PANDILLAJE Y DEFENSA INTERNA EN EL PER

ING. MUANTE VILLAFUERTE, Edgar

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL INGENIERA DE SISTEMAS

INTEGRANTES:

INGA ALARCON, YEDINSO

RAMIREZ FERNANDEZ, Richard

ROMERO LAGOS, Juan Carlos VELA PASTOR, Anthony

ndice general
INTRODUCCIN ............................................................................................................................ 5 EL PANDILLAJE ............................................................................................................................... 6 ANTECEDENTES HISTRICOS......................................................................................................... 7 La Mara Salva trucha ......................................................................................................... 7 El Pandillaje en la Lima de hoy .......................................................................................... 8

LAS PANDILLAS EN EL PER........................................................................................................... 8 TIPOS DE PANDILLAS ................................................................................................................... 10 CAUSAS QUE ORIGINEN LAS PANDILLAS ..................................................................................... 10 1. La desintegracin familiar ............................................................................................... 10

2.-La desocupacin y el empleo: ............................................................................................. 11 3.- La violencia Social y Familiar: ............................................................................................. 11 4.- El trabajo y el estudio:........................................................................................................ 11 5.-La prdida de valores y habilidades sociales: ..................................................................... 12 6.-La pobreza: .......................................................................................................................... 12 ESTRUCTURA DE UNA PANDILLA................................................................................................. 12 Niveles de jerarqua: ....................................................................................................... 13 Comportamiento:.................................................................................................... 13 Espacios de interaccin: .......................................................................................... 13 Tipificaciones Femeninas: ........................................................................................ 14 Imagen externa: .............................................................................................................. 14

FINALIZACIN DE LA VIDA PANDILLERA...................................................................................... 14 1. 2. 3. 4. 5. La Edad: ........................................................................................................................... 15 La Paternidad: ................................................................................................................. 15 El Trabajo y el Estudio: .................................................................................................... 15 Nuevos Espacios y Redes Sociales:.................................................................................. 15 La Delincuencia Organizada: ........................................................................................... 15

DEFENSA INTERNA EN EL PER ................................................................................................... 17 POLTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL ........................................................................ 17 1. SEGURIDAD NACIONAL....................................................................................................... 17 2. El Sistema de Defensa Nacional (Decreto Legislativo 743) ................................................ 18 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL .................................................................. 18 MIEMBROS DEL CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL .................................................................... 18 MIEMBROS NATOS .................................................................................................................. 18

MIEMBROS EVENTUALES ........................................................................................................ 19 El Consejo de Defensa Nacional .............................................................................................. 19 El Comando Unificado de Pacificacin .................................................................................... 19 El Sistema de Inteligencia Nacional corresponde al Sistema (SINA) ....................................... 19 El Ministerio de Defensa ......................................................................................................... 19 El Sistema Nacional de Defensa Civil....................................................................................... 20 La Direccin General de Poltica y Estrategia del MINDEF ...................................................... 20 Los Ministerios y Organismos Pblicos ................................................................................... 20 3. ACTIVIDADES DE LA DEFENSA NACIONAL .......................................................................... 20 Defensa Externa .......................................................................................................... 20 Inteligencia .................................................................................................................. 21 Defensa Civil ................................................................................................................ 21 Defensa Interna ........................................................................................................... 21 Movilizacin Nacional. ................................................................................................ 21

4. DEFENSA NACIONAL Y ORDEN INTERNO............................................................................ 21 4.1. Relaciones entre el desarrollo nacional y el orden interno ......................................... 22 5. EL ORDEN INTERNO, LA PNP, EL ORDEN PBLICO Y LA PAZ SOCIAL................................... 22 LA PNP COMO GARANTE DEL ORDEN INTERNO ................................................................. 22 LA PNP EN EL MANTENIMIENTO DEL ORDEN INTERNO ...................................................... 23 6. ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL MANTENIMIENTO DEL ORDEN INTERNO .............. 24 1. EL ESTADO ....................................................................................................................... 24 2. LA POBLACIN ................................................................................................................. 24 3. NORMAS JURDICAS ........................................................................................................ 24 4. LA POLICIA NACIONAL ..................................................................................................... 24 5. LAS FUERZAS ARMADAS .................................................................................................. 25 NIVELES DE RESPONSABILIDAD ................................................................................................... 25 1. Nivel de Gobierno................................................................................................................ 25 2. Nivel Policial ........................................................................................................................ 25 3. Nivel Fuerzas Armadas ........................................................................................................ 25 LA PNP EN EL CONTROL Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN INTERNO ................................... 25 ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DEL ORDEN INTERNO ................................ 27 7. FUNCIONES POLICIALES RELATIVAS AL CONTROL Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN INTERNO .................................................................................................................................. 27 SITUACIN DE NORMALIDAD.............................................................................................. 27

EN EL REGIMEN DE EXCEPCION............................................................................................... 28 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 29 RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 30 LINKOGRAFA...................................................................................Error! Bookmark not defined.

INTRODUCCIN

Podemos combatir el pandillaje? Esta es la interrogante que a muchas personas se les viene a la mente cuando ven un acto delictivo efectuado por jvenes de su entorno u otros lugares; pero seguirn formulndose esa pregunta si no hacen nada para erradicar este gran MONSTRUO SOCIAL. Otra gran pregunta de las personas es: Cmo lo podemos hacer? Sabemos que no va a ser fcil sacar este problema de raz, pero poco a poco podemos ir eliminndolo, para esto todas las personas deben apoyar a esta obra que beneficiara a todos

EL PANDILLAJE

Una pandilla es una agrupacin de adolescentes y jvenes que se enfrentan a problemas comunes y comparten los mismos intereses. Estos grupos demuestran violencia, robo, inseguridad ciudadana. Esta pandilla proviene de hogares en crisis o destruidos ,de padres separados y tambin por falta de comunicacin tanto padres e hijos, tambin tienen carencia afectiva dentro del hogar ,por lo cual se identifican con las pandillas ,en las que encuentran amistad ,el respeto y el trato igualatorio, participacin y apoyo y una mala formacin en valores y habilidades sociales . La delincuencia juvenil ha aumentado alarmantemente en los ltimos tiempos en la sociedad limea, se incrementan en las zonas marginales, tambin es uno de los problemas sociales que intimida a nuestra sociedad por eso. Se considera que por lo menos un tercio de las agresiones a la poblacin son realizadas por pandillas juveniles .cada vez ms, observamos como el pandillaje crece cada da a da esto inquieta a toda la poblacin especialmente quienes vivimos en lugares donde la pandilla se origina .

