~BOO

/&

c u a d e r n o i dtr

*vuSerr

^ M

**
9 a n i z a c
r
(

FORMACIN OBPIPA
Poedfteraa Ccitfs'n;:ev:K7>iT>'--;?;ix<>. PaUpta* Tbpt!.
HCJIT>:I i:u CUAB, (CIIIIIICII

n c o m u n

IIHCBMO KT>

TOBapHiuy

opraHH3aujoHHbix"b 3aAaNaxi
H. Ti e H H H a

s
a
t

T i U B R E

1100*111 UnaPA-tbiuro

KOKKTFTA

P C-,3. P. Huim.

Man*
tttVfPL rUp-in. Bul de It Cniscrrt'iMrt. 7. 1(0*

L E N 1 N

CARTA A UN CAMARA1*A SOBRE NUESTRAS TAREAS DE O R G A N I Z A C I N .

ooaao
TOOAJIV,

INTRODUCCIN "" Su "Carta a R.M.", o, como es conocida "Carta a un Camarada", desempe un papel excepcionalmente transcendental en la obra de organizacin del Partido. Dicha "Carta" ayud a dar un carcter obrero al Partido, atrajo a los obreros a la solucin de todas las cuestiones polticas candentes y destruy el muro que habla sido levantado por "Rabocheie Dielo" entre los obreros y los intelectua les."" (Nadia Krupskaia, revolucionaria bolchevique y. mujer de Lenin, en "Recuerdo de Lenin", Editorial Pontamara. Libro recomendable de leer.) El presente trabajo lo escribi Lenin en 1902, como carta respuesta a la que recibi de "R.M.", obrero de San Petersburgo, en la que ste le planteaba sus ideas sobre la organizacin del partido revolucionario y sobre la manera de organizar el trabajo en la base. Lenin le contesta exponiendo al tiempo sus ideas sobre el tema. Constituye esta obra una de las ms importantes en donde Lenin desarrolla ampliamente sus teoras sobre la organizacin de revolucionarios y las distintas organizaciones de masas. En la actualidad, se producen una serie de concepciones errneas en torno a cuestiones tales como: - Creacin de organizaciones de masas amplias, flexibles y abiertas contraponindolas a otras selectas (que agrupan a los obreros ~ avanzados), dotadas de un programa y clandestinas de cara a la polica. - Necesidad o no de un determinado tipo de organizacin de masas para la lucha revolucionaria. - Integracin de todos los luchadores en las organizaciones de masas, o mantener unos marcos organizativos para cada nivel, - Cuestiones de centralismo democrtico, tales como: relaciones del C.C. o C.D. con el resto de las organizaciones del partido, electividad de esos cargos, posibilidad o no del C.C. de control a todas las organizaciones del partido, subordinacin o no de to do el partido al C.C, etc. - Necesidad o no de la centralizacin. - El Partido debe o no dirigir todo. - Especializacin tendente a la profesionalizaron, o "todos hagamos de todo". - Necesidad o no de estatutos para resolver los problemas "orgnicos".

- 2 Por la validez actual de los planteamientos expuestos por Lenin en "Carta a un Camarada", obra posterior al "Qu hacer" y con otro cometido, espor lo que publicamos el presente folleto, en donde, de forma clara, se plantean esas cuestiones citadas anteriormente. Algunas de estas concepciones errneas se tratan de fundamentar en "base a trabajos de Lenin, principalmente en una interpretacin dogmtica del"Qu Hacer", con la polmica"drganizaciones amplias y flexibles". En el "Qu Hacer", (finales de 1901, comienzos de 1902), Lenin desarrolla un combate contra el economismo y, ante la confusin entre organizaciones de masas y organizacin de revolucionarios y sobre todo por la negativa del economismo a construir una organizacin de revolucionarios, Lenin resal ta el que las organizaciones de obreros para la lucha econmica son organizaciones sindicales (amplias, abiertas, flexibles), pero sto no significa afir_ mar que todas las organizaciones obreras han de ser sindicales, sino slo-las que nicamente traten de desarrollar la lucha econmica.. Y, naturalmente, Le nin plantea las caractersticas adecuadas a esas organizaciones obreras sind^L cales sin que esto signifique afirmar que esas organizaciones sean las nicas a potenciar y construir. El "Qu Hacer" desarrolla los dos polos de los distintos tipos de organizaciones, organizacin de revolucionarios y organizacin de masas am plia (para la lucha econmica). A partir de este trabajo, algunos compaeros de otros grupos polticos, tomando mecnicamente las teoras leninistas sobre organizacin, inter pretan de forma errnea que Lenin hablaba solamente de esos dos tipos de orga. nizaciones amplias, como forma ms correcta de organizar al proletariado para las tareas revolucionarias, olvidndose de cul es el carcter (sindical) de esas organizaciones en la teora leninista. Se esfuerzan en construir organi zaciones amplias, donde estn "todos", donde haya "muchos", porque al ser ms, dicen, se puede llevar de forma ms rentable la lucha poltica revolucionaria a travs de esa organizacin, sin detenerse a pensar que en una organizacin amplia, donde existan distintos niveles, distintas lneas polticas, distintas fuerzas, o bien una de ellas es la dominante, o bien se anulan entre s, conservando un equilibrio que slo permitir el que puedan llevar una lucha comn de tipo coyuntural, cuando lo permita su grado de unidad poltica. 0 bien en las organizaciones "independientes" no se sabe bien de qvin,si del proletariado o de la burguesa, o estarn dominadas por la lnea proletaria o por la lnea burguesa. Difcilmente podrn desarrollar esas organizaciones - sindicales la poltica revolucionaria, ya que sta, para poder desarrollarla, requiere de un mayor nivel de conciencia, de un mayor nivel de organizacin, de una comprensin mayor del marxismo leninismo, y de una unidad poltica en sus componentes en torno a estos aspectos que permita su puesta en prctica? en definitiva, se necesita de una organizacin de rango superior, con otras caractersticas.

