COMUNICACCIN

N1 agosto de 2012

Revista de UGT en la empresa Mutua Universal

lnea de

Audeat Scire

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Presentacin y Declaracin de intenciones

Esta revista digital nace con el fin principal de informar a los trabajadores, y sobre todo con el de ser un lugar de encuentro para los afiliados. Pero tambin nace con vocacin de generar un repertorio crtico y novedoso, y sacar al trabajador de la silenciosa situacin informativa en la que, a menudo nos dicen, se encuentran en sus puestos de trabajo, consiguiendo as el acercamiento previo necesario para la unin. Y por supuesto, con la intencin de aportar un espacio para el debate y recoger las ideas que nos permitan representaros en la direccin adecuada, haciendo posible la Accin a travs de la Comunicacin. Esta iniciativa nace tras una larga reflexin entre los miembros de las ejecutivas de UGT (Seccin Estatal y Secciones Sindicales Autonmicas), sabiendo que tenemos que adaptarnos a los nuevos tiempos y a los nuevos medios. ComunicAccin es pues una revista resultado del trabajo en equipo, en el que tendrn cabida diferentes puntos de vista y opiniones, que de seguro nos ayudarn a analizar la situacin actual, no solo en nuestra empresa o sector, sino tambin en nuestro pas como miembro de la UE. Es una revista pblica, digital, y de periodicidad mensual. Hoy, en nombre de todos mis compaeros, tengo el honor de presentar el primer nmero de la Revista ComunicAccin. Es nuestro deseo que disfrutis de ella, al menos tanto, como nosotros diseando y editndola, y que os animis pronto a colaborar. Un saludo,

presentacin

eDitorial

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entrevista

informacin JurDica

recortes salariales

seguriDaD y saluD

8-9 10

plan De pensiones

pliza saluD formacin

Puedes consultar las NORMAS de PUBLICACIN en nuestro Blog

Nieves Penela Vzquez

Directora De equipo eDitorial revista comunicaccin
Nuestro especial agradecimiento a FERRN MARTN por su vieta, y a JOSE RAMN FUENTES por su colaboracin desinteresada, sin la que hubiera sido imposible la edicin de este numero 1

AN NO TE AFILIASTE?

MOVILIZACIONES CONVOCADAS PARA EL15 DE SEPTIEMBRE infrmate en tu sindicato

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eDitorial

Difcil situacin
Si analizamos la situacin general, observamos un panorama desolador porque en estos momentos de incertidumbre total, como consecuencia de la profunda crisis econmica que vivimos, los trabajadores del sector de mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales estamos sufriendo los constantes recortes a los que nos someten los distintos gobiernos, que se estn ensaando con todos aquellos trabajadores que pueden tener relacin con la Gestin Publica, y en el caso de las ultimas reformas aprobadas por el gobierno de PP especialmente con los trabajadores de nuestro Sector. Tambin y por si esto fuera poco, la reforma laboral que se ha aprobado recientemente, merma nuestros derechos y modifica normas que son fundamentales para los trabajadores de las mutuas y dificulta nuestra capacidad de negociacin. nes buscan culpables, y aun empeoran las relaciones laborales dentro de Mutua Universal, destruyendo la unin de los trabajadores y haciendo un flaco favor a nuestra empresa, que necesitara del esfuerzo de todos para superar unos momentos tan difciles. Pues bien, a pesar de todo esto y para disgusto de todos aquellos que disfrutan dividiendo y recortando derechos, desde UGT, lejos de rendirnos o de mostrar abatimiento o tristeza, consideramos que en este marco tan complicado debemos luchar mas que nunca por defender lo nuestro, y permanecer unidos y luchar de forma colectiva por salir de este compleja encrucijada en la que otros nos han metido.

