Plano Diretor Da UFRJ

Aprovado pelo Conselho Universitrio em 5 de novembro de 2009
Plano Diretor UFRJ 2020
Cidade Universitria, Rio de Janeiro Abril / 2011
Plano Diretor UFRJ 2020 - produzido pelo Servio de Mdias Impressas, Virtuais e de Produo Editorial da Superintendncia Geral de Comunicao Social da Universidade Federal do Rio de Janeiro, durante o segundo semestre de 2010.
Gabinete do Reitor da UFRJ Superintendncia Geral de Comunicao Social (SGCOMS) Servio de Mdias Impressas, Virtuais e de Produo Editorial (SIVP) Avenida Pedro Calmon, 550/trreo Prdio da Reitoria Cidade Universitria Rio de Janeiro RJ CEP 21941-901. Reitor: Aloisio Teixeira Vice-reitora: Sylvia da Silveira de Mello Vargas Pr-reitor de Planejamento e Desenvolvimento: Carlos Antonio Levi da Conceio Chefe do Gabinete do Reitor: Joo Eduardo Fonseca Coordenador da SGCOMS: Fortunato Mauro Comit Tcnico do Plano Diretor - Portaria n 2168 de 18/08/08 Carlos Bernardo Vainer Carlos Frederico Leo Rocha Francisco de Rezende Lopes Hlio de Mattos Alves Ivan do Carmo Pablo Cesar Benetti - Presidente Ricardo Iglessias Rios Waldyr Mendes Ramos Elaborao de Projetos Equipe Tcnica do Plano Diretor Escritrio Tcnico da Universidade (ETU) Prefeitura da Universidade Federal do Rio de Janeiro Atelie universitrio da FAU-UFRJ Fiscalizao de Obras Prefeitura da Universidade Federal do Rio de Janeiro Escritrio Tcnico da Universidade (ETU)
Equipe de Produo da SGCOMS Superviso Editorial: Joo Eduardo Fonseca Coordenao Editorial: Fortunato Mauro Superviso de Produo: Fortunato Mauro Projeto Editorial: Fortunato Mauro e Joo Eduardo Fonseca Edio de Textos: Fortunato Mauro e Joo Eduardo Fonseca Projeto Grfico: Patrcia Perez e Joyce Matos Editorao Eletrnica: Patrcia Perez, Joyce Matos e Anna Carolina Bayer Capa: Joyce Matos e Anna Carolina Bayer
Sumrio
Apresentao Reitor Introduo Antecedentes Diretrizes Gerais Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria PDCIDUNI 2020 Plano de Ocupao: Uso da Praia Vermelha e Unidades Isoladas Prdios Tombados e Preservados da UFRJ Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria UFRJ 2020 - Relao de Projetos e Obras 26 72 84 96 102 5 6 8 16
Universidade integrada que se integra cidade

A Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ chega aos seus 90 anos demonstrando grande vitalidade, assim como enormes disposio e capacidade para se renovar, reciclar e reconfigurar. Assim deve ser uma universidade pblica que pretende e precisa se manter contempornea do seu momento histrico, integralmente solidria com o seu povo e fortemente comprometida com os melhores e maiores ideais das tradies universitrias. O novo Plano Diretor da Universidade Federal do Rio de Janeiro PD UFRJ-2020, aprovado pelo Conselho Universitrio em outubro de 2010, reflete de forma emblemtica estas perspectivas e traduz expectativas que a UFRJ reservou para o seu horizonte de futuro prximo. O desenvolvimento do PD UFRJ-2020 coincide com um perodo dominado por circunstncias bastante singulares da histria recente das universidades pblicas federais. Neste momento, um significativo aporte de recursos materiais e humanos est sendo disponibilizado para sustentar programas de reestruturao nas nossas instituies federais de ensino superior. O PD UFRJ -2020 nasce, portanto, sob o signo de uma expanso sustentada dos nossos cursos, sobretudo de graduao, e de estmulos concretos a mecanismos de democratizao do acesso. Para dar conta do aumento planejado das vagas oferecidas pela UFRJ e, ao mesmo tempo, buscar reverter distores que foram se acumulando desde a sua fundao, o PD UFRJ 2020 se move ao longo de trs eixos direcionadores e indutores: - dupla integrao: interna e externa ( cidade do Rio de Janeiro, ao Estado e ao pas); - administrao integrada dos espaos e edificaes; - planejamento de longo prazo, definido como horizonte o ano de 2020, com dois momentos intermedirios: 2012 e 2016. A partir dessas diretrizes, o conjunto de aes e iniciativas contido no PD UFRJ- 2020 pretendeu prover as condies infra-estruturais e logsticas que priorizassem a realizao das atividades acadmicas concentradas nos amplos espaos da nossa Cidade Universitria. Esse planejamento explorou as sinergias possveis com os projetos da cidade e do estado, tendo em vista a realizao da Copa do Mundo 2014 e das Olimpadas 2016. Em sntese, estamos engajados na criao de um ambiente acadmico estimulante, confortvel e acessvel. A urbanizao dos espaos e as novas edificaes esto sendo projetadas para atender as demandas requeridas pelas expanses acadmicas, mas sem perder de vista seus compromissos com a oferta de servios urbanos, lazer e qualidade ambiental. Ao mesmo tempo, os espaos da Cidade Universitria serviro de vitrina para a experimentao e demonstrao de inovaes cientficas e tecnolgicas, e projetos artsticos e culturais desenvolvidas pela UFRJ. O PD UFRJ -2020 representa mais do que tudo a possibilidade concreta de manifestarmos, de forma planejada e organizada, para a comunidade UFRJ e para a sociedade as transformaes e mudanas que nos aproximaro do futuro e das expectativas em ns depositadas por estudantes, professores, tcnico-administrativos e, sobretudo, aquele que financia e a quem deve servir uma universidade pblica como a nossa: o povo brasileiro. Aloisio Teixeira
Reitor
Antecedentes
Introduo
O Plano Diretor UFRJ-2020 o resultado de um longo e rico processo de discusso que envolveu o conjunto da comunidade universitria. Em 1 de setembro de 2008, o Conselho Universitrio aprovou as Diretrizes Gerais para a elaborao do novo Plano Diretor da UFRJ (Resoluo No 10/2008). Em 27 de novembro deste mesmo ano, o CONSUNI determinou ao Comit Tcnico do Plano Diretor (CTPD) que lhe apresentasse, at 12 de maro de 2009, data posteriormente prorrogada para 9 de abril de 2009, proposta integrando o Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria PDCIDUNI 2020 -, o Plano de Ocupao e Uso da Praia Vermelha POUPV 2020 - e o Plano de Ocupao e Uso das Unidades Isoladas POUUI 2020. Em 11 de dezembro de 2008, foi aprovada resoluo constituindo o Conselho Participativo do Plano Diretor UFRJ 2020 e os grupos de trabalho para a elaborao de propostas para o Plano de Ocupao e Uso da Praia Vermelha (POUPV) e para o Plano de Ocupao e Uso das Unidades Isoladas (POUUI). A ltima etapa iniciou-se em 16/04/2009, quando o CONSUNI encaminhou para nova rodada de debates, sugestes e emendas, a Proposta Preliminar do Plano Diretor UFRJ-2020, elaborada pelo CTPD. As discusses se intensificaram. Nos seis meses seguintes, a imprensa universitria acolheu mltiplas vises e propostas, repercutiu divergncias e polmicas, transformando-se em efetivo instrumento de informao e exerccio da democracia interna. Foram mais de 66 matrias no boletim Olhar Virtual, 43 matrias no stio do Plano Diretor UFRJ2020, 29 reportagens na Web-TV da UFRJ, 225 notcias no Portal UFRJ. Os jornais de sindicatos e associaes, assim como vrias listas de discusses de nossa comunidade, tambm dedi-
Universidade Federal do Rio de Janeiro
caram expressivo espao ao debate da proposta de Plano Diretor UFRJ 2020. Alm disso, o Comit Tcnico do Plano Diretor promoveu 6 Oficinas Temticas, a saber: I Oficina Temtica: Estudar na Cidade Universitria, Morar na Cidade Universitria Poltica de Residncia Universitria, no Salo Azul, Prdio da Reitoria, 10/06/2009; II Oficina Temtica: Cidade Universitria. Cidade Responsvel em Energia e Meio Ambiente, no Salo Nobre do CT, 17/06/2009; III Oficina Temtica: Cidade Universitria, Cidade da Inovao e Experimentao, no Salo Nobre do CT, 24/06/2009; IV Oficina Temtica: Cidade Universitria, Cidade do Conhecimento e da Arte, no Auditrio da Casa da Cincia, 1/07/2009; V Oficina Temtica: Cidade Universitria, Cidade Saudvel e Esportiva, no Auditrio Hlio Fraga/CCS, 26/08/2009; VI Oficina Temtica: Cidade Universitria, Cidade Acessvel, no Auditrio G122/COPPE, 3/09/2009. O Conselho Participativo do Plano Diretor UFRJ 2020, reuniu-se 5 vezes no perodo, oferecendo oportunidade antes inexistente para o dilogo sistemtico da UFRJ com rgos governamentais e representaes da sociedade civil. As reunies foram as seguintes: 1 Reunio: Instalao do Conselho Participativo, Apresentao do Plano Diretor, Sala do CONSUNI, 5/02/2009; 2 Reunio: Mobilidade e Acessibilidade, Salo de Sesses do Conselho do CT, 15/05/2009; 3 Reunio: Cultura, Esporte e Lazer, Auditrio Moniz Arago/Palcio Univer-
sitrio, 19/06/2009; 4 Reunio: Habitao, Alimentao, Comrcio e Servios; Salo Nobre da Decania do CCMN, 17/07/2009; 5 Reunio: Energia, Meio Ambiente e Inovao, Sala do CONSUNI, 21/08/2009. Ao longo destes debates, emergiram valiosas contribuies Proposta Preliminar. Muitas foram as idias e sugestes aproveitadas. A maioria das emendas formalmente encaminhadas foram acolhidas e incorporadas verso final aprovada pelo CONSUNI. Mas o processo de elaborao coletiva lana suas razes, lana suas razes em 2005, como relatado na seo II Antecedentes. Na seo seguinte so retomadas, de maneira sinttica, as Diretrizes Gerais para o PDUFRJ 2020, aprovadas pelo CONSUNI em 2008. As sees IV a VI apresentam a Proposta do Plano Diretor UFRJ 2020 propriamente dita, que articula seus 3 vetores: PDCIDUNI 2020, POUPV 2020 e POUUI 2020. A discusso e deliberao final do Plano Diretor UFRJ 2020 pelo CONSUNI certamente culminou os esforos consagrados a pensar a universidade de maneira integrada e numa perspectiva de longo prazo. Mas estamos, ainda, e apenas, dando os primeiros passos para reinventar nossa Universidade, de modo a aprofundar seu compromisso com o papel histrico que se espera de uma universidade pblica, gratuita e de qualidade. A UFRJ que estamos construindo ser tambm espao e instrumento de luta pela justia social e pela construo de um projeto nacional, simultaneamente enraizado na soberania nacional e voltado para a insero do Brasil numa Amrica Latina e num mundo mais igualitrios e solidrios, social e ambientalmente responsveis.
Restaurante Universitrio, Marco Fernandes, 2008.
Antecedentes
Antecedentes
2005 Plano de Desenvolvimento Institucional
Em 2005, o Prof. Aloisio Teixeira, magnfico reitor, encaminhou ao debate da comunidade universitria proposta de Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) contendo diagnstico geral da UFRJ que apontava a fragmentao como um dos principais bices superao do cientificismo positivista predominante ao longo de boa parte do sculo XX, assim como ruptura com a universidade elitista e bachaleresca dos anos 40, no essencial reforada pela modernizao imposta da reforma tecnocrtica autoritria dos anos 70. O diagnstico tambm destacava as conquistas histricas, muitas delas decorrentes de maneira direta das lutas dos movimentos docente, estudantil e de servidores tcnico-administrativos, desde os anos 60, como, entre outras: a preservao do carter pblico e gratuito; a preservao, como valores intocveis, das liberdades de ctedra, de organizao e expresso; os avanos expressivos, embora ainda insuficientes, na democratizao dos processos internos de deliberao e escolha dos dirigentes; a alta qualificao dos corpos docente e tcnicoadministrativo, selecionados pelo mrito em concursos pblicos; o volume e relevncia da produo cientfica, tecnolgica, cultural e artstica; a relevncia dos servios prestados sociedade, sob a forma de extenso universitria e difuso cientfica, cultural e artstica. No obstante tais virtudes, a ideia de inte-
grao universitria surgia de maneira central no PDI, como caminho a priorizar tanto na estruturao institucional e, quanto nas concepes pedaggicas, que deveriam avanar na direo de uma incorporao dos conceitos de integrao e articulao entre diferentes disciplinas e campos do saber. Como horizonte, uma formao universalista e humanista, comprometida no apenas com a qualificao de profissionais especializados competentes, mas tambm com a formao de cidados, aptos a criticar e aprender ao longo de sua vida ativa. Apesar de expressar uma clara conscincia acerca de muitos de nossos desafios, o PDI ainda era pouco claro quanto aos caminhos para empreender a reconstruo institucional, acadmica e administrativa que nossa realidade interna e o contexto em que atuamos esto a exigir de ns.
Revista Debate n2, Proposta de Plano Quinquenal de Desenvolvimento para a UFRJ - PDI
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A) Diagnstico do PDI - 2005 A elevada qualidade das atividades de ensino, pesquisa e extenso desenvolvidas pela UFRJ no oculta dificuldades e problemas que a instituio enfrenta para cumprir sua misso institucional e tornar-se uma verdadeira construtora de futuros. Alguns desses problemas decorrem de polticas governamentais equivocadas das ltimas dcadas, como, por exemplo: as restries plena aplicao do princpio da autonomia universitria; a insuficincia crnica dos recursos oramentrios; a inadequao dos mecanismos pblicos de financiamento e apoio institucional pesquisa; a desqualificao do servio pblico. Outros fatores resultam de sua estrutura peculiar e de seu prprio processo de constituio. Dentre esses, podemse destacar sua organizao federativa; a compartimentalizao das carreiras profissionais; o carter instrumental e profissionalizante do ensino; a limitada variedade de carreiras oferecidas; a estruturao inadequada dos curricula; o carter elitista dos mecanismos de ingresso; o isolamento entre as unidades da universidade e entre esta e as demais instituies e instncias da sociedade, pela falta de mecanismos integradores e de instrumentos de comunicao internos e externos. Nunca antes, talvez, portanto, a UFRJ tenha estado to urgentemente diante do imperativo de pensar, debater e decidir seu futuro, renovando-se criticamente pelo esforo comum e participativo de sua comunidade. (Proposta de Plano Quinquenal de Desenvolvimento Institucional para a Universidade Federal do Rio de Janeiro PDI, 2006, p.7)
2007 Programa de Restruturao e Expanso
Em outubro de 2007, aps amplos e acesos debates na comunidade, o Conselho Universitrio aprovou o Programa de Reestruturao e Expanso (PRE). Escorado no mesmo diagnstico, o PRE comeava a indicar caminhos mais claros para a reconfigurao de nosso projeto institucional. Dentre os passos para a reestruturao e expanso, o PRE destacava:
1. Expanso e reestruturao, ampliando vagas com garantia de qualificao crescente das atividades de ensino de graduao e de ps-graduao, pesquisa e extenso, estimulando a difuso de uma cultura humanstica e crtica e fortalecendo, enriquecendo e multiplicando as possibilidades de formao profissional, cientfica e cultural dos estudantes; 2. Criao de novos mecanismos de acesso Universidade, alternativos e complementares ao processo seletivo atual; 3. Redefinio da estrutura de organizao e de administrao acadmica, para tornar a UFRJ mais comprometida com os processos de gerao e difuso de conhecimentos e mais apta a enfrentar os desafios que se colocam para a sociedade brasileira; 4. Atualizao do Plano Diretor de Ocupao da Ilha da Cidade Universitria e reordenamento espacial das unidades acadmicas e administrativas, compatveis com o conjunto de objetivos do Programa e adequados induo das transformaes planejadas (Resoluo CONSUNI 09/2007).
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Antecedentes
O PRE consolidou entre ns a convico de que o enfrentamento dos desafios sociais, cientficos, pedaggicos, administrativos e institucionais impunha-nos uma reflexo aprofundada sobre as bases fsico-territoriais e infraestruturais de nossa Universidade. Indo mais alm, alinhou um conjunto de objetivos e prioridades:
XV. Definir as seguintes prioridades para a alocao dos recursos destinados a despesas de capital: 1. Consolidao, expanso e concluso do processo de implantao do campus da Ilha da Cidade Universitria. 2. Expanso das atividades acadmicas de graduao, mediante instalaes de uso compartilhado e comum a vrias unidades (salas de aula, laboratrios, equipamentos, instalaes administrativas, unidades de servio e bibliotecas). 3. Infraestrutura destinada melhoria e ampliao da assistncia estudantil. XVI. Definir as seguintes aes com o objetivo de promover o reordenamento espacial das unidades e rgos da UFRJ: 1. Elaborar, com vistas a uma ampla discusso e posterior aprovao, poltica geral de preservao, uso e gesto do patrimnio imobilirio da Universidade, construdo e no construdo, preservando sua integridade e inalienabilidade 2. Autorizar imediata reviso do Plano Diretor de Ocupao do campus da Cidade Universitria, com prazo de oito meses para sua elaborao, discusso e aprovao por esse Conselho, ouvidos os colegiados de unidades e centros. 3. Determinar a realizao de estudos com vistas a definir usos e vocaes dos vrios espaos ocupados pela UFRJ. 4. Constituir grupos de trabalho especficos, nos quais haver a participao das unidades da UFRJ, em especial, daquelas situadas em prdios fora do campus da Cidade Universitria, para atender ao disposto no item 3 acima. XVII. Definir as seguintes aes com vistas melhoria da infraestrutura geral do campus da Cidade Universitria:
a. Dar continuidade aos estudos tcnicos necessrios ampliao das vias de acesso Ilha da Cidade Universitria, melhoria da administrao do trfego no interior da Ilha e ampliao e diversificao da oferta de transporte pblico, inclusive em diferentes modalidades, proporcionando subsdios ao pblica na regio. b. Reforar iniciativas em curso destinadas melhoria dos servios de segurana, iluminao, saneamento e escoamento de guas pluviais. c. Implementar iniciativas que levem reduo das despesas de energia eltrica, telefonia e outros servios de utilidade pblica. XVIII. Intensificar entendimentos com a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com o Governo do Estado do Rio de Janeiro e com os rgos da administrao federal sediados no Rio de Janeiro, para a discusso de um plano de insero territorial da UFRJ e do campus da ilha da Cidade Universitria, que redefina e desenvolva sua interao logstica, fsico-territorial e urbanstica com os espaos municipal, metropolitano e estadual, notadamente no que concerne a: 1. Acesso e transporte: novas vias e meios de transporte coletivo (metrovirio, rodovirio e aquavirio); 2. Segurana pblica; 3. Uso pela sociedade dos espaos universitrios de difuso da cincia, tecnologia, cultura e arte; (Resoluo CONSUNI 09/2007).
Revista Debate n3, Programa de Reestruturao e Expanso da UFRJ - PRE
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B) PRE 2007 O Conselho Universitrio da Universidade Federal do Rio de Janeiro, reunido em sesses de 18 e 25 de outubro de 2007, tendo em vista o processo de discusso ocorrido na Universidade e as inmeras crticas, emendas e sugestes encaminhadas por unidades, centros e entidades de representao do corpo social, a partir da divulgao pela Reitoria do Anteprojeto de Programa de Reestruturao e Expanso da UFRJ, e considerando a necessidade de: (i) Reestruturao e Expanso da UFRJ, mediante democratizao e ampliao das vagas oferecidas em seus processos seletivos de ingresso e ocupao das vagas ociosas; (ii) Criao de novos mecanismos de acesso Universidade; (iii) Reduo dos ndices de evaso e garantia da permanncia dos estudantes da Universidade, atravs de investimentos e polticas ativas de assistncia e de promoo da cidadania acadmica para os estudantes, possibilitando-lhes enriquecimento cientfico e cultural; (iv) Integrao crescente entre atividades de ensino, pesquisa e extenso nas diversas reas de conhecimento e formao profissional, ampliao da mobilidade estudantil e busca de novas formas de convergncia e articulao entre as reas de conhecimento e de formao profissional, de modo a permitir uma formao universitria universal, crtica, humanista e comprometida com a construo de uma sociedade justa e ambientalmente responsvel; (v) Consolidao e ampliao das atividades de extenso, parte integrante das atividades acadmicas de formao dos estudantes; (vi) Ampliao do intercmbio e da cooperao tcnico-cientfica e acadmica em mbito nacional e internacional, com vistas difuso da produo cientfica, tecnolgica, cultural e artstica da UFRJ e afirmao do carter universalista da atividade universitria; (vii) Elevao do grau de comprometimento social da Universidade, de articulao com as organizaes representativas da sociedade civil, de interao com os diversos nveis de governo, de relacionamento autnomo com o sistema produtivo do pas e, principalmente, de integrao com o sistema de ensino em todos os nveis; (ix) Continuao e aprofundamento das discusses sobre o Programa de Reestruturao e Expanso, bem como de outras medidas voltadas para o desenvolvimento acadmico e institucional da UFRJ, de modo a favorecer a formao de consensos e a tomada de decises com base em processos com ampla e democrtica participao da comunidade. (Resoluo CONSUNI 09/2007).
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Antecedentes
2008 Diretrizes Gerais do Plano Diretor
1 - Integraram a comisso os profs. Carlos Bernardo Vainer, Ivana Bentes Oliveira, Luiz Pinguelli Rosa, Pablo Cesar Benetti, Roberto Lent e o saudoso prof. Joo Ferreira da Silva Filho.
Em 15 de janeiro de 2008, o magnfico reitor constituiu uma Comisso com o objetivo de elaborar proposta de diretrizes para a execuo do Plano Diretor da UFRJ 1. O documento elaborado pela Comisso foi ao Conselho Superior de Coordenao Executiva, que, aps emendlo, encaminhou-o ao exame do CONSUNI e da comunidade universitria. Aps amplo debate na comunidade, o CONSUNI aprovou, em 1 de setembro de 2008, as Diretrizes Gerais para a Elaborao do Novo Plano Diretor da UFRJ. Abria-se um novo ciclo de estudos, reflexes e discusses. Em 28 de novembro de 2008, o Conselho Universitrio aprovou encaminhar para o debate da comunidade o Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria Proposta preliminar para discusso, elaborado pelo CTPD, que, embora de modo ainda parcial, buscou dar os primeiros passos para detalhar e concretizar as orientaes e concepes emanadas das diretrizes gerais.
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Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Vista geral da expanso acadmica do Instituto de Matemtica
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Imagem: Atelier Universitrio da FAU.
Diretrizes Gerais
Diretrizes Gerais
1. O PD UFRJ-2020 expresso e projeo, no tempo e no espao, de uma vontade coletiva, democraticamente construda, de fazer da UFRJ uma universidade contempornea de seu prprio tempo, consciente dos desafios que lhe so lanados pelo desenvolvimento cientfico e tecnolgico, assim como por uma sociedade que traz as marcas tanto da condio perifrica globalizao, quanto de perversas e inaceitveis desigualdades e injustias. No queremos apenas uma universidade de qualidade e democrtica, nem apenas que ela seja aberta a setores mais amplos de nossa juventude; queremos tambm uma universidade engajada na construo de um projeto de pas que contemple a autonomia cientfico-tcnica, a justia social e a responsabilidade ambiental. 2. Trs idias bsicas ou princpios fundamentam o PD UFRJ-2020 e suas diretrizes gerais: o princpio da dupla integrao, segundo o qual a integrao interna da UFRJ inseparvel da integrao da UFRJ cidade (e tambm, ao Estado e ao pas); o princpio da administrao integrada dos espaos e edificaes, contemplando uma viso de conjunto de nosso patrimnio fundirio e edificado, preservando sua integridade e inalienabilidade (Resoluo N 09/2007, do Conselho Universitrio, XV.1); o princpio do planejamento de longo prazo, definindo como horizonte o ano 2020, com dois momentos intermedirios: 2012 e 2016.
Dupla integrao: uma universidade integrada que se integra cidade

