre los relatos. Pero, u Burell tambin desarrolla en su captulo. mientras que estas narrativas iluminar la interseccin, tambin lanzado en sombra de otros temas, como el gnero, la etnia, tecnociencia, y las disparidades en el desarrollo global malta. Reed analiza cmo podramos traer un poco de la luz a las zonas Finalmente, se ofrece su propio contribucin a la "tesis de la inconmensurabilidad ' que es uno de los debates permanentes que marcan discurso acadmico. Para enfatizar la naturaleza controvertida del terreno encuestados por este Manual, el segundo captulo adopta una voz muy diferente: cuando Lex Donaldson habla de contingencia estructural teora, aboga por prestar ms atencin a "Ciencia normal". Evitando la proliferacin de paradigmas, argumenta que la contingencia estructural teora proporciona un enfoque coherente de la estudio de las organizaciones, una en la que el acumulacin de resultados empricos ofrece la perspectiva de consenso en torno a las formas en estructura de las organizaciones y adaptarse a lo que sus entornos. Donaldson discute la orgenes de la teora de la contingencia estructural, mostrando cmo las diferentes variables de contingencia han sido estudiados, as como la introduccin del modelo desarrollado como resultado de este trabajo. La caractersticas del paradigma de investigacin subyacente que Donaldson asociados con normalidad ciencia en la teora de la organizacin son los de funcionalismo sociolgico. Donaldson sostiene que la aplicacin rigurosa y disciplinada de un

enfoque "cientfico" a la investigacin permite desarrollo. En consecuencia, Donaldson pide un enfoque ms especfico a la teora de la organizacin, que gira en torno a la contingencia estructural teora. No es para l la bsqueda de nuevos teoras, lo que puede contribuir, porque nunca podrn suplantar la teora bsica aplicada a el tema clave de la estructura organizacional. Esta concepto de la estructura de la organizacin se concibe en trminos de variacin en torno a temas clsicos cuyos las dimensiones son aroma de "burocrtico" estribillos, segn los investigadores de Aston (Ver tambin Donaldson 1995). En su captulo, Joel Baum cubre organizacional ecologa, ampliando la poblacin ecologa perspectiva para abarcar relacionada enfoques. La primera vez que aclara lo que la organizacin ecologa es y no es, por lo tanto la exposicin de algunos de los mitos ridas conceptos errneos que se han presentado. La atencin se centra en el reciente trabajo, especialmente con respecto a organizacional fundacin y en su defecto, y para materia de cambio organizativo. como estructural teora de la contingencia, esta aproximacin al estudio de organizaciones es una basada en una normal ciencia concepcin de la acumulacin constante y la construccin de conocimiento emprico generado derivado de un nmero limitado de terico supuestos compartidos entre la comunidad de los estudiosos. En una revisin exhaustiva, Baum seguimiento de los resultados recientes y el pensamiento y toma nota de la advertencias y polmicas que caracterizan a este tema Ecologa organizacional, como un fenmeno reciente, representa un ejemplo de la proliferacin resistida por algunos tericos (por ejemplo Pfeffer, 1993; Donaldson 1985; 1995). Mientras Baum claramente hace un caso para un autnomo, campo cada vez mayor de investigacin o "especialidad", como l lo llama, l tambin se comunica con otros enfoques, tales como teora institucional, para mostrar un arco podra complementar a la otra. Economa de las Organizaciones, de acuerdo con Jay Barney y Hesterly William, aborda cuatro claves preguntas por qu las organizaciones existen, cmo la empresa deben ser manejados, por qu algunas organizaciones superar a los dems, cmo las empresas pueden cooperar. Teora del coste de transaccin bas examin la costos relativos de los mercados y las jerarquas de formas alternativas de gobernanza. Fiat Gerencial possibiIities ofrece distintas para contrarrestar delimitadas racionalidad y el oportunismo. En el caso de alto incertidumbre y la inversin transaccin especfica la organizacin ofrece ventajas con respecto a la mercado. Las aplicaciones de estas ideas se encontrarse en el trabajo en la integracin vertical y la forma multidivisional. Teora de la Agencia examina diferencias entre la parte principal (a menudo titulares) y el agente (por lo general de gestin) sobre la proa de la organizacin debe ser gestionados. Conflictos de intereses entre estos dos grupos, ofrecen