Sei sulla pagina 1di 4

A Teoria dos Jogos e sua Aplicao em Economia

maio 3, 2007 por Srgio Ricardo de Brito Gadelha A Teoria dos Jogos um ramo da matemtica aplicada que estuda situaes estratgicas onde jogadores escolhem diferentes aes na tentativa de melhorar seu retorno. Inicialmente desenvolvida como ferramenta pra compreender comportamento econmico e depois por Corporao RAND para definir estratgias nucleares, a teoria dos jogos agora usada em diversos campos acadmicos. A partir de 1970 a teoria dos jogos passou a ser aplicada ao estudo do comportamento animal, incluindo evoluo das espcies por seleo natural. Devido a interesse em jogos como o dilema do prisioneiro, no qual interesses prprios e racionais prejudicam a todos, a teoria dos jogos vem sendo aplicada na cincia poltica, tica, filosofia e, recentemente, no jornalismo, rea que apresenta inmeros e diversos jogos, tanto competitivos como cooperativos. Finalmente, a teoria dos jogos despertou a ateno da cincia da computao que a vem utilizando em avanos na inteligncia artificial e ciberntica.A teoria dos jogos tornou-se um ramo proeminente da matemtica nos anos 30 do sculo XX, especialmente depois da publicao em 1944 de The Theory of Games and Economic Behavior de John von Neumann e Oskar Morgenstern. Em economia, a teoria dos jogos procura encontrar estratgias racionais em situaes em que o resultado depende no s da estratgia prpria de um agente e das condies de mercado, mas tambm das estratgias escolhidas por outros agentes que possivelmente tm estratgias diferentes ou objetivos comuns.Os resultados da teoria dos jogos tanto podem ser aplicados a simples jogos de entretenimento como a aspectos significativos da vida em sociedade. Um exemplo deste ltimo tipo de aplicaes o Dilema do prisioneiro (esse jogo teve sua primeira anlise no ano de 1953) popularizado pelo matemtico Albert W. Tucker, e que tem muitas implicaes no estudo da cooperao entre indivduos. Os bilogos utilizam a teoria dos jogos para compreender e prever o desfecho da evoluo de certas espcies. Esta aplicao da teoria dos jogos teoria da evoluo produziu conceitos to importantes como o conceito de Estratgia Evolucionariamente Estvel, introduzida pelo bilogo John Maynard Smith no seu ensaio Game Theory and the Evolution of Fighting. Em complemento ao interesse acadmico, a teoria dos jogos vem recebendo ateno da cultura popular. Um pesquisador da Teoria dos Jogos e ganhador do Prmio de Cincias Econmicas em Memria de Alfred Nobel, John Nash foi sujeito em 1998 de uma biografia por Sylvia Nasar e de um filme em 2001: Uma mente brilhante. A teoria dos Jogos tambm foi tema em 1983 do filme Jogos de Guerra. Embora similar teoria deciso, a teoria dos jogos estuda decises que so tomadas em um ambiente onde vrios jogadores interagem. Em outras palavras, a teoria dos jogos estuda as escolhas de comportamentos timos quando o custo e beneficio de cada opo no fixo, mas depende, sobretudo, da escolha dos outros indivduos. Transcrevo a seguir endereos onde pode-se obter informaes e material de estudo (apostilas) sobre teoria dos jogos:
http://srbgadelha.wordpress.com/2007/05/03/academico-a-teoria-dos-jogos-e-sua-aplicacao-emeconomia/

http://pt.wikipedia.org/wiki/John_Forbes_Nash http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_dos_jogos http://pt.wikipedia.org/wiki/Dilema_do_prisioneiro http://pt.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%ADbrio_de_Nash http://pt.wikipedia.org/wiki/A%C3%A7%C3%A3o_coletiva

