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FHUSAC
GUATEMALA, 2012
PRESENTACIN: Definicin Objetivos de la Prctica Caractersticas Etapas de las Prctica Administrativa Requisitos De las Sedes, Jornadas y Horarios De La Coordinacin De Los Estudiantes Evaluacin de la Prctica Administrativa Aprobacin de la Prctica administrativa Disposiciones PROPUESTA DEL Programa del Curso.
PRESENTACIN:
Este Reglamento tiene como propsito normar la ejecucin de la Prctica Administrativa; la cual se realiza durante 210 horas en las instituciones establecidas en este reglamento. El objetivo principal es brindar estrategias normativas necesarias que les oriente en el ejercicio de la misma, y que los docentes tengan una gua que les facilite todo el proceso de ella.
CAPITULO I DEFINICIN
ARTCULO 1o. Referente a la definicin de Prctica Administrativa: a. El curso de Prctica Administrativa, es el ejercicio prctico supervisado a nivel tcnico que realizan los estudiantes del Profesorado de Enseanza Media en Pedagoga y Tcnico en Administracin Educativa, al aprobar el 80% de los cursos del Pensum de dicha carrera; Implica la realizacin de: un Diagnstico Institucional, el diseo de un proyecto de mejoras, el desarrollo de actividades tcnico administrativas, la evaluacin de proceso y de producto; as como la investigacin de ejes temticos y la elaboracin de informes parciales i final del curso.
Que el estudiante: a. Adquiera los conocimientos bsicos, las habilidades y destrezas necesarias para su realizacin en el rea profesional. b. Aplique en la prctica los conocimientos adquiridos en los cursos de la carrera. c. Desarrolle sus habilidades, destrezas y actividades administrativas en una situacin real y objetiva. d. Adquiera conocimientos de los procesos administrativos derivados de la realidad educativa nacional. e. Desarrolle habilidades de liderazgo e iniciativa en el campo de la Administracin Educativa. f. Ejercite actividades de interaccin en un ambiente de Relaciones Humanas cordiales y armnicas. g. Adquiera capacidad para disear propuestas de soluciones a problemas administrativos que se presenten. h. Desarrolle capacidad para realizar procesos de autogestin.
e. Resolver situaciones especficas del desarrollo del curso que se presenten en cada uno de los docentes titulares del curso.
h. Colaborar en las actividades que se ejecutan en la Institucin, demostrando iniciativa de trabajo y capacidad para la realizacin. i. Demostrar un comportamiento adecuado en el marco de la tica, moral, y sociocultural, dentro de la Institucin donde realiza la prctica y dentro del aula de la Facultad de Humanidades. j. Cumplir con todos los procesos establecidos por el catedrtico (a) del curso, en los lugares y fechas establecidas para efecto de la aprobacin del curso. k. Y Finalmente el estudiante al finalizar la Prctica, debe presentar por escrito una carta de agradecimiento a la autoridad de la dependencia donde ejecut su Ejercicio Profesional Supervisado.
c. El Informe Final ser revisado y autorizado por el titular del curso, quien deber extender una constancia de aprobacin del E404 Prctica Administrativa, y aparecer luego de la contraportada del informe, as mismo debe firmar y sellar la contraportada del mismo. d. El resultado final es de Aprobado y se obtiene al haber cumplido con lo establecido en el Captulo X, artculo10o. incisos a, b, c, d, y e.
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Planifica, ejecuta, evala y aplica acciones, proyectos y programas educativos al servicio de instituciones y pobladores de comunidades en riesgo en las distintas reas geogrficas del pas. Demuestra capacidad de liderazgo democrtico para orientar la energa del recurso humano. Aplica los principios de la administracin en el desempeo de las tareas de planificacin, organizacin, integracin, comunicacin, supervisin, control y evaluacin. DESCRIPCIN DEL CURSO:
IV.