ANTECEDENTES HISTRICOS La Mara Salva trucha

Mara Salva trucha, MS-13 o "MS" son nombres con los que se conoce a una agrupacin de jvenes pandilleros, conformada en su mayora por inmigrantes, principalmente de El Salvador, que llegaron al estado de California EEUU, a principios de la dcada de los aos ochenta, huyendo de las condiciones creadas por la cruenta guerra civil en ese pas centroamericano (1979-1992), en una poca en que al menos tres pases de la sub. regin estaban en pleno conflicto poltico y militar. Posteriormente se extiende a muchas ciudades de Estados Unidos e incorpora a otros grupos de emigrantes de otros pases de Amrica Latina, como Honduras, Mxico, Per, Ecuador y Guatemala, que se han concentrado histricamente en California. Las acciones delictivas desarrolladas, como la violencia contra otras pandillas en ciudades norteamericanas, principalmente la conocida como la "13" (integrada mayoritariamente por emigrantes mexicanos), gener la respuesta represiva de las autoridades policiales y de inmigracin de EEUU, que rpidamente optaron por encarcelar a sus miembros y deportarlos hacia sus pases de origen, lo que refuerza en estos el problema social de la delincuencia. Nombre

La palabra "mara" es el equivalente centroamericano a lo que en Espaa sera "pandilla" "colla.", esto es, grupo de amigos de la misma colonia, pueblo o del mismo instituto o escuela ("maras de estudiantes" y tiene origen en la palabra "marabunta"). La Mara 18, efectivamente, al igual que la Mara 13 o Salva trucha, nacen en Los ngeles (Estados Unidos) en las calles 13 y 18 como respuesta defensiva ante la sociedad anglosajona, blanca y protestante. Son parte del fenmeno de pandillas de diferentes etnias en esas mismas calles que nacieron en los 60s. Efectivamente, las maras se crean en El Salvador, Guatemala y Honduras y en menor medida en Mxico con la repatriacin de salvadoreos de pasaporte, pero que haban nacido y se haban criado en los EE.UU., pero principalmente de salvadoreos que emigraron durante la guerra civil de ese pas, muchos de los cuales contaban con entrenamiento militar. De esa tras culturizacin arranca el fenmeno que hoy en da supone el mayor peligro para las democracias de dichos pases. La palabra "salva trucho" es el equivalente a "salvadoreo espabilado", "salvadoreo listo", dentro de los localismos salvadoreos, ponerse trucho, es equivalente a decir "estar listo", tambin hay quienes opinan que es la unin de grupos salvadoreos y hondureos (catrachos) con races en la palabra xatruch" nombre de un general hondureo de la antigedad, la raz ms probable de esta palabra es "xatrachos" que unida a salvadoreos conforman la nueva palabra "salva trucha". Posteriormente tienen entrada ciudadanos de otros pases, especialmente guatemaltecos y mexicanos. En realidad el nmero 13 viene del paralelo 13 y no de una calle de Los ngeles, dando a entender el significado de las races no mexicanas.

El Pandillaje en la Lima de hoy

En la sociedad limea los jvenes de los sectores populares, constituyen una parte muy importante. Se producen en las zonas urbano marginales donde habitan diferentes agrupamientos juveniles, entre los cuales se encuentran las pandillas, de gran notoriedad en la opinin pblica por su accin violenta que es destacada por los medios de comunicacin. Se considera que por lo menos un tercio de las agresiones a la poblacin son realizadas por pandillas juveniles y en la percepcin de los limeos ellas son responsables de la mayora de los actos vandlicos ocurridos en la ciudad. La respuesta del Estado se concret en la aprobacin en 1999 de la Ley contra el Pandillaje Pernicioso. En este artculo, a partir de un acercamiento cualitativo, se analiza una serie de factores vinculados a la existencia de tales grupos y a sus prcticas culturales. Se ofrece una definicin de los trminos vinculados a su dinmica y una descripcin de la estructura organizativa de las pandillas. Adems, se exponen, a travs de testimonios de los propios pandilleros, los elementos constitutivos de la identidad social de su identidad social. Se describen tambin los factores vinculados a la finalizacin de la vida pandillera.

LAS PANDILLAS EN EL PER El trmino pandilla suele tener especialmente connotaciones negativas, ya que su uso comnmente se refiere para indicar a grupos, bandas o tribus urbanas que habitualmente realizan acciones violentas contra otras personas. Algunas formas de clasificar a una pandilla son las siguientes: pandillas culturales, cuyo fin es nicamente de "honor" y camaradera, y las pandillas industriales cuyos fines son por lo general ilcitos y van desde la violencia, el narcotrfico hasta asesinato y otras actividades ms.

Los pandilleros tpicamente son jvenes de entre 13 y 21 aos de edad. A la mayora no le ha ido bien en la escuela y muchos hasta han abandonado sus estudios antes de terminarlos. A menudo tienen familiares que han estado en las pandillas. Usualmente los jvenes ms involucrados en la pandilla tienen historial de estar sin supervisin adulta diariamente por largos periodos de tiempo desde una temprana edad. Estos jvenes se unen a las pandillas en busca de aceptacin, compaa, reconocimiento y el sentimiento de pertenecer.

Cada miembro de estos grupos, generalmente se involucra con el mismo, partiendo de la necesidad inherente de todos los seres humanos de sentirse identificado socialmente. En tal sentido, la carencia afectiva y las necesidades de recursos bsicos, terminan por agrupar a dichos individuos. Uno de los casos ms interesantes en cuanto a resocializacin, son aquellas que guardan relacin con los diferentes grupos religiosos.

Diversos estudios revelan que las pandillas, gangas o maras se desarrollaran en tres 3 niveles, ello depende de su nivel de organizacin y de sus lazos con otras padillas, maras, gangas fuera del mbito territorial. En el Per las pandillas han logrado el nivel de pandillas callejeras y menor escala existen pandillas de segunda generacin que tienen un enfoque comercial centrado en las drogas con un liderazgo centralizado para la proteccin de sus mercados.