http://pt.wikipedia.org/wiki/Efici%C3%AAncia_de_Pareto O Dilema do Prisioneiro [Teoria dos Jogos] O Dilema do Prisioneiro um problema da Teoria dos Jogos e um exemplo claro, mas atpico, de um problema de soma no nula. Neste problema, como em outros muitos, supe-se que cada jogador, de modo independente, quer aumentar ao mximo a sua prpria vantagem sem lhe importar o resultado do outro jogador. As tcnicas de anlise da teoria de jogos padro - por exemplo determinar o Equilbrio de Nash - podem levar cada jogador a escolher trair o outro, mas curiosamente ambos os jogadores obteriam um resultado melhor se colaborassem. Infelizmente (para os prisioneiros), cada jogador incentivado individualmente para defraudar o outro, mesmo aps lhe ter prometido colaborar. Este o ponto-chave do dilema. No dilema do prisioneiro iterado, a cooperao pode obter-se como um resultado de equilbrio. Aqui jogase repetidamente, pelo que, quando se repete o jogo, oferece-se a cada jogador a oportunidade de castigar ao outro jogador pela no cooperao em jogos anteriores. Assim, o incentivo para defraudar pode ser superado pela ameaa do castigo, o que conduz a um resultado melhor, cooperativo.

O dilema do prisioneiro foi originalmente formulado por Merrill Flood e Melvin Dresher enquanto trabalhavam na RAND em 1950. Mais tarde, Albert W. Tucker fez a sua formalizao com o tema da pena de priso e deu ao problema geral esse nome especfico. O dilema do prisioneiro (DP) dito clssico funciona da seguinte forma: Dois suspeitos, A e B, so presos pela polcia. A polcia tem provas insuficientes para os condenar, mas, separando os prisioneiros, oferece a ambos o mesmo acordo: se um dos prisioneiros, confessando, testemunhar contra o outro e esse outro permanecer em silncio, o que confessou sai livre enquanto o cmplice silencioso cumpre 10 anos de sentena. Se ambos ficarem em silncio, a polcia s pode condenlos a 6 meses de cadeia cada um. Se ambos trarem o comparsa, cada um leva 5 anos de cadeia. Cada prisioneiro faz a sua deciso sem saber que deciso o outro vai tomar, e nenhum tem certeza da deciso do outro. A questo que o dilema prope : o que vai acontecer? Como o prisioneiro vai reagir?

O fato que pode haver dois vencedores no jogo, sendo esta ltima soluo a melhor para ambos, quando analisada em conjunto. Entretanto, os jogadores confrontam-se com alguns problemas: Confiam no cmplice e permanecem negando o crime, mesmo correndo o risco de serem colocados numa situao ainda pior, ou confessam e esperam ser libertados, apesar de que, se ele fizer o mesmo, ambos ficaro numa situao pior do que se permanecessem calados? Um experimento baseado no simples dilema encontrou que cerca de 40% de participantes cooperaram (i.e., ficaram em silncio).

Em abstrato, no importa os valores das penas, mas o clculo das vantagens de uma deciso cujas conseqncias esto atreladas s decises de outros agentes, onde a confiana e traio fazem parte da estratgia em jogo. Casos como este so recorrentes na economia, na biologia e na estratgia. O estudo das tticas mais vantajosas num cenrio onde esse dilema se repita um dos temas da teoria dos jogos.

Este um excerto do artigo Dilema do prisioneiro [Wikipedia] Imagem: Annoying Numbers and Things

Como estudar Teoria dos Jogos


A Teoria dos Jogos possui contedo suficiente para ser uma disciplina independente. Existem vrios livros didticos (a maioria na lngua inglesa) que abordam com profundidade os elementos e teoremas matemticos para solucionar cada tipo de jogo. Mas aqui h um problema: Teoria dos Jogos apresenta conceitos complexos por natureza, usa premissas um pouco questionveis (como a racionalidade das pessoas e conhecimento comum entre os jogadores) e possui um formalismo matemtico que torna o tema indigesto e inacessvel. Desta forma, as pessoas no se aprofundam e deixam de ganhar insights estratgicos para sua vida profissional e pessoal. Certamente outros conceitos estratgicos fazem mais sucesso no segmento empresarial do que Teoria dos Jogos. Mesmo j fazendo parte de algumas disciplinas nos cursos de administrao, nota-se que: 1. H poucos Estudos de Caso sobre o tema mostrando uma aplicao com nmeros reais e empresas verdadeiras 2. H poucos livros com linguagem fcil sobre o tema (sendo a maioria segmentada ao pblico acadmico) e seminrios de estratgia para executivos no incluem Teoria dos Jogos 3. As empresas de consultoria no possuem este escopo bem desenvolvido em projetos de estratgia, e no h nenhum guru de administrao carismtico que d palestras sobre o tema. A sofisticao intelectual da Teoria dos Jogos virou a maior inimiga da transposio da teoria para a realidade. Por outro lado, simplificar demais pode, alm de perder a beleza originria, chegar a lugar nenhum e, mais uma vez, tornar-se desinteressante. A soluo est em conciliar os conceitos para o cotidiano empresarial, mantendo os modelos mentais inteligentes e teis de forma a atrair os executivos. A complexidade seduz os indivduos sedentos por desafios intelectuais. Mas a simplicidade que propaga os conceitos mundo a fora.