3. Desde as discusses levadas a cabo quando dos debates acerca do PDI, em 2005, consolidouse o consenso de que a fragmentao constitui uma
das principais caractersticas da UFRJ, com graves consequncias para o cumprimento de seus objetivos tanto acadmico-cientficos quanto scioeducativos e poltico-institucionais. O exame da fragmentao da UFRJ indica, entre outras coisas, que: A fragmentao no apenas persistente resduo de nossas origens (universidade resultante da reunio de escolas e faculdades), mas algo que se tem produzido, reproduzido e, mesmo, aprofundado ao longo da histria; Se a fragmentao expressava a concepo originria de universidade consagrada exclusivamente formao, mais que nada, de profissionais liberais (advogados, mdicos e engenheiros, em primeiro lugar), somaram-se herana histrica das corporaes profissionais outras tendncias fragmentadoras, expressas em muitas dualidades nossas conhecidas: graduao x ps-graduao, ensino x pesquisa, pesquisa x extenso, cincia bsica x cincia aplicada, humanidades x cincias duras etc.; A fragmentao tambm se manifesta nos modos de organizao de nossa administrao acadmica, em que as carncias e duplicaes de funes retratam trajetrias totalmente independentes das diferentes unidades e programas, assim como de diferentes servios; Embora inspirada em modelos que apontavam para maior integrao, a reforma universitria da ditadura militar apenas veio consolidar a fragmentao, introduzindo-lhe novas modalidades, ao promover: a) a pesquisa e a ps-graduao, em detrimento da graduao; b) as engenharias e cincias biolgicas em detrimento das cincias sociais e humanas, letras e artes; c) um sistema de crditos truncado, que nunca realizou plenamente o projeto de integrao dos institutos bsicos e escolas profissionais, ao mesmo tempo em que desmontava as estruturas anteriores (algumas das quais contri-
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Localizao da ilha da Cidade Universitria na cidade do Rio de Janeiro

2 - O retalhamento da Faculdade Nacional de Filosofia permanece como marco da violncia ditatorial que se abateu sobre a Universidade do Brasil e que no teve paralelo em outras universidades. As sequelas daquela violncia perduram entre ns at hoje.
buam, de certo modo, para reunir estudantes em turmas)2; d) uma departamentalizao outrance que favoreceu, muitas vezes, a desagregao das velhas escolas profissionais, no raro para constituir, em substituio s velhas ctedras, feudos de novo tipo.
O processo de fragmentao recebeu tambm a contribuio do projeto de transferncia das unidades para a Ilha da Cidade Universitria, cuja concepo, politicamente autoritria e urbanisticamente fiel aos cnones de um modernismo acrtico, projetou: a) o isolamento urbano da
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Diretrizes Gerais
Foto: Acervo CoordCOM/UFRJ
Aps o aterramento e a unio das ilhas, surgiu a Cidade Universitria - 1953
A construo da Cidade Universitria A deciso de erguer, conforme a Lei n 447, de 20/10/1948, uma monumental Cidade Universitria em rea ser formada a partir da unificao de nove ilhas, sendo uma delas a do Fundo, foi o captulo final de uma srie de discusses travadas desde a dcada de 1930. No se tratava apenas de oficializar a localizao geogrfica do campus universitrio, mas de detalhar seu funcionamento e as unidades que comporiam a ilha universitria. A escolha pelo arquiplago aterrado, prximo ao bairro de Manguinhos, poca uma regio com baixa densidade populacional, deu por encerrado debate que se arrastava havia pelo menos dez anos, desde a reforma de Gustavo Capanema. Descartado o bairro da Urca, na Zona Sul da cidade, o projeto de construo da Cidade Universitria voltou-se para os arredores da Quinta da Boa Vista, rea mais ampla e localizada na regio central da cidade. Arquitetos do exterior foram convidados a elaborar o plano, dentre eles Marcello Piacentini, responsvel pela construo do campus da Universidade de Roma durante o governo de Benito Mussolini, e Le
Corbusier (nome profissional de Charles Edouard Jeanneret-Gris), cujas obras influenciaram diretamente os arquitetos brasileiros Lcio Costa e Oscar Niemeyer. Eles vieram ao Brasil, respectivamente, em agosto de 1935 e julho de 1936. O prprio Lcio Costa chegou tambm a elaborar projetos de criao da Cidade Universitria na regio da Quinta. Outras reas foram cogitadas para abrig-la: Lagoa Rodrigo de Freitas, Gvea, Niteri, Manguinhos e Vila Valqueire. A definio pela Ilha do Fundo foi alvo de questionamentos por parte de professores, polticos, engenheiros e arquitetos. O trabalho do Escritrio Tcnico da Universidade do Brasil (Etub), sob a coordenao do engenheiro Luiz Hildebrando de Horta Barbosa, concluiu que a ilha universitria era o local mais adequado em razo da rea disponvel em torno de 5 milhes de metros quadrados , da localizao e dos custos de desapropriao, dentre outras variveis. Inaugurada em 1946, a avenida Brasil era um importante plo de desenvolvimento. Alm disso, a Ilha do Governador passava por transformaes urbanas importantes, como a construo da infraestrutura aeroporturia.
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Centros de Convergncia propostos
universidade, situando-a, metafrica e materialmente, numa ilha; b) uma Cidade Universitria que isolava entre si as vrias unidades dentro da ilha. A consequncia foi um conjunto de unidades isoladas da cidade numa ilha e, ao mesmo tempo, isoladas umas das outras dentro da ilha. A fragmentao acadmica e fsico-territorial se consolidou com a interrupo das obras para a transferncia de unidades para a Cidade Universitria, sendo a ltima mudana a da Faculdade de Letras, que data de mais de 20 anos. 4. As mltiplas dimenses e facetas de nossa fragmentao tornam-se tanto mais nefastas
quando se sabe que, nos ltimos 30 anos, as cincias e o conhecimento, no sentido mais pleno e amplo das palavras, passaram pelo que alguns epistemlogos tm classificado de revoluo cientfica, redefinindo paradigmas, fronteiras e relaes entre as vrias, velhas e novas, disciplinas, assim como as relaes entre mltiplas formas de produo e difuso de saberes3. As slidas e rgidas muralhas construdas pelo positivismo entre as vrias disciplinas desmoronam como castelos de cartas, ao mesmo tempo em que se redesenham progressivamente os campos de exerccio profissional, com a emergncia de novas profisses
3 - Assim, por exemplo, vrios so os campos e sub-campos cientficos que descobrem a riqueza de conhecimentos e saberes tradicionais, produzidos e transmitidos de gerao a gerao por grupos sociais e culturas no letradas.
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Diretrizes Gerais
4 - A Cidade do Rio de Janeiro ultrapassa largamente os limites do municpio de mesmo nome, desdobrando-se em direo a Niteri e So Gonalo, do outro lado da Baa de Guanabara, e em direo Baixada Fluminense e Regio Serrana. Assim, ao falarmos de Cidade do Rio de Janeiro, estamos nos referindo ao que chamado de Regio Metropolitana e seu entorno imediato Regio Serrana envolvendo um grande nmero de municpios.
e especialidades, resultantes tanto de mudanas dramticas nos processos produtivos, quanto da presso de novas e relevantes demandas do setor pblico e da sociedade em geral. 5. Finalmente, haveria que mencionar a expanso territorial e demogrfica, bem como as reconfiguraes socioeconmicas e funcionais da cidade do Rio de Janeiro4 nos ltimos 40 anos, que vieram reposicionar tanto a Cidade Universitria quanto as demais implantaes da UFRJ que so-
brevivem na malha urbana, esparsas, retalhos de uma universidade dispersa e fortemente compartimentada. 6. Resultante de um projeto inacabado a unificao da UFRJ na Cidade Universitria e de sobrevivncias decorrentes antes da inrcia e da incapacidade de planejar-se que de opes conscientes e refletidas, a atual configurao fsicoterritorial da UFRJ expressa uma outra, e poucas vezes discutida, dimenso de nossa fragmentao:
A democratizao institucional nos anos 1980 A partir de 1977, a resistncia democrtica que levou derrocada da ditadura promoveu a abertura de novos espaos de liberdade, permitindo o restabelecimento e a criao de diversos movimentos organizados na sociedade. No campo da Educao, o processo de democratizao vivido pelas universidades pblicas na dcada de 1980 constitui importante captulo na histria da instituio universitria brasileira. Renascia, com intensidade, o debate acerca do lugar e do papel do Ensino Superior, assim como as lutas pela reforma universitria, protagonizadas pelo movimento estudantil na dcada de 1960, brutalmente interrompidas pela ditadura militar. Foram os docentes e suas associaes que, no perodo, tomaram a dianteira da luta em defesa da universidade pblica, gratuita e de qualidade, assim como pela democratizao interna. Logo se juntariam os servidores tcnico-administrativos e estudantes, que reconstruam suas entidades de representao. O nascimento da Associao Nacional de Docen-
tes das Instituies de Ensino Superior (Andes) e da Federao das Associaes de Servidores das Universidades Brasileiras (Fasubra) assim como o renascimento da UNE foram o resultado das mobilizaes e organizao nas universidades. Na UFRJ, 1978 marca a refundao do Diretrio Central dos Estudantes, o DCE Mrio Prata. Os professores e os tcnico-administrativos inauguram novas formas de ao e debate coletivos no interior da UFRJ, criando e reorganizando suas prprias entidades: em 1979, criada a Associao de Docentes da UFRJ (Adufrj) e, em 1982, a ento Associao dos Servidores da UFRJ (Asufrj), fundada em 11 de junho de 1960, passa a exercer papel importante na orientao da interveno poltica dos tcnico-administrativos da UFRJ. Esses movimentos deram relevante contribuio democratizao da Universidade e constituem hoje, juntamente com a Associao de Ps-Graduandos (APG) da UFRJ, criada em 1984, importantes agentes da vida acadmica em suas mltiplas dimenses cientfica, cultural, artstica, institucional e poltica.
o fato de que a universidade constitui um fragmento pouco integrado, ou incompletamente integrado, cidade.
7. Isso significa que estamos desafiados a levar adiante, simultaneamente, dois processos de integrao: integrao intrauniversitria e inte-
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grao universidade-cidade. No seremos capazes de integrar acadmica e fsico-territorialmente a UFRJ se no formos capazes de integrar a Universidade, em primeiro lugar a Cidade Universitria, Cidade do Rio de Janeiro. Dessa forma, a integrao fsico-territorial a ser buscada pelo PD UFRJ-2020 deve contemplar de maneira decidida questes como acessibilidade, segurana, densificao da nova Cidade Universitria, usos universitrios e usos urbanos de seus espaos e edificaes, integrao social, democratizao do acesso com incorporao mais expressiva de estudantes de camadas populares. Deve, igualmente, projetar no espao e no tempo os usos que sero dados aos imveis que, progressivamente, tero suas atividades de ensino, pesquisa e extenso, em parte ou no todo, transferidas para a nova Cidade Universitria.
Administrao integrada dos espaos e edificaes disponveis

8. A UFRJ detentora de um extenso e valioso, embora heterogneo, patrimnio fundirio e edificado. Parte expressiva das edificaes, mesmo daquelas mais recentes, defronta-se com graves problemas resultantes de deficincias de manuteno. crtica a situao de alguns prdios mais antigos, dispersos na cidade, alguns dos quais de grande valor arquitetnico e histrico. Enfrentamos custos crescentes de manuteno medida que os prdios envelhecem e avana a deteriorao decorrente da escassez dos recursos de manuteno. Nos prdios mais antigos, a fortiori aqueles tombados, as restries de uso e de reforma limitam severamente as possibilidades de ampliao das atividades e de melhorias expressivas das condies de trabalho e estudo. Essa situao tem contribudo para que pensemos esse patrimnio antes como passivo que como ativo, antes como um
peso que como conjunto de recursos a serem mobilizados e colocados disposio das atividades-fim da Universidade. 9. O princpio estruturante de nossa gesto patrimonial e destinao de ocupaes e uso ser, como estabelecido na Resoluo n 09/2007, do Conselho Universitrio, que instituiu o Programa de Reestruturao e Expanso da UFRJ, a manuteno e inalienabilidade do patrimnio. A aplicao do princpio deve articular-se a outras diretrizes gerais, a saber: Como proprietria de grandes glebas estrategicamente localizadas, em particular na Ilha da Cidade Universitria e na Praia Vermelha, a UFRJ tem grandes responsabilidades com o desenvolvimento urbano da Cidade do Rio de Janeiro; Como proprietria de importante acervo edificado, a UFRJ tem responsabilidade na preservao, conservao e uso compatvel das edificaes e espaos que constituem parte do patrimnio histrico-arquitetnico da cidade e da nao. 10. No caso de concesses ou permisses de uso, devero ter seus prazos claramente determinados e respeitaro os critrios seguintes: obrigatoriamente: incorporao ao patrimnio da UFRJ de todas edificaes e benfeitorias, ao final do prazo de concesso; alternativamente e segundo ordem de prioridades abaixo; atendimento direto ou indireto s atividades fim da UFRJ-ensino, pesquisa e extenso; complementaridade com atividades fim da UFRJ; atendimento aos objetivos de segurana, acessibilidade e bem-estar da comunidade universitria; atendimento a usos compartilhados de interesse da cidade e/ou das comunidades vizinhas, com primazia para atividades culturais e esportivas; atendimento aos objetivos de integrao da UFRJ cidade; retornos financeiros compensadores, respeitados critrios de compatibilidade de usos com as atividades-fim da Universidade.
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Diretrizes Gerais
Tabela I. Terrenos da UFRJ e sua ocupao

Localidade
Arraial do Cabo Av. Mem de S, 78 Av. Rui Barbosa, 762 Av. Repblica do Chile, 300 Av. Pasteur, 250 Av. Presidente Vargas, 2.863 Ilha da Cidade Universitria Estrada dos Bandeirantes Itagua Ladeira Pedro Antnio, 49 Largo de So Francisco Maca Praa da Repblica, 22 Quinta da Boa Vista Rua das Laranjeiras, 180 Rua Moncorvo Filho, 88 Rua Afonso Cavalcanti, 275 Rua do Passeio, 98 Rua Luiz de Cames, 68 Santa Teresa - ES Plo de Xerm, Duque de Caxias
Ocupao
Terreno Terreno Casa do Estudante Universitrio Salas comerciais Campus da Praia Vermelha Hospital So Francisco Assis Cidade Universitria Terreno Loteamento Observatrio Valongo Instituto de Filosofia e Cincias Sociais Nupem Prdio Desocupado Museu Nacional Maternidade Escola Faculdade de Direito Escola Enfermagem Ana Nery Escola de Msica Cedido Municpio/RJ Reserva Biolgica Prdios acadmicos (a serem construdos)
Terreno m2
334,00 205,72 2.753,90 8.550,00 100.976,90 7.531,00 5.238.337,87 10.000,00 149.869,18 8.209,00 4.117,68 15.735,24 831,80 53.276,40 4.599,00 1.569,14 1.393,00 1.796,00 835,00 1.560.000,00 38.536,00
Total
7.209.456.83
Fonte: PR3/UFRJ
Plano de longo prazo: horizonte 2020

11. A dupla integrao anteriormente definida no se realiza de um dia para outro. Ela ser resultado de uma estratgia de longo prazo, que se afirmar na continuidade de um projeto amadurecido que ultrapassa o horizonte de uma administrao e de algumas geraes de estudantes. De outro lado, a concepo e a implementao deste projeto tambm ultrapassam as fronteiras da Universidade, devendo envolver e engajar os governos federal, estadual e dos municpios da Regio Metropolitana, assim como outros municpios que j acolhem, ou vierem a acolher, unidades da UFRJ.
Igualmente importante sero a articulao e o dilogo com organizaes da sociedade civil e com movimentos e organizaes populares, de modo que a UFRJ, embora permanecendo uma instituio federal, seja de fato assumida como uma universidade da nossa cidade e do nosso estado. 12. A definio do horizonte 2020 oferece a possibilidade de superarmos, de uma vez por todas, a cultura do puxadinho, das decises ad hoc e imediatistas. Dessa forma, novas decises acerca de investimentos e destinao de terrenos e edificaes estaro orientadas por um planejamento de longo prazo. O horizonte 2020 contempla e ultrapassa al-
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gumas datas relevantes para o desenvolvimento urbano da cidade do Rio de Janeiro, tais como os Jogos Mundiais Militares de 2011, a Copa do Mundo de Futebol, em 2014, e os Jogos Olmpicos em 2016. Nos marcos do horizonte 2020, dever-se- trabalhar com os horizontes intermedirios 2012 e 2016.
Desenho geral do PD UFRJ-2020 e seu desdobramento no tempo

13. O PD UFRJ-2020, em conformidade com a Resoluo N 10//2008, constitudo de trs vetores articulados, inseparveis tanto na concepo quanto nos processos de implantao, a saber: o Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria (PDCIDUNI 2020); o Plano de Ocupao e Uso da Praia Vermelha (POUPV 2020); o Plano de Ocupao e Uso das Unidades Isoladas (POUUI 2020). Todas as deliberaes referentes ocupao e ao uso de terrenos e edificaes, a inves-
timentos em novas construes e a eventuais concesses ou permisses de uso devero compatibilizar-se com o PD UFRJ-2020. 14. A fim de afirmar o princpio da integrao universitria, o PDCIDUNI 2020 dever destinar espaos e edificaes para as atividades de ensino, pesquisa e extenso de todas as unidades da UFRJ. 15. Embora afirmando o princpio e objetivo central da integrao universitria, o processo de implantao do PD UFRJ-2020 dever respeitar as decises das unidades no que se refere a sua transferncia, ou no, para instalaes na Cidade Universitria, ou, se for o caso, na definio e negociao de condies e prazos para tal transferncia. 16. O POUPV 2020 e o POUUI 2020 devero estabelecer propostas de ocupao e uso para todos os terrenos e edificaes da UFRJ fora da Cidade Universitria. Aqueles espaos e edificaes que, em razo da transferncia de atividades para instalaes na Cidade Universitria, forem desocupados devero ser destinados a novos usos, no podendo ser utilizados para atividades de unidades remanescentes na Praia Vermelha ou em edificaes isoladas.
C ) Prioridades de Investimento - Resoluo CONSUNI N 09/2007 Foram definidas as seguintes prioridades para a alocao dos recursos destinados a despesas de capital: 1. Consolidao, expanso e concluso do processo de implantao do Campus da Ilha da Cidade Universitria. 2. Expanso das atividades acadmicas de graduao, mediante instalaes de uso compartilhado e comum a vrias unidades (salas de aula, laboratrios, equipamentos, instalaes administrativas, unidades de servio e bibliotecas). 3. Infraestrutura destinada melhoria e ampliao da assistncia estudantil. 4. Infraestrutura geral destinada melhoria das condies de acesso, transporte, segurana, manuteno e conservao e iluminao e racionalizao do consumo de energia e telefonia.
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Foto Area: Cidade Universitria e adjacncias, Marco Fernandes, 2010.
Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria
1 Introduo
5 - Este e outros estudos que subsidiaram a elaborao do PDUUFRJ 2020 podem ser obtidos no Portal da UFRJ. 6 - Esta tabela apresenta os somatrios das informaes prestadas por todas as unidades em formulrio da PR-3. Como as unidades no operaram com critrios comuns ao elaborarem suas projees de expanso e como ainda recente a prtica do planejamento de longo prazo entre ns, estes nmeros devem ser tomados com cautela, indicando, mais que nada, uma ordem de grandeza.
1.1. O PDCIDUNI 2020 apoia-se, de um lado, em um conjunto de diretrizes estabelecidas pelas Resolues CONSUNI N 09/2007 e 10/2008, e, de outro lado, nas projees de expanso projetadas pelas unidades e rgos da administrao central. 1.2. Pesquisa realizada junto s unidades permitiu estabelecer uma primeira estimativa da ex-
panso de nossa Universidade no horizonte 2020, conforme Tabela II. Tambm constituiram subsdios para o PDCIDUNI 2020 estudos e levantamentos realizados pelo Laboratrio de Diagnsticos de Opinio (LADO), em particular a pesquisa Vida Universitria Hbitos e Anseios, que entrevistou 3.600 docentes, discentes e tcnico-administrativos.5
Tabela II Estimativas de Evoluo do Corpo Social da UFRJ 2008/20206