Las pandillas callejeras tradicionalmente con una orientacin territorial. Operan al grado menos elevado de la violencia extrema social, tienen un liderazgo flexible y enfocan su atencin en la proteccin de su territorio y la lealtad pandillera dentro de su ambiente directo inmediato a menudo slo unas cuadras o un barrio. Cuando se involucran en empresas criminales, es generalmente en forma oportunista y en un mbito local. Estas pandillas territoriales son limitadas en cuanto a su mbito poltico y sofisticacin.

Las pandillas de segunda generacin tienen un enfoque comercial. Son pequeos comerciantes y centrados en las drogas. Protegen sus mercados y emplean la violencia para controlar su competicin. Tienen una agenda a veces obviamente poltica ms amplia enfocada en el comercio y operan en reas geogrficas ms amplias, involucrando a veces estados mltiples y hasta reas internacionales. Su tendencia de liderazgo centralizado y operaciones sofisticadas para la proteccin de sus mercados los coloca al centro de la vara de politizacin, internacionalizacin y sofisticacin.

Las Pandillas transnacionales han evolucionado en cuanto a sus objetivos polticos. Estas pandillas son las ms complejas y operano aspiran a operar en el extremo global de espectro, empleando su sofisticacin para ganar poder, ayudar la adquisicin financiera e involucrarse en actividades de tipo mercenario. La mayora de estas pandillas han sido primariamente mercenarias en cuanto a su orientacin; en algunos casos, no obstante, han buscado avanzar sus propios objetivos polticos y sociales

TIPOS DE PANDILLAS

Las del barrio: son las agrupaciones que actan en su barrio sus miembros se dedican exclusivamente al guerreo con pandillas aledaas a su zona o barrio para sentirse superiores.

Las de barra brava: aparecen en los clsicos U y alianza o de diferentes equipos a estas pandillas se suman gente de todos los conos de nuestra capital a una sola para identificarse con los colores del equipo que alienta.

Las manchas escolares: Son agrupaciones conformadas por los alumnos de los principales colegios que se enfrentan, ocasionalmente, en las principales avenidas de su distrito.

CAUSAS QUE ORIGINEN LAS PANDILLAS

1.

La desintegracin familiar

La familia como institucin bsica de la sociedad est en crisis; hay un alto porcentaje de separaciones y abandono familiar. Por otro lado, la ausencia de los padres, empujados por la crisis a dedicar ms tiempo a la obtencin del ingreso familiar, genera un vaco que la sustitucin de la crianza de los hijos por otros familiares. Las presiones econmicas obligan a ampliar los horarios de trabajo y a eliminar los momentos dedicados a la integracin familiar, la afectividad y la recreacin entre padres e hijos, elementos importantes en su formacin. este estado de abandono familiar y moral en diferentes grados y formas, algunos de ellos violentos y traumticos, contribuyen a que los jvenes padres y adolescentes que proceden de estos hogares sean fcilmente captados por la pandillas, en las que encuentran el apoyo, la afectividad, identificacin y referencia grupal que no encuentran en su propio entorno familiar.. Los adolescentes consideran primordial el aspecto formativo que se da dentro del hogar, que exista un entorno clido, de comprensin entre los miembros; cuando esto no existe el adolescente comienza a sentirse marginado, no siente la seguridad que es bsica a su edad. Por ello, se refugia en grupos que, aunque destructivas, lo hace sentirse miembro de algo, como un curativo a su soledad. La referencia a malas amistades seria consecuencia de una formacin familiar que no tiene los valores apropiados que le permitan diferenciar lo bueno de lo malo, lo correcto de lo incorrecto, es decir, cuando la formacin del hogar es inapropiada, el joven se vuelve flojo a agentes externos que no lo benefician en nada.

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2.-La desocupacin y el empleo:

En el Per la poblacin desempleada comprendida entre los 14 a 24 aos de edad de 13,1 % mientras que la subempleada llega al 49.9% proyeccin Es decir 63% de nuestros jvenes estn desempleados o subempleados. Si para el comn de los jvenes es difcil conseguir un empleo, para quienes estn involucrados en pandillas, esas resultan mucho ms complicado, pues estn en desventaja frente a los dems, debido a su menor nivel educativo y menores capacidades y habilidades; esto sin considerar la carencia de recomendaciones "imagen personal" y los prejuicios y desconfianza que generan en sus potenciales empleadores.

3.- La violencia Social y Familiar:

Los jvenes recuren a la pandilla porque en el hogar no encuentran la tranquilidad y calor del hogar, si no al contrario violencia gritos y nada de comprensin hacia ellos y por eso es all donde buscan amigos con los que ellos se sientan identificados y comprendidos. En los barrios .las pandillas y los delincuentes ms acostumbrados han copiado, tambin, estos mtodos violentos. As, muchos ven a estos elementos como ejemplos a seguir y creen que la nica autoridad y respeto debe ser impuesto por la fuerza y la violencia.. Es decir, una justificacin e imitacin a un estilo de relaciona basada en la violencia, en el abuso del poder, en el desprecio del derecho de los dems. Todo esto, en medio de una corrupcin sin precedentes en nuestra historia. En las familias, la violencia contra la mujer y los hijos, se han incrementado dramticamente. El maltrato y abuso sexual infantil y adolescente tiene como sus principales abusadores a los propios miembros de la familia.. Estas situaciones marcan la vida de nuestros nios y adolescentes, inclinndoles para soportar o descargar violentamente los traumas que llevan dentro en quienes consideran mas dbiles o sensibles.

4.- El trabajo y el estudio:

Al llegar a una edad donde tienen que asumir su responsabilidad los delincuentes ven ms urgente satisfacer sus necesidades diarias, y optan por como actos indebidos como el robo o otros, hay otros que optan por un trabajo digno aunque la mayora de ellos no culmina la secundaria, procuran acabarla de forma acelerada para luego estudiar algo tcnico y de esa manera desempearse laboralmente con un oficio .aparte otros de inducen trabajar en otros trabajos.

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5.-La prdida de valores y habilidades sociales:

El amor, el respeto, la sinceridad y la honradez son valores que tienen cada vez menos vigencia al interior de las familias y la comunidad. Por otro lado, no se promueve habilidades sociales como la autoestima, la toma de decisiones y la asertividad. los jvenes integrantes de pandillas tienen poca valoracin de su persona y expresan sentimientos de destruccin recogidos casi siempre de su mbito familiar: no tiene sentido de responsabilidad y generalmente, el error y descuido caracterizan sus decisiones, pues carecen de espacios de dilogo y comunicacin para discutir sobre sus necesidades o intereses, y afrontar sus problemas personales o las situaciones que se presentan dentro del hogar.

