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CORSI DI FORMAZIONE PER PROGRAMMAZIONE SECONDO SEMESTRE 2012

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Indice corsi
Area amministrativa
Introduzione alla contabilit - capire le basi contabili per operare e/o interagire con larea amministrativa interna e con gli interlocutori esterni dellazienda come clienti, fornitori, commercialisti 16 ore Introduzione al bilancio - capire la struttura di un bilancio, i contenuti e gli utilizzi utilizzare il bilancio come fonte di informazione, verifica e controllo dei settori aziendali interni, capire la realt finanziaria ed economica di realt esterne come clienti e fornitori 16 ore Gli strumenti di gestione aziendale: costruire ed utilizzare il Budget Aziendale perch il Budget fondamentale in una gestione aziendale efficace costruzione del budget aziendale: obiettivi, strumenti, realizzazione 16 ore Il controllo di gestione il controllo di gestione dal Budget al Bilancio desercizio, una reale risorsa al servizio della Direzione Aziendale leggero, rapido, efficace, tempestivo e coerente con le strategie aziendali 16 ore Gli strumenti di gestione aziendale: il Business Plan Una visione senza azione un sogno ad occhi aperti, l'azione senza una visione un incubo Verificare le idee e trasformarle in programmazione e pianificazione funzionali 16 ore

Area marketing e commerciale


Le tecniche di vendita definire il miglior contato con linterlocutore, creare la relazione funzionale allazione di vendita, costruire la strada per il si alle vostre proposte commerciali 16 ore Capire ed utilizzare il marketing il Marketing giorno per giorno, il Marketing attraverso tutte le funzioni aziendali per orientare al Cliente, Il Marketing per creare i prodotti utili al Mercato, il Marketing per non restare ad osservare il successo dei concorrenti - 16 ore

Area gestionale e manageriale


Comunicare meglio per gestire con successo Saper comunicare e saper capire la comunicazione sono le basi di ogni relazione professionale dentro e fuori lAzienda, una risorsa ed una capacit alla base del successo gestionale di ogni Responsabile aziendale 16 ore Leadership possibile Condurre, accompagnare, comandare, affiancare, delegare, decidere, trascinare, costruire: qual lo stile di leadership che viene espressa viaggio estremo con un Leader Eccezionale, scoprire e apprendere un modello di leadership comunque vincente un percorso per Leader e aspiranti Leader aziendali alla ricerca di solide basi su cui costruire le proprie abilit e risorse costruire la propria Leadership per essere la differenza vincente di cui lazienda necessita - 16 ore

Obiettivi e Timeline ogni giorno lagenda lavorativa densa di attivit spesso alla merce di attivit meno importanti e di dispersori del tempo, costruire un modo personale ed efficace di utilizzare il tempo in relazione agli obiettivi aziendali permette di ottenere i risultati che vengono richiesti al Responsabile Aziendale un percorso per poter utilizzare il tempo come risorsa sotto controllo e a proprio vantaggio 16 ore Il Gruppo di lavoro quale Gruppo di lavoro per quale attivit e area aziendale il Gruppo di lavoro lunit base su cui si muove lazienda, un micro universo organizzativo che interagisce con i sistemi aziendali e i sistemi esterni allazienda trasformare un gruppo di Persone per costruire un Gruppo di lavoro una capacit base comune a tutti i grandi Leader: apprendere e trasferire in Azienda i modelli di sviluppo del Gruppo di lavoro vitale per la vita aziendale dentro un sistema di mercati sempre pi impegnativi 16 ore Due persone sono gi una folla: parlare in pubblico con efficacia e con piacere parlare ad un pubblico aziendale o ad un gruppo di persone pi o meno numeroso spesso fonte di ansie e risultati poco graditi in questo corso si apprendono alcune semplici tecniche per trasformare un momento di paure del risultato in unesperienza di sorprendenti e possibili risultati- partecipare per scoprire il comunicatore che c in ognuno di noi 16 ore Oltre i limiti e le convinzioni limitanti ogni giorno i mercati corrono sempre di pi, per essere pi veloci servono capacit di andare oltre i propri limiti e le convinzioni che li sostengono mettersi alla prova per scoprire che i limiti esistono solo per essere superati formazione esperienziale e coaching globale per ampliare e dare maggiore flessibilit allabito mentale manageriale 16 ore Manager Geniale e Leonardo da Vinci Leonardo un modello di genialit globale unico e ineguagliato nella storia dellumanit Oggi il Manager ha sempre pi bisogno, di razionalit e creativit, intuizione e organizzazione, certezze e capacit di agire in situazioni approssimative, visione dellinsieme e attenzione al dettaglio, utilizzare lo stress e generare resilienza, scegliere e far decidere Leonardo come filo conduttore di un corso che introduce profondamente nella creazione della gestione aziendale e nella gestione della creazione aziendale 16 ore

Area servizi e logistica


Il Responsabile di magazzino un vecchio detto recita: Il magazzino croce e delizia dellazienda un corso per il Professionista con ruolo di Responsabile del magazzino per risolvere la croce e far crescere la delizia per lazienda efficacia nelluso delle risorse, efficienza nel raggiungere i risultati, funzionalit nel servizio al cliente interno ed esterno, diventare il MVP dei Responsabili di Magazzino - 16 ore Front Office e Customer Satisfaction Il Team di Front Office come fonte di elevata Customer Satisfaction per generare un maggiore vantaggio competitivo sui concorrenti aziendali il Front Office come fonte del passaparola generativo dei risultati aziendali - 16 ore

Area risorse umane


Stress e resilienza Lo stress come strumento professionale per potenziare le performance professionali e migliorare la resilienza lavorativa in ambienti lavorativi dinamici e

impegnativi conoscere le proprie risorse, utilizzare le proprie abilit, potenziare le capacit stress si burnout no, conoscere per svolgere una vita professionale funzionale 16 ore Comunicazione professionale conoscere i meccanismi della comunicazione per applicarli nellattivit professionale day-by-day con colleghi, clienti, fornitori ed ogni altro interlocutore professionale pi comprensione, meno dubbi, pi risultati, meno errori 16 ore

Non solo formazione: il Coaching Aziendale


Percorsi di Coaching Aziendale Il Coach Aziendale (definito anche Business Coach o Executive Coach) di solito affianca e accompagna un Dirigente o un Responsabile aziendale nel raggiungimento di uno o pi obiettivi specifici concordati con la Direzione aziendale. Il Coach Aziendale attivo sui processi che la Persona utilizza per raggiungere i risultati richiesti, quindi la supporta nello scoprire ed utilizzare al meglio le risorse di cui la Persona dispone, nel processo di apprendimento o ampliamento delle conoscenze professionale dove sia necessario. Il Coach agisce quindi sulle Soft Skills, sugli aspetti comportamentali, di comunicazione, dii relazione, di creativit ed intuito, di organizzazione e gestione del tempo, di convinzioni e consapevolezza accompagnando in un percorso di significativo miglioramento generativo professionale.