posibilidades de oportunismo especialmente en la parte del agente que a menudo recurre a la informacin y el conocimiento. El trabajo se ha examinado la delegacin de autoridad, los mecanismos de seguimiento y vinculacin y los incentivos. Preocupaciones estratgicas de gestin por qu las organizaciones vitivincolas ms eficaces que otras. El trabajo se ha centrado en los efectos de la industria estructura (girando la intencin original, que era para ayudar a los reguladores del gobierno aumentar la competencia dentro de una industria, por su taln, centrndose a las empresas de proa pueden desarrollar estrategias para reducir la competencia y ganar por encima de las ganancias normales) y los recursos y capacidades controladas por el firme. Por ltimo, Barney y Hesterly examinar cooperacin entre las empresas, incluyendo la colusin tcita y las alianzas estratgicas. Estos ltimos son los ms comn y se estn convirtiendo en una cada vez ms Caracterstica importante de muchas economas como nuevo formas de organizacin evolucionar como medio eficaz para entrar en nuevos mercados. Los enfoques psicolgicos asumir la central el enfoque de Walter Nord y el captulo Suzy Fox. Tomando nota de que el estudio de los factores psicolgicos es, quizs, ms tpico de los analistas organizacionales en Amrica del Norte que en otros lugares que explorar el trabajo que se ha llevado a cabo bajo la rbrica de los enfoques psicolgicos, siguiendo el Orgenes en el taylorismo y las relaciones humanas escuela, que tuvo el individuo como unidad de anlisis, a travs de ms recientes variaciones en la forma de gestin de los recursos humanos, que hace hincapi en

contexto. A pesar de la sustancial inters en las caractersticas esencialistas y el visin tradicional del ser humano como un propsito ser que intente conocer y hacer frente a un la realidad externa, Nord y Fox encontrar pistas en un Por anlisis de esta literatura que apoyan una lectura ms posmoderna de la persona. Un nfasis en la centralidad de "la" persona tiene sido contrarrestada por la investigacin que se ha centrado en factores contextuales que determinan, o al menos influyen y limitan el comportamiento individual; Si bien el trabajo feminista ha obligado a un replanteamiento de la psicologa de los sexos. Estas cuestiones laborales el lugar privilegiado de la persona que al parecer, ni siquiera en psicolgicos o 'micro' enfoques, parece ser el objeto de un gran ' acto de desaparicin ", para el lamento de algunos investigadores y glee aparente de otros. Nord y Fox argumentan, sin embargo, que la desaparicin acto en s es un truco: el individuo no ha desaparecido, pero sigue siendo un tema primordial para algunos, mientras que para otros, mediante la consideracin de el contexto, el individuo bas ha transformado. De hecho, el paso a la reflexividad en la organizacin estudios ofrece posibilidades para que las personas (Re) crear ellos mismos en una variedad de maneras. La autores rastrear el avance hacia basado en el contexto anlisis en psicologa organizacin industrial, comportamiento organizacional y algunas partes de principales literaturas psicolgicas. La teora institucional, revisado por Pamela Tolbert y Zucker Lynne, es el tema de la siguiente captulo. Irnicamente, sealan el bajo grado de la institucionalizacin de esta teora, describir las diferentes tcnicas y enfoques que caracterizan la teora institucional. Contemporneo teora institucional deriva de una artculo de Meyer y Rowan (1977) que la alta encendi las propiedades simblicas de la organizacin estructura. La teora institucional se basa en enfoques funcionalistas que el estudio se inclinan simblico propiedades producen apoyo externo intereses que, a su vez, ayudan a proteger supervivencia de la organizacin. La cuestin de la institucional procesos (en lugar de las caractersticas o caractersticas de institucionalizacin) se ha convertido en un foco importante de investigacin en esta rea, y una Varios investigadores han dirigido su atencin a cmo convertirse en reas organizacionales institucionalizado. Adems, algunos investigadores han examinado el papel de los "campeones" en la promocin y formacin de procesos de institucionalizacin. De esta manera, algunos institucionalistas atribuir ms voluntarismo y determinismo menos a estas dinmicas complejas. La teora institucional Por consiguiente, intenta ampliar su mbito de aplicacin abordar el tema de la agencia, y el proceso de institucionalizacin, as