En algunas ocasiones, de forma interesada, se demoniza a los sindicatos y se nos culpa de todos los males como si los representantes legales de los trabajadores legislsemos , cuando todos conocemos que no es as, que Y para rematar esta complicada situacin ge- como sindicato nuestro trabajo pasa por mejoneral, algunos quieren que la nueva ley de mu- rar las normas por la va de la negociacin, y en tuas convierta a estas en entidades privadas situaciones como la actual hay quien no quieque beneficien exclusivamente a las empresas re negociar, cercenando toda posibilidad de y que conviertan a esas nuevas mutuas pa- acuerdo, olvidndose del grave dao que esta tronales en gestoras de las prestaciones mas haciendo a diferentes colectivos entre los que conflictivas del sistema, con todo lo que ello nos encontramos los trabajadores de mutuas. supone para el da a da de todos los trabaDesde UGT os animamos a seguir luchando jadores de nuestro sector que nos enfrentarepara tratar de recuperar todos aquellos deremos a constantes problemas con ciudadanos chos que nos quieren quitar en aras de una en muy difciles situaciones. moderna poltica de austeridad que la inPero si el panorama general y de sector es mensa mayora de los ciudadanos hemos llesombro, nuestra propia empresa tambin nos vado toda la vida sorprende con constantes despidos y amenaPor eso, los ciudadanos en general y los emzas para que no se nos olvide que se nos conpleados de las mutuas en particular no entensidera trabajadores por cuenta ajena y que no demos estas exacerbadas teoras estoicas de se nos aplican las normas de los funcionarios. sufrir hasta el infinito para mejorar en el futuro. Y a esto hay que aadirle la contribucin de alY planteamos que si hay que sufrir tanto para gunos mandos que con actitudes personales, salir de la situacin, que prediquen con el incontroladas, cobardes e irresponsables, por ejemplo y que el sufrimiento empiece por quiesus fobias ocultas, en lugar de buscar soluciones lo exigen.
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entrevista a

MANEL FERNNDEZ GARCA

(Crdoba, 1958), Secretario General de la Seccin Sindical Estatal de UGT en Mutua Universal, elegido en el ultimo Congreso Estatal celebrado el pasado da 26 de enero de 2012.

- En unos momentos tan delicados para los trabajadores de las mutuas de accidentes de trabaj+o, cual ser la posicin de UGT ante estos nuevos recortes? En primer lugar, nos hemos puesto en contacto con la empresa para conocer cual sera su actuacin, y tan pronto nos han dicho que cumpliran con la normativa del gobierno del PP sin poner objecin alguna, nos dirigimos a nuestra Organizacin Fes-UGT para que coordine todas las actuaciones sectoriales, ya que entendemos que estamos ante un problema Sectorial y no solamente de los trabajadores de Mutua Universal. Como ha sucedido con los recortes que ya ha llevado a cabo el gobierno anterior, y de los que aun estamos pendientes que se conozca la Sentencia, participaremos en todas las movilizaciones que se organicen, y realizaremos todos aquellas actuaciones encaminadas a que se conozca el gran descontento que los trabajadores de Mutua Universal tenemos por esta nuevo recorte. Y por supuesto, en coordinacin con Fes-UGT adoptaremos todas las medidas jurdicas que estn a nuestro alcance.

- Algunas veces a los compaeros no les queda muy claro cuales son las funciones de la Seccin Sindical Estatal, y las diferentes competencias con los delegados de personal y miembros de comits de empresa. Podras explicarnos cuales son esas diferencias? La Seccin Sindical Estatal es el rgano Supremo de UGT dentro de la empresa ya que dirige, coordina e impulsa las actuaciones del resto de rganos (Secciones Sindicales autonmicas, provinciales, delegados de personal y miembros de Comits de empresa) con capacidad legal de llegar a acuerdos con la empresa. Con respecto a los delegados de personal y miembros de comits de empresa, representan a los compaeros dentro de su mbito de actuacin (centro de trabajo) y quienes elevan todas aquellas propuestas que se puedan originar, dudas, o planteamientos que puedan surgir en todo el territorio, y lo trasladan a la Seccin Sindical Estatal que con un mbito territorial superior lo plantea ante el Dpto. de RRHH. Las Secciones Sindicales Autonmicas, son los rganos constituidos legalmente por los trabajadores de Mutua Universal que estn afiliados a UGT.
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- A muchos compaeros les preocupa la situacin de nuestra empresa pero seguro que tambin les gustara conocer como est nuestro sector. Podras darnos tu opinin sobre la situacin del Sector y esa nueva ley de mutuas? Con respecto a la situacin de la mutua como todos conocemos es lo suficientemente complicada, teniendo en cuenta que todos estamos sujetos a las decisiones ministeriales de turno. No somos funcionarios, pero nos tratan como tal para los recortes, tenemos un convenio colectivo de mbito estatal pero los gobiernos no lo respetan. Una situacin muy complicada, pero como siempre lucharemos por cambiarla. Con respecto a la nueva ley de mutuas tenia que salir para primeros de julio y como podis comprobar no ha sido as, se rumorea que saldr en septiembre, pero creo, en mi modesta opinin, que se retrasara aun mas, eso si sale a la luz en algn momento, porque otra posibilidad es que se quede en un pequea modificacin de la normativa de la Seguridad Social.

