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TALLER DE PROYECTO 1
TEMA: GESTION DE LA CONFIGURACION
ALDAZABAL GIL, LUIS ALEXANDER AUCCASI JULIAN, RENE MOMIY SIMABUKURO, MONICA CRISTINA LOPEZ CORDOVA, EDWIN FRANK RAMIREZ LARZO, MARCO ANTONIO VEGA CUEVAS, KEVIN ALBERTO
Junio, 2012
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Tabla de contenido
1. 2. 3. Introduccin ..................................................................................................................................... - 4 Descripcin de objeto en estudio .................................................................................................... - 4 Modelado de Negocio ...................................................................................................................... - 8 3.1. 3.2. Especificacin de las Reglas de Negocio .................................................................................. - 8 Modelado de Casos de Uso de Negocio .................................................................................. - 9 Especificacin de los Actores de Negocio ........................................................................ - 9 Diagrama de Casos de Uso de Negocio............................................................................ - 9 -
Modelado de Anlisis de Negocio ......................................................................................... - 10 Especificacin de los trabajadores de Negocio ............................................................. - 10 Especificacin de las Entidades de Negocio .................................................................. - 10 Diagrama de Clases de Negocio ..................................................................................... - 10 -
Realizacin de los Casos de Uso de Negocio ......................................................................... - 10 Especificacin de los Casos de Uso de Negocio ............................................................. - 10 Diagrama de Actividades ............................................................................................... - 10 -
3.4.1. 3.4.2.
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1. Introduccin
El cambio es una caracterstica constante en el desarrollo del software. Eliminar el cambio es excluir las oportunidades de aprovechar las lecciones aprendidas, de incorporar tecnologa avanzada y de acomodarse mejor al ambiente de cambio. El rechazo a incorporar cambios puede traducirse en limitaciones del sistema y obsolescencia temprana, la cual, en el mundo de la tecnologa, puede significar la inutilidad del sistema antes que est completado. Sin embargo, el cambio no es benigno y debe ser controlado en su introduccin a un proyecto.
2.2.
2.3.
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2.4.
RN01
RN02
RN03
Criterio para aceptar nuevos Requerimientos. Criterio para aceptar un tem de configuracin de carcter obligatorio Criterio para probar un plan de gestin de configuracin
RN04
Solo se aceptan tems de configuracin que tenga el formato adecuado El plan debe ser aprobado por el gerente de proyecto o jefe de proyecto
RN05
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3.2.
ID
AN01
Gestor de Configuracin
Encargado de definir el plan de Gestin de Configuracin para el Proyecto, realizar el seguimiento y auditora de las tareas detalladas en el Plan de Gestin de Configuracin, mantener y preservar los Baselines, asegurar la disponibilidad de la informacin almacenada en los repositorios, realizar la sincronizacin de documentos con el Repositorio Central de TMD, mantener y preservar los Baselines del proyecto en Central TMD
AN02
Llevar a cabo las actividades de versionamiento de los documentos de Control de Calidad de acuerdo a los procedimientos establecidos, ejecutar las auditorias de GC de acuerdo a lo solicitado por los equipos. Esta actividad no aplica para el servicio de Testing TMD.
3.2.2.
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3.3.
3.4.
Modelado de Anlisis de Negocio 3.3.1. Especificacin de los trabajadores de Negocio 3.3.2. Especificacin de las Entidades de Negocio 3.3.3. Diagrama de Clases de Negocio Realizacin de los Casos de Uso de Negocio 3.4.1. Especificacin de los Casos de Uso de Negocio 3.4.2. Diagrama de Actividades
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