Centro CCJE Ano 2020 2016 2012 2008 Discentes 13.017 10.087 8.222 5.175 11.156 9.368 6.957 4.623 21.174 19.281 16.352 8.981 12.664 10.804 9.621 6.785 12.748 11.917 10.847 7.009 12.748 11.917 10.847 7.009 412 412 412 412 Docentes 432 379 327 261 1.171 984 824 471 2.087 1.860 1.691 1.192 865 763 680 508 781 736 628 509 781 736 628 509 191 191 191 191 Tc-Adm 276 246 227 155 879 777 644 531
CCMN
2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008 2020 2016 2012 2008
CCS
8.762 8.296 7.832 5.126 497 461 409 303 440 418 387 332 440 418 387 332
13.206 11.129 8.425 5.625 32.023 29.437 25.875 15.299 14.026 12.028 10.710 7.596 13.969 13.071 11.862 7.850 13.969 13.071 11.862 7.850 3.081 3.021 2.955 2.012
Total 13.725 10.712 8.776 5.591
CFCH
CLA
CT
ADM. CENTRAL
TOTAL
88.530 76.804 65.120 41.007
6.287 5.578 4.923 3.613
14.493 43.649 12.763 8.428
2.478 2.418 2.352 1.409
109.310 96.031 82.806 53.048
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Fonte: Universidade Federal do Rio de Janeiro. Plano Diretor 2020. reas e Infraestruturas das unidades da UFRJ. Situao atual e projees 2008-2012. PR-3
2 Partido Urbanstico-Ambiental
2.1. O diagnstico da configurao atual da Cidade Universitria evidencia a inspirao direta das concepes modernistas prevalecentes nos anos 40 e 50, marcadamente rodoviaristas e funcionalistas, que acabaram produzindo um espao desintegrado, em que se distribuem edificaes em lotes generosos, com pouca ou nenhuma interconexo, separados por grandes espaos com funo meramente paisagstica/
contemplativa. A ruptura com o paradigma original no pode desconhecer, porm, o ambiente construdo, ponto de partida inescapvel. Sobre a base do ambiente construdo herdado, das Diretrizes Gerais, das projees de expanso e demais estudos realizados, formulou-se um conjunto de ideias-fora, objetivos e princpios que constituem o Partido UrbansticoAmbiental adotado.
Planejamento Processo Humanizao dos espaos
Urbanizao
Mobilidade Acessibilidade Conectividade
Segurana e Qualidade do Trabalho Inovao e Experimentao Transporte Pblico, transporte ativo Responsabilidade ambiental e energtica
Diversidade
Densidade Convergncia, Reunio, Integrao Compartilhamento de espaos e usos
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2.2. Urbanizao Criao de um ambiente urbano na Cidade Universitria Integrao com a cidade Usos compartilhados Universidade-Cidade Equipamentos culturais, exposies, feiras Equipamentos esportivos e de lazer Comrcio e servios Residncias e restaurantes universitrios 2.3. Mobilidade e Acessibilidade Universal Acessibilidade Cidade Universitria Mobilidade interna circulao Espaos e equipamentos acessveis a portadores de necessidades especiais 2.4. Conectividade Nexos e conexes entre vrios equipamentos e edificaes Caminhos e trajetos agradveis Redes de comunicao e transmisso de dados TV e rdio universitrias 2.5. Diversidade Diversidade de usos prximos Diversidade na tipologia construtiva, nos gabaritos Diversidade tipolgica e espacial 2.6. Densidade Maiores densidades, mais contatos Diversidade densa Combinao de espaos com diferentes densidades
reas poucos densas reserva ambiental e reserva fundiria (para expanses futuras, aps 2020) 2.7. Convergncia Reunio Integrao Centros de convergncia Integrao com a cidade Integrao com a vizinhana da CIDUNI (Complexo da Mar, Ilha do Governador, Ramos, Bonsucesso, FIOCRUZ) Uso de espaos abertos para atividades coletivas Caminhos, trajetos Combinao de espaos amplos e espaos ntimos e acolhedores 2.8. Compartilhamento dos espaos e usos Equipamentos acadmicos de uso coletivo Bibliotecas, auditrios de grande porte, equipamentos especiais Salas de teatro e cinema Museus, centros de memria, acervos Restaurantes, clubes, associaes/ sindicatos Espaos esportivos e de lazer Outros equipamentos de uso coletivo Compartilhamento com a cidade e a vizinhana 2.9. Transporte Ativo e Transporte Coletivo Prioridade do transporte coletivo pblico Prioridade do transporte metro-ferrovirio Transporte hidrovirio Transporte ativo na circulao interna Deslocamentos pedestres Ciclovias e parque de bicicletas Complementaridade intermodal
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2.10. Responsabilidade energtica
ambiental
2.14. Humanizao dos espaos Diversidade tipolgica Espaos amplos Espaos ntimos Espaos livres Espaos acolhedores Arborizao e paisagismo Circulao a p e de bicicleta 2.15. Residncias universitrios e restaurantes
Densidades uso econmico das superfcies Conforto ambiental nas edificaes Uso econmico e eficiente de energia Fontes alternativas de energia Energia solar placas foto-voltaicas Usina de lixo Parque Minerva e preservao ambiental Reduo de poluio atmosfrica e emisses de gases efeito-estufa Gesto resduos slidos: coleta seletiva, destinao de resduos 2.11. Inovao e experimentao Cidade Universitria, vitrine da produo cientfica Cidade-Modelo Mag Lev, nibus de hidrognio Usina de lixo Poltica ambiental Cidade comunicativa Acessibilidade universal Escola Superior da Cidadania 2.12. Segurana pblica Densidade e diversidade de usos vida urbana Cidade Universitria aberta Vigilncia 2.13. Qualidade do trabalho Segurana do trabalhador Salubridade Identificao e controle dos riscos Espaos de formao e lazer
Residncia universitria para estudantes, professores e tcnico-administrativos Restaurantes universitrios Controle dos servios de alimentao concedidos 2.16. Cidadania Espaos e iniciativas voltados para a sociedade civil Edificao para sediar sindicatos e associaes universitrias Escola Superior da Cidadania, NIACS, CRM 2.17. Planejamento como processo Flexibilidade Planejamento como processo permanente Gesto Mecanismos institucionais de monitoramento, reviso, ajuste, atualizao 2.18. O PDCIDUNI 2020 deve expressar a combinao e sinergia desses princpios, objetivos e ideias-fora. A combinao e a sinergia se fazem presentes num conjunto de polticas, que se apresentam a seguir.
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3 Cidade Universitria, Cidade Acessvel
7 - A opo prioritria dos governos estadual e municipal concentrou-se nos nibus rpidos em vias segregadas (BRT), mas no esto eliminadas as hipteses de alternativas metroferrovirias. Essas ltimas so, do ponto de vista da UFRJ, preferenciais, tanto por serem ambientalmente mais amigveis, quanto por sua capacidade de transporte, assim como por contornarem problemas de trnsito e segurana de circulao.
3.1. Acessibilidade e mobilidade so os objetivos centrais da nova Poltica de Transporte, baseada na prioridade ao transporte ativo e ao transporte pblico coletivo, assim como na responsabilidade ambiental. 3.2. O acesso Cidade Universitria dever privilegiar o transporte de massa sobre trilhos e hidrovirio. Com a confirmao de que o Rio de Janeiro sediar os Jogos Olmpicos de 2016 e a Copa do Mundo de Futebol de 2014, as perspectivas de fortes investimentos no transporte pblico se confirmam, abrindo um promissor campo de possibilidades para a implementao das ligaes propostas7. So extraordinrias as perspectivas de que consigamos uma soluo de fundo para nosso crnico problema de acessibilidade. Todos os esforos devero ser consagrados a assegurar um sistema multimodal integrado, contemplando por ordem de prioridade:
ligao metro-ferroviria; BRT nibus rpido com vias segregadas , caso esta venha a ser a opo escolhida pelos governos estadual e municipal para o transporte pblico de massa nos grandes eixos de circulao da cidade; ligao hidroviria; ligao por nibus convencionais, sempre que possvel integrados ao metr e, se for o caso, BRT. 3.3. Na atual circunstncia, no possvel esperar 2016. A situao atual gravssima. Esto em colapso total, ou quase, os acessos rodovirios de que somos totalmente dependentes. Os grandes eixos que deviam nos conectar cidade Avenida Brasil, Linhas Vermelha e Amarela no so suficientes ao fluxo crescente de veculos e, de maneira cada vez mais recorrente, aparecem-nos como barreiras e no como
UMA VERDADEIRA REVOLUO NO ACESSO CIDADE UNIVERSITRIA CONSTITUI CONDIO SINE QUA NON PARA A VIABILIDADE DO PD URFJ-2020 Uma grande preocupao de estudantes, professores e tcnico-administrativos que hoje estudam e trabalham na Praia Vermelha ou em unidades isoladas diz respeito s condies de acesso Cidade Universitria. Esta uma preocupao totalmente justa e compreensvel. Nas condies atuais, a Cidade Universitria oferece condies precarssimas de acesso aos que l estudam e trabalham, e o aumento da populao universitria tornaria a situao totalmente insuportvel (na verdade, ela j o ). Isto significa que a transferncia de atividades de ensino, pesquisa e extenso dever ocorrer em compasso com a implantao progressiva de novos e eficientes meios de acesso, em particular, transporte pblico confortvel, eficiente e barato.
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vias. Os engarrafamentos tornam-se quotidianos e tm custos crescentes ambientais, financeiros, psicossociais.8 A conscincia de que a soluo de mdio e longo prazo nos impe uma combinao inter modal que priorizar o transporte metro-ferrovirio e hidrovirio no nos exime de buscar solues, ainda que reconhecidamente mitigadoras e paliativas, para a situao atual. Essas sero, ainda, predominantemente, rodovirias. 3.4. Uma nova ponte ligando a CIDUNI Linha Vermelha no sentido centro, com sada aps o entroncamento com a Linha Amarela, dever contribuir em curto e mdio prazos para amenizar os problemas de trnsito. As linhas de nibus cujos trajetos tan-
genciam a Cidade Universitria continuaro constituindo, por um certo perodo, importante meio de acesso. O Terminal de Integrao Rodoviria, que tambm parte da poltica de curto prazo, ainda e inevitavelmente tributria da predominncia do transporte rodovirio, contribuir para dar mais racionalidade e eficincia a esse tipo de acesso. No horizonte 2012, devemos prosseguir no esforo de aumentar o nmero e qualidade das linhas de nibus que fazem a integrao com o metr. 3.5. Impe-se, desde j, encaminhar solues de fundo. Alm das negociaes relativas a linhas metro-ferrovirias e BRT, h que investir seriamente em linhas hidrovirias. Somos um ilha, numa cidade banhada por uma baa de
Tipo de Transporte Utilizado 2,51% Outro Tipo
Trem 5,11% Carona de Carro nibus Interno nibus do Metr Metr Van Carro Prprio nibus Convencional
Fonte: Laboratrio de Diagnstico em Opinio, UFRJ, Vida Universitria: Hbitos e Anseios, 2008 9
8 - Engarrafamentos tambm provocam perdas e problemas para outros moradores da CIDUNI. Assim, por exemplo, o Instituto de Engenharia Nuclear sofre perdas expressivas sempre que engarrafamentos alongam o tempo de transporte dos frmacos radioativos (enviados tambm para outros estados atravs de transporte areo), cujo efeito ativo reduz-se quando submetido a longos intervalos entre produo e uso. A distribuio de produtos sados da Fundao Bio-Rio sofre problemas anlogos. 9 - Foi dada ao entrevistado a possibilidade de escolher mais de uma alternativa em resposta pergunta constante do questionrio: Quais os tipos de transporte que normalmente usa para chegar a UFRJ. Por esta razo, o total ultrapassa 100%.
15,88% 18,64% 21,10% 21,51% 21,90% 24,86% 65,14%
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guas calmas, propcia ao transporte aquavirio. A prioridade ser a ligao CIDUNI-Universidade Federal Fluminense (Gragoat)-Praa XV-Praia Vermelha. Essa linha de integrao universitria oferecer tambm uma opo
complementar para aqueles que buscam nossa Universidade desde o outro lado da Baa de Guanabara e do Centro da Cidade, alm de propiciar maior integrao entre as duas maiores universidades federais do estado.
Regio do Incio da Viagem

Primeiro Nvel
Grande Niteri: 6,5% Regio Serrana: 0,7% Outras Regies: 0,5% Baixada: 7,1% Zona Oeste: 17% Outras: 1%
Segundo Nvel
Grande Niteri: 7% Zona Sul: 21% Centro: 3% Baixada: 7% Zona Norte: 45%
Rio de Janeiro: 85,2%
Fonte: Laboratrio de Diagnstico em Opinio, UFRJ, Vida Universitria: Hbitos e Anseios, 2008
GALEO X SANTOS DUMONT: POR UMA PERSPECTIVA INTEGRADA A imprensa tem repercutido o embate entre a Agncia Nacional da Aviao Civil e o Governo do Estado acerca dos destinos dos dois grandes aeroportos de nossa cidade o Antonio Carlos Jobim e o Santos Dumont. O Governo Estadual defende que o Santos Dumont continue servindo apenas a voos Rio-So Paulo-Rio, de modo a reservar ao Galeo uma demanda capaz de torn-lo atraente para a privatizao - para a qual j haveria o aval do governo federal. J a ANAC defende que o Santos Dumont opere tambm com outros destinos, critica a criao de reservas de mercado e defende a concorrncia entre os dois aerdromos. A convico parece ser a de que, sob concesso privada ou controle pblico, o regime ideal de relacionamento entre diferentes equipamentos que prestam o mesmo servio a concorrncia no mercado neste caso, o mercado de servios aeroporturios. Esta polarizao reflete apenas as perspectivas mais imediatas e diretas das autoridades envolvidas e das companhias areas; chegado o momento de olhar para os dois aeroportos do ponto de vista da cidade.
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Ora, a cidade do Rio de Janeiro, por sua incomparvel geografia e pelo engenho das geraes anteriores, dotada de valiosa infraestrutura aeroporturia. Dois grandes aeroportos, no entorno da bela Baa de Guanabara, oferecem uma vantagem rara em grandes cidades: proximidade do centro urbano. E mais: entre os dois aeroportos uma distncia de menos de 14 km. Os dois aeroportos podem e devem ser pensados e administrados como equipamentos urbanos, que na realidade so, partes de um mesmo e nico servio urbano. Precisamos adotar uma gesto integradora, ao invs de uma postura estrita e estreitamente mercantil, da qual deriva o falso e pernicioso antagonismo. A cidade tem sofrido as consequncias da fragmentao de alguns servios, com graves danos para seus habitantes e visitantes. O melhor exemplo o dos transportes pblicos, em que um processo de privatizao sem critrios colocou trens, metr, nibus, barcas e, agora, vans em uma guerra sem quartel, sem vencedores, em que todos perdemos. Um olhar e uma administrao integrados para os nossos dois aeroportos recomendariam a criao de uma interligao rpida, confivel, segura e eficiente. Tal conexo os transformaria num nico grande complexo aeroporturio, integrado tambm malha urbana, e o Santos Dumont seria o 3 terminal do Galeo. Tecnologias inovadoras e adequadas esto disponveis. O Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria da Universidade Federal do Rio de Janeiro, parte do Plano Diretor UFRJ 2020, ora em elaborao, dever optar pelo Sistema Maglev-Cobra, que pesquisadores da UFRJ vm desenvolvendo. O Maglev-Cobra, pequeno trem de levitao magntica, opera com energia solar, no gera qualquer poluio, nem gases de efeito estufa. Sua viabilidade tcnica e suas vantagens ambientais j foram comprovadas. Outra boa notcia: comparado ao metr a cu aberto, oferece custos de operao e implantao muito favorveis (1/3 do custo por quilmetro de linha). Se fizermos essa opo, o Rio de Janeiro e seus aeroportos se
colocaro na vanguarda tecnolgica em termos de transporte pblico eficiente e ambientalmente amigvel. A ligao Galeo-Santos Dumont poder tambm contemplar estaes intermedirias na Cidade Universitria, Terminal Rodovirio Novo Rio, na Zona Porturia cujo processo de revitalizao ser bastante enriquecido e na Praa XV. O trajeto direto entre os dois aeroportos, sem paradas intermedirias, poder ser realizado em menos de 10 minutos, tempo inferior ao necessrio para deslocamento entre terminais de grandes aeroportos, algumas vezes tambm realizados sobre trilhos. Um servio aeroporturio de qualidade indispensvel para uma cidade que ostenta o ttulo de principal destino turstico do pas (40% do total nacional). A proximidade dos terminais ao centro e Zona Sul confirmaria o Rio de Janeiro como grande receptor internacional de convenes, congressos cientficos e encontros profissionais e como lugar privilegiado para reunies empresariais, cientficas e governamentais de mbito nacional. necessrio incorporar a perspectiva urbana ao tratamento de nossos aeroportos, rompendo com vises e percepes que vislumbram na concorrncia a principal, quando no a nica, regra de gesto dos equipamentos pblicos. Mais que necessrio, tornou-se urgente, quando se aproxima a realizao da Copa do Mundo (2014) e dos Jogos Olmpicos (2016). A Prefeitura do Rio de Janeiro tambm precisa ter um papel mais ativo e central nesta discusso. O momento exige a ampliao do debate sobre nossos aeroportos. Reunamos autoridades federais, estaduais, municipais, Universidade e representaes da sociedade civil para, juntos, encontrarmos os melhores caminhos para transformar nossos dois admirveis aeroportos em um grande e eficiente complexo aeroporturio integrado.
(Comit Tcnico do Plano Diretor) Jornal do Brasil, 1/02/2009 Carlos Vainer e Carlos Levi
35
10- Perguntados se usariam bibicleta em deslocamentos no campus, mais de 40% dos usurios dos nibus internos responderam afirmativamente (Laboratrio de Diagnstico em Opinio/ UFRJ. Relatrio Levantamento de Dados e Pesquisa de Opinio. Prefeitura da UFRJ: Contagem e Satisfao de Usurios do nibus Interno no Fundo, maio/2008, mimeo.
3.6. A UFRJ dever defender junto s autoridades governamentais a necessidade de conexo metroviria , de preferncia, utilizando a tecnologia de levitao magntica em desenvolvimento na COPPE para fazer a conexo Aeroporto Internacional Antonio Carlos Jobim - Aeroporto Santos Dumont. A ligao Galeo-Santos Dumont poder tambm contemplar estaes intermedirias na Cidade Universitria, Terminal Rodovirio Novo Rio, na Zona Porturia cujo processo de revitalizao ser bastante enriquecido e na Praa XV. O trajeto direto entre os dois aeroportos, sem paradas intermedirias, poder ser realizado em menos de 10 minutos, tempo inferior ao
necessrio para deslocamento entre terminais de grandes aeroportos, algumas vezes tambm realizados sobre trilhos. 3.7. Na Circulao Interna, a poltica aponta para a prioridade do transporte ativo, nos deslocamentos de curta e mdia distncias, e para o transporte coletivo na mdia e longa distncias10. O princpio do Transporte Ativo se impe cada vez mais, mesmo em grandes cidades, como Paris, Montreal, Amsterd e outras. Deslocamentos a p, de bicicleta, de skate, patins e patinete se generalizam nas grandes metrpoles, com admirveis benefcios tanto para a qualidade da vida urbana quanto para a
Regio onde Mora - Por Categoria

44,06%
Professores
49,13%
Tcnico-administrativo
25,25% 17,33% 6,93%

Zona Sul Zona Norte Zona Oeste
16,31% 3,47% 1,49% 1,49%
12,82%
Baixada
10,29%
Zona Sul
6,99%
Grande Baixada Outras Centro Niteri
Zona Norte
Zona Oeste
Grande Outras Centro Niteri
2,52% 1,94%
Aluno de Ps-graduao
40,98% 26,05% 14,57%
45,40%
Aluno de graduao
19,60% 7,29% 6,92% 2,73% 1,46%
17,59% 6,72% 6,24% 2,44% 2,01%
Zona Norte
Zona Sul
Zona Oeste
Grande Baixada Centro Outras Niteri
Zona Norte
Zona Sul
Zona Oeste
Baixada Grande Centro Outras Niteri
36
sade da populao. Trata-se, pois, de assegurar na CIDUNI, cuja topografia plana convida ao transporte ativo, as vias adequadas e sua indispensvel proteo. Caminhos amenos e arborizados, mobilirio urbano e outros eventos urbanos ao longo dos trajetos, tudo isso contribui para tornar mais agradveis os deslocamentos. 3.8. Internamente, os grandes eixos de circulao sero progressivamente reservados aos meios coletivos e s vias de transporte ativo (ciclovias, caladas). O transporte motorizado individual dever ser canalizado para uma via perifrica e os estacionamentos devero ser devidamente redimensionados e relocalizados, banindo o domnio do automvel individual sobre as vias de circulao e a ocupao de reas nobres11. Impe-se superar uma situao na qual o transporte automobilstico
individual, responsvel por apenas do total de deslocamentos, domina, de maneira absolutamente irracional e antisocial, a estrutura viria e extensas reas da CIDUNI12. 3.9. Haver que assegurar, no conjunto das edificaes, servios e equipamentos universitrios, acessibilidade universal, garantindo os plenos direitos dos portadores de necessidades especiais. 3.10. Metas da Poltica de Acessibilidade, Mobilidade e Transporte nos Horizontes de Planejamento13. 2012 Terminal de Integrao Rodoviria Viaduto Linha Vermelha/Centro Mag-lev trecho CT-CCS Ciclovias e parque de bicicletas Redesenho e implantao do novo desenho dos eixos principais ciclovias, caladas, esta-
11 - Nos marcos da concepo rodoviarista que imperou nos anos 50 e 60, no contexto do qual o automvel individual dominava a totalidade dos espaos, os estacionamentos assenhorearam-se de grandes superfcies em localizaes nobres, como o comprovam os estacionamentos nas reas frontais do CT, do CCMN e do CCS. 12 - No se trata de punir os que, na ausncia de alternativas adequadas de transporte pblico confortvel, seguro e rpido, optam pelo carro; trata-se, porm, de, progressivamente, medida que as alternativas forem sendo oferecidas, induzir o uso de alternativas mais racionais, seguras, baratas, ambientalmente amigveis que o automvel particular. 13 - As metas para 2012 e 2016 so, por ora, meramente indicativas, devendo ser objeto de estudos mais detalhados.
Tempo Mdio de Viagem: Ida e Volta

Fundo Praia Vermelha
50% 41% 39% 45% 33%
FND
48%
IFCS
(OV, Cap, Museu, EM)
Isoladas
64%
31%
34% 28% 15% 3% 4% 6% 1% 1%
14% 4%
18%
15% 4%
1% 0% 0%
1%
37
cionamentos, construo de anel virio em torno das reas universitrias Redesenho e adequao das edificaes e equipamentos j existentes, de modo a assegurar acessibilidade universal aos portadores de necessidades especiais. 2016
Conexo ferrovia/Supervia Central-Bonsucesso-CIDUNI-Galeo-Ilha do Governador Expanso Mag-lev para toda a CIDUNI Conexo Galeo-Santos Dumont passando pela CIDUNI (2014) Ligao hidroviria UFRJ-Praa XV-UFFPraia Vermelha.
Fonte: Vdeo - Ponte do Canal. Arquiteto Alexandre Chan.
38
4 Cidade Universitria, Cidade de Convergncia e Integraes
4.1. Tomando como ponto de partida as edificaes j implantadas e tendo como objetivo a reverso de sua disperso, que gerou um espao fragmentado e sem conexes, identificaram-se trs caminhos para reverter o quadro presente: implementao dos Centros de Convergncia, a implantao da rea Central e a nfase nas edificaes e espaos de uso coletivo. 4.2. Os Centros de Convergncia constituem uma unidade bsica de planejamento, cujos atributos so: densidade, diversidade, convivncia de usos e usurios, conectividade, ambincia urbana. Os Centros de Convergncia funcionaro como bairros da Cidade Universitria. Assim como os bons bairros urbanos, os Centros de Convergncia se caracterizam pela oferta de um conjunto de atividades, servios e comrcio que lhes conferem alguma autonomia, afirmando, dessa forma, uma certa multicentralidade (que pode ser lida tambm como descentralizao) da CIDUNI. Por serem, porm, parte de uma cidade especial, que universitria, esses bairros caracterizam-se por se articularem em torno da atividades-fim da universidade e a suas unidades de ensino, pesquisa e extenso. 4.3. Os Centros de Convergncia devem integrar: Superfcies e reas construdas estritamente acadmicas, destinadas a edificaes e usos voltados s atividades de ensino, pesquisa, extenso, administrativas e de apoio, como: salas de aula, laboratrios, gabinetes, espaos e equipamentos administrativos, bibliotecas, instalaes e infraes-
trutura para novas tecnologias e inovaes didticopedaggicas, estdios de TV e rdio, auditrios de pequeno porte etc.; Superfcies e reas construdas de apoio e de convivncia acadmicos, como: residncias e restaurantes universitrios, espaos e instalaes para formao e desenvolvimento de recursos humanos, outros espaos de convivncia, auditrios de mdio e grande porte; quadras poliesportivas etc; 4.4. A rea Central integra tambm a poltica de centralidades e integraes, pois reunir instalaes e servios que interessam ao conjunto da Universidade, tais como: Administrao Central, Centro de Ensino Distncia e Centro de Formao e Produo udiovisual, Rdio e TV Universitrias, Centro de Formao de Tcnico-Administrativos, Escola Superior da Cidadania (cursos de extenso para organizaes da sociedade civil e movimentos populares), Museu do Conhecimento, Arquivo Central e Centro da Memria da UFRJ, sedes das associaes e sindicatos, Prefeitura da Cidade Universitria etc. 4.5. Parque da Minerva, Clube Universitrio, Equipamentos Esportivos completam a poltica de centralidades e integraes, oferecendo outros tantos espaos e atividades que constituiro lugares possveis de encontro ativo, em torno de atividades culturais, esportivas e de entretenimento. Tais espaos tambm desempenharo importante papel na integrao Universidade-Cidade. 4.6. Metas da Poltica de Centralidades e Integraes nos Horizontes de Planejamento14
14 - As metas para 2012 e 2016 so, por ora, meramente indicativas, devendo ser objeto de estudos mais detalhados.
39
2012 Centro de Convergncia do CCS
Centro de Convergncia CCMN-CT
Restaurante universitrio central (2009) Bloco J Prdio CCS (expanso acadmica) Terminal de integrao rodoviria (2009) Recuperao da ala sul do Hospital Universitrio Reorganizao do comrcio e servios Biblioteca Central Bloco A Frente-CT Residncia universitria Bloco A Fundos do CT (expanso acadmica) Bloco F Prdio do CCMN (expanso acadmica) Prdio CCMN (expanso acadmica) Plo Qumico Reorganizao de comrcio e servios Colgio de Aplicao (relocao acadmica) Prdio CFCH (relocao acadmica) Residncia universitria Espao integrado das Bibliotecas IPPUR-FAU-EBA Prdio do CCJE (relocao acadmica) Prdio do CLA (expanso acadmica) Reorganizao de comrcio e servios
Centro de Convergncia CCS rea Central
Restaurante universitrio Comrcio e servios Prdio CFCH (relocao acadmica) Prdio CCJE (relocao acadmica)
Edificao de novas unidades de sade no Complexo do Hospital Universitrio Administrao Central Reitoria Associaes/Sindicatos Complexo de auditrios de grande porte Museu do Conhecimento Centro de Ensino a Distncia/Centro de Formao e Produo udiovisual Rdio e TV universitrias Centro de Formao de Tcnico-Administrativos Escola Superior de Cidadania Hotel de passagem
Centro de Convergncia CCJE-CFCH-CLA
2020 reas de Convergncia rea Central
Expanso e concluso Relocalizao de atividades acadmicas na CIDUNI Centro de Comrcio e Servios (2016) Expanso e concluso
2016 Centro de Convergncia CCJE-CFCH-CLA

Residncia universitria
Perspectiva Centro de Convergncia
40
5 Poltica de Residncia Universitria Viver na CIDUNI, morar na CIDUNI
5.1. So conhecidos os ganhos em termos de aproveitamento escolar que podem alcanar estudantes que contam com residncia e alimentao no campus universitrio onde estudam. Isso tanto mais vlido quando se fala de estudantes com renda familiar mais baixa. Uma poltica decidida de residncia universitria pode, em curto espao de tempo, propiciar: rpida e expressiva reduo da evaso escolar; rpida melhoria no rendimento escolar dos estudantes residentes, mormente daqueles integrantes de famlias de baixa renda; rpida melhoria do rendimento escolar mdio; possibilidades de implementar efetivamente
uma poltica de mobilidade acadmica nacional e internacional. 5.2. Por outro lado, a expanso da residncia universitria se coaduna com a opo por uma poltica de urbanizao da CIDUNI, que ser cada vez mais caracterizada pela convivncia de usos mltiplos e usurios diferenciados, atividades variadas, densidades, propiciando uma rica e permanente sociabilidade universitria. 5.3. Em certa medida, possvel afirmar que a concepo que orientou o tratamento dado moradia estudantil na UFRJ padeceu dos mesmos e conhecidos equvocos que marcaram a poltica habitacional da poca da ditadura militar.
Tabela III Demanda Potencial de Moradia Estudantes por faixa de renda (Classificados Vestibular de 2008/2009)
Faixa de renda
At 1 slario mnimo De 1 at 3 SM De 3 at 5 SM De 5 at 10 SM De 10 at 20 SM De 20 at 30 SM Total Aprovados
Valores Absolutos Quant. Acum.