- 3 1 :'.-. .En:'la:.olase obrera, en cada momento histrico, existen diversos ni ve les de conciencia, que van desde la conciencia sindical o conciencia de explotacin, que slo percibe las manifestaciones externas de la explotacin capita lista, hasta la conciencia de clase marxista-leninista, que llega a la compren sin de los objetivos revolucionarios del proletariado, de las formas de lucha y de organizacin necesarios para alcanzar esos objetivos. Esta ltima con ciencia-exige una comprensin relativamente profunda del carcter del Estado burgus, de la actual coyuntura poltica, de la necesidad de construccin del Partido y de la alternativa estratgica socialista que resuelve la contradiccin fundamental de la formacin social espaola. Entre la ms simple conciencia de explotacin y la conciencia de clase, se sitan toda una gama de niveles de conciencia, que varan segn las circunstancias de la lucha de clases, en el sentido de aumento o disminucin de los elementos de cada nivel, pero lo que siempre permanece es la diversidad de niveles. Todos los elementos que estn fuera de la Organizacin Comunista, no desde el punto de vista organizativo, sino poltico, es decir, que no po- seen una conciencia n-1 y, sin embargo, lleven una actividad prctica, aunque sea dbil, forman parte de las masas, Las mapas, por tanto, no son todo-el proletariado, ni son homogneas desde el punto de vista de su ccnciencia, sino que estn divididas segn sus niveles de conciencia. Y es en base a estos distintos niveles de conciencia existentes, por lo que aparece la necesidad de distintos tipos de organizaciones de masas. El planteamiento leninista no es hablar de la organizacin de revolucionarios y la organizacin de masac amplias, sino de una serie de distintas organizaciones, unidas entre s como eslabones de una cadena por los que circu la la lnea poltica del Partido, y a.su vez el Partido recoge la experiencia de la lucha de las mesas. Naturalmente, el funcionamiento ae esos distintos niveles organizativos, el aprovechara!eirl 5 de eras energas y compromisos variables, el tratamiento especfico necesario para mantener su actividad y hacerles avanzar, son impensables sin la existencia de un ncleo fuertemente organizado y armado de una lnea, correcta y prxima al marxismo leninismo, que aplicada en la prctica, constituye el grado de unidad poltica que da vida y mantiene unidos a esos distintos niveles organizativos y que, a su vez, permite que stos se liguen al resto de las masas. Slo unas slidas organizaciones de masas, fuertes en su nivel de conciencia, en su conocimiento materialista de la realidad, en la correccin de su lnea y en su ligazn con las otras organizaciones de masas, puede condu cirlas hacia la revolucin, sirviendo de puente entre sectores de las masas hoy desorganizados y la organizacin de revolucionarios intregada por militantes m1. Y esto en motesrbs de dictadura terrorista de la burguesa, o en momentos de dictadura democrtica burguesa. De esta forma, siendo importante la construccin de organizaciones amplias, consideramos de mucha mayor importancia,, la construccin do esas s-

- 4lidas organizaciones a que nos referamos anteriormente, que aglutinen a los elementos avanzados que surgen de la lucha de las masas. Con esas organizacio_ nes y 1? minora que hoy constituye la vanguardia m-1, debemos construir Ioscimientos de organizaciones de masas para una. lucha poltica revolucionaria. A su vez, los elementos avanzados de esas organizaciones de masas, son los cimien tos del Partido de vanguardia de la clase obrera. Las relaciones de la organizacin de revolucionarios con las organi_ zaciones de masas, prximas a ella,, deben de ser lo ms estrechas posibles. Y no podran ser de otra forma si lo que se pretende es que la linea poltica de los m1 llegue a las masas. Para eso se necesitan eslabones intermedios, cuan tos ms mejor, que acten de transmisores de esa linea. Que esa lnea se difun da y transcurra desde la organizacin de revolucionarios pasando por comits, grupos de fbrica, barrios, crculos, ... (organizaciones de masas), de las ms cercanas a las ms lejanas. Hoy, y debido a las condiciones de represin y bajo nivel de con- ciencia y organizacin del proletariado, esas organizaciones de masas, en sus niveles ms prximos al marxismo leninismo, no pueden ser amplias y numerosas, el tipo de organizacin de masas ms prximo a los m-1 debe ser reducida, dan do cabida nicamente a los elementos ms destacados, a la vanguardia de las masas, a sus elementos ms conscientes. El que sea reducida en nmero esa organizacin de masas, no quiere decir que su influencia entre las masas tambin lo sea. La influencia de una organizacin en las masas, no se da por ser ms amplia, ms numerosa, no es problema de numere. La influencia, la ligazn con las masas es un problema principalmente poltico. En base a esto, un grr po reducido de elementos ms avanzados, con la aplicacin de una lnea polti ca correcta, puede llegar, y llega, a influir y dirigir polticamente a las masas, de forma ms correcta y extensa que una organizacin ms amplia en la que sus componentes no tengan el mismo nivel de centralizacin y especializacin en sus tareas. El problema no es de nmero, es de lnea poltica, que ser ms correcta cuanto ms cercana est esa organizacin al marxismo leninis mo. Hay otra diversidad de aspectos desarrollados en el folleto que pre_ sentamos, tales como; La idea de la centralizacin de todos los trabajos, la subordina- cin de todos los organismos al centro, y la direccin poltica de ese centro (C.C. o Comit local) de todas las tareas, ligado con la direccin poltica de todo el movimiento por el Partido. Esto es, el Partido debe tender a dirigir todo, a no dejar suelto ningn grupo u organizacin de masas "independiente"ya que si no las dirige el partido, ser la burguesa quien lo haga, bajo alguna de las manifestaciones de su lnea.

- 5"... todos los otros organismos (y tienen que ser muy numerosos y muy diversos adems de los que Vd. ha nombrado) tienen que estar su hordinados al comit ..." (se refiere al Comit del Partido) Todo el ' a ' - de ;n< organizacin Clandestina debe ocnciaxir en caKc. car provecho .c tclc_^_'-cn "dar trabajo a todos y a cada uno", conser vando al mismo tiempo la d ? eco ion de todo el movimiento". i? Otro aspecto tocado en este folleto es el democratismo o falsa demo cracia, ante la polmica quin elige al Comit de Direccin?, quin elige los cargos?. La postura-democratista se deja llevar por el significado vacode la palabra democracia, "elijamos todo'', "todos tenemos derecho a voto", y no analizan en concreto las condiciones para que dicha frmula pueda llevarse a cabosconocimiento de os camaradas, la trayectoria en sus funciones, su efe tividad, su asimilacin de la lnea poltica, etc. Toda?, stas, cuestiones de una gran importancia para quo cualquier camarada pueda votar con el conocimien to de a quin vota. Ahora bien, este conocimiento depender siempre de las con diciones concretas del movimiento histrico, (represin, libertades conquistadas por la clase obrera, correlacin de fuerzas, etc.), y re olvidemos que para darse la democracia se necesita ia mayor publicidad y el mayor conocimiento de las cuestiones y los camaradas. Todo esto se olvida y so pretende hablar de 1 democracia pura., abstracta, hueca, tpica desviacin moralista pequeo burguesa. Respecto a la especializacin, algunos compaeros se plantean el que en la organizacin de revolucionarios o prximas al marxismo leninismo, "todos los compaeros bagan dcj todo", o 1 mayor nmero posible de cosas, para as aprender todos le mismo. Dicen, por e "domos todos curcnUos, domos to dos charlas, ccoribamrj todos, etc.". Esta concepcin -rrciiea olvida que si todos habernos de todo difcilmente podremos desarrollic una de esas iarea,s con perfeccin suficiente. Esta concepcin est en contra & la especializacin a que debemos tender cada uno de los revolucionarlos. Especializacin que lograr sacar mayor rendimiento poltico de los trabajos, que supone el plantearse correctamente la divisin del traba.jo y que lograr al tener on cada tarea concreta al ms capacitado p _ a xa desarrollarla conseguir los ms altos resultados polticos. Debemos huir del espontnesimo y de la concepcin burguesa de "tedo hagamos de todo", o la contrar-ia que uno haga todo" y centrarnos en una tarea para cada uno, cada tarea concreta desarrollada por el ms capacitado para esa tarea, ya que habr siempre compaeros ms preparados para hacer tal o cual co sa que otros, algunos desarrollarn mejor las tareas de propaganda que otros, otros estarn ms capacitados para las labores de organizacin, otres para. las de agitacin, etc. Si no huaos de esa concepcin pequeo burguesa lo ri co que conseguiremos ser no tener una fuerza organizad j. y capaz de dar las respuestas adecuadas en cada memento.
, :