En cuanto a la percepcin de si mismo como sujetos de DEBERES, los consideran como "algo que tenemos que cumplir". Algunos ejemplos son "respetar a nuestros padres" deber de "trabajar de acuerdo con nuestra edad", "votar", "aconsejar a los menores" y el deber de brindar apoyo en el caso de personas que tengan ms experiencia. se menciona el deber de brindar y recibir el apoyo del grupo: al incurrir sobre este punto se le asigna a sentirse seguros y defendidos por el grupo.

6.-La pobreza:

La pobreza no es un factor para inclinarse al robo, pudiendo realizar otro trabajo digno que nos lleve a realizar nuestras habilidades en el trabajo. ESTRUCTURA DE UNA PANDILLA

Una organizacin (sea formal o informal como es el caso de las pandillas) puede analizarse desde diferentes enfoques. El libro "Imgenes de la Organizacin" de Garret Morgan (1990) sostiene que una organizacin tiene diferentes reas: productiva, cientfica, poltica y cultural. Para nuestro propsito nos interesa el enfoque cultural de la organizacin segn la cual las organizaciones son estructuras de realidades sociales que descansan en las mentes de sus miembros que las concretan en series de reglas y relaciones. Por ello al conocer los aspectos rutinarios de prctica diaria de un grupo social, podemos conocer como este grupo concibe su vida y que realidad asume.

El socilogo Martn Santos ha desarrollado lo que sera el aspecto material objetivo de la organizacin pandillera:

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Niveles de jerarqua:

El grupo est constituido por 3 niveles: El lder o cabecilla; es el ms avezado en la pelea y el que en ltima instancia toma las decisiones del grupo. Los miembros de base; son los otros miembros del grupo con ms o menos confianza con el lder, aportan opiniones e ideas y se les asignan tareas especficas. Los tira piedras o piraitas; nios cercanos a los pandilleros que sirven como espas para conseguir informacin de otros grupos.

Comportamiento: Dentro del grupo los pandilleros deben mostrar las siguientes caractersticas: Masculinidad Violenta; demostrar fortaleza fsica; aguantar el dolor de heridas, golpes, moretones; saber pelear; saber robar sin ser atrapado; tener sentido del humor a travs de bromas, burlas y piropos soeces. Sentido del Honor; defender al barrio de la incursin de pandillas rivales, no traicionar a la pandilla, ayudar a los miembros del grupo que estn en problemas.

Espacios de interaccin: Los lugares designados por los miembros del grupo para realizar sus actividades son: El Barrio o Punto de Reunin; que puede ser una esquina, pasaje, parque o loza deportiva dentro del barrio. All los pandilleros conversan, se conocen y planean lo que van a realizar. Las Discotecas y Fiestas; lugares donde los pandilleros van en grupo y se identifican abiertamente; puede que vayan con sus enamoradas o con la finalidad de establecer contacto con otros grupos de chicas. Tambin van preparados por si se produce una pelea con la pandilla que tienen rivalidad y que tambin est en la fiesta, as tambin pueden robar a otros jvenes a la salida de la discoteca.

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Tipificaciones Femeninas:

Los pandilleros clasifican a las mujeres que interactan dentro de su mundo: Las Vaciloneras; mujeres con las que tienen relaciones espordicas y sin compromiso alguno. La Amiga Confidente; mujer con la que tienen confianza y a la que cuenta todas sus intimidades, merece respeto y simpata de los miembros del grupo. La Enamorada; la considera su mujer, no puede ser pretendida por otros miembros del grupo, la trata con sobreproteccin y celo. La Madre; es sagrada y merece el mayor respeto y consideracin de los miembros del grupo.

Imagen externa:

Los rasgos externos que los identifican como pandilleros seran: La Vestimenta; la cual es comnmente zapatillas de marca, pantaln bombacho o bermuda tres cuartos, polo o casaca deportiva, gorro o paoleta. Sus nombres; o apelativos denotan insulto y un trato despectivo, Chino, Mote, Pantera, Gordo, Cali, Gringo, etc. El Lenguaje; anexa trminos de mbitos deportivo, policial, etc. Por ejemplo: sicosearse tener miedo intenso. Barrunto-vecino o persona del mismo barrio. Maletear-hablar mal a espaldas de uno. Chancar-romperle la cabeza a alguien. Apaciguar-hacer las paces con algn rival. Hacer Hora-pasar el rato en la esquina del barrio. Plantarse-retirarse del mundo pandillero.

FINALIZACIN DE LA VIDA PANDILLERA

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La permanencia de un joven en la pandilla consta de un perodo determinado de aos. Los principales factores que motivan la salida del joven del mundo pandillero son: 1. La Edad: Generalmente los jvenes integran una pandilla hasta promediar un mximo de 25 aos. Por ello decimos que la pandilla es una etapa de socializacin por la que algunos adolescentes y jvenes de sectores populares optan y a travs de la cual entra en contacto y conocen a diferentes actores sociales. A medida que el pandillero aumenta en edad, las vivencias que estos tienen con el grupo resultan menos significativas y empieza a despertar en ellos otros intereses, y por ende buscar nuevas experiencias en otros espacios. El lugar que deja el pandillero saliente es ocupado por un nuevo precoz adolescente deseoso de integrar el mundo pandillero. De esta manera, la pandilla del barrio se perpeta en el tiempo, y son las diferentes generaciones de jvenes pandilleros que se encargan de darle vida.