171 935 262 34 158 46 7.320 171 1.106 1.368 1.402 1.560 1.606
% sobre Aprovados % % Acumulado

2,34 12,77 3,58 0,46 2,16 0,63 2,34 15,11 18,69 19,15 21,31 21,94
Nas faixas at 3 SM esto includos todos os estudantes; nas faixas acima, s aqueles que moram fora da RMRJ - Fonte: PR1/UFRJ
41
Assim, o conceito que se imps foi o de edifcio-depsito, a exemplo dos grandes conjuntos habitacionais dos anos 60 e 70, eles tambm implantados nas periferias distantes das grandes e mdias cidades. Nesse aspecto, o primeiro passo a ser dado o da superao da concepo segregadora e redutora do alojamento e do alojado, o que depende da adoo de uma poltica ampla de residncia universitria. A Poltica de Residncia Universitria dever fundar-se nos princpios seguintes: Residncia para os diferentes segmentos da comunidade universitria estudantes de graduao e ps-graduao, docentes, servidores tcnico-administrativos; Integrao dos edifcios residenciais no conjunto do tecido da CIDUNI, nos diferentes Centros de Convergncia;
Integrao, em cada edifcio residencial, de moradores de diferentes tipos e segmentos da comunidade, de modo a evitar processos segregadores; Prioridade residncia estudantil com subsdio total. 5.4. Tendo como meta, no horizonte 2020, oferecer residncia para 10% dos integrantes da comunidade universitria, a Poltica de Residncia Universitria pretende multiplicar por 18 a oferta de moradia estudantil, passando de 500 para 9.000 o nmero de estudantes residentes. Todas as residncias estudantis sero subsidiadas, segundo as modalidades seguintes: Residncia com Subsdio Total, isto , moradia totalmente gratuita, no total de 6.000; Residncia com Subsdio Parcial, num total de 3.000.
Renda Familiar dos Estudantes Classificados por Centro Vestibular 2008/2009
2.277 1.758 1.405
946 620 238 52 192 291 62 271 451 116 175 262 130 284 252 277 238 290 548 170 323 501
445
111
187
De 1 at 3 SM
De 3 at 5 SM
De 5 at 10 SM
Acima de 10 SM
CT Fonte: PR1/UFRJ
CLA
CCMN
CFCH
CCJE
CCS
Total
42
5.5. Docentes e tcnico-administrativos tambm podero acessar residncias universitrias, compatveis com suas necessidades e tamanho da famlia, mediante locao.15 5.6. Nos edifcios residenciais deveremos ter unidades de diferentes tipologias (apartamentos com sala, cozinha, rea, 1 a 4 quartos), para atender diferentes tipos de demanda. A residncia estudantil (4 quartos individuais por apartamento) ser nica e padronizada, assegurando condies dignas, saudveis e adequadas vida de um(a) estudante universitrio(a). 5.7. A opo pela vizinhana de diferentes usurios docentes, tcnico-administrativos, estudantes de graduao e ps expressa a preocupao de evitar a constituio de guetos sociais ou de categorias especficas e em assegurar um espao residencial caracterstico de cidades e ambientes integrados, em que a coexistncia da diferena fator de riqueza de interaes, aprendizado democrtico e modo de evitar a constituio de espaos segregados e degradados habitados pelos mais pobres. 5.8. Os edifcios devero contemplar espaos de uso coletivo sala de televiso e vdeo, laboratrios de computao, salas de estudo, salas de estar e recreao, equipamentos esportivos. Esses ltimos incorporam-se ao Centro de Convergncia em que estiver localizado o edifcio, podendo ser utilizados tambm por aqueles que no residem na CIDUNI. Os primeiro e segundo andares dos edifcios residenciais devero ser destinados ao pequeno comrcio e servios de bairro, assim como a restaurante universitrio. 5.9. necessrio, e mesmo urgente, levar adiante a incorporao da Vila Residencial ao espao e convvio da CIDUNI. Nesta direo, dever-se- promover a regularizao fundiria e fazer deste ncleo um bairro da Cidade Univer-
sitria. Uma ateno particular deve ser destinada para assegurar que todas as redes de infraestrutura e servios transporte pblico, ciclovia, saneamento bsico, transmisso de dados etc atendam de maneira integral e integrada Vila Residencial. Como parte da CIDUNI, a Vila Residencial dever ter acesso a equipamentos culturais e esportivos, assim como a comrcio e servios em geral. 5.10. Finalmente, h que se destinar espao, na rea central, para a construo de um hotel de trnsito para recepo de professores ou outros que nos visitem para perodos curtos (bancas, palestras etc), bem como de funcionrios das estatais e das empresas localizadas no campus em servio ou de passagem pelo Cidade Universitria. 5.11. Metas da Poltica de Residncia Universitria nos Horizontes de 16 Planejamento 2012 1.000 unidades residenciais estudantis, todas com subsdio total Regularizao fundiria e rede de infraestrutura urbana da Vila Residencial 2016 5.000 unidades residenciais, das quais 3.000 unidades residenciais estudantis com subsdio total, 1.000 unidades residenciais estudantis com subsdio parcial e 500 unidades residenciais para docentes e tcnico-administrativos Hotel de passagem (2014) 2020 11.000 unidades residenciais, das quais 9.000 unidades residenciais estudantis (6.000 com subsdio total) e 2.000 unidades residenciais para docentes e tcnico-administrativos.17
15 - Foram dados os primeiros passos, junto Caixa Econmica Federal, Secretaria Municipal de Habitao e Ministrio das Cidades, para desenhar um programa de locao de Residncia Universitria, inclusive para docentes e tcnico-administrativos. Desde 1964, as polticas habitacionais governamentais de moradia social priorizaram a casa prpria. Mais recentemente, seguindo o exemplo de vrios pases, h forte tendncia a adotar polticas de habitao social voltadas para a locao. Discute-se, no momento, no mbito do Ministrio das Cidades e da Caixa Econmica, a criao de linhas de financiamento especiais para moradia social por locao. Um programa universitrio nesta direo seria pioneiro. 16 - As metas so, por ora, meramente indicativas, devendo ser objeto de estudos mais detalhados. Negociaes iniciais com a Secretaria Nacional de Habitao do Ministrio das Cidades sinalizam perspectivas favorveis elaborao e implementao de um programa de residncia universitria, embora sejam numerosos os desafios institucionais e financeiros para um programa deste tipo, que seria pioneiro no Brasil. 17 - O CTPD recebeu proposta da Comisso de Aposentados do SINTUFRJ solicitando cesso de rea para a construo de uma Casa do Servidor Tcnico-Administrativo Aposentado. O CTPD solicitou mais informaes sobre o projeto, bem como manifestao formal do SINTUFRJ e da ADUFRJ a respeito da proposta.
43
A VILA RESIDENCIAL HISTRIA VIVA

Quem construiu Tebas, a das sete portas? Nos livros vem o nome dos reis, Mas foram os reis que transportaram as pedras? Babilnia, tantas vezes destruida, Quem outras tantas a reconstruiu? Em que casas Da Lima Dourada moravam seus obreiros? No dia em que ficou pronta a Muralha da China para onde Foram os seus pedreiros? A grande Roma Est cheia de arcos de triunfo. Quem os ergueu? Sobre quem Triunfaram os Csares? A to cantada Bizncio S tinha palcios Para os seus habitantes? At a legendria Atlntida Na noite em que o mar a engoliu Viu afogados gritar por seus escravos. (Bertold Brecht, Perguntas de um operrio letrado)
A Vila Residencial da UFRJ testemunha viva da histria da Cidade Universitria. A maioria de seus primeiros moradores vivia nas ilhas de Sapucaia e do Catalo, que, juntamente com outras seis ilhas (Cabras, Pinda do Ferreira, Pinda do Frana, Baiacu, Fundo, Bom Jesus), viriam constituir a Ilha da Cidade Universitria. As obras iniciaram-se em 1949 e a realizao desse megaempreendimento mobilizou expressivo contingente de operrios. Suas vidas e suas trajetrias no comparecem em nossos documentos oficiais, mas esto presentes e se atualizam de forma permanente na memria e na luta diria das famlias residentes. Com o aterro e unificao das ilhas, o grupo originrio de moradores foi engrossado por outros tantos operrios que vieram construir a Universidade do Brasil. Ao fim das obras, foram integrados ao quadro funcional da universidade e receberam terrenos para construrem suas moradias. Durante a construo da Ponte Rio-Niteri, a Vila Residencial foi usada como depsito. Barracos de madeira construdos para abrigar os operrios da construo da ponte comearam a ser ocupados pelos moradores que viviam espalhados pelos mais diversos pontos da ento Cidade Universitria, sendo a sua maioria de funcionrios da UFRJ. Os anos passaram, e os problemas se acumularam, em decorrncia da falta de manuteno das
j precrias instalaes implantadas pelos prprios moradores e pelo aumento populacional. Para fazer face a estas dificuldades, foi fundada, em 02/08/1980, a Associao de Moradores e Amigos da Vila Residencial (AMAVILA). Organizar a luta pelo direito de moradia em condies de salubridade e dignidade tem sido seu objetivo. Em documento encaminhado ao Comit Tcnico do Plano Diretor, a AMAVILA manifesta suas expectativas e adverte: [...] o no atendimento das nossas reivindicaes mantendo o status quo, o Plano Diretor se desvirtuar do seu propsito, no alcanar a plenitude dos seus objetivos, pois no haver de forma integral a proposta de humanizao de espaos dentro da Ilha da Cidade Universitria, continuar a fragmentao e a desagregao presente hoje na Vila Residencial, j que a distncia imposta pela sua posio geogrfica e com o no atendimento das intervenes necessrias do Plano Diretor na Vila manteremos a fraca vitalidade urbana do seu espao. Impe-se, pois, assegurar a efetiva integrao da Vila Residencial s redes de circulao e infraestrutura previstas pelo PDUFRJ 2020, de modo a promover as transformaes necessrias para uma Vila saudvel e sustentvel e fazendo justia corrigindo o passivo social acumulado por muitos e dolorosos anos. (AMAVILA, Proposta da Associao dos Moradores e Amigos da Vila Residencial UFRJ para o Plano Diretor UFRJ 2020, 24/09/2009).
44
6 Poltica de alimentao
Frequncia Semanal de Servios de Alimentao por Sede

Fundo
34,31% 17,08%
13,54% 13,42%
in
co
No Utilizo
12,80%
s Tr
as
tro ua
8,87%
Um
50,00%
FND
13,33%
No Utilizo
12,78%
a Du
Ci
co
11,67%
s Tr
6,11% 6,11% o a atr Um Qu
Praia Vermelha
23,63% 20,12% 20,12% 14,26%
11,91%
Ci
co
No Utilizo
9,96%
s Tr
Du
as
Um
Qu
o atr
48,60%
IFCS
No Utilizo
13,41%
inc
11,17% 9,50%
a Du
s Tr
8,94% 8,38% o a atr Um Qu
6.1. A Poltica de Alimentao deve concretizar a vontade de garantir efetivas oportunidades de formao integral ao conjunto dos estudantes, em particular queles de famlias de baixa e mdia renda. Oferecer uma alimentao de qualidade, equilibrada e accessvel, como sabido, da maior importncia para favorecer a permanncia dos estudantes no espao universitrio, dedicando-se integralmente aos estudos. , igualmente, importante meio de combate evaso. 6.2. Suplementarmente, os restaurantes universitrios estaro atendendo a tcnico-administrativos e docentes. 6.3. Entende-se a necessidade de operar com diferentes restaurantes, implantados nos diferentes Centros de Convergncia, restringindo a necessidade de deslocamento nos horrios de refeies. 6.4. A Poltica de Alimentao completa-se com uma viso integrada do conjunto de servios de alimentao permitidos, como podem ser restaurantes, lanchonetes e cafs, quiosques etc. A poltica de permisses dever atender aos objetivos de alcanar diversidade de oferta, qualidade nutricional e sanitria, preos razoveis e horrios de funcionamento compatveis com os horrios escolares (inclusive noturno). Tambm se deveria estudar a pertinncia e interesse de instalar, em acordo com o SENAC e apoio do Instituto Nutrio, um restauranteescola, para formar pessoal qualificado18. 6.5. Metas da Poltica de Alimentao nos Horizontes de Planejamento19
18 - O SENAC mantm, hoje, quatro restaurantes-escola na cidade do Rio de Janeiro, voltados para a formao no apenas na rea de Gastronomia e Nutrio, mas tambm para a valorizao de aspectos culturais e de expresso tnica que caracterizam a alimentao com fato social. A formao de pessoal graduado e tcnico nas reas de Gastronomia e servios de restaurao atenderia a demanda do setor de restaurao e hotelaria, que operam na indstria do turismo, de grande relevncia na vida econmica da cidade. 19 - As metas para 2012 e 2016 so, por ora, meramente indicativas, devendo ser objeto de estudos mais detalhados.
45
Tipo de Alimentao que faz regulamente na UFRJ

58,05%
48,14%
21,96% 6,77%
4,31%
Almoo
Lanche
Trago de casa
Somente lquidos
Nenhum
2012 8.200 refeies dirias Restaurante prximo Faculdade de Letras (j em operao) 800 refeies Restaurante Edson Luiz (2009) 4.000 refeies (atualmente em operao parcial, servindo 1.200 refeies) Restaurante prximo ao CT (2009) 1.000 refeies
Restaurante prximo ao CCMN (2012) 2.400 refeies 2016 15.000 refeies Restaurante Centro de Convergncia CCJE-CFCH-CLA 2020 30.000 refeies
Foto: Restaurante Universitrio, Marco Fernandes, 2010.
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7 Cidade Universitria, Cidade Ambiental e Energeticamente Responsvel
7.1. Preliminarmente, para efeitos do PDCIDUNI 2020, define-se como Responsabilidade Ambiental e Energtica o compromisso em assegurar que nossas prticas estejam permanentemente buscando: uso responsvel e econmico dos recursos ambientais; economia e eficincia energticas; busca de fontes alternativas de energia; economia e eficincia no uso de recursos hdricos; tratamento e destinao adequadas de efluentes lquidos; recuperao, reciclagem, gesto e destinao adequada de resduos slidos; reduo da poluio atmosfrica e de emisses de gases de efeito-estufa; recuperao e preservao de biomas relevantes, expressivos da bacia da Baa da Guanabara; modos de vida saudveis, implicando disseminao da prtica de exerccios fsicos e hbitos alimentares saudveis (produtos orgnicos). Alcanar tais objetivos no horizonte 2020 significa fazer da CIDUNI, enquanto complexo urbano, um campo de experimentao e modelo da Responsabilidade Ambiental e Energtica. 7.2. Essa ambiciosa proposta exige um entendimento de que a questo ambiental e energtica atravessa e deve ser contemplada no conjunto do PDCIDUNI 2020 e em cada
um dos projetos que o integraro. Assinalamse abaixo, de forma ainda preliminarmente ilustrativa, a multiplicidade de aspectos e dimenses a serem consideradas. Ambiente construdo:
Criar espaos de trabalho e estudo ambientalmente confortveis, que assegurem segurana e salubridade, com adequado controle dos riscos; Promover a conservao, economia e eficincia energticas.
Mobilidade e Transporte:
Vida saudvel:
Desenvolver e implementar estratgias para reduzir uso de combustveis fsseis, poluio atmosfrica e emisses de carbono, favorecendo meios de transporte ambientalmente amigveis, em particular o transporte coletivo e o transporte ativo. Promover, nos restaurantes universitrios e demais servios de permissionrios, alimentao saudvel e orgnica; Prtica esportiva e modos de vida que incorporem atividades fsicas; Oferecer equipamentos esportivos e espaos internos e externos que favoream o exerccio fsico. Dragagem e recuperao dos canais do Cunha e do Fundo; Reabertura, onde possvel, dos canais que separaram as ilhas originais que deram origem
Gesto responsvel dos recursos hdricos:
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Economia e eficincia energtica:
ilha da Cidade Universitria, de modo a favorecer a circulao e qualidade das guas; Uso econmico e reciclagem da gua. Implantao da Usina de Lixo; Implantao de placas solares; Utilizao de energia solar para alimentar o Mag-lev. Reduo das emisses; Prioridade ao transporte coletivo, inclusive com unidades movidas a hidrognio; Prioridade ao transporte sobre trilhos; Captura de carbono; Reserva ecolgica do Catalo; 20.000 rvores na CIDUNI. Segurana do trabalho; Salubridade dos locais de trabalho e estudo. Certificao ambiental das edificaes; Certificao ambiental da CIDUNI.
Efeito estufa CIDUNI Emisses Zero:
positivos do ponto de vista do oramento da UFRJ, uma vez que as opes ambientalmente mais adequadas costumam ter efeitos financeiros positivos. Assim, por exemplo, estima-se que a implantao de uma usina trmica que queime lixo pode reduzir em at 50% nossas contas de energia. A implantao do Mag-lev deve pagar os investimentos em 4 a 5 anos, redundando numa economia de 3 a 4 milhes anuais dispendidos com os nibus, desconfortveis e poluidores, que hoje respondem pela circulao interna. Ambientes de trabalho adequados, ambientalmente confortveis, podem contribuir para melhor desempenho no trabalho e no estudo. Via de regra, medidas de responsabilidade ambiental e energtica exigem investimentos superiores, mas que tendem a se amortizar rapidamente posto que reduzem expressivamente os oramentos de custeio e manuteno, gerando, no mdio e longo prazos, ganhos ambientais e em qualidade de vida, de um lado, e ganhos financeiros, de outro lado.
Gesto e Controle de riscos: Certificao ambiental:
7.3. Uma Poltica de Responsabilidade Ambiental e Energtica tambm ter impactos

Centro de Convergncia CLA-CCJE-CFCH (Expanso Acadmica).
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8 Cidade Universitria, Cidade do Conhecimento e das Artes
8.1. Embora nem sempre devidamente aproveitada, nossa Universidade tem uma extraordinria vocao como polo de difuso cultural, artstico e cientfico. Assumir essa vocao reafirmar nosso compromisso com o conjunto da cidade, mas tambm com nossa misso de instituio educacional, em que a difuso cultural, artstica e cientfica constitui um dos objetivos centrais. Nessa instncia, pode-se interagir com um conjunto de instituies cientficas e culturais. Com adequada Poltica Cultural, Artstica e de Difuso Cultural-Cientfica a
Instituio ser capaz de articular com as redes de ensino fundamental e mdio, colaborando para a formao continuada de professores e a iniciao cientfica e artstica de seus alunos. A contribuio de nossa universidade para a Educao de 1 e 2 graus estar inscrita no espao universitrio e ser parte tanto do nosso quotidiano quanto do quotidiano das escolas, professores e alunos das escolas de nossa cidade e estado. 8.2. A UFRJ estar no circuito cultural da cidade e, simultaneamente, fazendo com que os estudantes de primeiro e segundo graus
Faixada da EEFD - Escola de Dana
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conheam a universidade desde seus primeiros passos no sistema educacional, atravs de visitas guiadas a nossos museus, exposies, eventos culturais etc. 8.3. So trs os vetores de uma nova Poltica de Acervos, Centros de Memria e Museus. Levantamento, qualificao, sistematizao, registro de acervos, que dever fornecer uma ideia exata de quais so os acervos, centros de memria e museus existentes, situao de conservao e condies de guarda de material, bem como seu valor histrico, documental, cientfico, cultural, pedaggico. Preservao,conservao e desenvolvimento de acervos, que ter como foco assegurar adequadas instalaes e condies de preservao e guarda dos acervos, bem como, ali onde for o caso, de seu desenvolvimento. Disponibilizao dos acervos para usos de vrios tipos, entendendo que espaos de guarda e exposio no devem ser vistos como colees de objetos ou gabinetes de curiosidades a serem conservados,
expostos e admirados, mas como espaos dinmicos de produo e difuso do conhecimento, integrando passado e futuro. So, e permanecero, vrias e diferenciadas as formas de disponibilizar para utilizao pblica, interna ou externa UFRJ, o acesso ou consulta aos acervos, da mesma forma que so diferenciados os usurios potenciais e pblicos-alvo, cabendo reconhecer que nem todos devero/podero acessar todos os acervos, em iguais condies e nas mesmas modalidades. Haver, pois, que se considerar as mltiplas formas de disponibilizao para consultas e visitas. 8.4. A Poltica Cultural, Artstica e de Difuso Cultural-Cientfica se completa com ateno particular para as artes cnicas, msica e produo audiovisual. Igualmente relevante o entendimento da CIDUNI como espao que no se limita a expor e difundir a produo universitria, mas que se oferece cidade como espao que acolhe iniciativas e prticas culturais, artsticas e cientficas que esto presentes na vida da metrpole.
Palcio Universitrio: de hospcio Universidade do Brasil O Palcio Universitrio, localizado na esquina da avenida Pasteur com a avenida Venceslau Braz, no bairro de Botafogo, foi construdo para ser o Hospcio Pedro II, inaugurado em 1852 para abrigar doentes mantidos no Centro da cidade pela Santa Casa da Misericrdia. Em 1890, um decreto deulhe novo nome: Hospcio Nacional de Alienados (HNA), instituio que, em 1944, seria transferida para o bairro de Jacarepagu. O projeto arquitetnico do edifcio foi desenvolvido por trs dos mais expressivos arquitetos do Brasil poca, que priorizaram os princpios da composio classicista na construo, de propores harmnicas, apuro construtivo e decorao austera. A Reitoria da Universidade do Brasil (UB) ocupou o prdio em 1949, promovendo a restaurao e o resgate do estilo arquitetnico original. Com a concluso das obras, em 1953, algumas unidades acadmicas foram instaladas no local. Com a construo da Cidade Universitria, a Reitoria transferiu-se, deixando no prdio de Botafogo algumas de dessas unidades. O Palcio Universitrio foi tombado pelo Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (Iphan), em 1972.
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Tabela IV Equipamentos Culturais nas Regies Administrativas Vizinhas CIDUNI

Equipamentos Culturais
Bibliotecas (Livros) Salas de cinema Salas de teatro Escolas de msica Feiras de arte Casas de artesanato Espaos e centros culturais Clube sociais e esportivos Escolas de Samba
Regio Administrativa Mar I.do Governador Ramos

2 (15.606) 4 3 1 1 5 4 3 1 (1.457) 1 1 2 -
Total
3 (17.063) 4 6 1 1 6 4 3
20 - Esta questo ser retomada na seo consagrada ao Plano de Ocupao e Uso da Praia Vermelha POUPV 2020.
Fonte: Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, http://www.armazemdedados.rio.rj.gov.br (em 24/02/2009).
Polo e caminhos do conhecimento: Reunir, articular, irradiar