lnea de COMUNICACCIN entrevista a manel fernnDez garca

- En unos tiempos tan difciles como los actuales se har especialmente complicado cualquier tipo de negociacin y representar a los compaeros ser especialmente duro. Por eso nos gustara saber como ves t la situacin, y cindonos a las negociaciones dentro de mutua saber cual es la situacin actual Las negociacin con la empresa como todos conocis es difcil y complicada. Difcil, porque negociar en un periodo de crisis, como podis imaginar, supone un esfuerzo a todos los niveles para intentar adecuar nuestro convenio a la situacin del pas. Complicado, por que mantener los beneficios sociales, con los recortes actuales es una autentica obra de ingeniera econmica en la cual todos intentamos aportar nuestro granito de arena. De todas formas desde UGT siempre trabajamos para conseguir los mejores acuerdos posibles para todos los compaeros. - Nos imaginamos que en las relaciones con la empresa tiene altibajos y habr momentos buenos y otros que no lo son tanto, adems, suponemos que con tantos cambios en el Dpto. de RRHH tambin se complicarn las relaciones De todos es conocido que en los ltimos cinco aos, nuestra mutua ha sufrido tres cambios de Director de RRHH esto supone un problema aadido en todos los mbitos de la negociacin, pues sufren parones y en algunos casos ha provocado descoordinacin dentro del departamento de RRHH, adems para nosotros se da un estado de incertidumbre hasta que no se conoce nuevamente al nuevo interlocutor de la empresa. Como consecuencia de estos cambios en la Direccin de RRHH nos encontramos en una situacin de incapacidad de respuesta por parte de este, que origina un periodo de judicializacin de las relaciones laborales, muy a pesar nuestro y no sin comentarlo con anterioridad con la Direccin de la Empresa. - Y para terminar, seguro que los compaeros agradecern que les expliques cuales son vuestros proyectos para los prximos cuatro aos. Tras la celebracin del Congreso de UGT para la eleccin de la nueva Ejecutiva de la Seccin Sindical Estatal y que salio elegida por una mayora absoluta, esta SSE y en concreto yo, como Secretario General, comunique a todos los miembros elegidos para el congreso, mi intencin de incrementar si es posible la transparencia, la comunicacin con el resto de compaeros y la democratizacin de todos los mbitos de representacin de las diferentes comisiones creadas.

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informacin JurDica
Agust RodRguez Rubs
coorDinaDor De la asesora JurDica seccin sinDical estatal De ugt en mutua universal

Adis a la negociacin colectiva por Decreto-Ley?

