Francs: La mthode CRIME

Cette mthode se droule en 5 phases, dont l'initiale de chaque action correspondante caractriser la situation ; rparer la non-conformit ; identifier la cause d'origine ; mener l'action corrective ; valuer le rsultat.

Espaol: El Mtodo CRIME o CRIPE en espaol Este mtodo se desarrolla en 5 fases, de las cuales la inicial de cada accin correspondi Caracterizar la situacin Reparar la no conformidad Identificar la causa de origen Poner en marcha la accin correctiva Evaluar el resultado

PROCESO: OBTENER RECURSOS LIQUIDOS PARA VENTURE 4 ENTRADAS PROVEEDOR Datos de la situacin Circunstancias de obtencion de recursos A, B,

5 REQUISITOS definir el status

A, B lenders bancos empresarios Todas las que existan

veracidad eficacia seriedad

Alternativas de fondeos, recursos

reales, rpidas

 U I S . RECURSOS MATERIALES B ACCI

ESTRUCTURA DE VENTURE TELEFONOS

ENTIDAD: D.G.

hases, dont l'initiale de chaque action correspondante forme le sigle CRIME[1] :

ses, de las cuales la inicial de cada accin correspondiente forma la sigla CRIME:

MODELO DEL PROCESO DESCRIPCION: TOMAR TODAS LAS ACCIONES FECHA LMITE RECURSOS $ DESEMPEO D MODO A OPERATORIO FONDOS LISTOS ANTES DE __________ CODIGO MERCANTIL CODIGO CIVIL SITUACION DE LA VENTURE METODOLOGIA DE INVESTIGACION: Caracterizar el status Identificar la causa Identificar la solucion

CAMPO DE ACCION: ENTREPRENEUR , TOTAL 3 REQUISITOS CLIENTE 2 SALIDAS 1

firma de papeles y entrega a la venture antes de _________ R E VENTURE Q Q R E

Recursos Lquidos

 U I S . RECURSOS MATERIALES B RECURSOS HUMANOS C ACCI INTER ONES NAS U I S .

Venture

ESTRUCTURA DE VENTURE TELEFONOS OFICINAS PC, IMPRESORA, FAX, ETC AUTO GASOLINA TARJETAS

CONOCIMIENTOS DEL MEDIO CONOCIMIENTOS FINANCIEROS A B OTRAS PERSONAS

completo: contratos programa de inversin fichas de depsito

Expediente

FECHA: ________________________

RESPONSABLE: ___________________

ANALISIS QQDCCP , RECURSOS PARA VENTURE: PREGUNTAS Quin est involucrado? De Qu se trata? Dnde se consigue? Cuando se encuentren, se pueden aplicar? Cundo se necesitan? Cmo se consiguen? Porqu se necesitan?

RESPUESTAS A, B, OTROS De obtener recursos Bancos, Prestamistas, Empresas, Empresarios, otros S, desde luego De inmediato DESARROLLAR ESTE TEMA. Para continuar con las expansiones del negocio.

y Cuanto? 2 ms de $____ en adelante varias opciones

de $_____ en adelante

# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

TORMENTA DE IDEAS, COMO Y DONDE OBTENER LOS RECURSOS ? .BANCOS PRESTAMISTAS LENDERS INVERSIONISTAS A. EN P. SOCIOS PERFORM EXPORT SALE PERFORM LOCAL SALE GERENTES DE INVERSION: BANCOS / CASAS DE BOLSA IDEAS OTROS EMPRESARIOS PONER ACTIVOS A VENTURE ALUMNI ? AMIGOS PARIENTES PROPIETARIOS DE BIENES RAICES JOVENES EMPRESARIOS REFERENTES EMPRESAS MEDIANAS FUNCIONANDO OTROS

DIAGRAMA DE ISHIKAWA DE CAUSAS Y EFECTO.VISUALIZAR SINTETICAMENTE TODAS LAS CAUSAS POSIBLES DE UN EFECTO. PARA NUESTRO PROPOSITO: QUE ES LO QUE PUEDE CAUSAR QUE OBTENGAMOS LOS RECURSOS PARALA VENTURE? DEFINIR ALGUNAS GRANDES FAMILIAS DE CAUSAS (3 A 6) AFECTAR CADA CAUSA A UNA DE LAS FAMILIAS TRAZAR EL DIAGRAMA

ECONOMICOS

COMERCIALES

ESTRATEGICOS No pago iva

Utilidades Intereses Ms ventas

Nuevos mercados Diversificacin Uso capacidad ociosa

Exceso de liquidez

STRATEGICOS No pago iva

deduccin impuestos

DIAGRAMA DE PARETO.CAUSAS QUE PUEDEN PROVOCAR EL EFECTO UTILIDADES FINANCIERAS MAS VENTAS NUEVOS MERCADOS USAR CAPACIDAD OCIOSA EXCESO DE LIQUIDEZ INDICADOR % % ACUMULADO

90 0.45 0.45 50 0.25 0.7 30 0.15 0.85 20 0.1 0.95 10 0.05 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------200 1

QUIEN?