8.5. A concepo geral da Cidade do Conhecimento e das Artes articula: atividades e espaos que combinam um grande espao expositivo, espaos mltiplos e formas de difuso para alm dos muros da Cidade Universitria; atividades e espaos para a produo e difuso de artes cnicas em geral e msica; atividades e espaos voltados para formao, produo e difuso audiovisual; atividades e espaos que faam da Cidade Universitria um espao de encontros urbanos. 8.6 Uma Cidade do Conhecimento e das Artes no apenas acolher visitantes, como tambm irradiar conhecimento para fora de seus muros. Assim, h que implementar polticas ativas de exposies e atividades culturais itinerantes, isto , fora da CIDUNI. Em primeirssimo lugar, exposies e ativida-
des culturais privilegiaro espaos universitrios que j desempenham papel relevante na difuso cultural, artstica e cientfica em nossa cidade: o Museu Nacional, a Casa da Cincia, o Observatrio do Valongo, a Escola de Msica, entre outros. Em segundo lugar, h que considerar os espaos culturais e artsticos, bem como de difuso cultural-cientfica, que iro ocupar as edificaes que sero progressivamente liberadas pela transferncia das atividades de ensino e pesquisa para a Cidade Universitria. A Praia Vermelha, em primeiro lugar, e seu admirvel Palcio Universitrio prestam-se de maneira inigualvel a este objetivo20. 8.7. A concepo que se pretende imprimir ao conjunto da Poltica de Cultura, Arte e Difuso Cultural-Cientfica, assim como sua projeo espacial, recomendam um leque variado de intervenes e projetos fsico-territoriais. Em princpio, deve-se dar prioridade a estruturas flexveis, mveis, montveis e desmontveis sempre que
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21 - Um modelo possvel o do espao projetados por Oscar Niemeyer em Caxias.
possvel, aptas a usos mltiplos. Esse tipo de equipamento expressa e sustenta uma concepo em que arte, cultura e difuso cultural-cientfica aparecem antes como atividade permanente, feita de aes e intervenes, que como lugar, edificao, estrutura fixa. Isso, no obstante, ser indispensvel combinar este tipo de equipamento leve e flexvel, com algumas edificaes de maior porte, adequadas a determinados tipos de atividades artsticas, exposies etc. 8.8. No que diz respeito a Museus, Centros de Memria e Acervos, ser necessrio contemplar as seguintes edificaes e equipamentos: Museu do Conhecimento. Edificao de grande porte ou conjunto de edificaes de porte variado, contemplando grande espao expositivo e espaos/equipamentos de apoio. Deve ser projetado de modo a contemplar a vizinhana ou conexo fsico-arquitetnica com aqueles museus, centros de memria e acervos da UFRJ que optarem por se relocalizarem na proximidade do equipamento central. Tambm dever prever espaos para servios internos aos museus, centros de memria e acervos da UFRJ, como: oficinas de recuperao e restaurao, servios de digitalizao, encadernao etc. Devem ser previstos laboratrios pblicos de informtica, salas de consulta audiovisual, salas de cinema, auditrios para eventos e palestras etc. Arquivo Central da UFRJ. Tendo em vista os avanos propiciados pela legislao federal (Lei n. 8.159, de 8/01/2002 e Decreto n 4.073, de 3/01/2002), parece recomendvel a constituio de um Arquivo Central da UFRJ. Nesse caso, uma edificao especfica dever ser considerada, na rea Central, conformando o Centro de Memria da UFRJ. Caminhos do Conhecimento, articulando o Museu do Conhecimento e demais Museus,
Centros de Memria e Acervos. Faz-se referncia aqui queles museus, centros de memria e acervos que j existem em unidades da CIDUNI, embora em diferenciadas etapas de consolidao, e que optarem por no se congregarem ao Museu do Conhecimento, nem por se instalarem em edificao vizinha. Para esses, o Plano Diretor UFRJ 2020 dever prever: Espaos acessveis e adequados para a guarda e preservao dos acervos; Espaos adequados e acessveis para a visitao, que podero ser de diversos tipos, conforme a natureza do acervo e o tipo de usurio potencial; Caminhos propriamente ditos, como podem ser indicaes adequadas, sinalizao etc. 8.9. No que diz respeito s Artes Cnicas e Msica, dever ser implantado: Complexo de Artes Cnicas e Msica, reunindo: sala com capacidade de 500 a 800 lugares; espao externo que constituir grande espao cnico ao ar livre;21 pequeno teatro (80 a 100 lugares) de estrutura interna modulvel (palco italiana e arena); salas de cinema e vdeo, bem como pequenos auditrios para conferncias e cursos; Complexo Cenogrfico e de Indumentria, que dever abrigar oficina de marcenaria, ateli de costura, salas adequadamente climatizadas para guarda e conservao de acervo relevante de cenografia e indumentria, acervo climatizado e catalogado. Teatro desmontvel (palco sobre rodas), com todo o aparato necessrio realizao de espetculos teatrais de pequeno e mdio portes, para pequenas e mdias plateias.
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8.10. No que concerne ao audiovisual, deveremos implantar: Centro de Formao e Produo Audiovisual, que dever ter salas, laboratrios adequados a seus fins. Talvez seja recomendvel que este centro venha a compartilhar uma edificao de mdio porte com o Centro de Ensino Distncia e a futura sede da Rdio e TV da UFRJ22. 8.11. No que diz respeito afirmao da CIDUNI como espao de encontros e eventos urbanos, devemos projetar: Tendas para a realizao de feiras de colecionadores, de produtos orgnicos, de exposies de vrios tipos. De tamanho varivel, estas tendas tambm podero acolher formaturas, celebraes, festas, shows e espetculos diversos. Sua localizao no Parque da Minerva parece recomendada, tanto pela natureza do espao quanto pela necessidade de impedir que os eventos prejudiquem as atividades acadmicas regulares. Espaos livres com uso artstico e cultural.
Trata-se, no caso, de pensar o conjunto do espao da CIDUNI como espao artstico e cultural, que convida permanentemente o estudante, o professor, o servidor tcnico-administrativo, o usurio de nossos servios e o visitante a gozarem de experincias estticas ou a entrarem em contato com informaes cientficas. A colocao de esculturas, de montagens ou instalaes ao ar livre, a constituio de espaos especializados, como pode ser um jardim botnico sensorial, reconfiguram o sentido e os usos dos espaos da CIDUNI. Memorial dos Estudantes Mortos e Desaparecidos pela Ditadura Militar, que dever ficar na praa em frente ao recentemente inaugurado Restaurante Universitrio Edson Luiz. Memorial da Ponte Rio-Niteri, como recuperao da memria do canteiro de obras da ponte Rio-Niteri, em cuja construo muitos, at hoje no se sabe quantos, foram os operrios que morreram23.
22 - Uma edificao mais importante poderia reunir o Centro de Formao e Produo audiovisual, Centro de Ensino Distncia, a Rdio e TV da UFRJ, o Centro de Treinamento de Servidores TcnicoAdministrativos.
23 - Restos do material das obras ainda esto por l e parte do que foi o canteiro hoje a Vila dos Funcionrios. Como esforo de revalorizao da Vila e homenagem aos trabalhadores da ponte, poderia ser construdo um Memorial da Ponte Rio-Niteri.
Projeto vencedor do concurso - Memorial dos Estudantes Mortos e Desaparecidos pela Ditadura Militar. Equipe: Alice Matos de Pina, Vtor Halfen Moreira, Fernando Cunha, Natlia da Cunha Cidade, Felipe Freire Moulin, Tales de Paula Souza Orientadora: Beatriz Santos de Oliveira (FAU Arquitetura e Urbanismo).
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Estudantes: o pilar da resistncia ao arbtrio Com o golpe de Estado consumado em 1 de abril de 1964, iniciou-se o mais longo perodo de regime ditatorial da histria do Brasil. Polticos eleitos tiveram seus mandatos cassados, sindicatos e partidos foram colocados na ilegalidade; militantes polticos presos, torturados e mortos. Como polticas desse regime autoritrio para o Ensino Superior e seus estudantes, destacam-se a Lei n 4.464 de 9 de novembro de 1964, conhecida como Lei Suplicy de Lacerda, visando, especialmente, extino da autonomia e representatividade do movimento estudantil, colocando suas entidades sob tutela direta do Ministrio da Educao, e os acordos MEC-Usaid (Ministrio da Educao e Cultura e United States Agency for International Development), que tinham o objetivo de aperfeioar o ensino brasileiro, institucionalizando a interveno norte-americana na poltica educacional nacional, afirmao de uma opo privatista e forte nfase na formao tcnica em prejuzo das Humanidades. Tais polticas acabaram tendo como uma de suas consequncias a mobilizao e unificao do movimento estudantil, que atravessava uma fase de reorganizao aps algumas conquistas como a duplicao de vagas na Universidade do Brasil (atual UFRJ). Assim, a presso social pela expanso do sistema universitrio brasileiro, que j vinha desde a dcada anterior, se intensificou a partir de 1964. A luta por vagas e verbas para as universidades pblicas expressava o compromisso dos estudantes com a democratizao do Ensino Superior e seu rechao s polticas ditatoriais. A luta pela autonomia das entidades estudantis, da Unio Nacional dos Estudantes (UNE) em primeiro lugar, caracterizava o movimento dos estudantes como um dos eixos da luta democrtica. A Universidade do Brasil foi um dos principais focos de resistncia democrtica. J em outubro de 1964, poucos meses aps o golpe militar, os estudantes da Faculdade Nacional de Direito (FND), organizados pelo Centro Acadmico Candido de Oliveira (Caco), entraram em greve contra o terrorismo cultural. Em 9 de maro de 1965, o presidente general Castelo Branco recebeu ruidosa vaia, na presena do corpo diplomtico, durante a aula inaugural na Escola Nacional de Arquitetura (ENA), na Cidade Universitria. Cinco dos estudantes que vaiaram o chefe do governo militar foram presos pela Polcia do Exrcito (PE). No primeiro aniversrio do golpe, em 1 de abril de 1965, o Conselho Universitrio, presidido pelo reitor Pedro Calmon, dissolveu a diretoria do Caco, que promovera a greve. Os atos de intimidao, violncia, prises se repetiam. Em 22 de setembro de 1966, em manifestao pelo Dia Nacional de Luta Contra a Ditadura, convocada pela UNE, centenas de estudantes foram cercados e espancados pela polcia, na Faculdade Nacional de Medicina (FNM). O Massacre da Praia Vermelha, como ficou conhecido o episdio, era apenas o incio da escalada ditatorial contra a resistncia estudantil. Em 28 de maro de 1968, foras da represso invadiram o Restaurante Calabouo, onde ocorria uma passeata pela reabertura do Servio de Alimentao Estudantil. Vrios estudantes feridos, um estudante secundarista morto: Edson Lus de Lima Souto, 18 anos. As manifestaes estudantis tomaram conta do pas. Em 26 de junho de 1968, na esteira das manifestaes contra a represso e o assassinato de Edson Luis, a Passeata dos Cem Mil tomou conta da avenida Presidente Vargas e de toda a cidade do Rio de Janeiro. Em 22 de outubro de 1968, na represso manifestao de protesto contra a ditadura em frente ao Hospital Pedro Ernesto, da Universidade do Estado da Guanabara (hoje Universidade Estadual do Rio de Janeiro - Uerj), cerca de 600 estudantes foram atacados a tiros por policiais armados. Dez estudantes feridos, um morto: Luiz Paulo da Cruz Nunes, 21 anos. Em 13 de dezembro de 1968, o Ato Institucional n 5 (o AI-5) desmascarou a farsa instaurada pela Constituio de 1967. O Congresso Nacional foi fechado. A represso e a violncia ditatorial recrudesceram: mais prises, mais cassaes de mandatos e direitos polticos, mais censura a todas as formas de manifestao. O Estado Ditatorial se consolidava como Estado de Exceo.
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9 Cidade Universitria Cidade Esportiva
9.1. Pensar a Cidade Universitria como um Plo de Esporte e Lazer implica analisar o campus atravs de diferentes perspectivas: ocupao e uso transitrios por milhares de pessoas que ali permanecem, de segunda a sextafeira, durante todo o dia e parte da noite; ocupao permanente pelos moradores das residncias universitrias previstas para estudantes, servidores docentes e tcnico-administrativos, assim como da Vila Residencial; ocupao e uso transitrios pelos setores da populao da cidade do Rio de Janeiro, em particular das vizinhanas da CIDUNI, que podero utilizar espaos, servios e equipamentos de uso compartilhado. Estamos, pois, desafiados a estabelecer uma Poltica de Esporte e Lazer para a CIDUNI que oferea vasto leque de opes capazes, de um lado, de responder, aos interesses e hbitos de nossos usurios, e, de outro lado, de contribuir para a integrao social e para a adoo de prticas e modos de vida mais saudveis. 9.2. Isso significa conceber e projetar a Cidade Universitria tambm como um grande espao, um grande e complexo equipamento mltiplo, apto a acolher, sediar, estimular e incorporar ao quotidiano das prticas universitrias o exerccio fsico e do lazer. Impe-se, em primeiro lugar, instalar, nos Centros de Convergncia, em articulao com os edifcios residenciais, mas no apenas, quadras e equipamentos para a prtica de diferentes
esportes. A oferta destes equipamentos prximos aos centros de atividade acadmica e residncias constituir forte estmulo ao exerccio e esporte, sempre que se assegurem igualmente vestirios e banheiros adequados. 9.3. Ao mesmo tempo, h que reconhecer, identificar, explorar e desenvolver o extraordinrio potencial existente para prticas de esporte e lazer que atendam comunidade externa. Em vez de um nico e concentrado quarteiro esportivo, uma Cidade Esportiva, com quadras e esportistas por toda parte. bom no esquecer que o estmulo ao transporte ativo bicicleta, deslocamentos a p constitui ponto de sinergia entre a Poltica de Mobilidade e Transporte, a Poltica de Responsabilidade Ambiental e Energtica e a Poltica de Esporte e Lazer. 9.4. A elaborao de uma Poltica de Esporte e Lazer para a Cidade Universitria exige: Entender a complexa rede que sustenta os fenmenos esporte, lazer, atividade fsica e educao fsica; Identificar as relaes da UFRJ e da Cidade Universitria com seu entorno municpio do Rio de Janeiro e municpios vizinhos; Articular as iniciativas e projetos esportivos com os Jogos Olmpicos 2016, potencializando as contribuies da UFRJ e entendendo a implantao de equipamentos esportivos da CIDUNI como um dos legados do evento; Construir e manter um banco de dados participativo e integrado contemplando os vetores
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pertinentes a essas relaes; 9.5. Os objetivos poderiam ser formulados como segue: Democratizar o acesso ao esporte e ao lazer; Fomentar a prtica do esporte como fator de identidade cultural; Reforar a complexa rede envolvendo o esporte e
as outras dimenses do desenvolvimento humano; Contemplar a prtica esportiva como meio de integrao e promoo sociais de grupos sociais vulnerveis idosos, portadores de deficincias, jovens das comunidades carentes, etc; Promover o desenvolvimento da cincia e da tecnologia.
Preferncias de Lazer
% na Opo Assinalada
76,8% 75,8% 61,6% 58,9% 55,2%
53,1%
50,2%
49,1%
46,9%
44,9% 36,7% 20,1%
Encontro com amigos
Descanso
Internet
Leitura
Viagens
Passeio
Cinema
Shows
Praia
Teatro
Fonte: Laboratrio de Diagnstico em Opinio, UFRJ, Vida Universitria: Hbitos e Anseios, 2008.
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Museu
TV
9.6. A concepo do Esporte e das prticas esportivas deve considerar seus diferentes modos: Esporte Escolar, Esporte de Alto Rendimento e Esporte Recreativo/Participativo. Essas diferentes dimenses ou modos devero estar contempladas no PDCIDUNI 2020. No que concerne ao lazer, h que considerar seu potencial educativo e socialmente inclusivo, e suas mltiplas dimenses ou vertentes: manuais, intelectuais, artsticas, tursticas, sociais e fsicodesportivas.
Espaos Conceito
9.7. As dimenses e complexidade da Cidade Universitria, ao lado da necessria pluralidade de uma Poltica de Esporte e Lazer, sugerem a possibilidade da caracterizao de espaos conceitos distintos na forma e integrados na essncia, a saber: Espao Fundo; Centros de Convergncia; Parque Minerva; Via Fundo; Escola de Educao Fsica e Desportos EEFD; Complexo Integrado de Atividade Fsica CIAF. 9.8. Espao Fundo. Trata-se de conceber o conjunto da CIDUNI e seu desenho como um espao bonito, sinalizado e seguro, acolhedor e estimulante para que a populao interna e externa
pratique alguma forma de atividade fsica espontaneamente, sejam passeios, encontros, caminhadas ou esportes urbanos. Isso pode ser estimulado por um esforo para atrair e garantir ambiente favorvel a grandes eventos esportivos de rua, como competies de ciclismo, corridas, triatlon, entre outros24. 9.9. Centros de Convergncia. necessrio que cada Centro de Convergncia constitua um, espao acolhedor, com servios e equipamentos que estimulem a permanncia e a interao, as atividades de lazer e esporte sendo concebidas como complementares s atividades estritamente acadmicas. tambm importante que seu desenho contemple alguns equipamentos esportivos leves: quadras poliesportivas, academia ao ar livre, pista de caminhada informativa, brinquedos pedaggicos. A mesma abordagem deve estender-se Vila Residencial, a ser dotada de alguns equipamentos para a prtica esportiva. 9.10. Parque Minerva. Mais alm de consolidar algumas reas de preservao ambiental, o Parque Minerva dever oferecer espaos pblicos abertos para a convivncia (piqueniques, comemoraes etc), atividades fsicas, artsticas e de lazer. Ocupando a faixa litornea na orla da baa, com aproximadamente 4 km de extenso, indo da ilha do Bom Jesus at a ilha do Catalo, adequadamente planejado, implantado e mantido, o Parque Minerva pode
Imagem conceitual do Parque da Orla
24 - Um exemplo a Volta da UFRJ, corrida de rua promovida anualmente pela EEFD em conjunto com inmeros setores da universidade.
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25 - Ao mesmo tempo, essa via associa-se poltica de promoo do transporte ativo. 26 - O projeto do COB prev em Centro de Treinamento na Cidade Universitria. Trata-se de acelerar sua implantao, de modo que possa atender, j em 2014, necessidade de treinamento de equipes concorrentes da Copa de Mundo de Futebol.
constituir uma espcie de Parque do Flamengo da Leopoldina, cumprindo papel fundamental para a vida social dessa parte da cidade do Rio de Janeiro. Concebido com espao para a atividade fsica espontnea, o Parque da Orla deve ser considerado tambm como uma grande sala de aula ao ar livre para as atividades escolares interdisciplinares. Tambm devem ser projetados espaos, equipamentos e atividades para idosos e grupos especiais, bem como condies para a modalidades esportivas urbanas: skate, patins, parkour etc. 9.11. Via Fundo. Inicialmente planejado como uma pista de caminhada, corrida e ciclismo, pedagogicamente sinalizada, o espao conceito Via Fundo evoluiu, na medida em que ele deve acompanhar o desenho da Cidade Universitria, para se transformar num elemento de interligao dos Centros de Convergncia25. 9.12. Complexo Integrado de Atividade Fsica (CIAF). Esse complexo se fundamenta em projeto originalmente elaborado pela Escola de Educao Fsica e Desporto e contempla seis mdulos principais e um nmero aberto de mdulos complementares. Mdulo 1 Estdio de Atletismo e Futebol: com capacidade para 3.000 espectadores e estrutura para receber eventos de nvel internacional. Esse mdulo prev a implantao de um completo e moderno Centro de Treinamento Olmpico e Pra-Olmpico26. Mdulo 2 Parque Aqutico: composto por trs piscinas (olmpica, de saltos e de educao motora), capaz de receber diferentes atletas, sejam eles portadores de necessidades especiais, profissionais olmpicos ou amadores (certificao FINA). Mdulo 3 Ginsio Poliesportivo, desenhado para atender, principalmente, s modalidades coletivas de quadra, com capacidade para 5.000 espectadores.
Mdulo 4 Praia Olmpica, com a perspectiva de utilizar a orla para atividades esportivas, inclusive modalidades olmpicas (vlei de praia). Mdulo 5 Ginsio de Atividades Mltiplas, com capacidade para 2 mil pessoas, para atender a modalidades de lutas olmpicas ( Jud, Luta Greco-Romana, Luta-Livre, Tae-Kwon-Do e Boxe) e s ginsticas (Artstica e Rtmica). Mdulo 6 Clube Scio-Esportivo da UFRJ, fundamental rea de encontro e convivncia, constitui antiga reivindicao de funcionrios e professores da Universidade, devendo incluir piscinas, salas de ginstica e musculao, salo de eventos, quadras polivalentes, rea infantil, alm de rea de alimentao e sede administrativa. 9.13. Outros mdulos complementares se articulam para compor o CIAF, a saber: Espao Tendncia: rea destinada a prticas esportivas em voga, mas ainda no reconhecidas pelo movimento olmpico, como Le Parkour, Escalada, Skate, Patins In Line, BMX, entre outras. Espao Comunitrio de Livre Acesso: reas de uso livre, abertas comunidade para prtica espontnea de atividades fsicas. Espao Criana e Movimento: rea destinada atividade infantil, orientada ou no, que se diferencia por permitir que a criana decida de forma autnoma com o qu e como brincar. Espao Nutico: Raia para prtica de iatismo, remo e caiaque, a ser criada quando da despoluio de nossa rea litornea, indo da Escola de Educao Fsica e Desportos ao atual prdio da Reitoria. Alojamento de Trnsito: Diretamente ligado demanda gerada pelos espaos esportivos construdos, esse alojamento receber no s delegaes esportivas em treinamento, mas tambm professores e alunos em congressos e cursos.
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9.14. Metas da Poltica de Esporte e Lazer nos Horizontes de Planejamento27 2012 Parque Minerva; Espao Fundo; Praia Olmpica; Espao Tendncia; Espao Comunitrio de Livre Acesso; Espao Criana e Movimento.
2016 Estdio de Atletismo e Futebol; Parque Aqutico; Ginsio Poliesportivo; Ginsio de Atividades Mltiplas; Espao Nutico; Alojamento de Trnsito. 2020 Clube Scio-Esportivo da UFRJ.
27 - As metas para 2012 e 2016 so, por ora, meramente indicativas, devendo ser objeto de estudos mais detalhados.
10 Cidade Universitria, Cidade Comunicativa
10.1. A dupla integrao que inspira o PD UFRJ-2020 e o PDCIDUNI 2020 remete s mltiplas e diferenciadas formas e meios de integrao possveis e necessrias. No momento em que as Novas Tecnologias de Informao e Comunicao revolucionam as mais diversas esferas da vida social, esta questo ganha, necessariamente, centralidade. Uma Cidade Comunicativa aquela em que operam, de maneira eficiente, mltiplos canais e meios de comunicao para dentro na prpria universidade e entre os integrantes da comunidade universitria e para fora nas relaes com a cidade, o pas e o mundo. 10.2. Tendo em vista a comunicao interna, caberia contemplar programas e projetos voltados para: Conformao de toda a CIDUNI como espao de livre conexo sem fio a redes informatizadas; Implantao de redes internas de rdio e TV, com teles nos principais espaos pbli-
cos (restaurantes, ptios e pilotis dos edifcios etc.), que podero, em diferentes canais, informar sobre eventos previstos ou em curso. Tais redes podero tambm transmitir diretamente alguns eventos, como palestras, encontros cientficos, partidas do campeonato de futebol dos servidores tcnico-administrativos, assembleias de associaes de categoria etc. A futura TV UFRJ, alm de constituir um campo de pesquisa e formao profissional, oferecer programas que podero ser captados no interior da ilha, inclusive nas residncias de estudantes, professores e tcnicos-administrativos moradores da CIDUNI. 10.3. Assim como se concebe a Poltica Cultural, Artstica e de Difuso CulturalCientfca como voltada para os pblicos interno e externo, a mesma orientao dever presidir a atividade comunicativa de modo geral. Atravs da internet, do rdio e da TV, a UFRJ poder integrar-se ainda mais cidade.
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11 Cidade universitria, cidade da cidadania28
28 - A incluso deste captulo foi proposta pela Pr-Reitoria de Extenso, PR-5. 29 - Muitas so as demandas para este tipo de atividade encaminhadas PR5, normalmente no atendidas em virtude na inexistncia de instalaes e capacidade operacional. 30 - medida que novos edifcios residenciais forem construdos, poder-se-ia estudar a hiptese de transformar o atual Alojamento Estudantil, aps as devidas reformas, em Albergue da Cidadania.
11.1. O papel social da Universidade no se esgota na formao de profissionais qualificados, de professores, de cientistas e pesquisadores; ela tem o compromisso igualmente de formar cidados, aptos a pensarem criticamente e a serem agentes de transformao de nossa sociedade, marcada por profundas desigualdades, pela injustia social e ambiental. conhecido o papel historicamente desempenhado pelos movimentos universitrios, em primeiro lugar, pelo movimento estudantil, nas lutas pela democracia e pela justia social em nosso pas. Tais movimentos, suas organizaes sindicais e associativas, so espaos de iniciao e formao permanente para a ao poltica, entendida como exerccio inseparvel da cidadania plena. Ao invs de desvio ou disfuno, a luta e o debate polticos so ingredientes da vida universitria e nela ocupam lugar central. 11.2. Tal compreenso deve projetar-se no espao da CIDUNI. Assim, deve-se projetar a construo, na rea Central, de edificao para sediar as entidades de estudantes, servidores tcnico-administrativos e docentes. Esta edificao dever contar com auditrios, salas de reunio, escritrios e outros equipamentos para atender s necessidades do dia a dia de uma vida sindical e associativa intensa. Igualmente, dever estar dotada de meios para acolher congressos e reunies sindicais e estudantis de nvel regional e nacional29. 11.3. Mas o compromisso com a formao e a prtica cidads no se completa na comunidade intramuros, desdobrando-se em direo a movimentos e organizaes da sociedade civil de modo geral. So
j numerosas as experincias, no mbito da Prreitoria de Extenso (PR-5), unidades e centros, de cursos de vrios nveis que oferecem formao e treinamento para militantes de movimentos populares, cooperativas populares, organizaes da sociedade civil de modo geral. Muitas vezes, porm, iniciativas desse teor ficam inviabilizadas pela inexistncia de espaos adequados para acolher e abrigar este tipo especial de estudante. Nesta direo, a implantao de uma Escola Superior da Cidadania, com auditrios, salas de aula e laboratrios contemplar um anseio de muitos universitrios e organizaes sociais que veem a universidade como aliada em suas lutas cidads. Em apoio Escola Superior da Cidadania dever ser construdo um Albergue da Cidadania, onde podero hospedar-se, por tempo limitado, tanto os alunos destes cursos quanto participantes de reunies associativas e sindicais de estudantes, servidores tcnico-administrativos e docentes30. 11.4. As atividades da Escola Superior da Cidadania integram-se ao conjunto de atividades de extenso j desenvolvidas pela PR-5 em direo a movimentos populares, organizaes de defesa de direitos humanos, organizaes no governamentais e outras. 11.5 O PD UFRJ-2020 dever prever espaos que abriguem atividades permanentes de extenso universitria, consolidando e ampliando os ncleos interdisciplinares acadmicos j existentes na Vila Residencial da UFRJ, no Centro de Referncia da Mulher e no Ncleo Interdisciplinar de Aes para a Cidadania (NIAC).
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12 Poltica de Servios Urbanos e Espaos Comerciais
12.1. Com base nas estimativas de expanso das unidades, o PDCIDUNI 2020 projeta mudana profunda na escala da UFRJ e da Cidade Universitria. Nossa comunidade estar prxima de 110.000 pessoas, s quais cabe agregar os usurios de servios universitrios, o pessoal dos centros de pesquisa no universitrios e os visitantes, cujo nmero deve aumentar expressivamente em razo da oferta crescente de equipamentos compartilhados com a cidade. No horizonte 2020 est prevista uma populao residente em torno de 15.00031. possvel estimar que a populao total, nos dias teis,
passar dos atuais 65.000 para cerca de 130.000 a 150.000 pessoas em 2020. A oferta de comrcio e servios deve atender quantitativa e qualitativamente demanda representada por essa populao. Tambm ser necessrio distribuir a oferta no espao, de modo a servir adequadamente totalidade da malha da CIDUNI e reduzir deslocamentos desnecessrios. 12.2. Os servios e comrcios atualmente existentes na Cidade Universitria so considerados quase unanimemente como escassos e precrios. Uma nova concepo de comrcio e servios dever
31 - A oferta de unidades residenciais prev a moradia de 11.000 estudantes, docentes e tcnicoadministrativos. Ora, como a maioria dos docentes e servidores tcnicoadministrativos, assim como alguns estudantes, estaro morando com suas famlias (no caso de estudantes que forem casados), o nmero de 15.000 residentes parece conservador. Projees mais finas devero ser produzidas.
Espaos a Disponibilizar
Clube Prof. 9,31% Sede Entid. 11,02% Hotel Visitantes Salas com Isolamento Locais para Compras Mais quadras esportivas Centro de Convenes Concha Acstica Sala de exposio de Arte Mais Residncia Estudantil Teatro Ginsio Poli-esportivo Bares e Cafs Cinema Bibliotecas das 08h s 22h Salas de Estudo Laboratrios de Informtica Restaurante Universitrio
17,59% 22,59% 24,80% 26,29% 28,72% 30,05%
36,10% 41,20% 41,43% 45,79%
49,35% 50,54% 51,95% 53,94% 53,96%
69,98%
Fonte: Laboratrio de Diagnstico em Opinio, UFRJ, Vida Universitria: Hbitos e Anseios, 2008.
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32 Como ilustrao, vale registrar que metade dos entrevistados para a pesquisa Vida Universitria: Hbitos e Anseios manifestou vontade de que haja salas de cinema no espao universitrio. 40% e 36%, respectivamente, referiram salas de teatro e salas para exposies de arte.
ser adotada, superando a pobre e tradicional poltica que se restringe a distribuir permisses. Diretamente ou, quando for o caso, atravs de permissionrios, devero ser oferecidos aqueles servios, inclusive comerciais, que respondam s demandas e anseios da comunidade. Esta nova poltica estar ancorada em dois vetores. 12.3. Pequeno Comrcio e servios de bairro, composto de papelarias, lanchonetes, padarias/pequenos armazns gerais, barracas de frutas, servios de fotocpia, livrarias-cafs, farmcias, agncias bancrias, academias de ginstica, restaurantes entre outros, que atendero comunidade do Centro de Convergncia, inclusive os moradores das Residncias Universitrias; Tais unidades de comrcio e servios devero ocupar o trreo e o primeiro andar dos edifcios
Biblioteca Unificada do Centro de Tecnologia.
residenciais dos Centros de Convergncia, como comum em bairros urbanos de boa qualidade de vida de nossa cidade, como so Leblon, Ipanema, Laranjeiras, Tijuca etc. Tambm poder haver a permisso para tendas ou quiosques, para povoar e animar espaos abertos. 12.4. Centro Comercial, que dever prever reas para teatro e cinemas, bem como instalaes comerciais e servios mais qualificados. Pela sua natureza, dever ser localizado na rea Central, vizinho Administrao Central e ao novo Canal, servido pelas conexes metro-ferrovirias e rodovirias. Pesquisas mais finas junto comunidade universitria e s populaes vizinhas potencialmente usurias devero apurar e qualificar melhor as demandas e o potencial desse tipo de equipamento32. O detalhamento do projeto dever explorar as complementaridades do Centro Comercial com o Ginsio Poliesportivo e demais equipamentos esportivos de uso compartilhado com a cidade. 12.5. O crescimento expressivo da populao residente e circulante aumentar a demanda tambm por servios especializados. Em particular, h que atentar para a necessidade de servios de atendimento mdico ambulatorial e de emergncia, cuja implantao dever ser objeto de discusso com o CCS. 12.6. Outros servios populao devero ser ampliados ou implantados. A eventual vinda da Faculdade de Direito poderia propiciar negociaes com o Poder Judicirio para estudar a implantao de um Juizado na Cidade Universitria, tendo em vista as polticas vigentes de descentralizao dos servios judiciais, a enorme demanda nos bairros vizinhos e os objetivos de qualificao e estgios de nossos estudantes. Nesses casos, as interaes com o conceito de Cidade Universitria, Cidade da Cidadania so evidentes.
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13 Cidade Universitria, Cidade da Inovao e Experimentao
13.1. A inovao envolve, em vrias etapas e de mltiplas formas, diferentes atores. A Universidade, e a Universidade Pblica em particular, no Brasil e na maioria dos pases, ainda e sempre instituio lder na produo e difuso de inovaes. 13.2. A UFRJ rene condies excepcionais para levar adiante processos de inovao, graas a seus cerca de 10.000 alunos de psgraduao, 1.700 alunos de iniciao cientfica, 3.300 professores pesquisadores e cerca de 1.000 tcnicos em atividade nos mais de 300 laboratrios. Na interface com a sociedade, a Universidade conta com inmeros canais, que
vo desde os programas de extenso e convnios de cooperao at a Agncia UFRJ de Inovao. Esta Agncia tem como objetivos: a proteo da propriedade intelectual, a transferncia de tecnologia, a difuso da inovao, a difuso da inovao social, o estmulo e capacitao empresas juniores. 13.3. Temos, porm, muito a realizar nessa rea, a comear pela aplicao dos conhecimentos que produzimos em nosso prprio quotidiano na Cidade Universitria e em todas as nossas atividades. O compromisso com a inovao e experimentao, portanto, vai alm dos muros dos laboratrios, para encontrar na prpria Cidade Universitria espao privilegiado. Mais
Tabela V. Instituies de Pesquisa No Integrantes da UFRJ sediadas na CIDUNI