2. La Paternidad: el ser padres, en su mayora de veces de manera imprevista, produce un fuerte impacto en la vida de los pandilleros. El estar prximo a constituir una nueva familia genera en el joven temor y a la vez expectativas; ya no son los jvenes sin responsabilidades sino ahora son los encargados de criar un nio. En su mayora de los casos esto motiva que los pandilleros dejen definitivamente el grupo con el objetivo de darle a su hijo un futuro mejor". 3. El Trabajo y el Estudio: Al avanzar en edad los pandilleros ven ms urgente satisfacer sus necesidades diarias, y si no optan por la delincuencia, se dedican entonces ms seriamente al trabajo a tiempo completos. Como la mayora de ellos no ha concluido la secundaria, procuran terminarla de forma acelerada para luego estudiar algo tcnico y de esa manera desempearse laboralmente con un oficio. Otros deciden iniciar un negocio propio o trabajar en el negocio de la familia. 4. Nuevos Espacios y Redes Sociales: Los pandilleros pueden tomar contacto con personas e instituciones ajenas al mundo pandillero, los cuales son un factor que influencia en el alejamiento de este. Los casos ms comunes son: las iglesias que a travs de su grupo de jvenes ayudan al pandillero y pueden terminar involucrndolo en su organizacin eclesial. Y el ejrcito, que ante su mayora de edad los pandilleros deciden por presin familiar o propia voluntad realizar el servicio militar. 5. La Delincuencia Organizada:

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Los pandilleros tienen contactos, aunque espordicos, con grupos de delincuentes y asaltantes. Por ende, algunos de los pandilleros por decisin personal o por invitacin de algunos de estos delincuentes optan por involucrarse totalmente con una banda criminal y adoptar su estilo de vida.

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DEFENSA INTERNA EN EL PER

POLTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

1. SEGURIDAD NACIONAL Per, desde sus inicios, se ha enfrentado a una serie de amenazas tradicionales y a otras nuevas que han surgido debido a los cambios ocurridos en el mbito nacional, as como los que se han producido en el regional y global. Per, tambin est influenciado por una multiplicidad de factores internos y externos que pueden convertirse en amenazas y que exigen al Estado mantenerse preparado para hacer frente a todas aquellas que pretendan obstaculizar la consecucin de sus objetivos y vulnerar sus intereses afectando su Seguridad y Bienestar.

"La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado", as consigna el artculo 1 de la constitucin e interpretamos que defensa y dignidad son fines inmanentes el Estado. De ello podemos colegir que el Estado establece dos fines derivados, Bienestar (alcanzar su dignidad) y Seguridad (alcanzar su tranquilidad); el primero -bienestar- lo logra haciendo uso del instrumento el Desarrollo, y el segundo -seguridad- haciendo uso del instrumento la Defensa.

Esta situacin debe ser entendida e interiorizada por toda la poblacin, de manera que la percepcin de seguridad se vea acompaada por una tranquilidad que permita realizar las actividades necesarias para la gestin y eventual logro de los objetivos trazados por el Gobierno.

Todos los campos de actividad: el social, el poltico, el econmico y el militar, estn ntimamente vinculados con los valores esenciales del Estado y, ms aun, con la capacidad y el espacio que tenga ste para ejercitar su accin poltica. De ello se desprende que la Seguridad no slo est relacionada con la opcin militar del Estado, sino con todos los elementos del Poder Nacional con que ste cuenta.

Per sostiene, como Poltica de Estado, el estricto respeto al Derecho Internacional a la igualdad jurdica y soberana de los Estados, al principio de la no injerencia y la no intervencin en los asuntos internos de otros Estados, a la libre determinacin de los pueblos, al respeto de los tratados, a la solucin pacfica de conflictos, al derecho

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soberano de cada Nacin de construir y mantener libremente su sistema socioeconmico y sistema poltico que ellos mismos escojan. Al mismo tiempo, Per reafirma su soberana e independencia nacional, la existencia e integridad de su patrimonio, sus intereses y objetivos, actuando con plena autonoma y libre de toda subordinacin frente a cualquier amenaza.

2. El Sistema de Defensa Nacional (Decreto Legislativo 743) El Sistema de Defensa Nacional tiene como finalidad permanente garantizar la concepcin, direccin, preparacin y ejecucin de la Defensa Nacional.

El Sistema de Defensa Nacional es presidido por el Presidente de la Repblica del Per y est integrado por: el Consejo de Defensa Nacional, el Comando Unificado de Pacificacin, el Ministerio de Defensa, el Sistema de Inteligencia Nacional, el Sistema Nacional de Defensa Civil, la Direccin General de Poltica y Estrategia del Ministerio de Defensa, Ministerios, Organismos Pblicos y sus correspondientes Oficinas de Defensa Nacional. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL MIEMBROS DEL CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL MIEMBROS NATOS Presidente de la Repblica del Per Presidente del Consejo de Ministros Ministro de Relaciones Exteriores Ministro de Economa y Finanzas Ministro de Defensa Ministro del Interior Jefe del Comando Conjunto de la Fuerza Armada Jefe del Consejo Nacional de Inteligencia Director General de Poltica y Estrategia del MINDEF.

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MIEMBROS EVENTUALES Comandante General del Ejrcito Comandante General de la Marina Comandante General de la Fuerza Area Director General de la Polica Nacional Director General de Inteligencia del CNI. Jefe del Instituto de Defensa Civil.

El Consejo de Defensa Nacional Es el ms alto rgano de decisin del Sistema de Defensa Nacional, que bajo la presidencia del Presidente de la Repblica del Per establece la poltica que orienta la conduccin de la Defensa Nacional. Mantiene relaciones permanentes con los Organismos integrantes del Sistema de Defensa mediante la Direccin General de Poltica y Estrategia del Ministerio de Defensa.

El Comando Unificado de Pacificacin Es el rgano encargado de asegurar la participacin de todos los ciudadanos en las actividades de Pacificacin Nacional en el Frente Interno ante el accionar de la subversin terrorista y el trfico de drogas.

El Sistema de Inteligencia Nacional corresponde al Sistema (SINA) Proporcionar al Presidente de la Repblica del Per y a los principales Organismos del Sistema de Defensa Nacional, la inteligencia requerida para el planeamiento y ejecucin de la Defensa Nacional. El SINA se rige por su Ley y Reglamentos respectivos.

El Ministerio de Defensa Es el rgano especializado del Poder Ejecutivo encargado de formular, ejecutar y supervisar la poltica de Defensa Nacional en el campo militar, as como disear, planificar y coordinar la poltica de Defensa Nacional en los campos no militares. Asimismo, est encargado de formular y difundir la doctrina de Seguridad y Defensa Nacional y asesorar, planificar y coordinar las acciones que en esta materia realicen los rganos que integran el Consejo de Defensa Nacional.