- 6Otro aspecto reseado es el de la necesidad o no de estatutos, estando convencidos de su inutilidad para la resolucin de los grandes problemas polticos u organizativos, ligados a los polticos. Con suficientes citas de Lenin en el folleto como para no insistir ms. En las breves pero densas pginas de este folleto, estn condensadas muchas e importantes ideas leninistas sobre la organizacin, por lo que recomendamos su lectura y estudio detenidamente por los elementos avanzados de las masas, y por su vanguardia revolucionaria. Este folleto puede complementarse, dentro del mismo tema, las teoras leninistas sobre la organizacin, cons "Qu Hacer", (especialmente cap. IV) "Un paso adelante, dos pasos atrs". Cap. i Algunas de las posiciones de la Organizacin Comunista Octubre sobre este tema, estn principalmente reflejadas en los siguientes materiales: Octubre (n&. 7) Manifiestos n^s. 12, 19 y 22 Cuaderno Formacin del Militante

I, Organizacin Obrera

Julio 1976

NOTA: El presente f o l l e t o e s t tradticido del francs."Lenin-OEUVRES v o l . n^ 6, pag. 237-255 " L e t t r e un camarade sur nos taches d^organisation " , publicado en I966 por:Editions-Sociales - P a r i s Editions du Progres - Mosc.

CARTA

UN

CAMARADA

(Sobre nuestras tareas de organizacin)

Querido Camarada, Con mucho gusto respondo a su deseo, dndole a conocer mi opinin sobre su proyecto de "organizacin de un partido revolucionario en San Petersburgo". (Seguramente usted se propona la organizacin del trabajo del Partido obrero social-demcrata de Rusia en Petersburgo). La cuestin que usted levan ta es de tanta importancia que los miembros del Comit de San Petersburgo, e incluso todos los social-demcratas rusos en general, deben tomar parte en sudiscusin. Primero, estoy completamente de acuerdo con usted cuando explica que la antigua organizacin de la "Unin" (la organizacin "unionista" como Vd. la llama) no conviene. Usted llama la atencin sobre la ausencia de prepara cin seria y de educacin revolucionara de los obreros avanzados, sobre el s j is tema llamado electivo defendido con tanto orgullo y saa por la gente del Rabotchi Dilo en : ribtre de los principios "democrticos", sobre el hecho de que los obreros se quedan apartados de las actividades principales. Es decirs l) ausencia de preparacin seria y de educaci" revolucio baria (no solamente de los obreros sino tambin de los intelectuales)% 2) apli cacin inadecuada y excesiva del principio electivo? y 3) no participacin dlos obreros a la verdadera actividad revolucionaria, siendo ste, efectivamente el principal defectc, no slo de la organizacin de San Petersburgo, sino de numerosas organizaciones locales de nuestro partido. Comparto enteramente su punto de vista de base sobre las tareas de organizacin y me adhiero igualmente a su proyecto de organizacin, cuyos rasgos esenciales explica Vd. en su carta. Especialmente, estoy completamente de acuerdo con Vd. en que es necesario remarcar, sobre todo, los problemas de trabajo a escala de Rusia entera y a nivel del conjunto del partido| es lo qu le lleva a decir en el primer punto del proyectos "El peridico Iskra que tiene correponsales permanentes entre los obreros y que est estrechamente ligado al trabajo interior de la organizacin, constituye el centro dirigente del partido (y no solamente de un comit o de una regin)". Slo har esta nica observacin? el peridico puede y debe asumir la direccin ideolgica del partido.y.desarrollar las verdades tericas, los principios tcticos, las ideas generales de organizacin, las ta reas generales del conjunto del partido en tal o tal momento. En cuanto al dirigente prctico, directo del movimiento, slo puede ser un grupo central distinto (llammosle Comit Central, si Vd. quiere) que comunica personalmente con todos los comits, integrados por las mejores fuerzas revolucionarias de todos

- 2 social-demcratas rusos y llevando la direccin de todas las cuestiones que interesan al conjunto del partido, a sabers difucin de publicaciones, edicin de octavillas, reparto de fuerzas, distribucin de las tareas a las personas y a los grupos, preparacin de manifestaciones y de la insurreccin en toda Rusia,etc. Por motivo de su situacin ilegal y para asegurar la continuidad del movimiento, nuestro partido puede y debe tener dos centros dirigentes! el O.C. (rgano Central) y el C.C. (Comit Central). El primero tiene que asegurar la direccin ideolgica, el segundo la direccin inmediata y prctica. La unidad de accin y la solidaridad necesaria entre estos dos grupos tienen que ser asegura das no solamente por el programa nico del partido sino tambin por la eleccin de los miembros de ambos grupos, (es necesario que los dos grupos, el O.C. y el C.C. estn compuestos por personas que se entiendan a la perfeccin) y la insti tucin de reuniones regulares y permanentes entre ellos. Es slo asi que, por una parte, el O.C. escapar a los ataques de los gendarmes rusos y su firmeza y su continuidad sern garantizadas. Por otra parte, el C.C. ser siempre solidario del O.C. en todo lo esencial y suficientemente libre para tomar directamente en mano toda la parte prctica del movimiento. Por esta razn, sera conveniente que el primer punto de los estatutos (en conformidad con su proyecto), no indique nicamente el rgano del parti_ do reconocido como dirigente (lo que es, por cierto, una indicacin necesaria), sino que indique tambin que la organizacin local de que se trata tiene por ta rea el trabajar activamente a la creacin, al apoyo y a la consolidacin de las instituciones centrales sin las cuales nuestro partido no puede existir en tanto que tal. Despus, en el segundo punto, hablando del Comit, Vd. dice que debe "dirigir la organizacin local" (quizs serla mejor decir: "todo el trabajo local y todas las organizaciones locales del partido", pero no me parar en los detalles de formulacin), y que tiene que estar compuesto a la vez por obrerose intelectuales, ya que es incorrecto separarlos en dos comits. Es perfectameii te e indiscutiblemente justo. Slo tiene que haber un nico comit del partidoobrero social-demcrata de Rusia, compuesto por militantes plenamente conscientes j que se consagren totalmente a la actividad social-demcrata. Es necesario sobr todo tender a que el mayor nmero posible de obreros lleguen a ser revolu cionarios plenamente conscientes y profesionales y que entren en el comit (l). En el caso de un comit nico y no doble, la cuestin de los contactos personales de los miembros del comit con numerosos obreros adquiere una importancia particular. Para dirigir todo lo que pasa en el medio obrero, tiene que existir la posibilidad de ir por todas partes, conocer muchsima gente, poder entrar en todos los sitios, etc. etc. Es por lo que, y en el mayor nmero posible, tienen que encontrarse en el comit todos los principales jefes obreros del movimiento obrero y el comit debe dirigir todos los aspectos del movimiento local y regir todos los organismos, todas las fuerzas y todos los recursos locales del partido. Usted no habla de qu manera debe ser compuesto el comit y eneste caso, por supuesto, estaremos tambin de acuerdo con usted; reglas especiales son ap as necesarias5 la composicin del comit concierne a los socialdemcratas del

