Anlise de Mercado de Moambique

ndice
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9.1 9.2 10. 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Dados Gerais .......................................................................................................... 3 Indicadores Econmicos ........................................................................................ 4 Indicadores sociais................................................................................................. 4 Geografia ............................................................................................................... 4 Demografia ............................................................................................................ 5 Economia ............................................................................................................... 5 Enquadramento histrico ...................................................................................... 7 Anlise do Clima de Investimento ....................................................................... 10 Dados Legais relevantes ...................................................................................... 21 Informaes Legais Gerais ........................................................................... 21 Importao de material electrotcnico ....................................................... 22 Informaes Sobre o Sector ................................................................................ 25 Demografia e indicadores teis ................................................................... 25 Anlise de Mercado - O sector das comunicaes mveis e fixas ............... 38 Dados do mercado das telecomunicaes mveis e da rede fixa ........... 38 Principais players do sector.......................................................................... 49 Evoluo tecnolgica expectvel no curto e mdio prazo ....................... 51

1. Dados Gerais Data da Independncia- 25 de Junho de 1975 Chefe do Estado- Armando Emlio Guebuza Sistema poltico- Multipartidrio (Constituio de 1990 e 2004) Assembleia da Repblica- 250 lugares (3s eleies gerais de 2004) Localizao- Moambique est localizado estrategicamente na costa oriental de frica Austral, e a porta de entrada para 6 pases do interior (Tanznia, Zmbia, Malawi, Suazilndia, Zimbabwe e frica do Sul.)

rea- 799 390 km2 (13 000 km2 de guas interiores) Populao- 20.069.738 habitantes (Estimativa Ano: 2008) Clima- Subtropical at tropical (de sul para norte) Capital- Cidade de Maputo (estatuto de provncia) Provncias- Cabo Delgado, Niassa, Nampula, Tete, Zambezia, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Maputo Lnguas- Portugus (oficial) Religies- Tradicional africana, Crist (Catlica e Protestante), Islmica, Hind Recursos naturais- Energia hidroelctrica, gs, carvo, minerais, madeiras, terra agrcola Exportaes principais- Camaro, algodo, caju, acar, ch Cdigo de Internet - .mz Cdigo de telefone - +258 www.portaldogoverno.gov.mz Vistos Os vistos de entrada podem ser tratados antecipadamente, nas misses Diplomticas de Moambique no estrangeiro ou directamente junto da Direco Nacional de Migrao. Os vistos de trabalho ou de residncia so obrigatoriamente solicitados nos departamentos da Migrao. Entretanto, visitantes de Pases onde no existe uma Representao Diplomtica Moambicana, podem adquirir Vistos na fronteira.

Organizaes Internacionais Relevantes - Moambique membro das seguintes organizaes Internacionais: Unio Africana (UA), Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa (CPLP), Organizao das Naes Unidas (ONU),

Southern Africa Development Community (SADC), Unio Latina, Organizao da Conferncia Islmica, Commonwealth of Nations, Unio Internacional das Telecomunicaes, Associao de Reguladores de Comunicaes e

Telecomunicaes da CPLP. 2. Indicadores Econmicos Moeda- Metical (MT) Cmbio- 1 US Dlar = 26'700.0 Metical moambicano (2009 Junho 22) PIBTotal - US$8.132 mil milhes (120 do ranking mundial - Estimativa de 2007) PIB per capita- US$ 830 (165 do ranking mundial) PNB per capita: US$ 340 Crescimento Econmico- 9% (1999); 6.5% (2008); Expectativa de 7% at 2012 Estrutura econmica: Agricultura (28. 1% do PIB), Indstria (24,5% do PIB); Servios (47,4% do PIB); Balana Comercial:Comrcio Importaes FOB (2008): $ 3,633 mil milhes; Exportao: (2008) $ 2,511 mil milhes. 3. Indicadores sociais ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) - 0,384 (2007) (172 do ranking mundial) Esperana mdia de vida - 42,1 anos (194 do ranking mundial) Mortalidade infantil- 95,9/mil nasc. (19 do ranking mundial) Alfabetizao - 38,7% (169 do ranking mundial)

4. Geografia Moambique est situado na costa oriental da frica Austral, limitado a norte pela Tanznia, a noroeste pela Zmbia e Malawi, a oeste pela Suazilndia e pelo Zimbabwe, a sul e oeste pela frica do Sul e a leste pelo Canal de Moambique. A metade norte (a norte do rio Zambeze) um grande planalto, com uma pequena plancie costeira bordejada de recifes de coral e, no interior, limita com macios

montanhosos pertencentes ao sistema do Grande Vale do Rift. A metade sul caracterizada por uma larga plancie costeira de aluvio, coberta por savanas e cortada pelos vales de vrios rios, entre os quais o mais importante o rio Limpopo. 5. Demografia Moambique tem uma populao estimada em 20.069.738 milhes (dados de 2008). um pas multirracial de esmagadora maioria negra, mas as tenses sociais no se verificam entre os diferentes grupos tnicos, mas entre o norte (pobre) e o sul (mais desenvolvido). Quanto composio tnica 46,1% so macuas, 53% tsongos, malavis e chonas, e 0,9% outros (dados de 1996). Cerca de 30% da populao concentra-se nas cidades, e a restante nos campos. As principais cidades so Maputo (931 600 habitantes), Beira (298 800) e Nampula (250 500) (dados de 1991). Apesar da guerra, as catstrofes e epidemias, a taxa de crescimento populacional contnua elevada. Antes da independncia (1975), a populao total de Moambique passou de 6 603 651, em 1960, para 8 168 933, em 1970. Em 1960, a populao branca era de 97 268 pessoas. Em 1975, viviam em Moambique cerca de 200 000 os portugueses, na sua maioria ligados funcionalismo pblico, empresas portuguesas e internacionais, mas tambm agricultura e pequeno comrcio. A comunidade indiana, em 1975, ligada ao comrcio calcula-se que fossem entre 20 000 e 30 000 habitantes. data de independncia, existia uma pequena comunidade chinesa de cerca de 4 000 pessoas, concentrada em Maputo e na Beira, dedicando-se sobretudo ao pequeno comrcio. Os negros constituam cerca de 98% da populao. Os mestios seriam cerca de 0,5% do total. 6. Economia Cerca de 45% do territrio moambicano tem potencial para agricultura, porm 80% dela de subsistncia. H extraco de madeira das florestas nativas.

A reconstruo da economia (aps o fim da guerra civil em 1992, e das enchentes de 2000) dificultada pela existncia de minas terrestres no desactivadas. O Produto interno bruto de Moambique estava estimado em US$ 8,132 mil milhes, em 20071 (). Calcula-se que, de uma populao activa de 8,4 milhes de pessoas, apenas 11,1% trabalham no sector formal. Principais produtos agrcolas

algodo cana-de-acar castanha de caju copra (polpa do coco) mandioca.

Pecuria

bovinos (1,3 milhes) sunos (175 mil) ovinos (122 mil).

A pesca reduzida - 40,2 mil toneladas Minrios: carvo, sal, grafite, bauxita, ouropedras preciosas e semipreciosas. Possui tambm reservas de gs natural e mrmore. Indstria: alimentos; txtil; vesturio; tabaco; qumica; bebidas (cerveja). O pas tem um grande potencial turstico, destacando-se as zonas propcias ao mergulho nos seus mais de 2 mil km de litoral, e os parques e reservas de animais no interior do pas. Para atrair investimentos estrangeiros, criou o Corredor de Desenvolvimento de Nacala (CDN), junto ao porto daquela cidade, com acesso rodovirio, suprimento de energia elctrica, e com ligao por ferrovia at o vizinho Malaui.
1