Teoria dos Jogos um Complemento


Minha proposta posicionar a Teoria dos Jogos como um complemento para as tomadas de deciso em duas disciplinas que estudam as escolhas: a Estratgia e a Economia. So essas as reas do conhecimento em que os profissionais mais lidam, mesmo sem sab-las formalmente, quando precisam tomar decises importantes envolvendo outros jogadores para atingir objetivos divergentes ou comuns. Usar conceitos da Teoria dos Jogos como pano de fundo uma grande forma de melhorar as decises. Quando se estuda Estratgia, Teoria dos Jogos oferece um modelo de raciocnio para antecipar as aes do concorrente ou para chegar a cooperao, num ciclo de previses dinmicas para tomar a deciso. Afinal, Estratgia visualizar o futuro e criar planos de ao se antecipando concorrncia Quando se estuda Economia, a Teoria dos Jogos oferece um modelo para analisar os incentivos que os jogadores possuem para tomar as decises de forma a maximizar os resultados (as utilidades). Afinal, Economia a cincia que estuda como os incentivos influenciam as decises das pessoas.

Neste mundo de estratgias e incentivos, a Teoria dos Jogos ajuda a entender como as pessoas interagem com outras. Ela ajuda a explicar sem preconceitos o que h por trs dos conflitos, disputas e argumentos. A Teoria no faz julgamento moral; simplesmente aceita o fato de que os jogadores tm auto-interesse e analisa suas estratgias, organizando modelos e dicas para competir mais eficientemente ou para atingir a cooperao. Ajuste fino: uma das principais crticas sobre Teoria dos Jogos que ela assume duas premissas inviveis na vida real: (1) que as pessoas so sempre racionais nas decises e (2) que elas tm conhecimento sobre o conhecimento do competidor para prever reaes. Por isso, para complementar os elementos de Estratgia e Economia, usar conceitos da Teoria Comportamental ou Economia Comportamental uma forma de amenizar essas premissas e deixar a Teoria dos Jogos mais prtica e aplicvel. verdade que existem desvios de racionalidade e nem sempre seu adversrio reage da forma que voc prev ele pode ter algum outro incentivo ou ter um raciocnio aparentemente incoerente.

Muitos profissionais tomam decises atravs de simplificaes mentais chamadas heursticas. Entender as vantagens e desvantagens (os vieses de raciocnio ao usar heurstica) ajuda a complementar a Teoria dos Jogos na difcil tarefa de se colocar na posio do outro para se antecipar as reaes. Assim, no momento de mapear a combinao de aes e ganhos, o ponto chave entender as reais motivaes dos jogadores antes de tomar a deciso. Este o segredo para jogar o jogo certo.

Aplicao dessas teorias na sua vida


Ao unir Estratgia, Economia, Teoria dos Jogos e Teoria Comportamental, as grandes aplicaes so: 1. Competio entre empresas Antes de alterar um preo, lanar um produto, fazer uma campanha de marketing, aumentar a capacidade da fbrica, entrar em novo mercado, etc, necessrio antecipar as reaes dos concorrentes identificando os ganhos deles para cada alternativa disponvel. 2. Negociaes em geral Para fazer uma compra ou venda, realizar um contrato com cliente ou fornecedor, aprovar um projeto ou oramento, etc, importante entender os incentivos que seu interlocutor possui e como vai reagir a cada iniciativa sua. 3. Relacionamentos com conflitos de interesses Seja com o chefe, colega de trabalho, ou mesmo o cnjuge, fundamental interpretar as reais motivaes e os estilos de raciocnio para voc definir sua estratgia e abordagem. Coloque-se no lugar do outro considerando como o ele realmente pensa. Voc provavelmente tem uma experincia intuitiva e prtica de como lidar com conflitos e negociaes. A Teoria dos Jogos aproveita esta sua experincia para sistematiz-la e melhorar sua habilidade estratgica ao us-la de forma mais metdica.

Potrebbero piacerti anche