P. FISICA P. MORAL P. MORAL P. MORAL P. MORAL P. MORAL -------------------------------------------

Considerando los tres factores derivados del Diagrama de Pareto, asignar los puntos ponderados. FACTORES GENERADORES DE LOS RECURSOS: 1 UTILIDADES FINANCIERAS 2 MAS VENTAS 3 NUEVOS MERCADOS Elegir en grupo la mejor opcin posible Cada persona tiene una cuota de puntos igual al nmero de opciones ms 1 Repartir sus puntos segn su opinin VOTO PONDERADO PARA ORIGEN DE SOLUCION.Lenders A E. P Inversionistas a b otro Total 2 4 6 1 1 1 2

Va Ejecutivos de Inversin

0 0

VOTO PONDERADO PARA CAUSA PARA PARTICIPAR UTILIDADES MAS VENTAS NUEVOS FINANCIERAS MERCADOS a 2 1 b 4 1 c Total 6 2

USAR CAPACIDAD OCIOSA 1 1 2 1

ntos ponderados.

Poner activos fijos 1 1 2

Empresas Medianas 2 1 3

Total Opciones + 1 7 7 14

EXCESO DE LIQUIDEZ 1

Total Opciones + 1 6

MATRIZ DE COMPATIBILIDAD A PARTIR DE UNA LISTA DE CRITERIOS DE ELECCION Y DE UNA LISTA DE SOLUCIONES, PREPARAR LA TABLA: SI HAY COMPATIBILIDAD = + SI NO HAY COMPATIBILIDAD = SI HAY INDEPENDENCIA = ?

Utilidades Financieras Ms Ventas Nuevos Mercados Usar capacidad ociosa Exceso de Liquidez TOTAL DE +

Prestamistas + + 2

A E. P + ? ? + 2

STA DE SOLUCIONES,

Inversionistas + +

Va Ejecutivos de Inversin + ? ? ? + 2 2

Poner activos fijos a la venture + ? ? ? + 2

Empresas Medianas + + + + + 5

ANALISIS MULTICRITERIOS Elegir una solucin u opcin optimizando todos los criterios - Obtener una lista de criterios mediante la Tormenta de Ideas - Afectar un pesoa cada uno de estos criterios por Voto Ponderado - Llenar la tabla individualmente afectando a cada caso una nota de 0 a 10 - Acumular los resultados individuales, luego reportarlos en una tabla recapitulativa - Multiplicar cada resultado por el peso del criterio correspondiente - Sumar los elementos de cada columna - Elegir la opcin u opcin que obtenga el total ms elevado TABLA INDIVIDUAL JMCZ Prestamistas A E. P Utilidades Financieras 10 Ms Ventas 0 Nuevos Mercados 0 Usar capacidad ociosa 0 Exceso de Liquidez 8

10 0 0 0 7

Inversionis-tasVa Ejecutivos de Inversin 10 7 0 0 0 0 0 0 8 8

TABLA INDIVIDUAL SNB Prestamistas A E. P Utilidades Financieras 10 Ms Ventas 0 Nuevos Mercados 0 Usar capacidad ociosa 0 Exceso de Liquidez 0

8 2

Inversionis-tasVa Ejecutivos de Inversin 10

TABLA INDIVIDUAL SNB Peso Utilidades Financieras Ms Ventas Nuevos Mercados Usar capacidad ociosa Exceso de Liquidez TOTAL

2 1 1 1 1 6

Prestamis- tas A E. P 40 0 0 0 8 48

36 0 2 0 7 45

Inversionis-tas 40 0 0 0 8 48

POR LO TANTO, LAS SOLUCIONES GENERADORAS DE RECURSOS SON EN EL ORDEN SIGUIENTE; PUNTOS Empresas Medianas Prestamistas Inversionistas

87 48 48

A E. P 45 Poner activos fijos a Kalzmin 32 Va Ejecutivos de Inversin2 2

a nota de 0 a 10 n una tabla recapitulativa

Poner activos fijos a Kalzmin Empresas Medianas 6 7 0 10 0 10 0 5 0 8

Poner activos fijos a Kalzmin Empresas Medianas 10 10 10 10

Va Ejecutivos Poner activos fijos a Kalzmin de Inversin Empresas Medianas 14 32 34 0 0 20 0 0 20 0 0 5 8 0 8 22 32 87

RSOS SON EN EL ORDEN SIGUIENTE;