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Economia_de_Mo%C3%A7ambique

7. Enquadramento histrico A histria de Moambique encontra-se documentada pelo menos a partir do sculo X, nos relatos de Al-Masudi, descrevendo a regio como bastante importante em termos de actividade comercial em relao a toda a regio do Golfo Prsico, bem como de grande parte da costa oriental de frica, que inclua grande parte da costa norte e centro do que hoje Moambique. No entanto, vrios achados arqueolgicos permitem caracterizar a "pr-histria" do pas sendo o facto mais importante a fixao nesta regio dos povos bantus que, entre os sculos I e IV, se estabeleceram na regio, introduzindo o ferro e a agricultura. Entre os sculos X e XIX o territrio que actualmente Moambique esteve dividido em vrios Estados Bantus, sendo o mais conhecido o Imprio dos Mwenemutapas (ou Monomotapa) que se estabeleceu na regio sul do rio Zambeze, entre o planalto do Zimbabwe e o Oceano ndico, com extenses provavelmente at ao rio Limpopo. A penetrao portuguesa em Moambique inicia-se durante o sculo XVI, tendo comeado por destruir todo o comrcio costeiro, at ento dominado pelos rabes e estabelecendo feitorias ao longo de toda a costa, desde a actual cidade de Maputo at ao Golfo Prsico. S em 1885, aps a Conferncia de Berlim que ditou a partilha de frica pelas potncias europeias se pode considerar existir ocupao colonial. Depois de uma guerra de libertao que durou cerca de 10 anos, Moambique tornouse independente em 25 de Junho de 1975. Aps a Independncia e a implantao da Repblica Popular de Moambique, foi institudo no pas um regime socialista de partido nico, cuja base de sustentao poltica e econmica se viria a degradar progressivamente at abertura total do regime ditada pela crise econmica em que o pas se encontrava, pelo desencanto popular com as polticas de cunho socialista e pelas consequncias insuportveis da

guerra civil que o pas atravessou (1976 e 1992). Esta abertura consagra-se nos anos de 1986-1987, com a assinatura de acordos com o Banco Mundial e o FMI. Para alm de membro da ONU, da Unio Africana e da Commonwealth, Moambique , igualmente, membro fundador da SADC (Comunidade para o Desenvolvimento da frica Austral) e, desde 1996, da Organizao da Conferncia Islmica. Na sequncia do Acordo Geral de Paz, assinado entre a Frelimo e a Renamo, em Outubro de 1992, Roma, o pas assumiu o pluripartidarismo, tendo tido as primeiras eleies livres em 1994. Moambique , hoje, uma repblicapresidencialista cujo governo indicado pelo partido poltico com maioria parlamentar, com legislaturas de cinco anos. A Frelimo o partido com maior implantao no Pas, tendo comeado por ser um movimento de libertao formado no incio da dcada de sessenta. Aps a independncia, passou a controlar exclusivamente o poder, aliada a seus antigos aliados comunistas, em oposio aos estados brancos vizinhos segregacionistas, frica do Sul e Rodsia, que apoiaram elementos brancos para recolonizar o Pas e guerrilhas internas, situao esta que viria a se transformar em uma guerra civil de 16 anos. Samora Machel foi o primeiro presidente de Moambique independente e ocupou este cargo at sua morte em 1986. A Frelimo permanece no poder at os dias actuais, tendo ganho por trs vezes as eleies multi-partidrias realizadas em 1994, 1999 e 2004, mesmo com acusaes de fraudes. A Renamo o principal partido e a nica fora poltica de oposio com representatividade parlamentar. Actualmente Moambique apresenta um sistema democrtico estvel, sendo um bom exemplo para a grande maioria dos Estados africanos, ditos democrticos. Moambique est dividido em 11 provncias: Niassa, Cabo Delgado, Nampula, Zambzia, Tete, Manica, Sofala, Gaza, Inhambane e Maputo, mais a cidade de Maputo que tem estatuto de provncia e governador provincial.

As provncias esto divididas em 128 distritos, os distritos subdividem-se em postos administrativos e estes em localidades, o nvel mais baixo da administrao local do Estado. Em Moambique foram criados at ao momento 43 municpios, 10 dos quais em Abril de 2008, um sinal claro do crescimento do Pas. Moambique tem tido um forte desempenho econmico e social em frica. Desde que a guerra civil terminou em 1992, o pas tem beneficiado de uma notvel recuperao, conseguindo uma taxa anual mdia de crescimento econmico de 8 por cento entre 1996 e 2007. Como resultado, o ndice de pobreza caiu 15 pontos percentuais entre 1997 e 2003, elevando cerca de 3 milhes de pessoas acima da linha da pobreza extrema (de uma populao total de 20 milhes). Isto significou ainda uma reduo em 35% da mortalidade infantil e um aumento de 65% da escolarizao primria. Para manter este impressionante desempenho so necessrios novos investimentos e reformas para melhorar o ambiente empresarial, tornar o sector jurdico e judicial mais eficaz, e reforar a gesto das finanas pblicas e o quadro geral da governao, bem como descentralizar e dinamizar a prestao dos servios essenciais, especialmente nas zonas rurais. ainda um enorme desafio reduzir a elevado taxa de infeco do HIV / SIDA, actualmente situada nos 16%. Os principais partidos polticos so a Frente de Libertao de Moambique (Frelimo) e da Resistncia Nacional Moambicana (Renamo) existindo ainda numerosos pequenos partidos. At data, o pas teve trs eleies presidenciais e parlamentares (1994, 1999, 2004); trs eleies municipais (1998, 2003, 2008), e esto marcadas para Outubro de 2009 mais umas eleies presidenciais e parlamentares, bem como a primeira vez eleies provinciais destinada a eleger assembleias provinciais. Em Dezembro de 2004, Armando Guebuza, o candidato FRELIMO, ganhou com 64% dos votos, mais do dobro, dos do candidato da RENAMO Afonso Dhlakama (32%).

Nas eleies parlamentares, o presidente do partido Frelimo ganhou com 62% (1,8 milhes) dos votos; RENAMO 30% (905.000 votos) e 18 pequenos partidos compartilharam o restante. FRELIMO detm 160 dos assentos parlamentares, em comparao a 90 lugares ocupados pela RENAMO. Em Novembro de 2008, a Frelimo ganhou as eleies municipais com 42 prefeitos eleitos em 43 possveis, e obteve maioria em todas as 43 assembleias municipais. 8. Anlise do Clima de Investimento

A histria recente de Moambique um exemplo raro de uma recuperao e arranque econmico de sucesso num perodo de ps conflito. Ressurgindo de dcadas de estagnao e declnio econmico, uma consequncia primeira de uma experincia econmica socialista falhada e depois de uma cruel guerra civil que terminou apenas em 1992, o pas alcanou um louvvel grau de estabilidade poltica. Fez-se acompanhar de uma prudente e estvel continuidade da poltica econmica, bem como de um uso coordenado e cada vez mais eficiente da considervel assistncia internacional. Estes factores contriburam para um crescimento econmico sustentado que foi, em mdia, de 7,8 por cento, entre 1992 e 2006. Acresce que este crescimento em prol dos pobres: a produo crescente foi acompanhada de redues reais e representativas nos nveis de pobreza, com o ndice de incidncia da pobreza a baixar de 69% em 1997 para 54% em 2003. No obstante estes xitos, o crescimento sustentado um desafio para Moambique. Alguns dos principais alicerces do crescimento econmico partilhado, presentes no passado recente, esto destinados a abrandar com o tempo o efeito de recuperao associado com o fim da guerra, bem como os volumes correntes de assistncia dos parceiros de desenvolvimento e precisam de ser substitudos pelo aumento da produtividade a longo prazo. Alm do mais, o crescimento da ltima dcada concentrou-se numa extremidade do espectro produtivo: os mega projectos detidos

por estrangeiros, com forte concentrao de capital e orientados para a exportao. Estes projectos esto dependentes dos preos mundiais das matrias-primas, tm pouco impacto na criao de emprego e produzem poucos efeitos secundrios na produtividade e, at h pouco, tambm redundaram em poucos benefcios fiscais. Na outra extremidade do espectro da produtividade est a grande maioria das empresas, sobretudo as pequenas e mdias empresas que transaccionam, principalmente, no mercado local, se deparam com graves constrangimentos e contribuem modestamente para o crescimento econmico e para as exportaes. Um crescimento sustentado exige uma diversificao das exportaes e da produo e a criao de um clima de negcios melhor para uma maior participao desta parte do sector privado moambicano na actividade econmica do pas. A consecuo de um crescimento sustentado exige uma estratgia que maximize o potencial de exportaes de Moambique, atravs de um aumento da produtividade das empresas no pas. A economia de Moambique pequena, relativamente aberta e integrada e est estrategicamente posicionada como um canal para o comrcio regional. Logo, uma estratgia que se centre na maximizao da capacidade moambicana para a exportao pode ajudar a produzir um crescimento maior no sector privado. 2 Contudo, segundo diferentes analistas do Banco Mundial, as empresas moambicanas no tm os nveis de produtividade que lhes permitam competir nos mercados globais (ver figura 1). Melhoramentos em aspectos fundamentais do clima de investimento no pas podem ajudar as empresas a aumentar a sua competitividade e dinamismo, possibilitando a sua ligao aos mercados globais. O governo de Moambique j reconheceu este facto e classificou o sector privado como o principal motor do investimento, crescimento e emprego, conforme demonstrado no Plano de Aco para a Reduo da Pobreza Absoluta (PARPA II) de 2006-2009.

No CEM Moambique (Banco Mundial 2009), a ser publicado brevemente, possvel efectuar uma anlise mais detalhada.

Figura 1 Desempenho Comparativa das Empresas em Relao a Moambique

250

Vendas por Trabalhador PTF

Valor Acrescentado por Trabalhador Salrios

200

Percentagem

150

100

50

0 Angola Indonsia Malawi frica do Sul Zmbia

Pas

Fonte: Os clculos do baseiam-se em Inquritos realizados pelo Banco Mundial a Empresas em 2003 e 2008 Nota: Todos os cinco pases mostrados nesta figura apresentam um melhor desempenho das empresas do que Moambique. Por exemplo, as empresas sul-africanas tm nveis de produtividade que so cerca de 200% superiores aos das empresas moambicanas.