como la acumulacin y la consolidacin de la investigacin en centros pblicos, una propiedad de un sistema social. Mats Alvesson y Deetz Stanley adquieren un cuerpo formidable de trabajo cuando revisan tanto la teora crtica y enfoques posmodernos. Sealan su adopcin relativamente reciente en los estudios organizacionales. Usando un modelo que clasifica las diferentes perspectivas tericas de acuerdo con el grado en el que destacan disenso o el consenso, y el grado en que privilegian lo local y lo emergente o la lite de la y, a priori, los autores ubican posmodernista y los enfoques crticos en el contexto ms amplio de los estudios organizacionales. Ambos difieren de normativa y los estudios de interpretacin en cuanto a su nfasis en el disenso y no el consenso; se diferencian unos de otros en trminos de post modernismo es local, y por lo tanto el enfoque plural, contra las tendencias elitistas de la teora crtica. Al romper estas dimensiones en su componente caractersticas Alvesson y Deetz proporcionar un dispositivo til para los actores tratando dar sentido a estas amplio y multifactico perspectivas, as como detalla algunos de los tensiones que dividen a la vez e integrarlos. A travs de su lectura de ms "tradicionales" de trabajo en las organizaciones, estos contribuyentes mostrar cmo enfoques crticos y posmodernos ofrecen contribuciones alternativas y distintivo a los estudios organizacionales. La teora crtica y postmodernismo son 'iguales y diferentes ". Ambos

llamar la atencin sobre los aspectos sociales, histricos y construccin poltica del conocimiento, personas y relaciones sociales. Alvesson y Deetz a un punto trayectoria futura que los estudios de organizacin podra pisar, donde la teora crtica y postmodernismo van de la mano, si no de la mano. Sin postmodernismo, que aconsejan, la teora crtica se convierte en elitista e irreflexiva, sin crtico teora, el postmodernismo se convierte esotrico. Juntos, con un nfasis renovado en la emprica trabajar, tanto ofrecen nuevas perspectivas para la emancipacin personas que trabajan en las organizaciones. Marta Calas y Smircich Linda proporcionar una revisin integral de una variedad de feminista teoras, mostrando cmo estos enfoques iluminar cmo tanto la prctica organizativa y nube teorizacin organizacional bajo nuestro pie de `gnero. Las teoras feministas no son nuevo: la traza autores liberal beck feminismo a la dcada de 1700. Pero ni esta larga tradicin, ni el resurgimiento del inters por el feminismo desde la 1960 (, ha resuelto los "problemas" que las jeres enfrentamos como miembros de la sociedad y las organizaciones. Como sealan los autores, queda suficiente falta de equidad para justificar la continuacin de estudios en el papel que desempean las mujeres y los desafos que cara. Hay, sin embargo, ms a feminista enfoques que esto, las teoras feministas abarcan. pasar ms de la mujer "problemas". Reciente la evolucin de la teorizacin feminista ayudar a la superficie los supuestos que se da por sentado que caracterizar teora de la organizacin y hacer gnero y las identidades de gnero invisible. Calls y Smircich presentan siete diferentes perspectivas. A partir de liberal y psico- analticas teoras feministas, los autores argumentan convincentemente que no son suficientes. Estos enfoques tomar el sistema de produccin para concedido, hacer la masculinidad en la norma, y tratar gnero como una categora universal. Marxista, radical y la teora feminista socialista proponer una ms revisin de transformacin de las instituciones sociales. Postestructuralista y postmoderna enfoques en tela de juicio no slo la "sociedad", pero la muy forma en que lo estudie Plantean preguntas sobre nociones esencialistas de la visin de gnero y ofrecer la forma en que las identidades de gnero arco hecho a mano por los individuos experiencias en contextos organizacionales. Por ltimo, las llamadas y Smircich llamar nuestra atencin Lo (post) coloniales teorizaciones feministas que buscan para dar voz a los que no entran en el parmetros establecidos por la predominantemente blanca, a menudo miembros de la lite del mundo desarrollado que dominar el mundo de las organizaciones y de teora de la organizacin. Esto quizs es la forma adelante para los estudios organizacionales, ya que nuestro inters en la globalizacin nos lleva ms profundamente en las culturas y no pases visitado normalmente y, en consecuencia, ms cerca de las personas que los habitan.