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El Sistema Nacional de Defensa Civil. Corresponde al Sistema SINADECI proteger a la poblacin, previendo daos, proporcionando ayuda oportuna y adecuada y asegurando su rehabilitacin en caso de desastre o calamidad de toda ndole, cualquiera sea su origen de acuerdo con la poltica y planes de Defensa Nacional.

La Direccin General de Poltica y Estrategia del MINDEF Es la encargada de articular y dirigir las actividades del planeamiento estratgico integral de la Defensa Nacional y organizacional del sector. Norma, coordina, orienta, evala y supervisa los sistemas de planificacin, presupuesto, inversin pblica, organizacin, programacin y racionalizacin del Sector Defensa. Formula y difunde la Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional. Orienta, coordina y supervisa las actividades de las Oficinas de Defensa de todas las entidades pblicas. Propone iniciativas de poltica de Defensa Nacional en el mbito internacional. Gestiona la implementacin de Acuerdos internacionales en los temas de Defensa Regional y Seguridad Hemisfrica.

Los Ministerios y Organismos Pblicos Planean, programan y ejecutan las acciones de Defensa Nacional de sus especficas responsabilidades. Para el cumplimiento de sus funciones cuentan con Oficinas de Defensa Nacional que depende de la ms alta autoridad de su entidad.

3. ACTIVIDADES DE LA DEFENSA NACIONAL La Defensa Nacional se desarrolla en los campos poltico, econmico, sicosocial y militar e involucra las actividades siguientes:

Defensa Externa

Es el conjunto de previsiones y actividades que el gobierno adopta para garantizar en forma permanente los intereses nacionales, la soberana e independencia del Estado y su integridad patrimonial frente a cualquier forma de amenaza, intervencin o agresin provenientes del mbito externo.

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Inteligencia

Inteligencia es todo aquel conocimiento de algn hecho, fenmeno, persona o cosa en general, obtenido con el mximo rigor cientfico posible, que tiene un grado ptimo de verdad o de prediccin, y que es determinado para una finalidad especfica, como un elemento de juicio para la adopcin de decisiones.

Defensa Civil

Es el conjunto de acciones continuas basadas en normas, principios y doctrina, destinados a salvaguardar la vida, el patrimonio y el ambiente, antes, durante y despus de un de-sastre. La Defensa Civil compromete siempre al mbito nacional para afrontar situaciones de urgencias que afecten la Seguridad Nacional, sea esta a nivel nacional, regional o local.

Defensa Interna

Es el conjunto de previsiones y actividades que el gobierno realiza en forma permanente para hacer frente a los conflictos que se producen dentro del territorio nacional.

Movilizacin Nacional.

La Movilizacin Nacional es una actividad de la Defensa Nacional orientada a la adecuada utilizacin del Poder Nacional para la satisfaccin de los requerimientos de la Defensa Nacional. Se desarrolla en dos etapas diferenciadas: la Movilizacin y la Desmovilizacin, esta ltima orientada a satisfacer los requerimientos de la rehabilitacin y retornar al Estado a la situacin de normalidad.

4. DEFENSA NACIONAL Y ORDEN INTERNO. La ciencia y tecnologa estn presentes en todos los campos del saber humano y, las naciones que han alcanzado altos niveles de desarrollo en sta rea y que han desarrollado vnculos de carcter orgnico entre la investigacin y la produccin, son proclives a lograr mejores niveles de vida. Si no se tiene una percepcin apropiada de esta materia, tendremos pocas perspectivas de poder encarar exitosamente el

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aprovechamiento de nuestros recursos naturales, la proteccin del medio ambiente o emprender programas de mejoramiento de calidad en la vida humana.

La ciencia y tecnologa constituyen elementos dinmicos para la construccin del proceso de Desarrollo Econmico y Social que va a permitir el aporte de los conocimientos cientficos y tecnolgicos a favor de la solucin y/o satisfaccin de los principales problemas de inters socio -econmico de los pases en va de desarrollo, atacando a la desnutricin, analfabetismo, desempleo, etc.

Asimismo, va a permitir integrar y promover Redes de Informacin Cientfica y Tecnolgica, entre los pases, para apoyar su desarrollo y modernizacin. "Cualquier pas subdesarrollado que no preste especial atencin al desarrollo cientfico y tecnolgico, dentro de sus planes de gobierno, es un pas que solamente est planificando el desarrollo vegetativo o en otros trminos est pasando solamente de una situacin inicial de colonialismo histrico a una nueva versin: el colonialismo tecnolgico, tanto o ms pernicioso que el anterior".

4.1. Relaciones entre el desarrollo nacional y el orden interno 1. El Desarrollo Nacional requiere de la vigencia del Orden Interno.

2. Entre el Orden Interno y el Desarrollo Nacional existe una interdependencia, pues a mayores niveles de desarrollo se dan indudablemente menores posibilidades de que se afecte el Orden Interno. 3. Ambas situaciones, dinmicas por excelencia, tienen su basamento legal en la Constitucin Poltica y persiguen en forma convergente el progreso y avance del Desarrollo que requiere el pas.

5. EL ORDEN INTERNO, LA PNP, EL ORDEN PBLICO Y LA PAZ SOCIAL

LA PNP COMO GARANTE DEL ORDEN INTERNO La Polica Nacional del Per, de conformidad con el mandato constitucional establecido en el Art.166, tiene por Finalidad Fundamental: "Garantizar, mantener y restablecer el Orden Interno. Prestar ayuda y proteccin a las personas y la comunidad. Garantizar el cumplimiento de las leyes, la seguridad de los

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patrimonios pblicos y privados, prevenir, investigar y combatir la delincuencia. Vigilar y controlar las fronteras". De esta Finalidad se derivan las funciones de la Institucin. En el anlisis del Art.166 se ha explicado detalladamente el significado de cada uno de los trminos que guardan relacin con el Orden Interno, es decir: "garantizar, mantener y restablecer".

A pesar de ello, algunas personalidades y constitucionalistas nacionales han expresado su desacuerdo con el texto del Art.166, particularmente con las responsabilidades asignadas a la PNP en el Orden Interno, pues sealan que la doctrina y la legislacin comparada giran alrededor del Orden Pblico, y que si se insiste en una definicin y composicin del Orden Interno, que sea distinta a la del Orden Pblico, puede ocurrir: "que se colisione con las funciones de otros sectores, se menoscabe las atribuciones que corresponden al Presidente de la Repblica o se teja un sobredimensionamiento de la Institucin Policial, que la haga ineficiente respecto a su funcin fundamental".