Com base nos resultados dos, j referidos, Inquritos s Empresas 3 para Moambique, foram avaliados os principais obstculos consecuo de um clima de investimento que apoie o crescimento do sector privado e elencadas opes de polticas para se melhorar o ambiente de negcios e aumentar a competitividade, com o intuito de se alcanar um crescimento sustentado de base ampla. O enfoque incide nos constrangimentos e reformas microeconmicas onde, segundo um relatrio recente do Banco Mundial, se concentra a maior parte dos desafios ao crescimento sustentvel.4

3 4

http://www.enterprisesurveys.org. O crescimento do PIB pode ser medido nas copas das rvores macroeconmicas, mas toda a aco est na vegetao rasteira microeconmica, onde brotam novos rebentos e os galhos velhos so retirados. A maioria das polticas orientadas para o crescimento e reformas so concebidas com vista a fomentar esta micro economia de criao e destruio e, acima de tudo, a proteger pessoas que sejam adversamente afectadas por esta dinmica. Commission on Growth and Development (CGD), 2008.

Considermos importante incluir aqui uma Avaliao do Clima de Investimento (ACI) realizada pelo Banco Mundial, uma vez que tambm objectivo desta anlise desenvolver uma melhor compreenso dos constrangimentos ao investimento e dos elementos fundamentais que afectam o crescimento sustentado da produtividade num determinado pas. A ACI utiliza como sua principal fonte de dados um Inqurito s Empresas que, em Moambique, foi efectuado no primeiro semestre de 2008 e abrangeu 599 micro, pequenas, mdias e grandes empresas. A ACI pode contribuir positivamente para o debate de polticas, ao melhorar a base quantitativa para as discusses e, sempre que possvel, estimar os efeitos dos constrangimentos ao crescimento e produtividade das empresas. Em particular esta ACI permite (i) medir, de uma forma padronizada, as condies do clima de investimento em Moambique; (ii) desenvolver um conjunto de indicadores a nvel regional que permitam uma comparao regional no seio do pas; (iii) proporcionar comparaes das condies com as prevalecentes noutros pases e regies; e (iv) identificar os aspectos do clima de investimento que mais interessam para a produtividade e, consequentemente, para o crescimento do PIB. Em termos muito simples, o clima de investimento estabelece as regras do jogo e o ambiente, no seio do qual todas as empresas tm de operar. Inclui temas tais como (i) polticas macroeconmicas relativas a taxas de juro e de cmbio, inflao e regime fiscal e regime do comrcio; (ii) a quantidade e qualidade dos servios de infra-estruturas; (iii) qualidade da governao, incluindo (a) regras e regulamentos referentes entrada, sada e acesso terra e aos servios de utilidade pblica; (b) regulamentos administrativos sobre operaes, incluindo polticas laborais, alvars de funcionamento e inspeces (sade, incndio, segurana social, etc.) que, se excessivos, podem elevar os custos e empurrar as empresas para a economia paralela ou, se tiverem motivos polticos, podem favorecer uma empresa em prejuzo das suas concorrentes; (c) corrupo, suborno e outras formas de assdio oficial; e (d) crime e violncia; (iv) acesso ao financiamento e seu custo; (v) acesso a novas tecnologias e

proteco dos direitos de propriedade intelectual; (vi) o nvel e qualidade da instruo dos trabalhadores e as oportunidades e incentivos para formao profissional, e (vii) nveis gerais de concorrncia. Os indicadores de Doing Business (DB) 5 ocupam-se de regulamentos que representam apenas uma dimenso do clima geral de investimento onde as empresas operam. Existem, todavia, diferenas metodolgicas significativas: enquanto os dados ACI se baseiam em Inquritos feitos a nvel das empresas, o DB recolhe informaes de inquiridos especialistas em cada pas, principalmente advogados e contabilistas. Se bem que estes possam fornecer informaes dignas de crdito, no se baseiam numa amostragem representativa e alguns dados so gerados por apenas uma ou duas empresas. Por outro lado, os pontos fortes da metodologia DB compreendem a sua eficcia em funo dos custos, simplicidade e a sua relao rpida e directa com as reformas. Apesar das diferenas na abordagem e na profundidade e alcance dos dados sobre o clima de investimento, tanto a ACI como o DB oferecem informaes e anlise complementares. Ao consolidar as concluses, o trabalho do Grupo Banco contribui para ajudar os clientes a desenvolverem um ambiente de negcios mais favorvel no pas. Principais Concluses retiradas da ACI e DB A melhoria de ambiente de negcios e o maior acesso ao financiamento so os aspectos de maior relevncia para o crescimento das empresas em Moambique. No obstante o recente progresso, o ambiente de negcios para o sector das empresas moambicanas, sob vrios aspectos ainda problemtico. Salientamos como principais entraves o acesso ao financiamento e a melhoria do ambiente de negcios.

http://www.doingbusiness.org/

As empresas moambicanas identificaram a concorrncia do sector informal como o principal obstculo sua actividade. Enquanto a concorrncia desleal sobejamente conhecida como uma das consequncias indesejveis da informalidade, em Moambique ocupa um lugar algo surpreendente, pois as preocupaes com o acesso ao financiamento e caractersticas das infraestruturas normalmente esto no topo da lista dos principais obstculos realizao da actividade econmica em frica. A nossa interpretao deste resultado que a concorrncia informal , em parte, uma consequncia dos desafios no quadro regulador do

funcionamento da actividade econmica e da qualidade da governao em Moambique. Este fenmeno encontra grande repercusso no comrcio de equipamentos de comunicaes e em concreto ao nvel dos terminais mveis, conforme foi salientado por todos as entidades contactadas. Este impacto sofreu no entanto recentemente um revs importante com a reduo das taxas dos direitos alfandegrios de 21% para 7.5%, que permite competir com os produtos que entram clandestinamente no mercado.

Figura 2 Principais Obstculos

Prticas de concorrentes informais Acesso a financiamento Taxas tributrias Crime, roubo e desordem Transportes Electricidade Corrupo 15% 36% 31% 27% 25% 42% 49%

% de empresas que reportam deparar-se com obstculos situados entre os trs constrangimentos dominantes

Fonte: Inqurito s Empresas, 2008.

 tambm til comparar as percepes retiradas deste Inqurito com os nmeros de um anterior, efectuado em 2003. Os nmeros no quadro 1 mostram que houve alteraes importantes na classificao dos obstculos: a energia baixou do 2 para o 6 lugar e a regulao laboral de 11 para o 15. Por outro lado, o crime, taxas tributrias e transportes subiram de posio, sendo considerados constrangimentos mais importantes neste ltimo Inqurito.

Quadro 1. Obstculos Citados com Mais Frequncia, 200308

Obstculos da maior importncia ou graves para os negcios Prticas de concorrncia informal Acesso a financiamento Crime Taxas tributrias Corrupo Electricidade Transportes Administrao fiscal Instruo da fora de trabalho Licenciamento e Alvars Regulamentos alfandegrios e sobre o comrcio Acesso terra Telecomunicaes Instabilidade poltica Legislao laboral Tribunais Classificao em 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Classificao em 2003 5 1 8 7 3 2 14 10 12 13 9 15 16 11

Fonte: Inquritos s Empresas 2003 e 2008

O acesso ao financiamento foi o segundo obstculo actividade econmica mais citado pelas empresas moambicanas e confirmado como um entrave principal pela anlise emprica, que estabelece a ligao entre os indicadores de acesso ao financiamento e a produtividade a nvel das empresas em Moambique. A anlise emprica desta ACI, tomando em considerao os factores de procura, encontrou um ambiente de forte restrio ao crdito: mais de dois teros da amostragem enfrentaram restries ao crdito. A percentagem aumentou para 82%, quando a amostragem se limitou a empresas com necessidade de crdito que (i) tinham solicitado crdito e lhes foi negado ou (ii) no tinham solicitado crdito por razes tais como

procedimentos de pedido de crdito demasiado complexos, exigncias de garantias, impossveis de oferecer, ou volume e prazo do crdito insuficientes. Os resultados do inqurito tambm revelaram que a concesso de emprstimos requer garantias colaterais e que o financiamento para fins de investimento est grandemente baseado na reteno de lucros. Alm do mais, a percentagem de empresas que acedem a linhas de crdito no s reduzida, da ordem de 13%, como tambm baixou relativamente aos inquritos anteriores de 1997 (35%), 2002 (29%) e 2006 (26%), especialmente para as PME. Existem vrias explicaes possveis para a reduo, como algo mais do que um artefacto das diferentes amostragens representativas. Em primeiro lugar, este inqurito pode denotar uma carteira de crdito de melhor qualidade, se bem que mais baixa, porque as privatizaes no sector financeiro e industrial podem ter resultado numa concesso de emprstimo mais selectiva. Assim, embora o volume de emprstimos possa ter aumentado, foi destinado a um menor nmero de empresas de capital privado e melhor geridas. Em segundo lugar, a reduo podia apontar para a recente regulao Aviso 5/2005. 6 A regulao resultou numa diminuio do crdito agregado em divisas estrangeiras de 60% no incio de 2005 para 36% no fim de 2006. Vrias empresas tm agora de contrair emprstimos em Meticais, com uma taxa de juro mais alta (cerca de 25%) em vez de uma taxa de juro de cerca de 10%. De acordo com a USAID (2007), esta diferena nas taxas de juro foi maior do que o risco da taxa de cmbio, individualmente, sugeria e o Aviso 5/2005 pode ter reduzido a procura de crdito para certos tipos de empresas.