Con la aprobacin de la Constitucin en 1978 y posteriormente del Estatuto de los Trabajadores en 1980, se produjo un cambio radical en las relaciones laborales, ya que, a partir de unas normas bsicas de derecho mnimo necesario, se introdujo la sustitucin del antiguo sistema de ordenanzas laborales (dictadas unilateralmente por el Gobierno de la poca) por los convenios colectivos fruto de la negociacin entre los representantes de los trabajadores y los de los empresarios. As pues, se consagr ntidamente el principio de la autonoma de las dos partes de la relacin laboral. Este sistema ha propiciado durante muchos aos una gran cantidad de acuerdos plasmados en innumerables convenios de todos los mbitos posibles: por empresa o sector de actividad laboral y por territorio (provinciales, autonmicos y estatales). Todos ellos, en mayor o menor medida, han mejorado las condiciones mnimas establecidas en el Estatuto de los Trabajadores, y se han convertido en una fuente bsica de las relaciones laborales, cumpliendo as el fin con el que se instauraron. Sin embargo, en los ltimos dos aos, los Gobiernos correspondientes han ido vaciando de contenido esas normas bsicas de aplicacin en el mbito laboral (los convenios colectivos), mediante decretos-leyes, alguno de ellos despus tramitado y aprobado como ley por el Parlamento, pero con la misma esencia y prcticamente el mismo contenido de aqul, como ha ocurrido con las dos recientes reformas laborales. Una va legislativa prevista en la Constitucin para casos de extraordinaria y urgente necesidad se ha convertido en un recurso habitual por parte del Ejecutivo (llevamos ya 22 Decretos-leyes en 2012, casi uno por semana), lo cual supone una perversin del sistema y una especie de "fraude" a la Constitucin. Abundando en este hecho, algunas de estas normas con rango de ley han decretado considerables y salvajes recortes salariales a funcionarios y otros colectivos a los que han asimilado por razones meramente recaudatorias, como las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, saltndose y "pisoteando" de manera inaudita lo regulado en los distintos acuerdos y convenios firmados entre las dos partes de la relacin laboral. Especialmente sangrante resulta, y no por ser el sector al que pertenecemos, la vulneracin de la regulacin salarial contenida en el Convenio colectivo estatal de Seguros, Reaseguros y Mutuas de Accidentes de Trabajo, por lo que respecta a estas ltimas, y de las estipulaciones econmicas de los contratos de trabajo o ulteriores pactos. En cierto modo, es como si el Estado modificara el contenido econmico de cualquier contrato privado, algo realmente inslito y aberrante desde el punto de vista jurdico. La Constitucin espaola, ley suprema de nuestro ordenamiento jurdico, consagra el derecho a la libertad sindical (en su sentido ms amplio) y garantiza el derecho a la negociacin colectiva laboral entre los representantes de los trabajadores y empresarios, as como la fuerza vinculante de los convenios. Por tanto, esperemos que, pese al contexto de grave crisis econmica que sufre Espaa y que los primeros pronunciamientos del Tribunal Constitucional no nos han sido favorables, algn da no muy lejano la Justicia ponga cordura a esta situacin y reconozca nuestras lgicas pretensiones de respeto a nuestras condiciones salariales establecidas en el convenio sectorial, acuerdos de empresa y contrato de trabajo o pacto posterior. Sin duda, desde UGT seguiremos luchando para que as sea.

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recortes salariales
JAvieR FReiJe suRez
secRetARio oRgAnizAcin de lA seccin sindicAl estAtAl de ugt en MutuA univeRsAl

Recortes Salariales y Beneficios Sociales

Algunos compaeros nos han consultado si existe la posibilidad de compensar las cantidades que nos descuentan como consecuencia de los recortes salariales con los importes destinados a los beneficios sociales (lote navideo, guardera, ayuda escolar, apartamentos, etc). El planteamiento general de los representantes de UGT en Mutua Universal tiene como base solicitar que nos devuelvan lo que nos han quitado injustamente, ya que la mutua siempre ha tenido exceso de excedente y por tanto ha colaborado de forma positiva en generar recursos al sistema de la seguridad social, y eso es fruto del trabajo que todos los empleados de mutua hemos realizado durante muchos aos. Por tanto, querer compensar los recortes salariales con los beneficios sociales, al final, es perder derechos, ya que no nos devuelven lo que nos han quitado. Pero, a pesar de ello, ya con los primeros recortes, entre todas las posibilidades que hemos barajado, como medida transitoria que permitiese atenuar la disminucin que se producira en nuestros recibos de salarios, hemos pensado tambin en esta opcin , pero la hemos descartado por diversos motivos. El primero y fundamental que los beneficios sociales suponen un porcentaje muy pequeo sobre los recortes que nos estn imponiendo. En trminos absolutos, aproximadamente el 5 por ciento de la cantidad global que nos recortan. Por lo que la compensacin seria muy pequea. Es decir, perderamos todos los beneficios sociales y no resolveramos el problema. Tambin, segn consultas externas que hemos realizado, nos explican que podran surgir problemas contables para alcanzar acuerdos de este tipo en las mutuas ya que si bien todas las partidas estn dentro del captulo I, estamos hablando de cuentas diferentes. Por otra parte, las experiencias en otras empresas donde se han alcanzado acuerdos y se ha suspendido los beneficios sociales, nunca han vuelto a percibirlos, ya que no se pone un plazo en el tiempo, simplemente se sujeta a unas condiciones que generalmente dificultan volver a situaciones anteriores. Adems, los beneficios sociales, siempre que el trabajador rena los requisitos exigidos, se perciben de forma individual y por el mismo importe con independencia del salario del empleado, mientras que si pasan a formar parte de la masa salarial se tendrn que distribuir entre todos los empleados y con desigual reparto.