.- 3 lugar. Tal vez se podra especificar que los nuevos miembros estn cooptados por decisiones de la mayora (o de los dos tercios, etc.) del comit, que ste tiene que preocuparse del traspaso de sus enlaces a personas de confianza (en el plano revolucionario) y en seguridad (del punto de vista poltico), y de formar de antemano sus suplentes. En cuanto tengamos un O.C. y un C.C., los comits que surjan slo podrn crearse con su participacin y su acuerdo. Al ser posible el nmero de los miembros no debe ser grande (a fin de que el nivel de sus miembros sea ms elevado y que su especializacin en el oficio revolucionario sea ms completa), pero al mismo tiempo suficiente para asegurar la direccin de todos los aspectos de la actividad, garantizar la represen tatividad de las reuniones y la firmeza de las deciciones. Si se llegase a que los miembros fuesen bastante numerosos y que fuese peligroso para ellos reunirse a menudo, quizs sera necesario destac r del comit un grupo dirigente especial, muy reducido(digamos cinco personas, incluso menos) de las cuales tendran que formar absolutamente parte el secretario y las personas ms capacitadas para dirigir prcticamente el conjunto del trabajo. Sera importantsimo para este grupo asegurarse su titutos en el caso de que fueses 1 calizados por la polica, a fin de que el trabajo no se pare. Las asambleas generales del comit confirmaran las decisiones del grupo dirigente, determinaran sucomposicin, etc. Despus del comit, Vd. propone los siguientes organismos que deben ser subordinados a ls l) discusin (reunin de los "mejores" revolucionarios), 2) crculos de distrito con 3) un circulo de propagandistas para cada uno de ellos, 4) crculos de fbrica y 5) "encuentros representativos" de los delegados de los crculos de fbricas del distrito. Estoy completamente de acuerdocon usted en que todos los otros organismos (y tienen que ser muy numerosos y muy diversos adems de los que Vd. ha nombrado) tienen que estar subordinados al comit y que tiene que haber grupos de distrito (para las grandes ciudades) y grupos de fbrica (siempre y por todas partes). Pero en ciertos detalles me parece no estar completamente de acuerdo con Vd. Por ejemplo en lo relativo a la "discusin", opino que esta institucin no es en absoluto necesaria. Los "mejores revolucionarios" tienen que estar todos en el comit donde cumplirn funciones especiales (imprenta, transportes, propaganda ambulante, organiza-cin, digamos, de un servicio de documentos de identidad o de un grupo de lucha contra los chivatos y los provocadores, o de un grupo en el ejrcito, etc.) Habr "reuniones" en el comit y en cada distrito, en cada crculo de fbrica, de propagandistas, de profesionales(tejedores, mecnicos, curtidores y otros), de estudiantes, literatos, etc. Por qu entonces prever reuniones de forma especial? Prosigamos. Usted tiene completamente razn al pedir que sea ofrec da la posibilidad "a todos los que lo desean" de llegar a ser directamente corresponsales de Iskra. Por "directamente." no debe entenderse que "a todos los que lo desean" se les dar la direccin y el derecho de dirigirse a la redaccin, sino que har falta transmitir (o enviar) a la redaccin las cartas de todos los que lo deseen. La direccin tiene que ser dada de forma bastante amplia, no obstante no a todos los que lo deseen, sino solamente a los revolucio

- 4narios seguros y con prudencia probada, y quizs no a uno solo por distrito, comb Vd. desea, sino a varios5 tambin es necesario que todos los que participan en el trabajo, todos los crculos sean cuales fuesen, tengan derecho de &ax a conocer sus decisiones, sus deseos y sus peticiones tanto al comit, al O.C., como al C.C. Si garantizamos esta posibilidad obtendremos deliberaciones genera les de todos los militantes del partido sin tener que crear instituciones tan molestas y visibles como la "discusin". Naturalmente, tambin hay que esforzarse en organizar contactos individuales con el mayor numero posible de mili_ tantes de todo tipo, pero aqu toda la cuestin reside en el respeto de las reglas de seguridad. En Rusia, las asambleas o reuniones generales, slo sonposibles a intervalos raros y a ttulo excepcional y hay que ser extremadamen te prudente en cuanto a la admisin a estas asambleas de los "mejores revolucio_ narios", puesto que en este tipo de reuniones un provocador tendr generalmente ms facilidad para venir, o un chivato para seguir a uno de los participantes. Opino que, quizs, ms valdra actuar de la siguiente formas cuando se puede organizar grandes reuniones generales (digamos de 30 a 100 personas, por ejemplo en el bosque, en verano, o en un piso clandestino, previsto para estefin) que el comit enve entonces 1 2 de los "mejores revolucionarios" y se preocupe de la composicin juiciosa de dicha asamblea, es decir, por ejemplo, invitar al mayor nmero posible de miembros seguros de los crculos de fbrica, etc. Pero estas reuniones no deben oficializarse, no hay que hacerlas entrar en los estatutos, no deben llegar a ser regulares, hay que actuar de manera que todos los miembros de la asamblea no conozcan a todos los participantes, es decir, que no sepan que todos son "representantes" de crculos, ete.f es por lo que, no solo estoy contra la"discusin" sino tambin contra los "encuentros re presentativos". En lugar de estas dos instituciones, propondra ms bien, gros_ so modo, la regla siguiente. Que el comit se preocupe de organizar grandes asambleas compuestas del mayor nmero posible de animadores, prcticos del movimiento, y de todos los obreros en general. La fecha, el lugar, el pretexto de la reunin y su composicin estn determinados por el comit responsable del carcter clandestino de estas reuniones. Por supuesto que sto no limiia en absoluto, la organizacin por los obreros de mtines todava menos oficiales, en Bseos, en bosque, etc. Quizs valdra ms no a.bordar estas cuestiones en los estatutos. Despus, en lo relativo a los grupos de distrito, estoy completamen te de acuerdo con usted que una de sus tareas esenciales es la de poner bien a punto la difusin de la literatura. Opino que los grupos de distritos deben ser los intermediarios entre los comits y las fbricas y, ante todo, rganos de .distribucin. Su primera tarea debe ser la de poner clandestinamente en mar cha una amplia difusin de la literatura enviada por el Comit. Esta tarea es de alta importancia! en afecto, si se aseguran relaciones regulares entre un grupo especial de propagandistas para el distrito y todas las fbricas del dis trito, entre dichos propagandistas y el mayor nmero posible de alojamientos obreros del distrito, esto tendr una inmensa importancia tanto para las manifestaciones y para la insurreccin. Poner a punto y organizar una difusin r pida y juiciosa de los folletos, de las octavillas, de las proclamaciones y otros, formar para ello una red de agentes significa hacer ms de la mitad del