Adems, agregan que "no le corresponde y no le puede corresponder a una sola Institucin, la supervisin total del Orden Interno", dado que esa finalidad asignada a la Polica Nacional podra extenderse a todos los aspectos de la organizacin social y hasta de la vida individual, lo que no es ni puede ser el propsito del constituyente ni la intencin de los funcionarios policiales. Sin embargo, ante estas ponencias, resulta necesario recalcar que las actividades que cumple la Polica Nacional, en todas y cada una de las circunstancias o momentos a los que hace referencia el mandato constitucional, estn referidas a funciones relacionadas plenamente con el Orden Pblico de carcter netamente Policial; es decir, la preparacin y ejecucin de actividades y operaciones materiales destinadas a impedir que el Orden Interno sea resquebrajado, todas ellas caracterizadas por su relacin con la Prevencin, la Seguridad y las Investigaciones de los Delitos, para que exista una adecuada armona y paz social en nuestra sociedad. En este sentido, debemos aclarar que la Institucin cumple funciones que le sealan exclusivamente la Carta Magna y la Ley de la Polica Nacional del Per (ex Ley Orgnica de la PNP), sin exceder el mbito de sus atribuciones, responsabilidades y capacidades.

LA PNP EN EL MANTENIMIENTO DEL ORDEN INTERNO El Mantenimiento del Orden Interno es el conjunto de medidas y previsiones que adopta la Polica Nacional, en forma permanente, para defender, proteger y conservar la existencia y estabilidad del Estado. Esta tarea es permanente y se ejecuta a nivel nacional, exige y demanda que el Comando Institucional y los Comandos Regionales planeen y ejecuten las acciones necesarias para asegurar la existencia de una situacin de normalidad en todo el territorio.

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Este mantenimiento del Orden Interno, en situacin de normalidad, lo ejecuta permanentemente la Polica Nacional. Para el efecto, desarrolla y cumple las funciones asignadas en su respectiva Ley y dems dispositivos legales vigentes. Prioriza la PREVENCIN a travs de su presencia en el territorio nacional. Ejecuta actividades de Vigilancia, Observacin, Seguridad e Investigacin, as como de apoyo, custodia y auxilio a las personas y comunidad, en todas sus reas funcionales. Considerando que el Orden Interno guarda estrecha relacin con la disposicin que adoptan las Instituciones del Estado, en esta Fase de la Finalidad Fundamental de la Polica Nacional, como en las otras dos (Garantizar y Controlar), el Presidente de la Repblica y las autoridades polticas ejercen sin restriccin o limitacin alguna la responsabilidad que tienen en el Orden Interno. Corresponde a las FF.AA. la ejecucin del planeamiento preventivo, considerando la posibilidad de que resulte necesaria su participacin en caso de agravarse la situacin.

6. ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL MANTENIMIENTO DEL ORDEN INTERNO 1. EL ESTADO Interviene a travs de sus instituciones y autoridades jerrquicamente organizadas, para establecer un equilibrio entre el poder, la libertad y el orden.

2. LA POBLACIN Tiene participacin activa en las diferentes tareas que demandan los requerimientos de la misma, a modo de colaborar con las autoridades para la conservacin de la paz y el orden.

3. NORMAS JURDICAS Son los dispositivos legales que garantizan el mantenimiento (o el control) del Orden Interno, la seguridad y proteccin de las autoridades e instituciones del Estado, por estar basadas en la Justicia Social.

4. LA POLICIA NACIONAL Es la directamente responsable del mantenimiento del Orden Interno en situacin de normalidad y en Estado de Emergencia, en tanto no exista una disposicin en contrario del Presidente de la Repblica.

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5. LAS FUERZAS ARMADAS Intervienen en el restablecimiento del Orden Interno cuando se declara el Rgimen de Excepcin, siempre y cuando lo disponga el Presidente de la Repblica, de acuerdo a lo establecido en el Art.137 de la Constitucin Poltica; en cuyo caso, la Polica Nacional contina desarrollando sus funciones.

NIVELES DE RESPONSABILIDAD La Constitucin seala tres 3 niveles de responsabilidad en el quehacer del Orden Interno.

1. Nivel de Gobierno Presidente de la Repblica Ministro del Interior

2. Nivel Policial Polica Nacional del Per

3. Nivel Fuerzas Armadas Ejrcito Marina de Guerra Fuerza Area

LA PNP EN EL CONTROL Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN INTERNO El Control del Orden Interno es el conjunto de acciones y previsiones que adopta permanentemente el Gobierno para restablecer la situacin de normalidad a travs de la Polica Nacional y, excepcionalmente, por las Fuerzas Armadas en Estado de Emergencia, siempre que as lo disponga el Presidente de la Repblica. El Orden Interno es sumamente complejo y, dado que su mbito es a nivel nacional, el Gobierno, a travs de sus organismos correspondientes como la PNP, FF.AA., Instituto Nacional de Defensa Civil, Ministerio del Interior, Ministerio de Defensa, Gobiernos Regionales y Locales, principalmente, y a travs de los dems Ministerios, como los de la Produccin, Salud, Agricultura, Energa y Minas, Transportes y Comunicaciones, Vivienda, entre otros, debe conocer, analizar y evaluar

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la situacin propia de cada lugar (Regin, Departamento, Provincia, Distrito o localidad), a fin de poder determinar las previsiones, medidas y acciones, segn el caso que pueda afectar el Orden Interno.

Segn la Constitucin Poltica (Art.137), el Presidente de la Repblica puede declarar Estado de Emergencia cuando se presente algn "caso de perturbacin de la paz o del Orden Interno, catstrofes o graves circunstancias que afecten la vida la Nacin". Desde luego, corresponde al Ejecutivo examinar exhaustivamente cada situacin para determinar las causas y los efectos que producen o seguirn produciendo en caso de mantener o de continuar el estatuto que; es decir, en tanto el gobierno se limite slo a observar, pues las consecuencias podran ser catastrficas para nuestro pas. Entonces, el anlisis de cada situacin en particular, y en cada lugar, dar a los organismos respectivos, sean el Ministerio del Interior, INDECI u otro, los elementos de juicio tcnicos necesarios para tomar la decisin de declarar Estado de Emergencia, siguiendo la normatividad vigente.