Nuestro especial agradecimiento a FERRN MARTN por autorizarnos la publicacin de sus vietas : humor.lainformacion.com/ferran-martin/

Por todo ello, los compaeros de UGT para compensar los recortes, y en tanto no exista alguna sentencia favorable que nos permita recuperar lo que nos han quitado, en las mesas de negociacin siempre hemos planteado otras cuestiones como negociar la retribucin variable, reducir la jornada maxima de trabajo en computo anual y que la jornada continua sea la jornada con carcter general en la mutua.
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seguriDaD y saluD
cARolinA Rubio MontblAnch
equipo eDitorial De la revista

comunicaccin miembro De ugt en el cess y en la comisin De igualDaD

Taller de Evaluacin de Riesgos Psicosociales

El pasado 18 de junio se celebr en Barcelona el primer Taller de Evaluacin de los Riesgos Psicosociales (ERP), organizado por el Observatorio de Riesgos Psicosociales de UGT. Marisa Rufino, Secretaria de Salud Laboral de UGT dio inicio a ste taller destacando la importancia de prevenir los riesgos psicosociales existentes en el entorno laboral, ya que su control mejora no slo la calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras, sino que adems es rentable y mejora la productividad de las empresas. Con la Ponencia Marco: La evaluacin de riesgos psicosociales: claves del marco legal, cientficotcnico y convencional, expuesta por el Director del Observatorio y por un representante de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social miembro del Comit Internacional de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social (SLIC), qued evidenciado que tan slo el 18% de las empresas espaolas con ms de 10 trabajadores adoptan medidas frente a los riesgos psicosociales y que mayoritariamente lo hacen por requerimiento de la ITSS. Participaron tambin, representantes de las sociedades de prevencin de Egarsat, MC-Mutual y Asepeyo que explicaron sus experiencias como servicios de prevencin ajenos y mostraron el balance por sectores y tamao de empresas de la aplicacin real de la ERP. ste ao, se inicia por parte de la ITSS una la Campaa Europea de la Evaluacin de Riesgos Psicosociales en la que participaran 60 inspectores y se realizarn alrededor de 500 actuaciones en empresas a nivel nacional. El principal objetivo que se persigue es llamar la atencin, a travs de la accin inspectora, sobre la importancia de los riesgos psicosociales en el trabajo. Cabe destacar que constatado por parte de la ITSS y por una encuesta europea realizada, en las empresas en las que existe representacin legal de los trabajadores, los riesgos sicosociales son evaluados con mayor frecuencia.

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plan De pensiones
MARA PRez lozA, Miguel Angel gARcA y FRAncisco J. RAMRez
miembros De ugt en la comisin De control De plan De pensiones en mutua universal

Qu sabes de tu Plan de Pensiones?

Desde el 1 de enero de 1994 Mutua Universal promovi el Plan de Pensiones, se constituy el 26 de mayo de 1997 como Plan de Pensiones del Sistema de empleo para los trabajadores en activo, este plan fue modificado el 1 de enero de 2000 y se denomina Mutua Universal Mugenat, Fondo de Pensiones. Se instrumenta en un sistema de capitalizacin individual estrictamente financiero basado en la acumulacin de aportaciones y de rendimiento de inversiones, deducidos las gastos que correspondan, asumiendo los propios participes del Plan las plusvalas y minusvalas que se puedan generar de las inversiones. Existe un Mandato de Gestin del Fondo de Pensiones que nos da las pautas para realizar las inversiones, a groso modo decir que el 25% se realiza en activos de renta variable (bolsa) y un 75% en activos de renta fija (letras, bonos, obligaciones) denominados en euros. Si bien se tiene unos mrgenes de +/10% en los que se puede mover el porcentaje invertido en los distintos activos. Tambin se fija como ndice de referencia el benchmark y el objetivo que es una rentabilidad anual de +1% del ndice de referencia. decide en las cuestiones sobre las que la Ley, el reglamento, las disposiciones que lo desarrollan y complementan y las Normas de funcionamiento atribuyen competencia. La Comisin de Control del Plan de Pensiones esta formada actualmente por 5 Representantes de la Empresa (Mutua Universal) y 5 Representantes de los Trabajadores (4 de UGT y 1 de CC.OO.) Los miembros de UGT en la Comisin de Control de Plan de Pensiones son: Javier Boladeras Garca - central Miguel ngel Garca Grande - vila F.Javier Ramrez Ramos - las palmas Mara Prez Loza - avils

Se realizan anualmente tanto una auditoria de cuentas como una revisin actuarial, ambas por empresas externas distintas.