Os bancos so obrigados, por lei, a constituir uma proviso de 50% contra prejuzos dos emprstimos incobrveis em moeda estrangeira, que sejam concedidos a empresas no exportadoras. O Aviso 5/2005 tem por objectivo desencorajar os bancos de concederem emprstimos em moeda estrangeira aos muturios que no tenham um fluxo de rendimento nessa moeda, com vista a evitar um potencial risco sistmico, do tipo da crise financeira asitica.

Em terceiro lugar, mas provavelmente num menor grau, a melhoria da regulamentao respeitante ao regime regulador, contabilidade e provises e a entrada de bancos internacionais no sector, com os reguladores dos pases de origem a exigirem padres mais elevados de anlise do crdito, podem ter contribudo para uma reduo do nmero das empresas com acesso a crdito fcil. Um outro desafio para Moambique a debilidade das estruturas de governao: instituies, Estado de Direito e segurana. O crime e a corrupo so vistos como um srio entrave ao crescimento, especialmente pelos exportadores e pelas empresas estrangeiras. Como se disse antes, o crime foi o terceiro constrangimento actividade econmica em Moambique mais citado, um aumento representativo face ao inqurito de 2003, onde ocupava o 8 lugar. Uma em cada trs empresas classificava-o como um grave ou principal constrangimento ao crescimento. A incidncia de crime aumenta substancialmente os custos da actividade econmica em Moambique, tanto directamente com a perda de equipamento fabril e produtos e vandalismo ou roubo, como indirectamente, com o custo de contratao de empresas de segurana para proteger a propriedade das empresas. Trinta e seis por cento das empresas de Moambique sofreram perdas decorrentes de roubo, vandalismo ou incndio. Estas perdas acabam por representar 2% das vendas anuais. So custos muito superiores aos experimentados na maioria dos pases que servem de termo de comparao, incluindo a frica do Sul (0,61%). Em consequncia da incidncia e das preocupaes com o crime, cerca de 34% das empresas em Moambique declaram recorrer a servios de segurana (equipamento, pessoal ou servios de segurana profissionais).

Este custo adicional de se ter de pagar por servios de segurana, em mdia, atinge 1,5% das vendas em cada ano. No conjunto, estes custos representam uma forte penalizao para as actividades econmicas e produzem um impacto directo na reduo do investimento interno, bem como um efeito dissuasor no investimento estrangeiro. Consideramos importante tambm ter esta realidade presente durante a montagem de estratgia. Por ltimo, existe uma agenda complementar (a nvel macro) associada com o capital humano e a absoro de tecnologia A disponibilizao do pas, em termos de capital humano, comparvel s de outros pases na regio e a falta de trabalhadores especializados no encarada como um obstculo de maior pelas empresas. No entanto, a anlise emprica feita com os resultados do inqurito mostra, sem qualquer surpresa, uma profunda relao entre a produtividade a nvel de empresa e as variveis de capital humano. Acresce que, com vista a solucionar a questo da informalidade, pelo menos em alguns segmentos da economia informal, so necessrias polticas para responder directamente questo da produtividade. O facto de as empresas informais exibirem uma produtividade menor do que as formais, mesmo com controlo de atributos observveis, no constitui evidncia convincente de que se obteria um dividendo de crescimento importante com a reduo da informalidade. Assumindo que as empresas tm algum conhecimento acerca da sua produtividade actual e das perspectivas de crescimento futuro, esses diferenciais de produtividade entre o sector formal e informal podiam ser explicados pela auto-seleco entre as empresas. 7

Se esta fosse a verdadeira explicao ento, a eliminao de barreiras formalidade iria conduzir a empresas mais formais mas a nenhuma alterao na produtividade da empresa.

Por outras palavras, as polticas destinadas a resolver a informalidade podem precisar de ir alm da tentativa de tornar essas empresas formais e deve incluir aces especficas para ajudar a elevar os nveis de produtividade em todas as empresas, incluindo as informais. Est em marcha um ambicioso projecto de Reforma do Sector das Comunicaes, apoiado pelo Banco Mundial, e que visa melhorar o acesso e a qualidade dos servios de comunicaes em Moambique, designadamente atravs da criao de um ambiente competitivo, com a participao privada no domnio das telecomunicaes, correios, transportes areos e das infraestruturas e servios. A ideia assenta no desenvolvimento de uma nova poltica de telecomunicaes, atravs de servios de consultoria de forma a reflectir os princpios de liberalizao, regulao independente, e privatizao da Empresa Pblica de Telecomunicaes (TDM). Est tambm prevista a assistncia ao Ministrio dos Transportes e Comunicaes no reforo das capacidades do sector, na formulao de polticas, monitorizao e desenvolvimento de critrios para assegurar a ligao de todas as componentes do sector durante o processo de reforma. A preparao de um novo quadro regulamentar para as telecomunicaes e sector postal, constitui igualmente uma outra misso, o qual vir reforar a Autoridade Reguladora, dotando-a de capacidade de interveno e competncia tcnica para levar a cabo, com sucesso, a referida privatizao da TDM. Ser ainda dado grande relevo s questes do acesso universal apostando nos proveitos da privatizao para financiar uma estratgia modernizao que inclua uma nova poltica postal, bem como a promoo do acesso e cobertura das zonas rurais, potenciando o desenvolvimento dos mercados rurais atravs do uso das novas tecnologias;

No global, as actividades de crdito da IDA (International Development Association Agncia do Banco Mundial) apoiam projectos de desenvolvimento governamentais, quer atravs de crditos concessionrios (emprstimos sem juros) ou de donativos. Ao nvel das Infra-estruturas e em concreto no sector das comunicaes foram j gastos 1319 Milhes de dlares. No passado dia 25 de Junho, o Banco Mundial um pacote financeiro de US$151 milhes para alargar e promover o acesso a servios de comunicaes no Malawi, Moambique e Tanznia. Trata-se da terceira fase do Programa Regional de infra-estruturas de comunicaes um programa regional de US$424 milhes que ser determinante para a criao de bases slidas para o desenvolvimento de servios de comunicaes eficazes e acessveis a pessoas, empresas e governos. Moambique receber US$31 milhes. Independentemente dos avanos considerveis ao nvel das TIC em frica nos ltimos 10 anos, esta regio continua a ser uma das que regista menor taxa de penetrao de telefonia e maiores custos de utilizao. Em Moambique, a par das reformas levadas a cabo pelo governo, tendo em vista a liberalizao do sector, espera-se agora com este novo pacote, que se criem novos estmulos que aumentem a competitividade e melhore as condies de acesso. 9. Dados Legais relevantes 9.1 Informaes Legais Gerais

Legislao (Telecomunicaes e Postal) Lei n. 8/04 , 21 de Julho (Lei das Telecomunicaes), que define as bases gerais do sector das telecomunicaes, deforma a assegurar a liberalizao do mercado e um regime de concorrncia Resolucao n. 54/2006 (Estrategia das Telecomunicacoes ) Decreto n. 32/01, de 06 de Novembro (INCM) Decreto n. 33/01, de 06 de Novembro (Licenciamento)

Decreto n. 34/01, de 06 de Novembro (Interligao) Decreto n. 35/03, 24 de Setembro (Regulamento de Numerao) Decreto n. 64/04, de 29 Setembro (Taxas dos Operadores) Decreto n. 63/04, de 29 de Dezembro (Tarifario de Radioc.) Decreto n. 69/06, de 26 de Dezembro (Regulamento Fundo Acesso Universal)

Decreto n. 23/93, de 5 de Outubro, que aprova o Regulamento Bsico de Utilizao de Radiocomunicaes;