-5 camino en la preparacin de las menifestaciones o de la insurreccin futuras. Cuando empieza una poca de agitacin, de huelgas, de efervescencia, es demasa do tarde para emprender la organizacin del reparto de la propaganda, pues slo puede entrar poco a poco en los hbitos, practicndolo sin falta dos o tres veces por mes. Si no hay peridicos se pueden y se deben hacer circular octavillas, pero en ningn caso de debe dejar inactivo a este aparato de distribucin. Hay que esforzarse en que dicho aparato adquiera un tal grado de perfeccin que en una noche, toda la poblacin obrera de San Petersburgo pueda estar informada y, por as decir, movilizada. Esta tarea no tiene nada de utpico si las octavi lias son sistemticamente transmitidas del centro a crculos intermediarios ms estrechos y de stos a los propagandistas. En mi opinin no se debera exten der la competencia de un grupo de distrito a otras funciones que las de simple intermediario o de relevo, o, mejor dicho, habra que hacerlo con extremada prudencia, ya que, de lo contrario, ira en contra de la clandestinidad y de la buena marcha del trabajo. Naturalmente, se celebrarn tambin reuniones tratando todos los problemas del partido, en los crculos de distritos, pero todas las cuestiones generales del movimiento local deben ser resueltas por el comit y por l solamente. La iniciativa del grupo de distrito debe ser determinada por el comit, es decir, que el comit designa uno o dos de sus miembros, (o in cluso personas exteriores) como delegados para tal o cual distrito y encarga a estos delegados de formar el grupo de distrito, cuyos miembros sern tambin aprobados por el Comit en lo que se podra llamar su cargo. El grupo de d i s trito es una filial del comit y es de ste nicamente que dependen sus poderes. Paso ahora a la cuestin de los crculos de propagandistas. Es dudoso que se puedan organizar a parte en cada distrito, por motivo de la falta de elementos y adems esto no es de desear. La propaganda debe ser llevada en un mismo espritu por todo el comit y tiene quo estar onttidtamente centralizada^ es por lo que imagino las cosas as; el comit encarga a algunos de sus miem bros el organizar un grupo de propagandistas-(que ser una filial del comit o uno de los orgnismos del comit). Este Grupo, utilizando de forma clandestina los servicios de los grupos de distrito debe asegurar la propaganda en toda la ciudad, en toda la localidad que corresponde al comit. Si es necesario, este grupo puede tambin formar pubgrupos a los cuales dar poder para tal o cual parte de sus funciones, pero siempre con la confirmacin del Comit, el cual deber tener siempre, y en todas las circunstancias, el derecho de enviar un delegado a cada grupo, subgrupo o crculo que tenga, por poca que sea, conexin con el movimiento. Es sobre este tipo de misiones, sobre este tipo de filiales o de organismos del comit que deben ser organizados los diversos grupos que sirven al movimiento, grupos de estudiantes y grupos de licestas, grupos, digamos, de funcionarios que nos ayudan y grupos de transporte, de imprenta, de documentos de identidad, grupos para la instalacin de pisos clandestinos, grupos para des_ cubrir a los chivatos, grupos.de militares, grupos de abastecimiento de armas,grupos para la organizacin, por ejemplo, de "fuentes do ingresos financieros", etc. Todo el arte.de una organizacin clandestina debe consistir en sacar provecho de todo, en "dar trabajo a todos y a cada uno", conservando al mismo tiem

- 6po la direccin de todo el movimiento, y esto, claro est, no porque est inves tida del poder, sino por su prestigio, por su energa, por su mayor experiencia, por su mayor variedad de talentos, por su mayor ingeniosidad. Esta observacin se refiere a la objeccin posible y frecuente, segn la cual una centralizacin estricta puede con demasiada facilidad perderlo todo si, por casualidad, se encuentra en el centro una persona incapaz, pertrechada de un poder considerable. Esto, claro est, puede ocurrir, pero el remedio no puede ser el principio eleo_ tivo y la descentralizacin absolutamente inadmisible a, una escala por poco amplia que sea e, incluso, francamente nocivo al trabajo revolucionario bajo la autocracia. No hay estatutos para poner remedio a eso. Slo pueden servir medidas de"correccin fraternal", empezando por resoluciones de todos los grupos y subgrupos, siguiendo por el envo de estas al 0C. y al C.C., terminando (en el peor de los casos) por derribar la autoridad completamente incapaz. El comit debe esforzarse en practicar al mximo la divisin del trabajo, sin olvidar que los diversos aspectos del trabajo revolucionario requieren capacidades diferentes, que, a veces, un hombre completamente anapto a la organizacin har un agi. tador irreemplazable o que un hombre incapaz de la estricta firmeza que exige la actividad clandestina har un excelente propagandista, etc. Por otra parte, respecto a los propagandistas, quisiera decir algu as palabras ms contra la congestin habitual de esta profesin por gente poco capacitada y, resultado de ello, la disminucin del nivel de la propaganda. A veces, el primer estudiante que llega es ascendido, sin ms prueba, propagandis ta, y todos los jvenes exigen que se les "d un circulo", etc. Hay que luchar contra esta prctica, pues el dao que resulta es muy grande. Existen muy pocos propagandistas realmente capaces y firmes sobre los principios (y para llegar a serlo hay que estudian mucho y-.adquirir una buena dosis de experiencia), a e s tos hay que especializarlos, ocuparlos completamente y cuidarlos de forma muy especial. Hay que organizar para ellos varias conferencias por semana y saber llamarles a tiempo en otras ciudades y, en general, organizar giras de propagan distas ms capaces en varias ciudades. En cuanto a la masa de jvenes principiantes, ms vale emplearla en tareas prcticas, las cuales, entre nosotros, se encuentran relegadas a segundo plano respecto a este paseo de los estudiantes de crculo en crculo, que tenemos el optimismo de llamar "propaganda". Es cier to que para las acciones prcticas serias, una preparacin slida es tambin ne cesara, pero a pesar de todo, resulta ms fcil encontrar aqu algo que hacer para los "principiantes". Hablemos ahora de los crculos de fbricas. Son particularmente i m portantes para nosotros: la fuerza esencial del movimiento reside efectivamente en el grado de organizacin de los obreros en las grandes fbricas, ya que las grandes fbricas (y talleres) encierran la parte predominante de la clase obrera, no solamente por el nmero, sino ms bien por la influencia, el nivel, la combatividad. Cada fbrica tiene que ser para nosotros una fortaleza. En conse_ cuencia, la organizacin obrera de "fbricas" debe ser tanto clandestina en el-, t'erior, como "ramificada" en el exterior, es decir, en sus relaciones exteriores debe extender sus tentculos lo ms lejos posible y en las direcciones ms d i /