Instituio rea (m2)
Trmino da Cesso
IEN - Instituto de Engenharia Nuclear, CNEN - Comisso Nacional de Energia Nuclear 145.825 Cenpes, Petrobrs CEPEL Bio-Rio 304.605 81.928 60.036 27.000 5.000
Nov 2054 Nov 2022 Jul 2023
Dez 2012
Cetem, Ministrio da Cincia e Tecnologia Embratel
116.000 320.000
Parque Tecnolgico
Jun 2027 (*)
GOTA - Grupamento Operacional para Tecnologias Avanadas, Corpo de Bombeiros
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33 No processo de discusso da Proposta Preliminar do PDUFRJ 2020, foram muitas as reunies realizadas com as demais instituies sediadas na CidUni. Nestas reunies foi possvel estabelecer uma pauta de temas relevantes a serem equacionados e enfrentados conjuntamente, como, por exemplo: transporte, segurana pblica, hotel de trnsito, meio ambiente.
Foto Area: Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Amrico Miguez de Mello (Cenpes), Marco Fernandes, 2010.
alm de ser apenas lugar da criao, a CIDUNI deve tornar-se locus da experimentao das inovaes. Espelho e mostrurio do que nossa Universidade cria nos mais diferentes campos das artes s engenharias , a CIDUNI se transformar, progressivamente, num catlogo vivo e num exemplo de cidade inovadora e criativa. Na mesma direo, a CIDUNI deve acolher e oferecer espao e oportunidades a inovaes e experimentaes que sejam oriundas de outras universidades e centros de pesquisa de nossa cidade. 13.4. Hoje, cerca de 1 milho de metros quadrados da Cidade Universitria esto ocupados por instituies de pesquisa no integrantes da UFRJ, como mostra a Tabela V. indispensvel que as concesses de terra que permitiram o estabelecimento
dessas empresas e centros de pesquisa tenham como contrapartida, alm dos pagamentos pecunirios, efetiva e permanente interao com a pesquisa e o ensino universitrios. igualmente indispensvel que se consolide o frum permanente com a presena de todos os nossos vizinhos, para que sejam discutidos projetos e polticas comuns na rea do desenvolvimento da CIDUNI33. 13.5. Em diferentes contextos, processos virtuosos de inovao e desenvolvimento local e regional tm estado associados a universidades com expressiva capacidade de pesquisa e difuso. Esse um vetor no desprezvel que conecta a pesquisa e a inovao diretriz geral do PD UFRJ-2020 da dupla integrao. Essa perspectiva esteve presente na criao, por deciso unnime do Consuni, em 1997, do
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Objetivo do Parque Tecnolgico do Rio De acordo com o Regulamento aprovado pelo Conselho Universitrio da UFRJ, de 8 de maio de 1997, constituem objetivos do Parque: a) atrair para a Cidade Universitria novas atividades de pesquisa, desenvolvimento e produo de bens e servios inovadores; b) incentivar a criao de novas empresas de base tecnolgica na cidade do Rio de Janeiro; c) estimular a transferncia de tecnologias da UFRJ para entidades e empresas integrantes do Parque, conforme acordo conveniado entre as partes; d) estimular a viso empreendedora dos estudantes de graduao e ps-graduao da UFRJ; e) proporcionar oportunidades de estgios aos alunos da UFRJ, bem como facilitar sua insero no mercado de trabalho; f ) aproximar a comunidade acadmica da UFRJ das empresas de base tecnolgica de alta qualificao, criando oportunidades para novos projetos de pesquisa de ponta; g) proporcionar uma nova fonte de receitas para a UFRJ, atravs do aluguel de reas disponveis na ilha da Cidade Universitria.
Parque Tecnolgico do Rio. A fundamentar tal deciso, a convico de que, na era do conhecimento, o poder pblico e, especialmente, a Universidade Pblica tm um importante papel a cumprir no desenvolvimento econmico nacional e regional. 13.6. A afirmao da Cidade Universitria como Cidade da Inovao e Experimentao encontra no Parque Tecnolgico do Rio uma importante base, tanto conceitual quanto operacional, uma vez que suas atividades, sejam elas de pesquisa, desenvolvimento ou at mesmo de produo de bens e servios, devem atender ao requisito bsico que reflitam real possibilidade e efetivo interesse de interao com as atividades de ensino e pesquisa desenvolvidas no campus da UFRJ. 13.7. O Plano Diretor do Parque Tecnolgico do Rio deve ser integrado e compatibilizado com o PD UFRJ-2020, preservadas as orientaes j consideradas, a saber: Garantir a preservao da rea de manguezal;
Buscar densidade de ocupao de forma a fazer com que o projeto obtenha a condio de ser autosustentvel; Buscar alto padro de urbanizao e qualidade de infraestrutura nas reas de redes de dados, telecomunicaes, segurana, iluminao publica, transporte interno; Estimular a interao e cooperao dos ocupantes do Parque com a UFRJ; Manuteno das abundantes reas verdes e do projeto paisagstico, com ateno especial para a escolha das espcies vegetais. 13.8. Espao Alexandria. A fim de polarizar e estimular os processos de inovao, experimentao e difuso, na interao e cooperao entre nossos laboratrios dos diferentes campos do saber, assim como entre estes e os das instituies instaladas na CIDUNI e outros centros de pesquisa, deveremos oferecer um espao cuja concepo e desenho favoream e propiciem encontros e dilogos que, como sabido, constituem o
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Parque Tecnolgico do Rio de Janeiro Na cidade do Rio de Janeiro esto sediadas vrias das mais importantes universidades e centros de pesquisa do pas. No estado do Rio concentram-se mais de 10% do total de estudantes universitrios de todo o Brasil. Consciente de seu papel no desenvolvimento cientfico e tecnolgico nacional, a UFRJ criou e instalou, na Cidade Universitria, o Parque Tecnolgico do Rio de Janeiro. O objetivo da UFRJ, com essa iniciativa, estimular a interao entre a instituio e empresas que fazem da Inovao o seu cotidiano. Voltado para a Inovao, o Parque Tecnolgico do Rio abrigar em seus 350 mil metros quadrados empresas com forte atuao em pesquisa, desenvolvimento e/ou produo de bens e servios intensivos em conhecimento. A interao com as atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso da UFRJ constituem outra marca do Parque. Essa combinao consolida a natural vocao do Rio de Janeiro como polo de desenvolvimento de Cincia, Tecnologia e Inovao. Alm de contribuir para o desenvolvimento cientfico e tecnolgico, com fortes efeitos dinamizadores da vida social e econmica da cidade e de estado do Rio de Janeiro, o ambiente gerado pela interao Universidade-Parque Tecnolgico oferecer a professores, pesquisadores e estudantes um rico espao para o aprendizado e para a pesquisa.
ambiente em que se fundam todas as dinmicas realmente inovadoras. O Espao Alexandria ter os objetivos seguintes: propiciar o encontro e o dilogo de saberes; constituir uma plataforma de redes de novos desafios e conhecimentos; oferecer um espao acadmico experimental, aberto, livre, no departamental e, por assim dizer, descurricularizado, em que programas, cursos, encontros decorram da potencializao de sinergias. A edificao do Espao Alexandria, na rea central, dever ser modular, construda em torno de um ncleo central de gesto, a ser compartilhado por todos os mdulos ali instalados. O ncleo central funcionar igualmente como um locus de reflexo sobre temas inovadores, promovendo cursos, debates e encontros de discusso sobre avanos do
conhecimento para alunos de graduao e psgraduao. Tambm vai identificar e estimular linhas de pesquisa e projetos transdisciplinares e propor aes necessrias para a concretizao desses projetos. O ncleo central contar, igualmente, com uma antena da Agncia UFRJ de Inovao para que os conhecimentos gerados possam ser difundidos para a sociedade e, quando for o caso, ter seus resultados protegidos e licenciados. Em estreita interao com a PR-5, o ncleo central tambm se dedicar a manter um canal constante de percepo das demandas sociais, econmicas e polticas da sociedade civil e das diversas esferas pblicas, buscando com isso conciliao e harmonizao permanente entre o avano na fronteira do conhecimento e a soluo criativa, inovadora e adequada s demandas da sociedade brasileira. 13.9. Na rea da pesquisa de fronteira
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34 Experincias deste tipo j vm sendo implementadas com grande sucesso, a partir da articulao de vrios laboratrios em projetos Pr-Infra.
Foto Area: Parque Tecnolgico do Rio, Marco Fernandes, 2010.
e da inovao, h que considerar ainda a demanda crescente de equipamentos sofisticados e de grande porte. Para atender tal demanda, impem-se concepo, desenho e implementao de laboratrios multiusurios, dotados de estrutura de gesto capazes de atender a vrios grupos de pesquisa. Alm de propiciar encontros de saberes distintos, mas complementares, tal poltica permitir otimizar investimentos34. As demandas j apontam para o seguintes projetos: um centro de micro e nano fabricao; um centro de caracterizao de materiais, incluindo microscopia eletrnica de alta resoluo; um centro de biotecnologia e terapia gnica, incluindo banco de clulas e tecidos e produo
de biomolculas para usos teraputicos diversos; um centro de estudos ecossistmicos, integrando os avanos dos conhecimentos das cincias ambientais, dos processos de manejo e explorao sustentvel e suas interfaces com a sade pblica; oficinas de apoio (mecnica fina, eletrnica avanada, vidraria, criogenia etc.); plataforma de desenvolvimento de biofrmacos (com ncleos de desenvolvimento, biotrios e unidades piloto); oficina de recuperao do patrimnio histrico e cultural, aliando conhecimentos das reas de tecnologia e arte. Algumas dessas implantaes, pela natureza de suas atividades, exigiro localizao e padres construtivos especficos; outras podero operar em edificaes compartilhadas.
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14 Poltica de Segurana Pblica
14.1. A Cidade Universitria conheceu, nos ltimos anos, uma expressiva melhoria das condies gerais de segurana pblica, tanto no que concerne segurana patrimonial como segurana das pessoas. Medidas preventivas bastante eficientes foram adotadas e ainda esto em curso de adoo. E o que parece mais importante: isso foi alcanado sem que se aderisse a estratgias que apontavam, em determinado momento, para a transformao de nossa Cidade Universitria num campus de segurana mxima, cercado de muros e ocupado por vigilantes armados. A recusa da estratgia do pnico e do terror mostrou-se acertada e deve ser mantida. 14.2. Por outro lado, o expressivo crescimento projetado da populao, residente e no
Foto: Carros do DISEG - Vigilncia Universitria Acervo SGCOMS - Gabriela DAraujo.
residente, alterar as condies gerais da vida na CIDUNI e, em consequncia, das condies gerais de segurana. Em primeiro lugar, reafirmamos a opo por uma Poltica de Segurana clara e firme, mas que rejeita processos que conduziriam transformao da Cidade Universitria em algo que pudesse ser assimilado a um condomnio fechado. A Poltica de Segurana escora-se no princpio fundamental de que nveis mais elevados de densidade e uso constituem, em si mesmos, elementos que aumentam o nvel geral de segurana. Grandes espaos vazios, reas ermas e pouco frequentadas so o lugar da insegurana urbana por excelncia. Assim, apostamos que, tanto nas atividades diurnas como noturnas, o aumento das densidades, a multiplicidade de usos e usurios, a ocupao mais intensa e permanente dos espaos e a implantao dos Centros de Convergncia colaborem para gerar um ambiente mais seguro. 14.3. Por outro lado, o aumento expressivo da populao residente e dos fluxos, a criao de novos espaos de afluncia (centro comercial, ginsio poliesportivo, museus) e a expressiva atrao de visitantes exigiro a redefinio de alguns elementos da Poltica de Segurana. Ser necessrio estabelecer, desde j, uma discusso com os rgos responsveis pela Segurana Pblica e pelo patrimnio federal, para desenvolver estratgias e sistemas de segurana que venham a atender s novas realidades.
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15 Poltica de Infraestrutura Geral
15.1. As redes de infraestrutura constituem espinha dorsal de que depende o adequado funcionamento de nossas atividades-fim, bem como das que se desdobram em apoio e em paralelo quelas. A rigor, o xito e a estabilidade do conjunto de propostas apresentadas pelo PD UFRJ2020 dependem, em larga medida, da qualidade e eficcia dos vrios servios e sistemas que compem a infraestrutura geral da UFRJ: transportes e sistema virio; energia eltrica; telefonia; rede de transmisso de dados e servios de informtica, gua e esgoto, redes pluviais, iluminao pblica, manuteno predial e de equipamentos, conservao e limpeza; entre outros. Energia Eltrica 15.2. As despesas atuais referentes ao consumo de energia eltrica representam isoladamente a maior rubrica do oramento de outros custeios (excluindo-se a folha de pessoal), alcanando cerca de 20% do valor total (R$ 25.000.000,00). Visto o crescimento projetado das atividades da UFRJ nos prximos anos, ser inevitvel o aumento do consumo de energia eltrica, tanto mais que est prevista expanso proporcional de atividades de ensino noite, perodo em que a tarifa significativamente mais alta. Esse cenrio estimula e justifica redobrado empenho visando implementao de iniciativas que promovam uso mais racional e eficiente da energia eltrica, sem excluir a identificao de alternativas mais econmicas de autogerao e/
ou fornecimento que possam agregar contedos inovadores acoplados possibilidade de reduo de despesas. 15.3. O leque de aes necessrias, algumas delas j em curso, amplo e variado. Em particular, ser possvel adotar normas de edificao e instalaes prediais adequadas e ambientalmente adaptadas, bem como regras de padronizao de equipamentos referenciados com garantia de maior eficincia. Por outro lado, sem prejuzo daquelas eventuais iniciativas de impacto mais localizado (por exemplo: uso de baterias solares, aproveitamento de energia elica, utilizao de biocombustveis, entre outras inovaes ora em processo de investigao e desenvolvimento), j se encontram atualmente em fase avanada de desenvolvimento importantes projetos que pretendem incorporar significativas redues nas despesas da energia eltrica consumida pela UFRJ: Projeto Subestao Eltrica UFRJ: Construo de subestao eltrica prpria que permitir a UFRJ beneficiar-se da tarifa mais econmica correspondente ao fornecimento de energia eltrica em alta tenso (138 kV). Projeto Usina de Lixo: Construo de usina de incinerao de resduo slido urbano, a partir de tecnologia patenteada por pesquisador da UFRJ, com garantia de atendimento s exigncias ambientais, alta eficincia trmica e viabilidade econmica para a gerao acoplada de energia eltrica, com economia de 40% em relao ao custo atual.
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Telefonia 15.4. As tecnologias atualmente disponveis e o elevado grau de competitividade do mercado de servios de telefonia permitiram a formulao de um projeto bastante abrangente para a modernizao, expanso e aumento da eficincia do sistema de telefonia da UFRJ. Esse projeto foi organizado de forma a permitir implantao em etapas sucessivas, de modo que j ao final do 2 mdulo, o novo sistema de telefonia da UFRJ permitir a expanso de at 100% do nmero atual de ramais atendidos combinada a uma reduo dos custos operacionais de, no mnimo, 40% em relao ao valor atual. Projeto Modernizao da Central Telefnica CCMN/CT/Letras/FAU: Aquisio e Instalao de Equipamentos e Softwares de Gerenciamento; Projeto Modernizao da Central Telefnica CCS/HU/Alojamento/Praia Vermelha e Unidades Isoladas: Aquisio e Instalao de Equipamentos e Softwares de Gerenciamento. Tecnologias de Informao e Comunicao 15.5. No terreno das tecnologias de informao e comunicao, embora tenham sido identificados exemplos de iniciativas compatveis com as atuais e futuras possibilidades e necessidades da UFRJ, elegeu-se, como prioridade inadivel para atender aos interesses gerais da UFRJ, a implantao de um novo modelo institucional capaz de garantir uma gesto unificada, integradora e sustentada dos sistemas e servios da rea de TIC da UFRJ. O novo modelo de gesto inclui uma Superintendncia de Tecnologia da Informao e Comunicao, vinculada Pro-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento. Indispensvel, igualmente, o planejamento e implantao de um espao de conexo sem fio em toda a CIDUNI.
Redes de infraestrutura urbana gua-esgotodrenagem 15.6. Os redes de drenagem da Ilha da Cidade Universitria apresentam graves problemas de deteriorao e saturao, que demandam amplo conjunto de aes corretivas. Trechos assoreados, caixas de captao e interligao bloqueadas e trechos de tubulao afetados pelo recalque do solo nas reas de aterro provocam alagamentos superficiais e encharcamento do terreno que acabam produzindo perdas de trechos de pavimentao, alm dos riscos e incmodos causados aos pedestres e motoristas. Algumas iniciativas impem-se, a saber: Levantamento completo da posio da rede e seus elementos; Desobstruo das caixas de acesso e trechos de tubulao operacional; Diagnstico detalhado da situao da rede atravs de tcnicas invasivas como sondas com imagem; Reconstituio dos trechos destrudos, reforma ou reforo dos trechos em risco, redimensionamento dos trechos com geometria, ocupao ou topografia modificados; 15.7 A expanso prevista para a Ilha Universitria requer um redimensionamento urgente de todas as redes de infraestrutura, que devem ser pensadas luz de novos conceitos de eficincia energtica e conforto ambiental. Nesse sentido, o projeto de abastecimento de gua, esgotamento sanitrio e drenagem urbana dever ser pensado privilegiando solues inovadoras desenvolvidas no mbito da UFRJ. 15.8 As prticas atuais de elevado consumo hdrico devem ser substitudas por outras que procurem minimizar o consumo de gua, estimulando a reutilizao de guas cinzas, bem como a drenagem pluvial por absoro direta. Esses projetos devem contar com o engajamento direto das diversas unidades disciplinarmente envolvidas com a matria.
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Vista geral da expanso acadmica da Escola de Belas Artes
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Vista area do campus da Praia Vermelha - 2005 Foto Gabriela DAraujo - Acervo SGCOMS/UFRJ
Plano de Ocupao: Uso da Praia Vermelha e Unidades Isoladas
Plano de Ocupao e Uso da Praia Vermelha 1 Diagnstico
1.1. As Diretrizes Gerais do Plano Diretor estabelecem a necessidade de planejar os usos do Palcio Universitrio e seu entorno imediato de modo a incluir, alm das atividades de extenso e de divulgao artstica, cientfica e cultural que hoje j so desenvolvidas na rea, outras destinaes que
contribuam para o desenvolvimento cientfico e cultural da Cidade e do Estado. Trata-se, pois, de assegurar ao Palcio Universitrio e ao conjunto da Praia Vermelha ocupaes e usos que atendam, simultnea e combinadamente, aos seguintes objetivos:
DIRETRIZES GERAIS PARA A PRAIA VERMELHA 1. So notrias a insuficincia e a precariedade das instalaes existentes no atual Campus da Praia Vermelha, incapazes de atender s exigncias de uma universidade dinmica, comprometida com a expanso das vagas e com melhorias das condies de trabalho e estudo para docentes, estudantes e tcnicos-administrativos. <...> 2. <...> Conforme avanarmos na melhoria das condies de acesso (novas vias de acesso rodovirio, metr, barcas) Cidade Universitria, na oferta de instalaes adequadas para o ensino e a pesquisa, assim como na integrao intrauniversitria, muitos colegas e unidades podero rever sua tendncia atual de preferirem permanecer nas precrias instalaes atuais. essencial difundir o entendimento de que no se trata de penalizar com insegurana e engarrafamentos aqueles que disso hoje esto livres, mas gerar condies de acesso, segurana, trabalho, lazer e cultura ao conjunto da comunidade universitria, da qual so integrantes essenciais todas as unidades, assim como todos os professores, estudantes e tcnicosadministrativos que hoje desenvolvem atividades na Cidade Universitria, na Praia Vermelha e em outros espaos isolados. 3. Assim, longe de propor uma poltica de deslocamento compulsrio para as unidades da Praia Vermelha, o Plano Diretor UFRJ 2020 estar comprometido com a discusso, negociao e implementao das condies de incorporao deste segmento da comunidade universitria a um novo espao universitrio, espao que dever expressar uma nova concepo de integrao intrauniversitria e de integrao universidadecidade. Reafirma-se que esto descartadas transferncias que no tenham sido discutidas e deliberadas pelas unidades interessadas. 4. A discusso sobre os destinos da Praia Vermelha, no entanto, dever incluir igualmente o uso dos espaos que, eventualmente, seriam progressivamente liberados pela transferncia de atividades para a nova cidade universitria. (Resoluo 10/2008)
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Preservao do Palcio Universitrio enquanto patrimnio cultural de altssimo valor e significado, sob guarda e responsabilidade da UFRJ; Destinao do Palcio Universitrio e de seu entorno s atividades-fim da UFRJ compatveis com suas caractersticas particulares e restries decorrentes. 1.2. Dessa forma, impe-se: Reconhecer a impropriedade da utilizao do Palcio Universitrio para atividades regulares de ensino e pesquisa, bem como retirar desse reconhecimento as consequncias prticas cabveis; Adequar o uso do Palcio Universitrio e de seu entorno s determinaes do IPHAN sobre as intervenes inadequadas no prdio, o que envolve, entre outras coisas: esvaziamento dos corredores, eliminao de divises e instalaes no autorizadas; Destinar o Palcio Universitrio, suas instalaes e entorno para atividades universitrias de difuso cultural, artstica e cientfica, promovendo cada vez mais a interao da UFRJ e da Praia Vermelha com a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. 1.3. Assim, progressivamente, o Palcio Universitrio dever ser destinado a novos usos e atividades, adequadas a suas dimenses e caractersticas fsicas. No so inviveis adequaes que modernizem instalaes especiais que viabilizem o funcionamento de atividades contemporneas. Devero, entretanto, ser submetidas anlise e aprovao do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN) e manter coerncia com suas limitaes e potenciais. 1.4. Atualmente, vrias tecnologias permitem a adaptao de reas preservada s demandas modernas, sem agresso s estruturas, acabamentos e ambientaes originais. Isso certamente explica que o IPHAN tenha passado a reagir com maior
ateno s intervenes esprias impostas ao edifcio. Trata-se, pois, de perseverar numa linha de atuao que tem favorecido que IPHAN e UFRJ trabalhem conjuntamente na recuperao das caractersticas arquitetnicas do Palcio. 1.5. J est mais que comprovado que o uso continuado e estressante do Palcio Universitrio para atividades didticas regulares e outros usos indiferentes, ou em clara agresso, sua histria e importncia como Patrimnio Arquitetnico, acaba por descaracterizar ambientes. Rever, rejeitar e redefinir os usos atuais , pois, passo essencial, e inadivel, para que possamos recuperar a integridade e a dignidade de um dos melhores exemplos de expresso da arquitetura neoclssica brasileira. 1.6. Com esse objetivo, o Palcio Universitrio dever ser progressivamente esvaziado de atividades de ensino e pesquisa regulares e rotineiras, que sero substitudas por usos mais adequados qualidade de instalaes e estruturas e que permitam o respeito memria arquitetnica. 1.7. Inseparvel dessa deciso a necessidade de respeitar restries estabelecidas pelo IPHAN no que concerne ao uso dos arredores do Palcio, com respeito observao do waterfront da Enseada de Botafogo, das Avenidas Pasteur e Venceslau Brs. Da mesma maneira, sua observao desde o interior do campus da Praia Vermelha precisa ser cuidadosamente garantida atravs da eliminao de barreiras visuais. Coerentemente, devero ser respeitados os limites mnimos de distncia entre aquele conjunto e qualquer outra construo, com uma faixa livre de 50 metros. Um exemplo do cuidado necessrio nos vem da manifestao do IPHAN sobre a necessidade de eliminao das vagas de veculos do permetro mnimo de preservao do Palcio Universitrio. Entre os objetivos destacam-se
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a eliminao de riscos qumicos (emisso de poluentes), riscos fsicos (colises, vibraes e deformaes do solo perimtrico) e a possibilidade de observao plena das fachadas. desejvel,
portanto, a retirada de barreiras visuais ao Palcio Universitrio, estando nesse contexto a piscina e as construes sem valor arquitetnico que estejam na faixa delimitada pelo IPHAN.
2 Ocupao e uso do Palcio Universitrio e Usos Associados
2.1. O Palcio Universitrio dever ser elemento central de um complexo contemplando Centro Cultural e Centro de Convenes, sob a responsabilidade do Frum de Cincia e Cultura, cuja vocao exatamente promover o dilogo permanente entre as reas de ensino, pesquisa e extenso da UFRJ com entidades e movimentos representativos da sociedade, servindo como elemento provocador de troca de experincias e partilha do conhecimento produzido no interior da universidade, com saberes diversos que circulam na cidade do Rio de Janeiro. Cabe ainda ao Frum facilitar o intercmbio de conhecimento produzido na UFRJ com associaes e organizaes cientficas nacionais e internacionais atravs dos seminrios e congressos que abriga. Localizado no Palcio Universitrio da Praia Vermelha, o Frum rene todas as condies para exercer o papel de vitrine do melhor que a UFRJ produz e, ao mesmo tempo, receber o conhecimento e saberes diversos que circulam fora dela. 2.2. Centro Cultural. Criao de condies fsicas e tecnolgicas para que o Palcio possa receber eventos artsticos msica, cinema e teatro de importncia para a Universidade e para a cidade. Com carter permanente e a serem inclu-
das no calendrio artstico da cidade, tais atividades exigiriam: Teatro modulvel, com palco italiana e arena, equipado com telas e projetores de cinema; salas de ensaio (teatro e dana); oficina de cenografia e ateli de costura de pequeno porte, em apoio s produes que tero lugar na Praia Vermelha; guarda-roupas e depsito cenogrfico para a guarda adequada do material utilizado nas produes locais; sala para exibio de vdeos; Reabilitao do uso artstico do Anfiteatro da Praia Vermelha, que dever ser devidamente equipado; Concluso da adequao da Capela So Pedro de Alcntara realizao de programao de msica erudita de forma permanente; Criao de espaos dedicados Cultura Digital e a consultas a acervos digitais. 2.3. Centro de Convenes. Em associao com o Centro Cultural, dever ser implantado um Centro de Convenes. Esta proposta parte de um diagnstico que identifica carncia da Universidade e da cidade do Rio de Janeiro no que diz respeito a esse tipo de espao. Com efeito, a Zona Sul da cidade no dispe de centro de convenes propriamente ditos, sendo usual
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a utilizao de hotis para tal fim, sempre com resultados precrios e custo elevado35. O cenrio da UFRJ registra crescente nmero de eventos, principalmente de maior porte, existindo clara preferncia em sua realizao na Praia Vermelha, em decorrncia da proximidade com a infraestrutura hoteleira e turstica da cidade. Ademais, as instalaes presentes atualmente no campus da Praia Vermelha so insuficientes, no tendo sido preparadas para tal finalidade. As instalaes prximas (auditrios do Instituto Militar de Engenharia (IME), da Escola de Guerra Naval (EGN), da Unirio e do Centro Brasileiro de Pesquisas Fsicas (CBPF) nem sempre esto disponveis, so modestas e no esto preparadas para portadores de necessidades especiais, uma vez que no h, nos espaos citados, projetos especficos que visem acessibilidade. A construo de um espao para convenes apresenta uma srie de vantagens para a Universidade. Em primeiro lugar, aumenta a capacidade de utilizao organizada dos eventos para atividades-fim da Universidade. Deve-se ressaltar, nesse caso, a possibilidade de gerao de estgios e o desenvolvimento de competncias e habilidades para alunos de Comunicao, Informtica, Tecnologia Aplicada Educao, entre outras reas. Ao mesmo tempo, pode contribuir para a gerao de material frtil para a transmisso em rede, ampliando o alcance das iniciativas. O projeto do Complexo Centro Cultural Centro de Convenes, por sua dimenso e impacto, dever ser objeto de dilogo com outras instituies de ensino e pesquisa, a fim de explorar as possibilidades de se conceber e implantar um equipamento de grande porte sob a forma de consrcio entre universidades pblicas do Rio de Janeiro. 2.4. Ao longo dos anos, tem sido mantida na Praia Vermelha a tradio de atividades espor-
tivas para a comunidade universitria e extrauniversitria, existentes desde o tempo em que a Escola de Educao Fsica e Desporto ainda no se havia transferido para a CIDUNI. Estas atividades, pela sua relevncia social, devem ser mantidas e, mesmo, expandidas. Impe-se, em consequncia, no redesenho da Praia Vermelha, assegurar um complexo esportivo que dever contemplar: construo de nova piscina, em substituio piscina hoje existente, que compromete o entorno do Palcio Universitrio e dever ser eliminada; implantao de rea e equipamentos para aes esportivas para a comunidade, em particular aquelas que se desenvolvem no mbito do Projeto Projeto de Atividades Fsicas para Idosos, da EEFD36. 2.5. Assim, em complemento ao Centro Cultural, um novo Complexo Esportivo da Praia Vermelha, de pequeno porte, dever oferecer as seguintes instalaes: nova piscina; sala para ginstica, dana, atividades aerbicas controladas e musculao; quadra coberta; pista para caminhadas; banheiros e vestirios; sala de aula, sala para laboratrio de pesquisa, recepo; duas quadras poliesportivas e dois campos de futebol, para uso da comunidade da UFRJ e das comunidades vizinhas. 2.6. Hotel Escola. Em complemento ao Centro de Convenes, dever ser instalado um Hotel Universitrio, apto a acolher professores visitantes e participantes dos eventos cientficos. Alm de servir ao pblico universitrio. O carter singular do hotel est na caracterizao como Hotel Escola. 2.7. Estacionamento subterrneo. Em con-
35 - A realizao dos Jogos Olmpicos de 2016 sugere um expressivo aumento da demanda por espaos como os que oferecer o complexo Centro Cultural Centro de Convenes Hotel Escola na Zona Sul da cidade. 36 - Este projeto abrange aes de ensino, pesquisa e extenso com o objetivo de atuar na preveno de quedas e na preveno e tratamento de idosos com depresso, Alzheimer e Parkinson atendidos pelo Instituto de Psiquiatria.
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sonncia com as orientaes do IPHAN e de modo a recuperar a majestade e beleza do espao, ser necessrio interditar o ingresso, circulao e estacionamento no campus. A fim de atender s
necessidades dos usurios do Complexo Centro Cultural Centro de Convenes, devem-se desenvolver estudos para a implantao de um estacionamento subterrneo37.
37 - Eventualmente, e dependendo dos resultados de estudos mais aprofundados, este tipo de equipamento urbano poder, tambm, gerar alguma receita para a UFRJ.
3 Outras Ocupaes e Usos na Praia Vermelha
3.1. As Diretrizes Gerais do Plano Diretor propem avaliar a hiptese de eliminao de prdios com baixos ndices de utilizao do terreno (rea construda/rea ocupada), baixa qualidade arquitetnica e precria funcionalidade, de modo a liberar rea para ocupaes com uso mais intenso e qualificado do terreno, como seriam o Complexo Centro Cultural-Centro de Convenes-Hotel Universitrio. 3.2. O Plo de Sade. Os Hospitais Universitrios (Instituto de Neurologia Deolindo Couto INDC e Instituto de Psiquiatria IPUB) devero permanecer no campus da
Praia Vermelha, por sua integrao ao SUS no atendimento de servios bsicos, procedimentos de alta complexidade e servios complementares. H que ressaltar igualmente a proximidade com o Pinel, que conforma, naquele espao, polo de referncia para a sade mental no Rio de Janeiro. Assim, a menos que haja claras indicaes contrrias do Conselho de Administrao do Complexo Hospitalar da UFRJ, o IPUB e o INDC devero permancer na Praia Vermelha, devendo ser desenvolvidos estudos mais cuidadosos acerca de suas necessidades no horizonte 2020.
4 Acessibilidade
Apesar de bem servido em termos de linhas de nibus, o campus da Praia Vermelha poder ter melhoria expressiva em termos de acessibilidade com a criao da estao de metr da lvaro Ramos, para cuja implantao a Universidade
dever envidar todos os esforos e dialogar com as autoridades competentes. Tambm cabe mencionar a importncia que ter para maior integrao Praia Vermelha CIDUNI a ligao hidroviria prevista no PDCIDUNI.
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Vista area do campus da Praia Vermelha - 2005 Foto Gabriela DAraujo - Acervo SGCOMS/UFRJ
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Plano de Ocupao e Uso das Unidades Isoladas 1 Situao atual e usos futuros
1.1. A Tabela VI apresenta a realidade atual de nossos espaos e edificaes isoladas.
Tabela VI. Espaos e Edificaes Isoladas Localidade