9.2

Resoluo sobre Plano Numerao Poltica Postal Importao de material electrotcnico

A introduo de equipamentos de comunicaes electrnicas (tais como telemveis ou telefones para o servio fixo de telefone), em Moambique, designadamente atravs de importao ao fabricante, encontra-se sujeito a diversos impostos e taxas. 1) Em termos de custos alfandegrios e taxas relacionadas, os materiais a importar esto sujeitos ao seguinte: a. Direitos aduaneiros b. Outros elementos. a. Direitos aduaneiros A estes direitos cobrada uma taxa de 7.5% sobre o valor aduaneiro. O valor aduaneiro corresponde ao valor das mercadorias determinado com vista ao clculo e a cobrana de direitos aduaneiros. De notar que valor aduaneiro, quando implique pagamentos ao exterior, inclui: i) O custo de transporte da mercadoria at ao porto ou aeroporto alfandegado de descarga ou a instncia aduaneira de fronteira onde

devam ser cumpridas as formalidades de entrada no territrio aduaneiro. ii) Os gastos relatos a carga, descarga e manipulao ligados ao transporte das mercadorias importadas at ao destino. iii) O custo do seguro da mercadoria.

b. Outros elementos Sero, ainda, acrescidas ao preo efectivamente pago ou a pagar pelas mercadorias importadas, na medida em que forem suportadas pelo importador, os seguintes elementos: i) As comisses e despesas de corretagem, com excepo das comisses de compra. ii) Os custos com as embalagens que para fins aduaneiros consideramse como fazendo um todo com a mercadoria. iii) O custo de embalagem, compreendendo a mo-de-obra, assim como os materiais. De salientar, ainda, que as operaes de importao e exportao so realizadas pelas entidades que: a) Possuam uma autorizao para o exerccio de uma actividade, tenham sido registados como importadores/ exportadores junto do Ministrio da Indstria e Comrcio, aos quais ser atribudo um Carto de Importador/Exportador. b) Sendo importadores registados pelas Alfndegas, atravessem a fronteira de Moambique com remessas comerciais de reduzido valor. 2) A comercializao de equipamentos no territrio Moambicano, como em geral o comrcio e a indstria, encontra-se tambm sujeita tributao em sede de Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA).

A importao de equipamento elctrico encontra-se tambm sujeita ao IVA taxa de 17%. Esta taxa incide sobre o valor aduaneiro da mercadoria importada, sendo o valor aduaneiro determinado de acordo com as leis e regulamentos alfandegrios. 3) Existem outros custos que, em termos legais, podem ser relevantes na comercializao de equipamento elctrico em Moambique. Designadamente, entendemos dever fazer referncia a impostos directos que as empresas tm que observar, pois que tal poder permitir um melhor enquadramento sobre a operao geral a implementar em Moambique e/ou perceber melhor as dificuldades que os operadores locais tero que fazer face no seu dia-a-dia, o que nos possibilita um melhor conhecimento do quadro geral da actividade em Moambique. Temos, pois, que aos custos anteriormente referidos, em matria de impostos sobre o rendimento, a explorao comercial de produtos em Moambique acresce um imposto sobre o rendimento. Da legislao aplicvel resulta que, os rendimentos resultantes da comercializao de equipamento elctrico se encontram sujeitos ao Imposto Sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRPC), sendo aplicada a taxa de 32% sobre o rendimento global auferido aps a deduo dos custos inerentes ao exerccio da actividade comercial. Uma ltima nota que gostaramos de acrescentar prende-se com a leitura feita Pauta Aduaneira, da qual resulta que para as importaes feitas de pases da SADC existem taxas preferenciais aplicveis no mbito do Protocolo da SADC sobre trocas comerciais. Assim para as importaes feitas da Repblica da frica do Sul, teremos uma taxa de 0% (zero), desde 2008, assim como para os restantes membros da SADC. A pauta aduaneira estabelece ainda, para as importaes dos pases da UE, taxas de tratamento preferencial que resultam do Acordo de Parceria Econmica com a Unio Europeia. Assim, para as importaes de telefones para redes celulares e para outras redes sem fio de pases da UE os direitos aduaneiros no so devidos.

10. Informaes Sobre o Sector 10.1 Demografia e indicadores teis Tratando-se de um pas com caractersticas muito particulares, face nossa realidade, desde logo a extenso do mesmo, considermos importante incluir alguns dados sobre as diversas provncias, que podero ajudar a construir cenrios de venda ou anlises de crescimento. Trata-se de dados genricos, mas que podem ser importantes numa perspectiva de anlise do que poder vir a ser a reaco do mercado, bem como avaliar o tipo de produtos a desenvolver. Salientamos desde logo o indicador sobre a percentagem de populao com rdio, que poder ser um factor determinante na escolha do tipo de terminal a desenvolver. Juntamos assim abaixo uma srie de mapas e dados estatsticos que consideramos relevantes para a definio de estratgias e produtos. Focmo-nos principalmente dados sobre a populao, densidades rurais e urbanas, nveis de literacia e um dado que nos pareceu bastante relevante e curioso do ponto de vista da definio do produto, que a percentagem de utilizadores de rdio. Conforme podero verificar em todas as provncias esse valor anda sempre acima dos 40%, o que bastante significativo, sobretudo numa altura em que, supostamente, o pas se encontra em grande parte coberto pela rede mvel e fixa. Assim temos: Moambique

Em termos Gerais:
Geral Populao Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) % da populao que vive em zonas rurais (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios 45.5% 55% 42% Nacional 19 Milhes 9,613,470 54% 70% 52% 55% Urbano Rural

Cidade de Maputo:
Geral Populao Crianas com menos de 18 (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003) 45.5% 61.8% Nacional 19 Mil 9,613,470 54% 53.6% 68% Cidade de Maputo 1,073,940 473,550 53.6% 15.1% 22%

Provncia de Maputo (11)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54% 61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49% 45.5%

Urbana 1,074,790 496,080 69.3% 86% 28.6% 38% 4.1 85.2% 85.4% 53.4%

Provncia de Inhambane (8)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Inhambane 1,140,220 690,120 80.7%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

74% 46.5% 57.9% 4.9 49% 49.8%

45.5%

32.9%

Provncia de Gaza (9)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Gaza 1,333,540 647,320 60.1%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

79.2% 47.4% 55.9% 5.4 60.6% 63.1%

45.5%

34.1%

Provncia de Sofala (7)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Sofala 1,582,260 790,270 36.1%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

60.4% 52.7% 72.2% 6 51% 51.6%

45.5%

52.3%

Provncia de Manica (6)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Manica 1,280,830 675,940 44.6%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

67% 45.4% 64.5% 6.6 55.9% 56.0%

45.5%

63.6%

Provncia de Tete (5)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Tete 1,461,650 799,495 59.8%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

52.1% 59.2% 76.1% 6.9 46.8% 47.4%

45.5%

45.1%

Provncia da Zambzia (4)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Zambzia 3,645,630 1,911,980 44.6%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

59.8% 61.4% 80.6% 5.3 32.1% 32.7%

45.5%

39.4%

Provncia da Nampula (3)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Sade (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Nampula 3,563,220 1,832,340 52.6%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

46.3% 65.1% 81.4% 6.2 38.2% 36.8%

45.5%

48.3%

Provncia da Cabo Delgado (2)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Saude (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Cabo Delgado 1,588,740 777,070 63.2%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

60.6% 68.4% 83% 5.9 31.4% 29.6%

45.5%

43%

Provncia de Niassa (1)

Geral Populao Projeco em 2004, Instituto Nacional de Estatsticas (INE) Crianas com menos de 18 anos (2004) % da populao que vive abaixo do limiar da pobreza (2003) Educao e Iliteracia Taxa de escolarizao primria (2003) Taxa de iliteracia entre adultos (2003) Taxa de iliteracia Feminina (2003) Taxa de Fertilidade (2003) Natalidade assistida por pessoal de sade qualificado (2003) Nascidos em Instituies de Saude (2003) Comunicaes % Total da populao que usa rdios (2003)

Nacional 19 Mil 9,613,470 54%

Niassa 966,580 519,330 52.1%

61% 53.6% 68% 5.5 47.7% 49%

47.3% 64.4% 68% 7.2 47% 46%

45.5%

43%

10.2 10.3

Anlise de Mercado - O sector das comunicaes mveis e fixas Dados do mercado das telecomunicaes mveis e da rede fixa

O sector de telecomunicaes tem vindo a registar nos ltimos anos um crescimento assinalvel em funo do investimento realizado. O nmero de subscritores, a cobertura geogrfica e a respectiva teledensidade do territrio contriburam para uma forte agitao do mercado de telecomunicaes. Em 1997, o parque telefnico situava-se nos 65.606 subscritores para o servio telefnico fixo e2.500 subscritores do servio telefnico mvel. Com a aprovao da Lei Base das Telecomunicaes, a Lei n 14/99, de 1 de Dezembro, o cenrio passou a ser de 78.072 subscritores no servio fixo e de 12.200 do servio mvel, uma vez que, nessa altura o mercado era composto por apenas um nico operador de servio mvel (Mcel). Com a implementao da reforma do sector das telecomunicaes no ano 2002, assistimos a um forte crescimento do sector mvel, em detrimento da rede fixa tradicional. Este crescimento teve o seu ponto alto ano de 2003, com a entrada no mercado mvel de um novo operador do servio de telefone mvel (tambm apelidado no mercado de telefonia mvel) Vodacom. Passamos assim de 12.200 clientes no ano 1999 para 470.000 no ano 2003. Actualmente, o nmero de clientes de rede fixa situa-se na ordem dos 70,313 assinantes e cerca de 2.697.266 utilizadores na rede de telefonia mvel. No Quadro n 2, ilustrado o crescimento do nmero de subscritores dos servios de telefone fixo e mvel desde 1997 a 2006.