- 7 versas, ms que ninguna otra organizacin revolucionaria. Aqu tambin quiero subrayar que se debe tener absolutamente por ncleo, por dirigente, por "pa trn", a un grupo de obreros revolucionarios. Debemos romper completamente con la tradicin de un tipo puramente obrero o profesional de organizacin socialdemcrata, hasta incluso los ccul.. de "fbrica". El grupo de fbrica o el comit de fbrica o de taller (para distinguirlos de los dems grupos que deben ser muy numerosos) tiene que ser compuesto por un nmero muy pequeo de revolucionarios que reciban directamente del comit la misin y el poder de llevar to do el trabajo social-demcrata en la fbrica. Todos los miembros del comit de fbrica deben considerarse como los representantes del comit y obligados a someterse a todas las rdenes de ste, obligados a observar todas las "leyes y costumbres" de este "ejrcito de campaa" en el cual han entrado y del cual no tienen derecho a salirse en tiempos de guerra sin autorizacin del comandante. En consecuencia, la composicin del comit de fbrica es muy importante y uno de los primeros cometidos del comit ser formar, como se debe, sus subcomits. En ese terreno imagino las cosas de la siguiente formas el comit en carga a tales de sus miembros (ms an, os decir, personas entre los obreros que no han entrado en el comit por ciertas razones, pero que pueden ser tiles por su experiencia, por su conocimiento del medio, por sus dotes, por sus relaciones) de organizar por todas partes subcomits de fbrica. La comisin se rene con los delegados del distrito, fija una serie de citas, examina los candidatos a los subcomits de fbrica, los somete a un interrogatorio riguroso y "parcial", si hace falta los pone a prueba, esforzndose de examinar y de probar la comi sin directamente, el mayor nmero posible de candidatos al subcomit de una f brica dada y, al final, proponer al comit de confirmar la composicin de cada crculo de fbrica o de dar poder:a un abrero para formar, designar, elegir el conjunto del subcomit. Do este modo, es el comit quieu determinar con cual de estos agentes se pondr en contacto y cmo lo ha (en regla general por el intermediario de delegados do distritos, pero esta regla puede tener complemen tos o modificaciones). Teniendo en cuenta la importancia de estos subcomits de fbrica, debemos tender, en la medida de lo posible, a que cada subcomit tenga una direccin para comunicar con el O.C. y un depsito de sus contactos en lugar seguro (es decir, a fin de que, en caso de inmiscuirse la polica, los informes necesarios para volver a poner en pie al subcomit sean transmitidos lo ms regular y abundantes posibles al centro del partido para ser conservados all * r oi de el acceso les sea imposible a los gendarmes rusos). Cae por su peso, que e ta entrega de direcciones debe ser dirigida por el comit, de acuerdo con sus propios criterios y con los datos que dispone, y no sobre la base de un derecho inexistente a una reparticin "democrtica" de dichas direcciones. En fin, qui zas no sea suprfluo precisar que, a veces, en lugar de un subcomit de fbrica de varios miembros, ser necesario o ms cmodo limitarse a la designacin de un agonte del comit (y de un suplente). Una vez formado el subcomit de fbrica debe empezar a crear una serie de grupos y de crculos de fbrica, con d i s tintas tareas, ms o menos clandestinos, ms o menos estructurados, por ejemplo crculos para el reparto y la difusin de publicaciones (una de las funciones ms importantes que tiene que ser organizada de forma que dispongamos de un ver_

- 8dadero servicio de correo, que s an probados y verificados no solamente los pro cedimientos de difusin sino tambin el del puerta a puerta, a fin de que todos los hogares y sus entradas sean absolutamente conocidos), crculos de lectura de literatura ilegal, crculos para el descubrimiento de los chivatos ( ) , crculos especiales de direccin del movimiento profesional y de la lucha econmica, crculos de agitadores y de propagandistas que sepan entablar una conversacin y prolongarla de forma plenamente legal (a propsito de las mquinas, de la inspeccin, etc.), esto con el fin de poder hablar con toda seguridad y p'' blicamente, de manera a unir la gente, de tantear el terreno, etc. (3). El subco mit de fbrica debe esforzarse en extenderse sobre toda la empresa, cubrir el mayor nmero posible de obreros con una red de crculos (o de agentes) de todo tipo. La buena marcha de las actividades del subcomit se comprobar por la abundancia de estos crculos, por la posibilidad que los propagandistas ambulan tes tengan de ntrar en ellos y, lo principal, por la buena marcha del trabajo regular de difusin de las publicaciones, de obtencin de informaciones y c o rrespondencias. As pues, en mi opinin, el tipo general de organizacin debe ser el siguientes a la cabeza de todo el movimiento local, de todo el trabajo socialdemcrata locis el comit. Ser prolongado por organismoz y filiales que le e s . _ taran subordinados, a saber: primero, una red de agentes de ejecucin abarcando (en la medida de lo posible) toda la masa obrera, organizada bajo la forma de grupos de distritos y de subcomits de fbrica (o de talleres). En tiempos de paz esta red difundir los folletos, las octavillas, las proclamas, los comunicados clandestinos del comit| en tiempos de combate organizar manifestaciones y otras acciones colectivas. Segundo, dependern tambin del comit toda una serie de crculos y de grupos diversos que sirven al conjunto del movimiento (propaganda, transportes, todas las acciones clandestinas, etc). Por su situacin, todos los grupos, crculos, subcomits y dems deben Ber organismos o filiales del comit. Los unos expresarn claramente su intencin de adherir al Partido Obrero Social-Demcrata de Rusia y, con reserva de ratificacin por elcomit, adherirn al partido, tomarn cargos (por delegacin del comit o por acuerdo con l), se comprometern a seguir las directrices de los organismos del partido, recibirn los mismos derechos que todos los miembros del partido y sern considerados como candidatos directos al comit, etc. Los otros, cuya situacin es la de crculos organizados por miembros del partido o adyacentes a tal o cual grupo del partido, no adherirn al Partido Obrero Social-Demcrata de Rusia. Est claro que en todos sus asuntos interiores, los miembros de todos estos crculos tienen derechos iguales, lo mismo que los miembros del comit en tre ellos. nica excepcin, slo la persona (o las personas) designadas por el comit local .tendr derecho a mantener relaciones personales con dicho comit (as como con el comit central y el rgano central). Sino, en todos los otros aspectos esta persona tendr los mismos derechos que las otras, que tambin tienen derecho de dirigir (pero no personalmente) declaraciones al comit l o cal, as como al C.C. y al O.C. De esta forma, la excepcin indicada no perju-