El ao 2011 fue un ao convulso. La posible salida de la crisis que se prevea a principios de ao se qued en un espejismo. Los rescates de Portugal, Irlanda y Grecia, hicieron que el frgil castillo de naipes se derrumbara, llevando al desplome en los mercados. La primera mitad de ao, que arrojaba renInicialmente el Fondo de Pensiones fue ges- tabilidades positivas en nuestro plan de pentionado por Bansabadell Pensiones y actual- siones, se vio reducida a finales del mismo mente esta gestionado por Santander Asset por la cada de los mercados, arrojando un Management. balance negativo con prdidas del 2,06% en En la Comisin de Control del Plan de Pen- nuestro plan de pensiones. siones supervisa el cumplimiento de los pla- El 04 de mayo de 2000 Mutua Universal y nes, se controla la observancia de las nor- los representantes de los trabajadores llemas de funcionamiento, se representa al gan a un acuerdo, del que existe documento Fondo de Pensiones, se examina y aprueba firmado por ambas partes, en el que Mutua la actuacin de la Entidad Gestora as como Universal se comprometa a compensar las las cuentas anuales, promueve las sustitu- prdidas que se diesen en nuestro plan de cin de la entidad Gestora o Depositaria, se pensiones. A fecha de hoy, se niegan a asuelabora junto con la entidad Gestora una de- mir dicho compromiso, como refleja la ltima claracin de los principios de la poltica de reunin de la comisin negociadora el pasainversin del fondo y propone y, en su caso, do 18 de Julio.
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plan De pensiones
Los compaeros de UGT han comunicado que se adoptarn las medidas oportunas para que los trabajadores de Mutua Universal no se vean perjudicados por la mala evolucin de los mercados econmicos. En el primer trimestre de 2012 ha continuado la recuperacin de los precios de los activos de riesgo que se inici a final del ao pasado. Este comportamiento se ha debido fundamentalmente a la actuacin del BCE, cuyas inyecciones de liquidez al sistema financiero a travs de subastas a largo plazo han permitido que se reduzca la aversin al riesgo de los inversores. Adicionalmente, los datos confirman una recesin suave en Europa, con la excepcin de Alemania y todos los temores concentrados en Espaa, una vez solucionado el problema de los prstamos a Grecia y confirmada la quita de la deuda a los inversores. Esto ha relajado las expectativas de bajadas de tipos por lo que ahora solo se espera llegar a 0,75% y ha favorecido la recuperacin del euro frente al dlar, pese a que en EE.UU. los datos econmicos han mejorado claramente, alejndose los temores de recesin. Este entorno de elevada liquidez y mayor apetito por el riesgo ha reducido la volatilidad y ha favorecido el precio de todos los activos. En renta fija, la Deuda tiene comportamiento positivo incluso en el caso espaol, por la reduccin del diferencial frente a Alemania, y los bonos corporativos se benefician adems de la saneada estructura de balance de muchas compaas. En renta variable, las subidas en Europa rondan el 6%, salvo el Ibex que cae un 6%, y fuera de Europa las subidas rondan el 10% pese a la cada del dlar. El entorno econmico europeo ha implicado que la cartera mantenga un perfil conservador, con un peso de bolsa moderado que se ha incrementado ligeramente frente al nivel de final de ao, mientras por valores se ha comenzado a apostar por mejoras en el sector financiero europeo, y ha aumentado el peso de Emergentes ligeramente, lo que ha supuesto que tambin suba el peso del dlar. En renta fija se mantiene una duracin baja, y se ha tratado de aumentar la rentabilidad de la cartera con compras de activos espaoles a corto y medio plazo, con lo que se mantiene una apuesta favorable a Espaa frente a Italia y Alemania. tar la web www.santanderprevision.com Es necesario registrarse como partcipe. Podris consultar la siguiente documentacin especfica del plan: Especificaciones (Plan) PP Mutua Universal / Normas de funcionamiento (Fondo) Mutua Universal, F.P / Poltica de inversiones (Fondo) Mutua Universal, F.P Tambin se pueden consultar los siguientes informes: Informe de Gestin PP Mutua Universal (31/12/2011) / Informe de Gestin PP Mutua Universal (31/03/2012) / Cuentas Anuales ao 2011 Mutua Universal Mugenat, F.P / Cuentas Anuales ao 2010 Mutua Universal Mugenat, F.P