Quadro 2- Indicadores sobre o nmero de subscritores dos servios de telefonia fixa e mvel
Ano Fixo 1997 1998 1999 78,072 12,200 2000 85.714 51.006 2001 87,291 2002 87,367 2003 77,576 2004 75,256 2005 65,992 2006 70,313 65,606 75,354 6,700

Mvel 2.500

89.000 170. 000 470.000 610.473 1.503,943 2697.266

O servio telefnico fixo teve uma variao positiva na ordem dos 6,5% em relao ao ano de 2005, ao registar 70.313 subscritores contra os 65.992 registados em igual perodo do ano anterior. Esta variao deve-se ao aparecimento no mercado das primeiras ofertas de servios de banda larga. sem dvida alguma no servio mvel, que assistimos a uma verdadeira mudana do sector de telecomunicaes de Moambique. O sector mvel apresenta um crescimento de 47% entre o ano 2005 e 2006. Em 2005 o nmero de utilizadores era de 1.503.943 contra 2.697.266 em 2006. Os principais factores que consideramos terem contribudo de forma categrica para este forte crescimento do sector mvel so: A liberalizao do sector e a concorrncia aberta em termos de mercado; Campanhas de publicidade As campanhas vieram tomar um papel importante na divulgao do servio mvel em Moambique. Aps a entrada do segundo operador mvel, a Vodacom, assiste-se no mercado a um conjunto de aces publicitarias sem precedentes, fruto da experiencia nesta rea que a Vodacom trs da sua casa me Vodafone. Reduo do custo do pacote inicial A livre concorrncia de mercado vem beneficiar o consumidor final. A reduo do custo do pacote inicial torna-se no cavalo de batalha entre os operadores. Com a sua reduo ajustada ao poder de compra do cidado moambicano, o nmero de assinantes cresce. Contratos com facilidade de obteno de terminais mveis Uma maior flexibilidade por parte dos operadores na obteno de um terminal mvel,

vem desta forma contribuir fortemente para o crescimento, tornado o processo de aquisio mais clere e fcil ao utilizador final. Constatmos ainda que os resultados obtidos nos ltimos cinco anos vm superar todas as expectativas e estudos de mercado realizados anteriormente. Estudos realizados no ano de 1998 indicavam que Moambique iria atingir a teledensidade de 1 a 2% em 2007 8, previses muito longe dos actuais nmeros como se pode ver pelo quadro 3.
Quadro 3- Teledensidade de 1997 a 2006
Ano Mvel 1997 0.013 1998 0.037 1999 0.067 2000 0.28 2001 0.49 2002 0.94 2003 2.6 2004 3.39 2005 8.35 2006 12.24

Mvel/Fixo

0.43

0.5

0.53

0.78

1.00

1.40

2.94

3.70

8.71

12.63

Cobertura geogrfica nacional do servio telefnico pblico A telefonia fixa e mvel no pas cobre todas as capitais de Provncias e todos os municpios, bem com a maior parte das sedes de distritos, localidades estncias tursticas e corredores de desenvolvimento. Assim, das 138 sedes distritais incluindo as capitais provinciais, actualmente 116 esto cobertas pela telefonia fixa e 85 pela telefonia mvel. Em termos territoriais, falta por cobrir a nvel do pas, 22 sedes distritais pela rede fixa e 50 sedes distritais pela telefonia mvel.

Estudo feito pela PriceWaterhouseCoopers, Mozambique Telecommunication Reform Report and Recommendations Final Report, April 1998

Ao longo do presente ano entraram em operao mais de 100 estaes-bases, sendo de destacar o processo de extenso da cobertura de rede ao longo da estrada nacional N 1 de Vilankulos a Pemba. Nos quadros seguintes, podemos identificar os principais distritos e localidades cobertos pela telefonia mvel em 2006.
Quadro 4- Distritos cobertos pelo servio mvel em 2006

Provncia Cabo Delgado Zambzia Manica Sofala Tete Inhambane

Distrito Macomia e Palma Maganja da Costa e Pebane. Sussundenga e Guro. Inhaminga, Machanga, Cheringoma,Inhaminga, Muanza e Mutarara. Mabote.

Quadro 5 - Localidades cobertos pelo servio mvel em 2006 Provncia Localidade Cabo Delgado Nacopo, Nipataco, Ntutube, Metoro e Vamize. Nampula Topuito ( Areias Pesadas de Morna), Nipuete e Iapala Zambzia Malei, Sassanga, Liasse, Munhiba, Caline,Meringone, Zero, Munhonha, Momed e Sassanha. Tete Sofala Manica Inhambane Gaza Domu Rio Revue, Chitove e Mutabira, Savana, Derunde,Condue, Inhamitanga e Chitengo (Parque Nacional de Gorongosa) Zembe, Charonga e Nhamaguema. Guilundo, Nhariluga, Alto-Malaia Mapinhane, Colonga, Chimendje, Maluvale e Save. Hokwe, Mohambe, Macuacua, Bambane, Nhakutsi e Zimbene.

Dando cumprimento da obrigatoriedade contida nos termos e condies das licenas do servio mvel, os operadores deste servio pblico cobriram em 2007 a estrada nacional n.1, nos seguintes troos: Inhassoro - Save, Inchope - Muxungue, Dondo - Caia, Caia - Namacurra, Namacurra - Mocuba.

A telefonia fixa cobriu os distritos de Machanga e Funhalouro e foi concluda a implantao da rede de fibra ptica no troo Dondo-Caia. Em curso, est ainda a

implantao do projecto de fibra ptica entre Caia - Quelimane e nos troos Quelimane - Mocuba - Guru - Cuamba - Nampula. Os Quadros 6 a 10 ilustram o estado de cobertura nacional a nvel de distritos at Dezembro de 2006 para telefonia fixa e mvel, respectivamente.
Quadro 6 - Cobertura telefnica (fixa e mvel) dos distritos de Cabo Delegadoe Niassa por provncia
Cabo Delegado Distritos Ancuabe Balama Chire Fixo x x x X Majune Ibo Macomia x x X Marrupa Mecufi x Maa Meluco x Mavago M. da Praia x X Mecanhelas Montepuez x X Mecula Mueda x X Matarica Muidumbe x x Muembe Namuno Nangade x x Nipepe Palma x X Sanga Quissanga x X Lichinga Pemba Distritos Cobertos x 16 X 9 Distritos Cobertos Distritos no Cobertos 0 7 Distritos no Cobertos 7 8 3 12 X x N'gauma X X X Mandimba X x Mvel X Niassa Distritos Cuamba Metangula Fixo X X Mvel x

Quadro 7 - Cobertura telefnica (fixa e mvel) dos distritos de Nampulae Zambzia por provncia
Nampula Distritos Memba Fixo x Mvel Zambzia Distritos Chinde Alto Molcue Nacala Velha x X Gil Nacala Porto x X Guru Mossuril x X Mocuba Ilha de Moambique x X Il Monapo x X Mopeia Muecate x Morrumbala Angoche x X Namacurra Morna x X Pebane Mogincual x Macanja Costa Erati x Namarroi Murrupula x X Nicoadala Lalaua x Milange Ribaue x X Lugela Meconta x X Inhassunge Mogovolas x Quelimane Rapale Nacaroa Distritos Cobertos Distritos no Cobertos x x 19 0 12 7 Distritos Cobertos Distritos no Cobertos 17 0 10 7 X X x X x X X x X x X X x X x X x X x X X X x X x X Fixo X X x Mvel

Quadro 8 - Cobertura telefnica (fixa e mvel) dos distritos de Manicae Tete por provncia
Manica Distritos Barue Gondola x X Moatize Guru x X Changara Machaze Chifunde Macossa Macanga Manica x X Mago Mossurize x X Maravia Sussundenga x X Mutarara Tambara Tsangamo Catandica x X Chiuta Chimoio x X Tete Distritos Cobertos Distritos no Cobertos 7 4 7 4 Distritos Cobertos Distritos no Cobertos x 8 4 x 6 6 x x x x x x X x Fixo Mvel Tete Distritos Cahora Bassa Angonia Fixo X X Mvel x x

Quadro 9 - Cobertura telefnica (fixa e mvel) dos distritos de Sofalae Inhambane por provncia
Sofala Distritos Nhamatanda Buzi Fixo x x Mvel X X Homoine Chemba x Inharrime Machanga x X Inhassoro Caia x X Jangamo Cheringoma x X Mabote Marngu x Massinga Chibabava x X Morrumbene Marromeu x X Zavala Inhaminga x X Panda Muanza x X Vilanculo Gorongosa x X Maxixe Dondo x X Inhambane Beira Distritos Cobertos Distritos no Cobertos x 14 0 X 12 2 Distritos Cobertos Distritos no Cobertos X 13 1 x 12 2 X x X x X X x X x X x x X x X x X x X x Inhambane Distritos Funhalouro Govuro Fixo X X Mvel x