- 9dicar la igualdad de derechos, solo se tratar de una concesin necesaria a las exigencias imprescindibles de la clandestinidad. Un miembro del comit' queno haya transmitido al comit, al C.C. y al O.C. una declaracin de "su" grupo, -ser culpable de una infraccin directa a los deberes del partido. En lo que se refiere al grado de clandestinidad o de estructuracin de los diversos tipos de crculos, depender del tipo de sus funciones; a este respecto deber. existir la mayor variedad posible de organizaciones, de la ms "rigurosa", estrecha, cerrada, a la ms "libre", amplia, abierta, flexible. Por ejemplo, p a _ ra el grupo de los enlaces, se requerir el secreto y la disciplina militar ms rigurosa. Para el grupo de propagandistas ser tambin necesaria la clandestinidad, pero la disciplina mili tar menor. Para los grupos de obreros que leen las publicaciones legales o que organizan charlas sobre las necesidades-y las reivindicaciones profesionales, la clandestinidad es an menos necesaria, etc. Los grupos de enlaces tienen que pertenecer al POSDR y conocer a un cie to nmero de sus miembros y responsables. El grupo que estudia las condiciones de trabajo y elabora las reivindicaciones profesionales no tiene que pertenecer forzosamente al POSDR. A veces, incluso, los grupos de . r l r i int^*'oficiales,/il cnpL. ado.- re "duc-ji con la p-.rticipici'" ir. uno o i.5 niorbros ael partido, ono deben saber que'stos pertenecen al partido, etc. Pero hay un punto sobre el cual debemos absolutamente exigir la organizacin mxima por parte de todos los grupos afiliados al comit, a saber? cada miembro del partido que forma parte del comit es formalmente responsable do todo lo que se hace en estos grupos y tiene la obligacin de tomar todas las medidas para que el C.C. y el O.C. estn lo ms al corriente posible de la composicin de cada uno de estos grupos, de todo el mecanismo de su trabajo y del contenido de este trabajo. Esto es indis pensable para que el centro tenga una visin completa del movimiento, para que disponga de la ms amplia base de reclutamiento con vistas a proveer los diversos cargos del partido, para que la experiencia de un grupo pueda ser transmit da (por medio del centro) a los grupos anlogos de toda Rusia, para poder prev -nir la entrada de provocadores y de personas dudosas, en una palabra, esto es absolutamente indispensable en todos los casos. Cmo llevar a cabo esta organizacin? Enviando regularmente informes al comit, comunicando al O.C. la mayor parte del contenido del mayor nmero posible de dichos informes, organizando visitas de miembros del C.C. y del comit local a todos los circuios, en fin, poniendo sin falta en un lugar seguro (y en el bur del partido, en el C.C. y el O.C.) los contactos con dichos crcu los, es decir los nombres y las direcciones de varios miembros de estos c f ulos. rr Slo cuando los informes hayan sido comunicados y los contactos transmitidos se podr considerar que un miembro del partido que participa a la actividad de tal o cual crculo ha cumplido con sus obligaciones 5 es solamente a partir de este momento que el partido, en su conjunto, podr aprender de cada uno de los crcii los que llevan el trabajo prcticof es 3 partir de este momento que las opera ciones de polica no sern ms una catstrofe, pues en cuanto el delegado de nuestro C.C. tenga en su posesin los contactos de distintos crculos, le ser siempre ms fcil encontrar en seguida un sustituto y restablecer la organiza^ cin. El descubrimiento de un comit por la polica dejar de significar la des_ truccin de toda la mquina,'slo nos privar de dirigentes, que suplentes esta

- 30 rn listos para reemplazar, Y que no se vaya diciendo que las condiciones de clandestinidad no permiten comunicar los informes y los contactos; slo se tra ta de quererlo y mientras tengamos comits, un C.C. o un O.C., tenemos y ten dremos siempre la posibilidad de transmitir (o de enviar) los comunicados y los contactos. Hemos llegado aqu a un principio de extrema importancia de toda la organizacin y de toda la actividad del partido. Si, en lo que concierne a ladireccin ideolgica y prctica del movimiento y de la lucha revolucionaria del proletariado es necesaria la mayor centralizacin posible, en lo que concierne a la informacin del centro del partido (y por consiguiente, de todo el partido) sobre el movimiento y la responsabilidad ante el partido, es necesario la mayor descentralizacin posible. El movimiento debe ser dirigido por el menor nmero posible de grupos de los ms homogneos, enriquecidos por la experiencia de revolucionarios profesionales. Al movimiento deben participar el mayor nme ro posible de grupos, de los ms diversos y heterogneos posible, venidos de las capas ms variadas del proletariado (y de las otras clases del pueblo). En lo que concierne a cada uno de estos grupos, el centro del partido debe disponer siempre, no solamente de los datos exactos sobre su actividad, sino tambin de los datos ms completos posibles sobre su composicin. Debemos centralizar la direccin del movimiento. Debemos tambin (y por ello debemos, pues sin informacin la centralizacin resulta imposible) descentralizar al mximo la responsabilidad ante el partido de cada uno de sus miembros, de cada uno de los que participan al trabajo, de cada crculo miembro o emparentado al partido. Esta descentralizacin es la condicin indispensable de la centralizacin revo lucionaria y su correctivo necesario. Es solamente cuando hayamos llevado a buen trmino esta centralizacin, cuando tengamos un O.C, y un C.C. a los cuales los grupos ms pequeos tengan la posibilidad de dirigirse -y no slo la posibilidad- sino la costumbre adquirida por una prctica de largos aos de d _ i rigirse regularmente al C.C. y al O . C - que se eliminarn los fastidiosos r e sultados que puede traer consigo la presencia en el seno de tal o cual comit local de elementos poco satisfactorios. Ahora que estamos en vsperas de una verdadera unificacin del partido y de la creacin de un verdadero centro diri gente, tenemos que grabarnos en la mente que ste 3entro ser impotente si no realizamos al mismo tiempo una descentralizacin mxima en la responsabilidad de dicho centro y en su informacin sobre las ruedas y todos los resortes de la mquina del partido. Esta descentralizacin no es ms que el otro aspecto de la divisin del trabajo, que, segn la opinin general, constituye una de las necesidades prcticas ms urgentes de nuestro movimiento. Si el centro del partido queda como en el pasado separado del trabajo prctico directo, por co mits locales de tipo antiguo, en donde, en primer lugar, entre una masa de personas donde cada una dirige toda clase de asuntos sin consagrarse a funci nes diferentes del trabajo revolucionario, sin ser responsables de cometidosparticulares, sin fatigarse por estudiar atentamente, sin preparar de forma minuciosa y llevar hasta el fin lo que emprenden y derrochar as cantidad de tiempo y fuerzas sin fruto que, en segundo lugar estn flanqueadas por una ma sa de crculos de estudiantes y de obreros, la mitad completamente desconocaos del comit y, la otra mitad, embarazosor <oco especializados, que no ela

