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Estructura organizacional se comprende el diseo de las actividades dentro de una organizacin. Toda organizacin que pasee su plan acorde a los objetivos que desea alcanzar, necesita de un orden, armona en los esfuerzos y definicin de roles. Una estructura organizacional es una organizacin formal que esta manifestada por medio de un organigrama y que define cada departamento y los niveles de autoridad. Para que exista una organizacin formal se dan tres conceptos bsicos que son: divisin del trabajo, la departamentalizacin y el grado de control.
ORGANIZACIN LINEAL
Es la forma estructural ms simple y llana que se uso en la antigedad por los ejrcitos y el clero de la edad media. Tiene en comn el principio de autoridad por lnea o escalar. Rasgos de la organizacin lineal que se conocen: - Autoridad lineal o nica. - Lneas formales de comunicacin. - Centralizacin de las decisiones. - Aspecto piramidal.
- Desventajas perjudiciales que conlleva la organizacin Funcional. - Riega y pierde la autoridad de mando.
- Subordinacin mltiple. - Competencia daina entre especialistas. - Propicia tensin y problemas. - Perdidas de objetivos.
Esta organizacin surge de la unin de las organizaciones lineal y funcional para aumentar las ventajas de ellas y minimizar las desventajas. Un rgano de lnea es el responsable del logro de los objetivos de la empresa, o sea los que producen resultados para ella. Un rgano de staff es el que apoya y ayuda a asesorar los rganos de lnea dando servicio, consultora, asesora, monitoreo, planeacin y control.
Los rasgos de la organizacin de lnea staff son ms complejos que los anteriores y son:
- Uso simultaneo de caracteres lineales y funcionales con predominio de los lineales. - Coexiste el uso de lneas formales de comunicacin con lneas directas de comunicacin - Se separan los rganos operacionales y los rganos de apoyo. - La jerarqua se enfrenta a la especializacin.
DEPARTAMENTALIZACION
Son acciones empresariales que tienden a la creacin de departamentos a partir de rganos estructurales existentes, para que se produzca una especializacin de ciertas actividades. Puede ocurrir en cualquier nivel de empresa.
Integrantes: Edgar Anbal Escobar Edwin Alexander Monasterio Cristian Enrique Rodrguez Marvin Monterroso paz Marvin Rafael Tobar Cristian Ronaldo Snchez
Fecha: 19/08/12