Los planes de pensiones sufren mltiples cambios, el ultimo fue el desarrollo de la ley 2/2011 de 4 de marzo, aunque en la actualidad tenemos un no s que debido al recin aprobado Real Decreto 20/2012 en el que se A cierre de marzo de 2012, nos suprime la paga extra de la rentabilidad en el trimesnavidad y se da a entender tre era de 3,59%. quedando que es posible recuperarla ligeramente por debajo del en un futuro a travs de los ndice de referencia que conplanes de pensiones, si bien sigui un 4%. hay mucho comentarios de Los datos de rentabilidad que eso no sea posible/ viadel Fondo desde 31/12/2004 ble. hasta 31/03/2012 muestran que la rentabilidad del Fondo ha sido de un 2,87% y el IPC en el mismo perodo ha sido de un 2,46%. Para acceder a ms informacin referente al Plan de Pensiones podis consul-9-

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poliza De saluD
lluis sAnz nez
secretario De accin social De la seccin sinDical estatal De ugt en mutua universal.

Una buena Pliza de Salud a nuestro alcance

Ya contamos con Pliza de Salud con condiciones muy ventajosas para todos los empleados y familiares directos de Mutua Universal. sta pliza ha sido contratada con la Aseguradora SegurCaixa Adeslas e intermediada por Grupo Pacc Corredura de Seguros con las siguientes caractersticas: Amplias Coberturas: Medicina Primaria, Mdicos Especialistas, Pruebas de diagnstico incluida las de alta tecnologa, Hospitalizacin e Intervenciones Quirrgicas as como Urgencias Ambulatorias y Hospitalarias. Seguro Dental: Incluido. Condiciones Tcnicas: Sin copagos, sin carencias y sin cuestionario de salud para todas las personas que se den de alta durante los 3 primeros meses de la pliza. Primas 2012 y 2013: 34,95 persona/mes. Operativa de la pliza: El coste del seguro ser deducido de la nmina. Por ltimo, indicar que como consecuencia que el tomador de la pliza es la Empresa, las primas pagadas por ste seguro no se consideran retribucin en especie para el empleado por lo que no tributa en el IRPF cuando la pliza cubre al trabajador y a sus familiares directos, cnyuge e hijos. La pliza entrar en vigor el 1 de Noviembre, pudindose contratar con antelacin a partir del mes de septiembre.

formacin
dAvid MARtnez MoRlA
secretario De formacin De la seccin sinDical estatal De ugt en mutua universal.

La importancia del Sindicato en los planes de Formacin

Hoy en da no cabe duda de que la formacin es una de las ms eficaces herramientas de las que se sirven las personas y las organizaciones para adaptarse a las nuevas circunstancias y situaciones que, de forma turbulenta, se suceden unas tras otras. El entorno, los cambios en los contenidos de los puestos de trabajo, en sus tareas y funciones, la incorporacin de nuevas tecnologas y procedimientos hacen, en fin, ms necesaria hoy que nunca la adaptacin permanente del empleado a su puesto de trabajo. Las empresas participan de esta necesidad y demandan una mayor cualificacin y un reciclaje profesional continuo a sus empleados como garanta de competitividad y de flexibilidad. La necesidad de una adecuada formacin para el puesto de trabajo es el requisito que los trabajadores deben acreditar para poder competir en el actual marco laboral. Por otra parte, las empresas utilizan la formacin profesional como una herramienta bsica para conseguir ser ms competitivas y flexibles, y poder sobrevivir con xito en un mercado cada vez ms difcil. Formacin, competitividad y flexibilidad son, por tanto, trminos muy relacionados en el mundo actual. UGT es consciente de ello y quiere aunar esfuerzos con la empresa, para potenciar la formacin de los trabajadores, ayudar en el seguimiento del actual plan de formacin (2012) y confeccionar y consensuar de forma dual el nuevo plan de formacin para el 2013 a lo largo de este ao.
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