Arraial do Cabo Av. Mem de S, 78
Situao Atual
Terreno Em obras de restaurao Hospital So Francisco Assis Loteamento Terreno Salas comerciais Terreno
Proposta
A estudar Colgio Brasileiro de Altos Estudos Complexo Hospitalar A estudar A estudar Universidade Livre / NIAC A estudar Complexo Hospitalar Complexo Hospitalar Idem Idem Idem Idem Idem Idem Idem A estudar
Av. Rui Barbosa, 762
Av. Repblica do Chile, 300 Estrada dos Bandeirantes Itagua
Av. Presidente Vargas, 2.863
Ladeira Pedro Antnio, 49 Largo de So Francisco Maca Praa da Repblica, 22 Quinta da Boa Vista Rua das Laranjeiras, 180
Instituto de Filosofia e Cincias Sociais Prdio Desocupado Maternidade Escola Museu Nacional Nupem
Observatrio Valongo
Rua Moncorvo Filho, 88 Rua do Passeio, 98 Santa Teresa - ES
Rua Afonso Cavalcanti, 275 Rua Luiz de Cames, 68 Plo de Xerm, Duque de Caxias
Fonte: PR3/UFRJ
Escola Enfermagem Ana Nery Cedido Municpio/RJ Prdios acadmicos (a serem construdos) Reserva Biolgica Escola de Msica
Faculdade de Direito
Universidade Livre / NIAC
A estudar
1.2. Um importante nmero de unidades isoladas constitudo de unidades do CCS que, alm de atividades de ensino, tm importante papel na
prestao de servios de atendimento mdicohospitalar, estando integrados ao Complexo Hospitalar da UFRJ e aos servios pblicos do SUS.
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O destino destas unidades e de seus espaos e edificaes devem ser objeto de discusso no mbito do Complexo Hospitalar, que considerar a insero das unidades no sistema pblico de sade. 1.3. H certo nmero de prdios em pssimas condies de conservao e caber Universidade, isoladamente ou em associao com outras instituies, encontrar meios e modos de restaurar e preservar todos aqueles que constituem patrimnio histrico e artstico. 1.4. Finalmente, h que considerar os dois grandes prdios que hoje abrigam a Faculdade Nacional de Direito e o Instituto de Filosofia e Cincias Sociais. Em ambos os casos, trata-se de edificaes tombadas, em condies precrias e com evidente inadequao para as atividades de ensino, pesquisa e extenso de uma universidade moderna e, ainda menos, de uma universidade que
Vista area do Museu Nacional - 2005 Foto Gabriela DAraujo - Acervo SGCOMS/UFRJ
projeta se expandir. Por outro lado, sua localizao central aponta para uma rica possibilidade de oferta de servios e atividades de ensino e extenso, que podero atrair parcelas expressivas de trabalhadores que circulam pelo centro da cidade e demandam os entroncamentos de transporte pblico de massa que so a Central do Brasil e a Praa Tiradentes. 1.5. Nesse sentido, a destinao dessas edificaes para atividades voltadas para esse pblico potencial afirmaria ainda mais a insero e compromisso da UFRJ com a democratizao do conhecimento cientfico, da arte e da cultura. A ideia de uma espcie de Universidade Livre, acoplada a um centro cultural, operando de forma associada equipamentos, cursos e servios de atendimento populao nos edifcios hoje ocupados pelo IFCS e pela FND, parece atender tanto natureza dos prdios quanto sua localizao38.
38 - O CTPD recebeu proposta para que o edifcio do Largo de So Francisco fosse destinado aos seguintes usos: Centro de Cursos e Convenes, Centro de Memria da Tecnologia e Engenharia Brasileira, bibliotecas, salas para exposies, livrarias e restaurantes, sede da Associao dos Antigos Alunos da Politcnica.
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Mecanismo Institucionais de Monitoramento Gesto Reviso do Plano Diretor UFRJ 2020
1. A vida no para enquanto estamos concebendo e implementando planos. Ao contrrio e de maneira cada vez mais acelerada, novos conhecimentos so gerados nos diversos campos da cincia, novas dinmicas econmicas aparecem, novas formas de manifestao artstica emergem, novas necessidades surgem dos conflitos polticos e processos culturais que se desenrolam contraditoriamente na vida
social. O processo de planejamento, ainda mais quando se trata de um Plano de Mdio e Longo Prazos, no pode, pois, esgotar-se na concepo, elaborao e aprovao do plano. Assim, o planejamento deve ser visto como processo permanente, que envolve incessante monitoramento e avaliao. Isso significa que deveremos ter permanentemente mecanismos e processos de acompanhamento, correo de
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rumos, introduo de novas polticas e diretrizes. Numa universidade como a UFRJ, que apenas recentemente comea a adotar a prtica do planejamento, ainda teremos que nos qualificar e habituar a esse novo e relevante instrumento de ao poltica institucional e acadmica. Em primeiro lugar, trata-se de afirmar claramente que planejar-se, projetar-se no futuro, segundo concepes geradas endogenamente, embora em relao com o mundo extramuros, constitui
elemento fundamental de qualquer projeto de universidade autnoma. Alm de uma Pr-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento, deveremos conceber e criar mecanismos permanentes, e participativos, que assegurem, de um lado, a continuidade do Plano de Diretor, e, de outro, sua permanente correo e atualizao. 2. A institucionalizao do PD UFRJ-2020 dever ocorrer atravs da criao de um Comit Tcnico do Plano Diretor permanente.
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Prdios Tombados e Preservados da UFRJ Fotos Gabriela DAraujo, Marco Fernandes e Clara Grivicich - Acervo SGCOMS/ UFRJ
Prdios tombados e preservados da UFRJ
Prdios Tombados e Preservados da UFRJ
Colgio Brasileiro de Altos Estudos

Avenida Rui Barbosa, 762 Flamengo Rio de Janeiro RJ
Situado na avenida Rui Barbosa, no bairro do Flamengo, Zona Sul da cidade, construdo pelo Governo Federal, em colaborao com a Prefeitura, o prdio foi inaugurado em 1922 para abrigar um hotel e um restaurante, com a funo de apoiar o banho de mar na Baa de Guanabara. Em 1926, tornou-se residncia das estudantes da Escola de Enfermagem Anna Nery (EEAN) da UFRJ, funcionando como internato. A partir de agosto de 1973 tornou-se Casa do Estudante Universitrio (CEU), hospedando estudantes universitrios da cidade. Em junho de 1989, o conjunto arquitetnico foi tombado pelo Instituto Estadual de Patrimnio Cultural (Inepac), que reconhecia sua importncia no estilo ecltico preservado e a beleza de suas escadarias. Em agosto de 1995, devido ao estado de degradao avanada, a UFRJ efetuou a retomada de posse do imvel, iniciando um longo processo de restaurao do patrimnio.
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Centro de Arte Hlio Oiticica

Rua Luis de Cames, 68 Centro Rio de Janeiro
O prdio, em estilo neoclssico, foi construdo no sculo XIX para sediar o Conservatrio de Msica, tambm acolheu o Conservatrio Dramtico Brasileiro. O Centro Municipal de Arte Hlio Oiticica est instalado em uma rea de 1.950m, abrigando, preservando e divulgando a obra do artista plstico Hlio Oiticica. O prdio preservado pelo Corredor Cultural, programa da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro para quem foi cedido.
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Escola de Enfermagem Anna Nery

Rua Afonso Cavalcanti, 275 Cidade Nova Rio de Janeiro
O Pavilho de Aulas da Escola de Enfermagem Anna Nery, inaugurada em 31 de dezembro de 1923, constitui importante exemplar da arquitetura neocolonial carioca. A Escola de Enfermagem Anna Nery (EEAN) da UFRJ foi incorporada Universidade do Brasil em dezembro de 1945. O tombamento do prdio ocorreu no dia 14 de agosto de 1986, pelo IPHAN.
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Escola de Msica
Rua do Passeio, 98 Centro Rio de Janeiro
A atual sede da Escola de Msica (EM) da UFRJ ocupa o local do prdio comprado em 1853 para abrigar a Biblioteca Nacional do Rio de Janeiro. Em 1910, aps a mudana da Biblioteca para a avenida Central, hoje avenida Rio Branco, o prdio atual foi construdo e, junto com a rua do Passeio, considerado Patrimnio Histrico Municipal, tombado em 1994.
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Faculdade de Direito
Rua Moncorvo Filho, 28 Centro Rio de Janeiro
A casa do ltimo vice-rei do Brasil, Conde dos Arcos, localizava-se no Campo de Santana, esquina da atual rua Moncorvo Filho. Foi comprada em 1825 pelo governo imperial para a instalao do Senado, sendo ento reformada. Com a Repblica, o prdio sofreu novas obras para ampliao, continuando a sediar o Senado Federal at 1925, quando este se transferiu para o Palcio Monroe, na Cinelndia. Depois de vrios outros ocupantes, em 1938 mudou-se para l a Faculdade Nacional de Direito. O Instituto Estadual de Patrimnio Artstico e Cultural (Inepac) tombou o prdio em 1988.
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Fundao Universitria Jos Bonifcio

Avenida Pasteur, 280 Urca Rio de Janeiro
O atual pavilho Frota Moreira, que antes abrigou uma grfica, comeou a ser construdo em 1842. Tombado pelo Inepac em 1990, abriga a Fundao Universitria Jos Bonifcio (Fujb) desde 1975.
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Hospital Escola So Francisco de Assis