El mantenimiento del Orden Interno demanda un accionar permanente de la Polica Nacional y una particular preparacin profesional de las Fuerzas del Orden en general (FF.AA. y PNP), que incluya preparacin fsica, intelectual y moral, as como la disponibilidad de medios y recursos necesarios para atender cualquier grave demanda del pas, que exija que tales fuerzas asuman el Control del Orden Interno.

En este contexto, resulta necesario aclarar que la Polica Nacional se encarga de garantizar, mantener, restablecer y controlar el Orden Interno en situacin de paz o de normalidad. El Orden Interno es potestad de la Autoridad Civil (Presidente de la Repblica y autoridades polticas en cada jurisdiccin territorial), de conformidad con la Constitucin, y esta autoridad es la que define la necesidad y los trminos en que la Polica Nacional interviene en el Control de dicho Orden.

En casos graves, en que la participacin y actuacin de la Institucin resulte insuficiente, es la Autoridad Poltica, el Presidente de la Repblica, quien declara el Estado de Emergencia y faculta a las Fuerzas Armadas que asuman el Control del Orden Interno. Estos casos constituyen la excepcin y no la generalidad de posibles soluciones que polticamente debe asumir un gobierno. En los casos en que las Fuerzas Armadas asumen el Control del Orden Interno, la Polica Nacional continua ejerciendo las funciones que la Constitucin y las leyes le asignan, acatando adems las disposiciones que dicte el Comando Poltico- Militar para su mejor cometido en las Zonas declaradas en Emergencia

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ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DEL ORDEN INTERNO A este efecto, estn considerados los mismos elementos que intervienen en el Mantenimiento de dicho Orden, es decir: 1. El Estado 2. La Poblacin 3. Las Normas Jurdicas 4. La Polica Nacional 5. Las Fuerzas Armadas

7. FUNCIONES POLICIALES RELATIVAS AL CONTROL Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN INTERNO SITUACIN DE NORMALIDAD a) Garantizar el ejercicio de la autoridad y contribuir al normal funcionamiento de los organismos que constituyen la estructura del Estado. b) Proporcionar seguridad al Presidente de la Repblica, altas autoridades del Estado, dignatarios y representantes oficiales extranjeros. c) Prevenir, investigar y denunciar los delitos que atenten contra el Estado, Poderes Pblicos, autoridades y que pongan en peligro la Seguridad Nacional. d) Otorgar seguridad a las instalaciones estratgicas y Servicios Pblicos Esenciales. e) f) Realizar acciones de Vigilancia y Control de las fronteras Planear y ejecutar las operaciones policiales de contra subversin.

g) Colaborar en el control de la importacin, posesin, venta y uso de armas y municiones que no son de guerra, por particulares. h) Vigilar (exterior) y custodiar de los establecimientos penales, as como el traslado de inculpados y sentenciados. i) Participar en la Defensa Nacional, en la Defensa Civil y en el desarrollo socioeconmico del pas.

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EN EL REGIMEN DE EXCEPCION Los Estados de Excepcin, de conformidad a lo estipulado en el Art.137 de la Constitucin Poltica vigente, son decretados por el Presidente de la Repblica con acuerdo del Consejo de Ministros, por un plazo determinado, en todo o en parte del territorio y dando cuenta al Congreso o a la Comisin Permanente. Tanto en el Estado de Emergencia como en el Estado de Sitio, la Polica Nacional debe cumplir entre otras las siguientes funciones:

a) Intensificar las acciones destinadas a garantizar las actividades del Estado, sus Poderes e Instituciones. b) Combatir, neutralizar y erradicar las acciones subversivas.

c) Intensificar la vigilancia y seguridad de las instalaciones estratgicas y servicios pblicos esenciales. d) Extremar las medidas de seguridad con el Presidente de la Repblica, representantes de los Poderes Pblicos y dignatarios de la Nacin. e) Participar con las Fuerzas Armadas en la Defensa Nacional.

f) Participar en las acciones de prevencin, auxilio, evacuacin y rehabilitacin de las zonas de emergencia, en casos de desastres o calamidades que afecten la vida de la Nacin. g) Cumplir con la misin que le asigne el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, en caso que stas asuman el Control del Orden Interno, por disposicin del Presidente de la Repblica. h) R. El Orden Interno y el Orden Pblico

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CONCLUSIONES

El pandillaje es uno de los principales problemas que ataca a la seguridad y tranquilidad de la ciudadana Piurana, peruana y extranjera. ste problema se origina principalmente en las familias, ya que los padres son ejemplo de los nios. Como sabemos la escuela tambin tiene la labor muy importante en la formacin de sus alumnos para que estos no se incluyan en las pandillas. A los delincuentes que se les encuentra infraganti se les sanciona penalmente con la crcel unos das. Lo que se pide a los padres para que sus hijos en un futuro no sean unos pandilleros es inculcarles buenos valores morales y ticos. Segn las estadsticas mostradas acerca del pandillaje juvenil, ste se refleja con mayor intensidad en las zonas ms rurales del Per, en especial en Lima.

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RECOMENDACIONES

La mejor norma para la prevencin del pandillaje escolar es haber realizado un buen trabajo como padre de familia con sus hijos durante la primera infancia, estableciendo y fortaleciendo un adecuado y permanente canal de comunicacin y mutua confianza entre padres e hijos." -Brindndole autoestima a los jvenes. -No criarlos en un hogar en que existe la violencia. -"Controlar a los hijos sin llegar a excesos, recuerde que ellos tienen derechos y deberes, pero no pierda su autoridad como padre."

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Linkografia

http://carlosartu.blogspot.com/2005/04/informe-periodstico.html http://www.resdal.org/Archivo/lb-peru-04-c4.htm http://www.idepe.org/pdf/007%20Cap%204.pdf http://www.monografias.com/trabajos53/pandillaje-peru/pandillaje-peru.shtml http://www.monografias.com/trabajos47/pandillas-peru/pandillas-peru.shtml http://www.slideshare.net/agumaria/el-pandillaje-en-el-peru http://nikelopez145.blogspot.com/ http://www.buenastareas.com/ensayos/Pandillaje-En-El-Per%C3%BA/1413224.html http://www.slideshare.net/guest27c580/conceptos-sobre-defensa-nacional

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