Quadro 10 - Cobertura telefnica (fixa e mvel) dos distritos de Gaza e Maputo por provncia
Gaza Distritos Bilene Macia Chibuto Fixo x x Mvel X X Marracuene Chicualacuala Matutuine Chkw x X Moamba Guij X Namaacha Manjacaze x X Manhia Massangena Matola Massingir x X Maputo Cidade Mabalane X x X x X x X x X x X x X x Maputo Distritos Boane Magude Fixo X X Mvel x x

Chigubo

Xai-Xai Distritos Cobertos Distritos no Cobertos Resumo Totais Cobertos

x 6 5 Fixo 116

X 7 4 Mvel 88

Distritos Cobertos Distritos no Cobertos

9 0

9 0

22 50 Totais no Cobertos TOTAL DISTRITOS + CAPITAIS PROVINCIAIS

128

Licenciamento de Servios e Redes de Telecomunicaes No mbito do licenciamento de servios e redes de telecomunicaes, o INCM ao longo do ano de 2006, licenciou e/ou registou os seguintes servios em conformidade com as ilustraes dos quadros 11, 12 e 13:

rea de Telecomunicaes Na rea de telecomunicaes, durante o ano de 2006, destaca-se o licenciamento e o registo de 10 empresas, conforme ilustra o Quadro 10.
Quadro 11 - Licenas concedidas em 2006
N Entidade solicitante 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 mCel, SARL VM, SARL SITA TV Cabo MOTRACO SIFIKILE SIRIUS SPET.COM Telecom Africa Moambique World Vision Servio/Rede UMTS Transmisso de Dados Transmisso de Dados MMDS Rede Privativa e Circuitos Alugados Transmisso de Dados e FWA Provedor de Internet e FWA Wimax Transmisso de Dados e ISP Transmisso de Dados e ISP Rede e Servios Privativos

Paralelamente a este processo de licenciamento, o INCM durante o exerccio de 2006, procedeu actualizao de licenas e registos de 36 entidades. Esta aco foi precedida de realizao de workshops internos, com o objectivo de explicar o processo de harmonizao das licenas e respectiva converso no futuro modelo nico de licenas e registos. O processo de divulgao do modelo nico de licenas e registos foi amplamente divulgado nos principais rgos de informao (Jornal Notcias e Semanrio Domingo), bem como a publicao de um o Aviso pblico, conforme previsto na Lei n 8/2004, de 21 de Julho, e no Decreto no 33/2001, de 6 de Novembro, conjugado com o Decreto n. 44/2004, de 6 de Novembro. No seguimento desta publicao foram atribudas novas licenas, conforme se resume no quadro n.12.

Quadro n 12 - Lista global de empresas licenciadas e registadas at Dezembro 2006

TELEFONIA FIXA Quantidade 1 Operador TDM, SARL Licena LIC n. 01/SFT/2003 Registo - Validade 30/05/2028

TRANSMISSAO DE DADOS E INTERNET

1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

mCel, SARL VM, SARL ITELPLUS SATCOM SYSCOM INTRA TELEBUILD SITA TELEDATA EMILNET SIFIKILE GS TELECOM VM SARL TDM SARL SPET.COM Telecom frica

LIC n. 01/STMC/2003 LIC n. 02/STMC/2002 LIC n. 01/SFTD/2006 LIC n. 02/SFTD/2006 LIC n. 03/SFTD/2006 LIC n. 04/SFTD/2006 LIC n. 05/SFTD/2006 LIC n. 06/SFTD/2006 LIC n. 07/SFTD/2006 LIC n. 08/SFTD/2006 LIC n. 09/SFTD/2006 LIC n. 10/SFTD/2006 LIC n. 11/SFTD/2006 LIC n. 02/SFTD/2005 LIC n. 13/SFTD/2006 LIC n. 14/SFTD/2006

30/05/2018 28/08/2017 28/09/2011 21/04/2009 16/04/2009 2010/04/01 30/11/2010 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/11/2016 20/11/2011 07/02/2011 30/11/2010 22/03/2011 20/03/2011

No que diz respeito a ISP, foram emitidas as licenas discriminadas no quadro n.13.
Quadro 13 -Servios de Acesso a Internet.
SERVIO DE ACESSO A INTERNET ISP Quantidade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Operador mCel, SARL ZAMBEZIA.COM TROPICAL WEB GICOM TVCABO CIUEM CPD CFM SOLUES, LDA VIRTUAL CONNECTION Licena Reg n. 01/ISP/INCM/2006 Reg n. 02/ISP/INCM/2006 Reg n. 03/ISP/INCM/2006 Reg n. 04/ISP/INCM/2006 Reg n. 05/ISP/INCM/2006 Reg n. 06/ISP/INCM/2006 Reg n. 07/ISP/INCM/2006 Reg n. 08/ISP/INCM/2006 Reg n. 09/ISP/INCM/2006 Regn. 10/ISP/INCM/2006 Registo - Validade 14/02/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011 28/09/2011

10.4

Principais players do sector

O mercado das comunicaes em Moambique conta actualmente com dois operadores do servio de telefone mvel e um operador do servio de telefone fixo, a saber: Vodacom (Mvel); Mcel (Mvel) TDM (Fixo)

No ponto 9.5, foram analisados, com maior detalhe, os dados relativos ao mercado. Contudo, importa salientar o seguinte: a TDM, operadora incumbente, mantm o monoplio das comunicaes de rede fixas tendo, por imposio do regulador em 2001, separado a operao mvel dando assim origem Mcel, a qual deteve, at h cerca de um ano, a maioria do mercado mvel. Os anos de 2001 a 2004 marcam o fim da situao de monoplio, ao nvel do servio mvel, disparando a penetrao do servio de 3% para cerca de 20%, em 2008. Para tal, contribuiu, em 2003, a entrada da Vodacom, inicialmente com uma estrutura accionista maioritariamente moambicana, mas desde h cerca de um ano detida em 40% pela Vodafone, altura em que iniciou uma campanha agressiva e que lhe vale actualmente cerca de 50% 9 do mercado das comunicaes electrnicas mveis e que se estima actualmente nos 4 milhes de utilizadores. Segundo dados do Banco Mundial, a teledensidade atingiu em 2008 os 20%, ou seja, cerca de 5 milhes de utilizadores. convico generalizada no territrio que existe uma margem de crescimento bastante grande, atendendo aos 20 milhes de habitantes existentes em Moambique. Em termos de clientes finais, 90% do mercado dominado por clientes pr-pagos e destes, uma larga maioria utilizadores de terminais low end ou low cost.
No possvel aferir com rigor as percentagens de quota de mercado, uma vez que os dados que as operadoras so obrigadas a fornecer ao regulador, no so auditados, adquirindo desta forma um carcter extremamente falacioso. Contudo consensual entre todos os stakeholders esta diviso de mercado.
9

Contudo, regista-se actualmente uma grande apetncia pelas novas tecnologias e o sector em Moambique est em franco crescimento. Os nmeros esperados so de um crescimento total de cerca de 8 a 9 milhes de clientes, at 2010-2012, a distribuir, julgamos, de forma equilibrada pelos dois operadores. Isto representa um crescimento de mais de 230% (relativamente a 2005) e de 100%, Em relao ao ano de 2008. Estes nmeros constituem dados que podemos considerar como consensuais no mercado, dado que foram obtidos e confirmados junto de diversas fontes que, contudo, sempre desvalorizaram o poder do operador fixo. No entanto a existncia de fibra pelo pas e a possvel privatizao do operador de telecomunicaes fixo, poder antever uma revoluo no modelo de negcio e uma forte aposta no Triple Play e, com isto, disparar o nmero de assinantes de rede de comunicaes electrnicas fixa, algo que nunca nos foi referido durante o levantamento, mas que nos parece ser uma forte possibilidade. Reforamos a ideia de o sector em Moambique estar em franco crescimento, sendo um bom exemplo o facto de no passado dia 24 de Julho de 2009, ter sido concluda a instalao de um cabo de fibra ptica que conectar a parte oriental e meridional da frica Europa e sia. Com efeito, a apresentao oficial, em Moambique e no Qunia, do universo de facilidades que este cabo submarino, construdo pela empresa Seacom, vai trazer aos dois pases e ao continente, deixou claro que os mercados vo reagir e, com isto, crescer, criando naturalmente novas oportunidades de negcio em todo o sector. Com a instalao deste cabo de fibra ptica, que custou 600 milhes de dlares e tem uma extenso de 15000km, a Internet de banda larga vai chegar "efectivamente" ao continente africano, no geral, e Moambique, em particular.

