PENSAMIENTO DE LOS SOMBREROS BLANCO Y NEGRO

JUAN PABLO MOLINA B. 103

ALBERTO ESTRADA DOCENTE

INST. EDU. COLEGIO LOYOLA PARA LA CIENCIA Y LA INNOVACION EMPRENDIMIENTO MEDELLIN 2012

INTRODUCCION La idea de comparar dos pensamientos totalmente distintos uno neutro y otro negativo, es simplemente una forma de ver dos perspectivas que un pensador debe analizar a la hora de lanzar ideas en un determinado momento y espacio. Aprender a pensar de formas totalmente contrarias no solo implica mejores ideas, en argumentos y en veracidad, si no ver cuestiones desde dos puntos de vista que en algunos casos resulta ms interesante ya que se le puede dar ms argumentos a la misma, adems de ms criterio y seriedad. Este trabajo es importante porque da a conocer ideas contrarias pero que a la vez se complementan en una situacin de exponer un tema y criticarlo, en este caso de forma negativa. Muchos creen que hablar de un pensamiento negativo, es hablar de un pensamiento sin ideas tiles e inaportante, este es un pensamiento que nos da a conocer los aspectos negativos de un tema y nos obliga a crear soluciones creativas, a salir de esa situacin pensando y pensando de la forma adecuada, en el lugar adecuado, en el momento adecuado, se llega a ser un verdadero pensador que utiliza todos los sombreros de la forma adecuada y se inclina en la forma del pensador.

Sombrero Blanco
Las cifras y hechos se exponen objetiva y neutralmente Es conveniente para Jueces y Abogados de Tribunales Trata de obtener los hechos puros Requiere mas habilidad que los otros sombreros Los polticos pueden tener grandes dificultades con este pensamiento

Sombrero Negro
Es lgico negativo pero no emocional

Aplica en la mayora de Sistemas abiertos Trata de criticar Se necesita gran cantidad de imaginacin

Se comporta como el abogado del diablo Se basa en la lgica de la igualdad y la diferencia pero no tiene que ser justo

Implica exponer hechos credos La clave de este pensamientos es no presentar nada en un nivel mas alto del que realmente corresponde

Solo intenta poner en el mapa los elementos negativos

No se admiten las opiniones propias No admite ideas preconcebidas Son poco tiles las explicaciones y las argumentaciones

En algunas ocasiones se justifican las experiencias personales Examina la viabilidad de una idea No es argumentacin y nunca lo debiera considerar Puede sealar donde una propuesta no se ajusta a la idea No resuelve los problemas solo los seala

Permite ancdotas o ejemplos El propsito de este pensamiento es ser prctico

Presentar toda clase de La intencin no es crear informacin todas las dudas enmarcndola posibles sino sealar las adecuadamente fallas en forma objetiva Trata los asuntos de probabilidad Trata los asuntos de posibilidad

Conclusiones

Los seis sombreros para pensar muestran que realmente si es posible cambiar la eficacia del pensamiento. Es decir, que podemos llegar a ser dueos de ellos y que si actuamos como pensadores rpidamente nos convertiremos en uno de ellos, la clave esta, en saber elegir el sombrero adecuado al momento de lanzar una idea y saber si esta es o no apropiada en tiempo, espacio y lugar. Adems esto permite fundar diferentes formas de pensar en las personas que compartan los mismos espacios logrando as, crear perspectivas innovadoras dentro de una reunin, permita concebir ideas ms provechosas ricas en argumentos. La importancia de aplicar esta forma de pensar no solo en la vida acadmica sino en todos sus mbitos radica en saber que su uso constante nos convertir en unos pensadores en potencia, en personas capaces de utilizar de la mejor manera cada una de las ideas que pasan por nuestra mente para que al momento de ser lanzadas seamos conscientes del sombrero que tenemos puesto si es necesario cambiarlo o saber el momento indicado para hacerlo. Pero todo esto debe ir siempre acompaado de la prudencia y la sabidura del pensador; debe ser sabio para saber hacer una sola cosa a la vez, por que debe separar la lgica de la emocin, la creatividad de la informacin, la realidad de la ficcin; esto es lo que da el xito al pensador. Solo es cuestin de entender el significado de cada uno de los sombreros y saber las ventajas que estos pueden ofrecer solo se necesita cautela y una buena manera de administrar las ideas pero lo mas importante es saber que no se trata de lanzar opiniones por lanzarlas se trata de opinar con eficacia.