Proyecto Scaling Up del Modelo Integral de Saneamiento Bsico SABA en la sierra del Per

Ing Jos Ney Daz Fernndez

Coordinador Zona Norte Proyecto SABA CARE PERU

Domingo, 29 de Julio de 2012

IMPACTO
NUMERO DE EDAS EN MENORES DE 5 AOS
400

300
200 100 0

299

293 201.3 169

194

172.6

88
1995 1999 2003 2006 2007 2008 2009

Tasa de incidencia

Institucionalizacin Oficina SABA 2010

Nmero de Distritos que cuentan 12 10 9 8 8 8 8 8 7 6 6 5 6 Oficina SABA 9

Financiamiento de Proyectos de AyS rural

Millones de Nuevos soles

11

8 6 4 2
0

Responsable SABA Experiencia de Personal COSUDE

14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 FASE FASE FASE I - II III IV 1,322,950 1,549,034 508,720 586,645 675,393 581,937 934,035 43,717 8,341,299 13,221,29 FASE V SABA -

MUNICIPALIDAD COMUNIDAD

314,238 1,558,723 3,000,000

GOBIERNO REGIONAL

IMPACTO

Modelo SABA: Articulacin Micro + Meso + Macro

NIVEL COMUNAL y LOCAL NIVEL MESO REGIONAL
NIVEL MACRO NACIONAL

Perfil tcnico del proyecto

Gobierno Regional
Gobierno Local
F O R T A L E C I M I E N T O I N S T I T U C I O N A L

Pre Inversin

Conformacin de JASS rea Tcnica de Saneamiento Municipal

DRVCS

SALUD

EDUCACIN

Incidencia poltica: - Polticas Pblicas - SIRAS

Exp. Tcnico integral (Obra y Social)

Inversin (1 ao)

Infraestructura + Componente Social (Gestin + Educacin Sanitaria) Articulacin de actores del nivel local Asistencia Tcnica a JASS

Gobiernos Locales
CER AyS

Ejecuta Gobierno Local

- Normas tcnicas de AyS - EPILAS

- Desarrollo de capacidades - Asistencia Tcnica - Acompaamiento

reas Tcnicas de Saneamiento; Salud, Educacin

Post Intervencin (Permanente)

Seguimiento y Reforzamiento

SOSTENIBILIDAD E IMPACTO

El modelo SABA
Es un modelo de gestin que tiene como punto de partida el enfoque de demanda y cuyas estrategias principales se basan en: El fortalecimiento de capacidades (capacitacin y asistencia tcnica) en los niveles de gobierno: micro (comunidad), meso (gobierno local, provincial) y macro (regional) Universidades/Institutos

Estructura de Costos

Enfoque integral que incorpora al saneamiento: o A sectores claves como salud, educacin y medio ambiente. o Promueve la Infraestructura, el Componente Tcnico Social y de Gestin.

Objetivo: Contribuir a la institucionalizacin de la gestin sostenible del saneamiento rural en ocho regiones replicando la experiencia de saneamiento bsico desarrollado en Cusco y Cajamarca. Componentes:

Durac. : abril 2011- Oct 2012 Presupuesto: $ 2142,857

Elementos claves innovadores Fortalecimiento institucional de la Fondo de sostenibilidad DRVS, gerencias y sectores Plataforma regional (8 vinculados al saneamiento. regiones) comunicacin Desarrollo de Recursos Humanos en estratgica escalamiento Agua y Saneamiento. Modelo SABA (RM 693-2008-VIV. Comunicacin Estratgica Regional. y RM 108-2011-VIVIENDA + Ordenanzas Regionales) Creacin del fondo privado para inversiones en agua y saneamiento. Visibilidad del GR DRVCS.

Demanda permanente: DESCENTRALIZACION

Dnde?

Organizacin
Coordinadora Nacional GIRH
Lourdes Mindreau Asistente Administrativo Elena Castillo

Coordinacin Colegiada
Coordinadora Regional SUR
Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Recursos Humanos
Ediltrudis Len

Analista Financiera
Mnica Arenas

Asesor en Incidencia
Percy Surez

Coordinador Regional NORTE

Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Recursos Humanos Ney Daz

Asistente Administrativo Sur

Juan Pablo Giraldo

Servicios de Consultora en Comunicaciones

Asistente Administrativo Norte

Por determinar

Equipo de Asesor SUR

En Fortalecimiento Institucional, Fortalecimiento de Capacidades y Gestin Municipal
Edith Len, Referente Cusco Nancy Mlaga, Referente Apurmac Herbert Pacheco, Referente Puno

Equipo Asesor CENTRO

Fortalecimiento Institucional, Fortalecimiento de Capacidades y Gestin Municipal Asesor en A&S: Jos Rojas Jorge Loayza, Referente Ayacucho Ney Daz, Referente Huancavelica

Equipo Asesor NORTE

Fortalecimiento Institucional, Fortalecimiento de Capacidades y Gestin Municipal
Ney Daz, Referente Cajamarca Walter Cabrera, Referente Piura Consuelo Alvarez, Referente Lambayeque

02 Especialistas en A&S APURIMAC

02 Especialistas en A&S PUNO

02 Especialistas en A&S HUANCAVELICA

02 Especialistas en A&S AYACUCHO

02 Especialistas en A&S PIURA: Vernica Valenza Robert Patio

02 Especialistas en A&S LAMBAYEQUE Nelly Horna Godofredo Vigil

AVANCES: Fortalecimiento Institucional: Plataforma Interregional de DRVCS conformada por 8 DRVCS y con agenda de incidencia. Encuentro de DRVCS del Norte del Per 06 DVCS.
PEI DVS Lambayeque formulado - Incidencia para que la DVS se constituya en Gerencia. Comit Regional de Saneamiento Integral de Lamb., reorganizado ROF .. Programa de Fortalecimiento de Capacidades Tcnicas de GLs. Desarrollado con Ocho Municipalidades y Desarrollo de Capacidades de ATMS en 11 Distritos. Estrategia Regional de educacin Sanitaria y Ambiental Enfoque I.E para el Desarrollo Sostenible. Gua Aprobada Resol Gerencial 6082012-GR/Lamb-GRED. 18 I.E Piloto 6,856 est Programa de Fortalecimiento de capacidades de la DVS Gestin de Riesgos en AyS, pasantas, PIP, SIRAS. Biofiltros, Gestin Organizacional y Desarrollo del talento Humano, Excel. Encuentro Macro Comunitarios AyS. Regional y Latino Americano de Gestores

AVANCES ():
Desarrollo de Recursos Humanos: Convenio entre DVS con la Universidad de Lamb. Diplomado en AyS. Implementacin del Diplomado Comunicacin estratgica: Taller de diseo de estrategia comunicacional en Enero 2012 CRSI. Propuesta de Plan de comunicacin Nacional. Creacin del Fondo Privado: Estudio - inters de empresas privadas para la conformacin del fondo. Identificacin de Empresas Agroexportadoras. Inters de la Gerencia Regional de Programacin Promocin de Inversiones. TDR para iniciar estudio. y

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Ing Jos Ney Daz Fernndez

ndiaz@care.org.pe
Ing. Godofredo Vigil Saavedra gvs051@gmail.com Lic. Nelly Horna Mendoza nhorna@care.org.pe

Domingo, 29 de Julio de 2012

GRACIAS