A nova conexo de fibra ptica poder diminuir consideravelmente o preo do acesso Internet. Esta reduo, acrescentam as fontes contactadas, pode chegar aos 90%, tornando assim o mercado mais competitivo e aberto a novos operadores. Isto permite reforar a ideia do aumento da quota da rede de fixa de comunicaes electrnicas. De acordo com Cristoph Stork, da organizao Research ICT Africa, o preo do acesso Internet no continente est entre os mais altos do mundo, o que afasta muitos africanos da Web. Enquanto nos Estados Unidos a populao se irrita com limites de 250 gigabytes por ms, os sul-africanos tm que pagar pelo acesso Internet mvel em banda larga cerca de 100 euros por gigabyte. De acordo com um relatrio do Banco Mundial divulgado em Junho ltimo, o investimento na infraestrutura necessria para o acesso Internet rpida e o uso eficiente das redes de banda larga traro benefcios a muitos africanos. O estudo mostrou que um aumento de 10% do nmero de ligaes de Internet rpida levaria a um crescimento econmico de 1,3%:ligaes de Internet de banda larga fornecem a base para os servios locais de tecnologia de informao, criando empregos, aumentando as exportaes e promovendo a incluso social, afirmou o Banco Mundial. Se os preos diminurem, como se aguarda, substancialmente, as regies da frica podero tornar-se mais atraentes para call centers e indstrias que se apoiam fortemente nas comunicaes electrnicas. 10.5 Evoluo tecnolgica expectvel no curto e mdio prazo

Diante das diversas mudanas tecnolgicas que esto a decorrer hoje em Moambique, como sejam: o crescimento das rede de fibra ptica In Contry; a instalao j completa do novo sistema submarino SEACOM; e a proliferao da

banda larga, acompanhamos com alguma expectativa o desenvolvimento das redes dos operadores de telefonia mvel. A necessidade actual dos utilizadores por conectividade e o acesso a informao online em tempo real, vai gerar uma forte demanda no desenvolvimento de redes de dados mais rpidas / fiveis e de novos equipamentos. As primeiras que podemos acompanhar de perto so o crescimento de placas de banda larga para o acesso mvel. Achamos que o que vamos assistir, e a semelhana de outros mercados, uma convergncia das tecnologias mveis de segunda gerao, para as de terceira gerao. Existem actualmente redes GSM que em alguns pontos da rede j disponibilizam servios de GPRS. Estas redes iro evoluir para servios EDGE e fundir-se brevemente em UMTS (HSDPA). Estas novas tecnologias voltadas para a optimizao do trfego de dados (Internet Mvel), oferecem assim dbitos de 7,2 Mbps. Velocidades estas que vo atender as necessidades dos utilizadores de acesso a e-mails, pginas da Web, MMS e chamadas em vdeo-conferncia. Estas novas tecnologias privilegiam as ligaes de dados, mas achamos que vo dar um forte contributo em relao tambm a rede de voz, pois hoje assistimos a um congestionamento da rede em alguns pontos das principais cidades. Chamadas de voz mais limpas e estveis vo poder acontecer com a introduo das novas redes de terceira gerao. As ligaes de dados oferecem infinitas opes de contedos e a sensvel diferena de ser compatvel com outras formas de conexo, o que vo permitir a distribuio dos recursos de rede de acordo com as necessidades dos utilizadores num determinado momento.

Estas novas ligaes vo tambm introduzir novas formas de tarifao, substituindo a contagem de tempo por MegaBytes Acompanhando a evoluo das redes de terceira gerao, vamos assistir chegada de outros players e infinitas quantidades de modelos de terminais, desde os mais bsicos at os mais completos. Podemos assim afirmar que a nova gerao de telefonia mvel vai impulsionar o sector com inmeras novidades em produtos e servios, principalmente, relacionados a dados. Actualmente a planificao dos servios mveis em Moambique a seguinte: Faixa 900 MHz De acordo com as especificaes do GSM (EN 300 910 ou GSM 05.05), a canalizao do GSM inclui a faixa standard (P-GSM 900) e a faixa E-GSM 900 (designada faixa de extenso do GSM). As frequncias centrais de cada uma das portadoras (cuja largura de banda nominal de 200 kHz) so dadas na tabela seguinte. Fl (n) corresponde frequncia de uplink Mvel->Base na portadora n Fu (n) corresponde frequncia de downlink Base -> Mvel na portadora n

Por outro lado, em Moambique, o sistema GSM co-existe com o sistema CDMA o qual pode operar em faixa adjacente (ou mesmo sobreposto faixa de E-GSM). Convm mencionar que existe uma agravante na compatibilidade do GSM com o CDMA que provm do facto das Estaes de Base (EB) do CDMA800 estarem em modo de emisso (TX) em faixa adjacente onde a EB do GSM esto em modo de recepo

(RX). Este aspecto, que particularmente preocupante quando se encontram colocalizadas (no mesmo site) ambas as EB do GSM e CDMA, pode levar a que as EB do GSM possam ser interferidas devido: 1) s emisses esprias da EB CDMA 800 2) Dessensibilizao na recepo do GSM. A resoluo deste tipo de interferncias pelo regulador j esta a ser tratada com a introduo de filtros na Estaes de Base (do GSM e /ou CDMA). Assim sendo foram realizadas as seguintes recomendaes ao regulador: 1. Que as frequncias a atribuir/replanificar do CDMA 800 estejam mais afastadas possveis da recepo das EB do GSM (cuja frequncia mais baixa da portadora de 880.2 MHz). 2. Que na replanificao as frequncias GSM sejam preenchidas a partir das portadoras mais elevadas (n=124) para portadoras com frequncias mais baixas (n a decrescer). 3. Que tenha um nico canal de GSM (200 kHz) que sirva de banda de guarda entre os diferentes operadores para minimizar a degradao de qualidade devido a interferncia em canal adjacente. Em termos estritos, podia ser evitado que houvesse este canal de guarda caso fosse estabelecido uma coordenao prvia entre os operadores, ou que fosse evitada a utilizao desses canais para o canal lgico BCCH onde transportada informao de sinalizao e controlo. Contudo, precavendo quaisquer problemas no futuro, ser uma boa prtica manter o canal de guarda entre operadores. 4. Que sejam atribuindos 50 canais de GSM a cada operador existente (mCel e Vodacom), o que configura uma soluo confortvel em termos de planeamento de rede face actual, seja efectuada uma replanificao em que seja atribuda ao novo operador a faixa que englobe a faixa de extenso. Tal pode obviar problemas que os actuais operadores possam encontrar pelo facto de, eventualmente, no possurem equipamentos (base+terminais) que incorporem a faixa E-GSM.

Deste modo a planificao vai ficar do seguinte modo:

Faixa 1800 MHz De acordo com as especificaes do GSM (EN 300 910 ou GSM 05.05 a canalizao do GSM est estabelecida do seguinte modo:

Utilizando um canal de guarda entre os operadores obtemos a seguinte planificao:

de salientar que o nmero de canais (40) actualmente em explorao pelos operadores actuais do Servio Mvel Terrestre configura uma quantidade de espectro razovel, permitindo um desenvolvimento de rede equilibrado na perspectiva do operador poder dar resposta a situaes de necessidade de aumento de capacidade da rede GSM.

Um aumento do nmero de canais poder vir a ser utilizada em situaes pontuais/temporrias, devidamente justificadas, por exemplo na realizao de grandes eventos (festivais, campeonatos mundiais, etc). Faixa 2100 MHz / UMTS J decorre em Moambique a planificao para a rede UMTS, que vai permitir flexibilidade aos operadores, devendo ser unicamente especificada a frequncia da portadora mais baixa e a frequncia mais alta, deixando aos operadores a possibilidade de efectuar o ajuste fino da frequncia da portadora. Em termos de planificao a ser adoptada ir ter em conta a necessidade de garantir a compatibilidade entre operadores de UMTS adjacentes bem como com outras aplicaes, explorando faixas adjacentes (p.ex. DECT e sistemas por satlite). Admitindo um cenrio em que cada operador necessite de 2x15 MHz (modo FDD) e 5 MHz (modo TDD) - valores que foram adoptados por um grande nmero de pases teramos lugar para 3 ou mesmo 4 operadores de UMTS. O cenrio est descrito no mapa seguinte:

CENRIO COM 3OPERADORES DE UMTS

- Cada operador com 2x15 MHz FDD - Cada operador com 1 portadora TDD (5 MHz)

No caso de Moambique, admitindo que se ira atribuir 2x10 MHz FDD ao novo operador, valor este que parece ser consentneo com o desenvolvimento do mercado em Moambique. Deste modo teramos: Espectro FDD:

Espectro TDD: Dado que esto atribudos aos actuais operadores 2 portadoras TDD (1x10 MHz), por forma a criar condies de igualdade, acreditamos que o regulador ira atribuir ao novo operador igual quantidade de espectro na faixa 2010-2020 MHz.

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