- 11 boran experiencias profesionales, quo adems no utilizan la experiencia de otros y, sin embargo, tan ocupados como el comit en interminables reuniones "a propsito de todo" para elecciones, para elaboraciones de estatutos: en este caso, ninguna atribucin oficial del papel dirigente a una organizacin, ninguna creacin de C.C. formales llegaran a unificar de forma real a nuestromovimiento, ni tampoco crear un partido slido y combativo. Para que el centro pueda trabajar de forma provechosa, los comits locales tienen que transformarse, tienen que llegar a ser organizaciones especializadas y ms prcticas, que alcancen efectivamente la perfeccin en una u otra de las tareas prcticas. Para que adems de aconsejar, convencer, discutir (como se haca hasta ahora) el centro pueda dirigir la orquesta de forma efectiva, es necesario que se sepa exactamente quien conduce los violines y don de, quien ha aprendido y quien est aprendiendo cada uno de los instrumentos, dnde y cmo lo hace, (cuando la msica empieza a desentonar) quin es responsa ble de los platos rotos y a quin es necesario desplazar, etc. para corregir las disonancias. Hay que reconocerlo francamente, actualmente, o bien no sabemos nada del trabajo interior efectivo del comit, a parte de sus proclamacio nes y su correspondencia general, o bien sabemos algo por nuestros amigos y por la gente que conocemos bien. Ahora bien no resulta ridculo pensar que un inmenso partido, capaz de dirigir al movimiento obrero ruso y que est preparando el asalto general contra la autocracia pueda limitarse a sto? La reduccin del nmero-de miembros del comit, la designacin a ca da uno, en la medida de lo posible, de una tarea determinada, de la cual l s e _ r contable y responsable, la creacin de un centro especial muy reducido, y que dirige todo, la puesta en pie de una red de agentes de ejecucin que liguen el comit a cada fbrica o taller importante, que se ocupen regur-larmente de la difusin de las publicaciones y que den al centro un retrato exacto de estadifusin y de todo el mecanismo del trabajoj en fin le creacin de numerosos grupos y crculos que asumen diferentes tareas o que unen gente prxima a la social-democracia, que la ayudan y se preparen a convertirse en social-demcratas, la actividad (y la composicin) de estos crculos debe ser siempre conocida por el comit y por el centro. He aqu en lo que debe consistir la reorgam zacin del Comit de San Petersburgo y tambin de todos los dems comits del partido, sta es la razn por la cual la cuestin de los estatutos tiene tan po ca importancia. Empec por analizar el esbozo de estatutos con el fin de demostrar, de forma ms clara, a qu tienden mis proposicionvjs. Espero que el resultado de este anlisis habr permitido al lector comprender que, quizs, en el fondo, se podran suprimir los estatutos, reemplazndolos por informes regulares sobre cada crculo, sobre cada tarea. Qu puede ponerse en los estatutos? El comit dirige todo ...si est bien claro). El comit elige un grupo dirigente. .Esto no -(el es siempre necesario, y cuando lo es, no se trata de estatutos, sino de informar al centro de la composicin de este grupo y de los suplentes previstos. El comit reparte entre sus miembros los diversos sectores del trabajo, encargando

- 12 a cada uno de ellos de enviar regularmente informes al comit e informar al C.C. y al O.C. solare la marcha de las cosas (y en este caso resulta ms impor tante informar al centro de tal o cual reparticin que inscribir en los estatutos una regla, que, dadas nuestras pocas fuerzas, a menudo quedar sin apli_ car). El comit debe definir con precisin sus miembros. El comit recluta sus miembros por cooptacin. El comit designa los grupos de distrito, los subcomits de fbrica, los grupos de esto y de aquello (si se enumera todo lo que es deseable de crear, no acabaremos y adems no servira de nada hacer una enumeracin tipo en los estatutos? basta con informar al centro de su oreja cin). Los grupos y los subcomits de distrito constituyen tal o cua.1 circulo... Actualmente no necesitamos estatutos de este tipo, puesto que casi no tenemos (y en muchos lugares carecemos por completo) de experiencia, comn a todo el partido en cuanto a la actividad de estos grupos y subgrupos, y que para adquirir esta experiencia no son estatutos lo que nos hace falta, sino organizacin, si se puede expresar as, de la puesta al corriente del partido; cada una de nuestras organizaciones locales consagrar como mnimo varias reuniones para los estatutos. Si cada uno segn la tarea que le toque consagrara este tiempo en informar a todo el partido sobre su tarea, de forma detallada y reflexionada, el trabajo progresara al cntuplo. Y no es porque el trabajo revolucionario no se moldea siempre en formas precisas que los estatutos son intiles. No, las formas son necesarias y tenemos que tratar de dar forma a todo el trabajo, en la medida de lo posible. Las formas son admisibles en una medida mucho mayor de lo que se cree ha bitualmente. Pero no se llegar a ello por estatutos sino nicamente y exclu sivamente (volvmoslo a repetir una vez ms) informando de forma exacta al centro del partidos entonces tendremos estructuras reales ligadas a una respon sabilidad real y a una publicidad real (en el partido). Adems, quin ignora que entre nosotros las divergencias de puntos de vista, y los conflictos graves se resuelven principalmente no por un - - t "conforme a los estatutos" sino por "oo la lucha y la amenaza de"marcharse"? La historia de la mayora de nuestros co mits en los tres o cuatro ltimos aos de vida del partido est llena de esta lucha interior. Es de lamentar que no se haya dado forma a esta luchan habra exportado mucho ms gara la instruccin del partido y como experiencia a nuestros sucesores. Pero tal estructuracin til y necesaria nunca ser creada por esta tutos, sino exclusivamente por la publicidad en el partido. Bajo la autocracia no tenemos otro medio ni otro til para la publicidad en ol partido, que infor. mar regularmente al centro del partido. Solamente cuando hayamos aprendido a realizar esta publicidad sacaremos una experiencia efectiva del funcionamiento de tal o cual organizacin; solamente sobre la base de esta amplia y prolongada experiencia, elaboraremos estatutos que no existirn solamente en el papel. LEHIN
/

1904

- 13 -

(1) Es necesario esforzarse en hacer entrar en el Comit obrero revolucionarios que tengan mayores contactos y mejor reputa cin dentro de la masa obrera. (2) Debemos prevenir a los obreros que la supresin de los chivatos, de los provocadores y de los traidores, puede ser a veces una necesidad absoluta, pero no es recomendable, e in cluso errnea de erigirla en sistema. Debemos esforzarnos en crear una organizacin capaz de localizar y acorralar a los chivatos, neutralizndolos. Es imposible matar a todos los chivatos, pero se puede y se debe crear una organizacin que les persiga y que eduque a la masa obrera. (3) En caso de manifestaciones o para liberar prisioneros, etc. tambin son necesarios grupos de combate, utilizando para ello personas que han servido en el ejrcito u obreros particularmente fuertes y giles.