Avenida Presidente Vargas, 2863 Centro Rio de Janeiro
O prdio no qual funciona o Hospital Escola So Francisco de Assis (Hesfa) da UFRJ, referncia no tratamento da Sndrome da Imunodeficincia Adquirida (Sida/Aids) e em programas de reabilitao motora, comeou a ser construdo em 1876 quando, na presena da princesa Isabel, foi colocada a pedra fundamental da hospedaria para mendigos, objetivo para o qual foi criado. Em 1896, a hospedaria foi renomeada como Asilo So Francisco de Assis e, em 1922, comeou a funcionar como unidade escolar, recebendo ento o nome de Hospital Escola So Francisco de Assis. Seu conjunto arquitetnico, de estilo neoclssico, foi tombado em 1983 pelo Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN). Em 1937 o Hesfa foi incorporado ao patrimnio da Unio e transferido para a ento Universidade do Brasil, hoje, UFRJ.
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Observatrio do Valongo
Ladeira Pedro Antnio, 43 Sade - Rio de Janeiro
A criao, no morro de Santo Antnio, do Observatrio da Escola Politcnica, em 1881, impulsionou o estudo da Astronomia no Brasil. Com a derrubada do morro de Santo Antnio, em 1921, todos os equipamentos existentes no Observatrio foram levados para sua atual localizao, na Chcara do Valongo, no morro da Conceio. Os prdios do Conjunto Paisagstico do Observatrio do Valongo, no Jardim Morro do Valongo, foram tombados pelo IPHAN.
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Instituto de Filosofia e Cincias Sociais

Largo de So Francisco de Paula, s/n - Centro Rio de Janeiro
Projetado inicialmente como S do Rio de Janeiro, o prdio, que comeou a ser construdo em meados do sculo XVIII, foi adaptado para receber a Academia Real Militar, em 1812, onde teve incio o ensino da Engenharia no Brasil. Recebeu o nome de Escola Militar, em 1839; de Escola Central, em 1858; de Escola Politcnica, em 1874. Aps a transferncia da Escola Politcnica para a Cidade Universitria, a edificao do Largo de So Francisco passou a abrigar, em 1969, o Instituto de Filosofia e Cincias Sociais (Ifcs), criado em 1967. O prdio, originalmente construdo com dois pavimentos, teve acrescentado mais um andar em 1905 e ainda outro em 1955. Na ocasio da construo do terceiro andar, o prtico central da fachada foi alterado, tendo, no entanto, sido mantido o aspecto clssico de sua composio. Foi tombado pelo IPHAN em 11 de abril de 1962.
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Quinta da Boa Vista So Cristvo Rio de Janeiro
Museu Nacional
O casaro original data do sculo XVII, sede da fazenda jesutica de So Cristvo para criao de gado. Com a extino da Ordem no Brasil (1759), a propriedade foi segmentada em vrias fazendas e leiloada. A rea originria da Quinta da Boa Vista foi arrematada, para plantao de cana de acar, por Manuel Pinheiro. Em 1803, j propriedade de Elias Antnio Lopes, a casa sofreu a primeira reforma e foi doada pelo rico comerciante ao prncipe Regente Dom Joo, quando de sua chegada ao Brasil em 1808. A casa passou por sucessivas reformas de acordo com as necessidades da realeza, sendo a ela acrescentados cmodos, pavilhes, capelas, ptios etc. Com a Repblica, foi adaptado para as reunies do Congresso Constituinte e em 25 de junho de 1892, passou a abrigar o Museu Nacional. O ano de 1910 trouxe obras de embelezamento, remodelao e saneamento do parque, alm de algumas alteraes no corpo fsico do casaro. Tombado pelo Iphan em 11 de maio de 1938, o prdio atual, em estilo neoclssico, plantado em um parque ao gosto romntico do final do sculo, representa um dos mais significativos exemplares da Arquitetura brasileira. Foi incorporado Universidade do Brasil (UFRJ) em janeiro de 1946. Considerado o maior Museu de Histria Natural da Amrica Latina, possui um acervo de cerca de 4 milhes de peas, sendo que cerca de 10 mil em exposio, em dois andares de circuito, ocupados com as reas de Zoologia, Arqueologia, Etnografia, Antiguidades Clssicas, Geologia e Paleontologia.
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Centros de Convergncia propostos Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Plano Diretor - UFRJ 2020
Centros de Convergncia
A transformao da avenida Horcio Macedo numa avenida urbana permitir a criao de Centros de Convergncia que reuniro vrias atividades em pontos concentrados do espao urbano, o que resultar na vitalidade desses locais. Esses Centros de Convergncia colocam no mesmo espao salas de aula, equipamentos comuns auditrios, restaurantes e residncias universitrias de vrios tipos, bibliotecas unificadas, comrcio e, sobretudo, espaos ao ar livre adequados para a reunio de professores, alunos e tcnicos-administrativos. Os Centros de Convergncia foram pensados distribudos ao longo da Ilha, com acesso pelo eixo central, o que contribui
para criar vitalidade urbana em toda sua extenso. Por outro lado, incorporam os locais existentes que demonstram maior vitalidade urbana e condies para a reunio dos novos equipamentos, como o caso do eixo CCMNCT. Preliminarmente, identificamos seis Centros de Convergncia: no Centro de Cincias da Sade (CCS), no futuro Canal da Reitoria, No eixo Centro de Tecnologia-Centro de Cincias Matemticas e da Natureza (CTCCMN), nas novas expanses, na quadra da Faculdade de Letras-Humanidades e na quadra da Faculdade de Arquitetura-Escola de Belas Artes-Instituto de Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional (FAU-EBA-IPPUR).
Esquemas do partido urbanstico proposto

Anel virio Eixo de transporte coletivo/ativo Centros de Convergncia/Centralidades
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Conceito Centro de Convergncia
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Etapas do Plano de Desenvolvimento
Esto previstas trs etapas para o Plano de Desenvolvimento: 2012, 2016 e 2020.
Atualmente
O conceito de implantao prev que o Plano esteja completo em cada etapa. Isso se traduz nas obras at 2012 e nas etapas seguintes na edificao de todos os usos que conferem diversidade ao espao urbano, tais como unidades acadmicas, restaurantes universitrios, bibliotecas e residncias universitrias.
Vista erea Cidade Universitria. Foto: Marco Fernandes, 2010.
2012
Nesse primeiro momento de expanso, as novas edificaes so prolongamentos ou complementos de edificaes existentes, evitandose a opo por prdios muito distantes ou isolados.
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2016 e 2020
Para 2016, esto previstas a implantao do Maglev, da linha de trem da SUPERVIA e o transporte hidrovirio, bem como a instalao de novas unidades residenciais, comerciais e acadmicas. Em 2020, a ocupao ser completada com a instalao do Parque da Orla, de Centro Co-
mercial-Cultural e de Servios, da nova Reitoria, da abertura do novo canal da Reitoria, do clube universitrio e do resto das edificaes acadmicas, habitacionais e comerciais que completam o plano.
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Plano Geral de Desenvolvimento Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Plano Geral - A Cidade Universitria

O PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA CIDADE UNIVERSITRIA parte do princpio da dupla integrao: com a cidade do Rio de Janeiro e entre as Unidades da UFRJ. Para alcanar esses objetos, prope a instalao de equipamentos e atividades de uso compartilhado universidadecidade, bem como a criao de locais apropriados para a reunio de professores, alunos e tcnicos-administrativos de diversas reas acadmicas. Isso significa mudar radicalmente o modelo de desenvolvimento atual, que prioriza o transporte individual, o isolamento entre Unidades, a baixa densidade e a separao de usos. Em contraposio, propomos um modelo de desenvolvimento que combine o acesso por transporte coletivo, o estmulo ao transporte ativo (pedestre-ciclovias), a humanizao de espaos, o aumento da densidade e da diversidade e a mistura de usos. O novo modelo de ocupao da Ilha da Cidade Universitria tem, portanto, como pressuposto uma nova possibilidade de relao entre as suas reas disciplinares, bem como novas formas de cooperao que contribuam para a superao do isolamento e da fragmentao atuais. Parte da noo de compartilhamento de espaos contraria radicalmente a cultura do lote exclusivo, que duplica inutilmente equipamentos de uso coletivo, desagrega, reafirma a baixa densidade, isola os alunos em locais distantes e resulta numa fraca vitalidade urbana de seus espaos. No sentido oposto, nossa opo pela reunio de conjuntos urbanos de intensa vitalidade, onde seja possvel encontrar servios de qualidade, que renam a oferta de residncia universitria junto com as opes de alimentao coletiva (restaurantes universitrios) e equipamentos e servios comuns a vrias reas disciplinares, como bibliotecas e auditrios. Do ponto de vista ambiental, o uso de densidade maiores permitir a liberao de espaos destinados a lazer e cultura (parque da orla) e a preservao das reservas ambientais existentes.
UFRJ 2020 Relao de projetos e obras
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Sumrio
UFRJ 2020 - Relao de Projetos e Obras Obra Concluda
Expanses acadmica - CT - Bloco A Bicicampus Terminal de Integrao
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Obra em Andamento
Restaurante Universitrio Satlite Uni2 - CT Centro de Referncia da Mulher Iluminao Pblica do Campus Faculdade Nacional de Direito Restaurante Universitrio Fase2 Expanso Acadmica - CCMN - Bloco F Expanso Acadmica - EBA Expanso Acadmica - Matemtica Biblioteca Unificada EBA - FAU - IPPUR Expanso Acadmica - Bloco J Palcio Universitrio
103
Licitao em Andamento
HESFA - Recuperao cobertura e fachadas Biblioteca Unificada do CT Complexo Estudantil - Residncias e Restaurantes Universitrios CT - CCMN Expanses Acadmicas FE - FACC - NEI
109
Projeto em Andamento
Residncias Universitrias CCJE - CFCH - CLA Expanso Acadmica de Xerm Expanso Acadmica - Instituto de Nutrio - Gastronomia Expanso Acadmica - Escola de Dana HESFA - Restaurao dos Prdios
113
104
UFRJ 2020 - Relao de Projetos e Obras

Obra Concluda
rea (m)
Recursos (R$) Previso de Incio Previso de Inaugurao
1 - Dados (novembro de 2010).
Obra em Andamento
rea (m)
Recursos (R$)
Previso de Incio
Previso de Inaugurao
Licitao
rea (m)
Recursos (R$)
Previso de Incio
Projeto em Andamento
rea (m)
Recursos (R$)
Previso de Incio
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Expanso de salas de aula no Bloco A do Centro de Tecnologia (CT)

Recursos: R$ 1.060.726,92 rea: 601,00 m Incio das Obras: Mar. 2009 Inaugurao: Jun. 2010 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Trata-se da construo de seis salas de aula em local j consolidado de uso universitrio, no pilotis de servios do Bloco A do Centro de Tecnologia (CT). Destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012.
Foto: Marco Fernandes, 2010.
Salas de aula Bloco A do Centro de Tecnologia.

106
Vista interior do Bloco A do Centro de Tecnologia.
Bicicampus (ciclovia)
A ciclovia marca o incio de uma nova poltica de mobilidade interna que privilegia o transporte ativo e as modalidades de baixo consumo de energia. Depois de implantada, servir como base de um sistema de uso de bicicleta a serem emprestadas aos usurios, com possibilidade de devoluo em vrios pontos da Ilha da Cidade Universitria.
Imagem: Equipe Tcnica do plano Diretor.
Recursos: R$ 788.126,67 Proviso: 4,2 km Incio das Obras: Mar. 2009 Inaugurao: Ago. 2010 Projeto: Prefeitura da Cidade Universitria
Traado da ciclovia proposta.

Vista da Ciclovia.
107
Terminal de integrao
Recursos: R$ 1.706.529,00 rea: 13.742,87 m Incio das obras: Mai. 2009 Inaugurao: Ago. 2010 Projeto: Prefeitura da Cidade Universitria
O Terminal de Integrao parte da nova poltica de mobilidade da UFRJ. Ele representar um importante elo entre o campus e a cidade, servindo como um ponto de articulao intermodal. Previsto para ser instalado junto ao Hospital Universitrio (HU), o Terminal ter como funo primordial regular o fluxo do transporte coletivo interno, o que facilitar o acesso ao HU. Uma de suas utilidades imediatas ser a soluo das retenes e conflitos ocasionados pelo ponto de nibus localizados na sada da Ilha, prximo Linha Vermelha.
Vista geral da localizao. Vista da Estao Integrao UFRJ.

108
Restaurante Satlite: Unidade 2 Bloco A do Centro de Tecnologia (CT)

O Restaurante do CT, localizado no trreo do bloco A do Centro, est dimensionado para fornecer 1.000 refeies/dia em um espao de conformidade com as normas sanitrias vigentes. Sua rea interna est diretamente ligada ao ptio vizinho, onde poder ser instalado um caf/bar. Por sua proximidade com a biblioteca do Centro, o restaurante contribui para configurar um importante ponto de convvio e de trocas sociais.
Recursos: R$ 955.461,07 rea: 446,00 m Proviso: 1.000 refeies/dia Incio das Obras: Nov. 2009 Previso de Inaugurao: Out. 2010 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Vista do Salo.
Foto: Gabriel Sperandio, 2011.
109
Restaurante Universitrio fase 2
Foto: Escritrio Tcnico da Universidade - ETU.
Recursos: R$ 5.680.000,00 rea: 3.000,00 m Proviso: 4.000 refeies/dia Incio das Obras: Mar. 2009 Previso de Inaugurao: Dez. 2010 Projeto: Escritrio Tcnico da Universidade - ETU
O Restaurante Universitrio fornecer 4.000 refeies por dia e ser ncora de um novo sistema de alimentao em implantao na UFRJ. Contar com outras unidades de distribuio, denominadas unidades-satlite. Seu modelo de gesto e sua concepo espacial foram idealizados de forma a ultrapassar o carter assistencialista (espao de mera proviso de alimentao) para se estabelecer como ambiente com vocaes acadmicas.
110
Expanso do Bloco F do CCMN
A expanso acadmica no Centro de Cincias Matemticas e da Natureza (CCMN) acontecer em local consolidado de uso universitrio, acrescentando um andar ao Bloco F do CCMN. Destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012 e tem como finalidade adicional melhorar as condies de habitabilidade das edificaes existentes, em conformidade com as normas de conforto ambiental e eficincia energtica.
Recursos: R$ 5.512.000,00 rea: 2.970,00 m Incio das Obras: Fev. 2010 Previso de Inaugurao: Jan. 2011 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor.
Vista geral
111
Expanso acadmica EBA
Recursos: R$ 9.768.984,16 rea: 3.742,00 m Incio das Obras: Abr. 2010 Previso de Inaugurao: Out. 2011 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
A expanso acadmica da Escola de Belas Artes (EBA) visa a oferecer condies adequadas para o ensino de Arte em atelis com reas internas e externas de dimenses generosas e condies de iluminao adequadas.Trata-se de um mdulo inicial destinado a atender a oferta emergencial de vagas pactuada at 2012 que permite a ampliao futura com a criao de novos cursos.
Vista Geral. Perspectiva dos espaos internos de circulao.
112
Expanso Acadmica Instituto da Matemtica
A expanso acadmica do Instituto de Matemtica vizinha e complementar expanso do Bloco F do CCMN, que acontece em local consolidado de uso universitrio. A edificao destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012 e respeita s normas de conforto ambiental e eficincia energtica.
Recursos: R$ 7.960.354,55 rea: 4.300,00 m Incio das Obras: Mar. 2010 Previso de Inaugurao: Set. 2011 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
113
Expanso de salas de aula no Bloco J do Centro de Cincias da Sade (CCS)

Recursos: R$ 9.700.000,00 rea: 8.140,40 m Incio das Obras: Dez. 2009 Previso de Inaugurao: Jan. 2012 Projeto: Atelier Universitrio da FAU
No Centro de Cincias da Sade (CCS), a expanso acadmica ocupar local consolidado de uso universitrio. A expanso, do mesmo modo, destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012 e tem como finalidade adicional melhorar as condies de habitabilidade das edificaes existentes, em conformidade com as normas de conforto ambiental e eficincia energtica.
114
Biblioteca Unificada do Centro de Tecnologia (CT)

Localizada na entrada do CT, imediatamente visvel ao pblico externo e com a capacidade de tornar o pavimento dos pilotis um local de encontro, congraamento, estudo ao ar livre e reunio de estudantes, professores e tcnico-administrativos, a Biblioteca Unificada reunir os acervos da atual biblioteca do Centro; de obras raras ou antigas do CT; de Eletro e eletrnica; e do Ncleo de Documentao e Informao em Energia. Sua instalao liberar espaos para salas de aula destinadas expanso de vagas prevista pelo Centro.
Recursos: R$ 13.226.738,18 rea: 4.802,00 m Previso de Incio das Obras: Jan. 2011 Previso de Inaugurao: Out. 2012 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
Vista a partir do acesso ao bloco A do Centro de Tecnologia.
Planta nvel trreo
Planta 1 PAV
Planta 2 PAV
Planta nvel trreo
Planta 1 PAV
Planta 2 PAV
115
Complexo Estudantil CT - CCMN Residncia Universitria

Recursos: R$ 26.196.058,69 rea: 13.649,09 m Proviso: 260 moradores 2.400 refeies/dia Previso de Incio das Obras: Jan. 2011 Previso de Inaugurao: Out. 2012 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
A Residncia Universitria no Centro de Convergncia CT-CCMN est inserida na nova poltica habitacional da UFRJ, que pretende atender docentes, alunos e tcnicoadministrativos. parte dessa poltica a proposta de multiplicidade de uso e usurios. O projeto das residncias prope a concentrao de diversos usurios no mesmo edifcio, os quais cumpriro papel fundamental na dinamizao dos Centros de Convergncia. As novas unidades habitacionais esto localizadas junto aos setores acadmicos, bibliotecas e auditrios.
Vista a partir da rtula do CT.
Vista area.
116
Restaurante Satlite Unidade 3 - CCMN
O Restaurante-satlite Unidade 3 foi concebido para fornecer 2.400 refeies por dia. Esse equipamento, junto com as residncias universitrias e a biblioteca unificada do CT, configura e dinamiza um dos Centros de Convergncia (CT-CCMN) previstos no Plano.
Fachada sudeste
Planta nvel trreo
117
Expanses acadmicas
Recursos: R$ 37.812.500,00 rea: Expanses Acadmicas 42.805,60 m Previso de Incio das Obras: Out. 2010 Previso de Inaugurao: Jan. 2012 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
As expanses acadmicas acontecem em locais consolidados de uso universitrio. Faro parte desta primeira etapa de expanso a ser executada at 2012 - a Faculdade de Educao, a Decania do CCJE, o Ncleo de Estudos Internacionais, o curso de Relaes Internacionais, a Faculdade de Administrao e Cincias Contbeis e conjunto de residncias universitrias. Completam o projeto deste Centro de Convergncia equipamentos de uso coletivo: teatro, biblioteca e ampliao do restaurante satlite existente. Esse conjunto de obras pretende compor o primeiro centro de convergncia consolidado nos moldes propostos pelo Plano Diretor 2020.
Legenda usos
Expanso acadmica Restaurante Universitrio Residncia Universitria Biblioteca e Auditrios Comrcio Estacionamento
118
Faculdade de Educao
A expanso acadmica da Faculdade de Educao pertence ao Centro de Convergncia CCJE-CFCH-CLA. Esta edificao faz parte da construo do polo de educao integrando o futuro CAP (Colgio de Aplicao) e Unidade de Educao Infantil. A edificao destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012 e respeita s normas de conforto ambiental e eficincia energtica.
Perspectiva dos espaos internos de circulao.
119
Faculdades de Administrao Cincias Contbeis e Ncleo de Relaes Internacionais e Decania do CCJE

A expanso acadmica da Faculdade de Cincias Contbeis, do Ncleo de Relaes Internacionais e da Decania do CCJE vizinha e complementar Faculdade de Educao que se configura como local consolidado de uso universitrio. A edificao destina-se a atender a oferta de vagas pactuada at 2012 e respeita s normas de conforto ambiental e eficincia energtica.
Perspectiva dos espaos internos de circulao.
120
Residncia Universitria
A Residncia Universitria no Centro de Convergncia CCJE-CFCH-CLA est inserida na nova poltica habitacional da UFRJ, que pretende atender docentes, alunos e tcnico-administrativos. parte dessa poltica a proposta de multiplicidade de uso e usurios. O projeto das residncias prope a concentrao de diversos usurios no mesmo edifcio, os quais cumpriro papel fundamental na dinamizao dos Centros de Convergncia. Essas novas unidades habitacionais esto localizadas junto aos setores acadmicos, bibliotecas e auditrios.
Recursos: R$ 18.750.000,00 rea: 9.932,72 m Proviso: 260 usurios Previso de Incio das Obras: Dez. 2010 Previso de Inaugurao: Dez. 2012 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
planta do pavimento tipo planta do pavimento trreo planta da unidade residencial
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Escola de Dana
Recursos: Em fase de captao Projeto: Atelier Universitrio da FAU
Implantada entorno da rea de piscina da EEFD, a Escola de Dana configura-se como uma nova frente da Escola de Educao Fsica e Desporto, vindo assim a recompor o conjunto edificado pr-existente e melhorar a articulao deste com o restante do campus universitrio, dando apoio ao percurso de pedestres que faz a ligao com o Restaurante Universitrio e o restante do Centro de Convergncia do qual ele faz parte. O projeto prev a criao de salas de aula, auditrios, laboratrios, espaos administrativos e de convvio dispostos num edifcio de alto desempenho ambiental que aproveita os fatores climticos e associa aplicao de materiais inovadores oriundos de pesquisa desenvolvidas na prpria UFRJ.
122
Expanso Acadmica de Xerm
Este projeto trata da construo do edifcio que atuar como Pavilho de aulas tericas e prticas no terreno da UFRJ em Xerm. No momento o Plo j conta com mais de 300 alunos matriculados (ingressos em 2008, 2009 e 2010), que esto frequentando aulas em espao provisrio cedido pela Prefeitura de Duque de Caxias. Este predio o mdulo inicial destinado a atender a oferta emergencial de vagas pactuada at 2012 que permite a ampliao futura com a criao de novos cursos.
Recursos: R$ 7.371,00 rea: 3.510,00 m Incio das Obras: Dez. 2010 Inaugurao: Maio. 2012 Projeto: Equipe Tcnica do Plano Diretor
123

Plano Diretor Da UFRJ

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Aprovado pelo Conselho Universitrio em 5 de novembro de 2009

Plano Diretor UFRJ 2020

Cidade Universitria, Rio de Janeiro Abril / 2011

Universidade integrada que se integra cidade

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Restaurante Universitrio, Marco Fernandes, 2008.

2005 Plano de Desenvolvimento Institucional

Universidade Federal do Rio de Janeiro

2007 Programa de Restruturao e Expanso

Revista Debate n3, Programa de Reestruturao e Expanso da UFRJ - PRE

Universidade Federal do Rio de Janeiro

2008 Diretrizes Gerais do Plano Diretor

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor

Vista geral da expanso acadmica do Instituto de Matemtica

Imagem: Atelier Universitrio da FAU.

Dupla integrao: uma universidade integrada que se integra cidade

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Localizao da ilha da Cidade Universitria na cidade do Rio de Janeiro

Foto: Acervo CoordCOM/UFRJ

Aps o aterramento e a unio das ilhas, surgiu a Cidade Universitria - 1953

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Imagem: Equipe Tcnica do Plano Diretor

Centros de Convergncia propostos

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Administrao integrada dos espaos e edificaes disponveis

Tabela I. Terrenos da UFRJ e sua ocupao

Plano de longo prazo: horizonte 2020

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Desenho geral do PD UFRJ-2020 e seu desdobramento no tempo

Foto Area: Cidade Universitria e adjacncias, Marco Fernandes, 2010.

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

Tabela II Estimativas de Evoluo do Corpo Social da UFRJ 2008/20206

Total 13.725 10.712 8.776 5.591

88.530 76.804 65.120 41.007

6.287 5.578 4.923 3.613

14.493 43.649 12.763 8.428

2.478 2.418 2.352 1.409

109.310 96.031 82.806 53.048

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Planejamento Processo Humanizao dos espaos

Mobilidade Acessibilidade Conectividade

Densidade Convergncia, Reunio, Integrao Compartilhamento de espaos e usos

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

Universidade Federal do Rio de Janeiro

2.10. Responsabilidade energtica

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

3 Cidade Universitria, Cidade Acessvel

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Tipo de Transporte Utilizado 2,51% Outro Tipo

15,88% 18,64% 21,10% 21,51% 21,90% 24,86% 65,14%

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

Regio do Incio da Viagem

Rio de Janeiro: 85,2%

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Plano de Desenvolvimento da Cidade Universitria

Regio onde Mora - Por Categoria

25,25% 17,33% 6,93%

16,31% 3,47% 1,49% 1,49%

Grande Baixada Outras Centro Niteri

Grande Outras Centro Niteri

19,60% 7,29% 6,92% 2,73% 1,46%