E404 Prctica Administrativa. Permite al estudiante evidenciar los conocimientos tericos adquiridos a travs de su formacin como tcnico en Administracin Educativa, empleando para ello los registros y controles de la administracin. El curso exige la puesta en prctica de los modelos y recursos educativos, con metodologas participativas y de compromiso. Un elemento muy importante es el componente de gestin que se le debe imprimir a la prctica, la entrega y desarrollo de una estrategia de intervencin, al interior de los establecimientos educativos. V. COMPETENCIAS ESPECFICAS: A. Competencias del Asesor de la Prctica Administrativa: 1. Orienta al estudiante-practicante para que pueda ubicarse en el contexto de la Administracin Educativa, a fin de que adquiera y aplique sus conocimientos, experiencias y habilidades desempeando roles especficos. 2. Promueve en el futuro Tcnico Administrativo, una actitud profesional donde demuestre capacidad para desenvolverse con facilidad en el contexto de la realidad, afrontando dificultades y experimentando nuevos retos como futuro profesional de la Administracin Educativa. B. COMPETENCIAS DEL ESTUDIANTE-PRCTICANTE: 1. Aplica la interaccin de la Pedagoga con la Administracin Educativa para establecer las similitudes en su campo de estudio y aplicacin. 2. Adquiere habilidad para elaborar un diagnstico Institucional, con el fn de conocer la realidad organizativa y funcional de la Institucin. 3. Disea un plan de accin, aplicando los conocimientos y prcticas adquiridas durante su carrera. 4. Demuestra actitud de respeto y tolerancia en la solucin proactiva de conflictos.
5. Adquiere el conocimiento y prctica en el rea y componentes administrativos que le corresponda ejercitar en funcin del aprendizaje efectivo y permanente. 6. Proyecta en unidades tcnico-administrativas, sus conocimientos, habilidades de observacin, capacidad de sntesis, creatividad, iniciativa, toma de decisiones y liderazgo. 7. Reafirma que la Ley establece en el DTO. 12-91 en su artculo 37 en las literales: f,i,j,l; el cumplimiento de sus obligaciones Administrativas. 8. Establece relaciones institucionales para gestionar apoyos y atender as las necesidades educativas especficas en el contexto de su prctica, con el fn de afianzar el proceso administrativo y beneficiar a la Institucin Educativa. 9. Reconoce que la educacin en Guatemala es orientada por la poltica y de ella depende su impacto en la sociedad. 10. Maneja la Teora adecuada y actualizada para el eficiente desarrollo de la Prctica Administrativa. 11. Redacta la documentacin pertinente a la tarea administrativa y disposiciones legales que le sustentan. 12. Interpreta documentos oficiales en cuanto a Registros y Controles que lleva la Administracin Educativa. 13. Demuestra a travs de la presentacin del Informe Final, su capacidad de redaccin. VI. ETAPAS DE LA PRCTICA ADMINISTRATIVA:
Etapa de diagnstico institucional Dos semanas (10 horas), aplicar la gua respectiva la que le permitir observar, disear y aplicar instrumentos y tcnicas para recolectar informacin, procesar e interpretar, analizar y redactar un informe del mismo que contenga toda la informacin requerida y aquella que el practicante considere necesaria. Etapa de asistencia tcnica Etapa en la que el estudiante cuenta con cuarenta horas para desarrollar las actividades administrativas que le sean asignadas auxiliando a su jefe inmediato con quien le corresponda realizar su prctica, lo que le permitir redactar un informe en el que debe aparecer detalladamente todas y cada una de las actividades ejecutadas durante su prctica. Para el desarrollo de esta etapa, es fundamental contar con un plan general de la prctica el que ya debe estar aprobado por la ctedra.
Etapa de prctica directa En esta etapa el estudiante cuenta con ciento sesenta horas de trabajo directo, cuatro horas diarias, en la jornada seleccionada a su conveniencia: 1. Debe contar con su plan general, el cual debe estar aprobado por la ctedra. 2. Debe realizar su prctica directa en dos meses, en jornada matutina o vespertina 3. Debe ser evaluado por el titular de la dependencia en los diferentes aspectos o variables implcitas en la naturaleza de su prctica. 4. Debe redactar un informe que contenga una descripcin de todas y cada una de las actividades planificadas y las no planificadas. La ctedra supervisar el trabajo realizado por los estudiantes. VII. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE: a) Planifica todas las actividades que abarca la Prctica Administrativa. b) Realiza un Diagnstico Institucional del lugar sede de la Prctica Administrativa. c) Apoya al jefe inmediato en actividades tcnico-administrativas. d) Ejecuta procesos tcnico-administrativos. e) Redacta Instrumentos Administrativos. f) Aplica e investiga la resolucin de casos en el mbito educativo en base a la Legislacin Educativa. g) Utiliza apropiadamente la tecnologa de punta. h) Adquiere habilidad y destreza en la redaccin de su informe final. i) Hace uso correcto de la tica profesional. VIII. METODOLOGA: Desarrollo de propuestas formativas con estrategias Administrativas basadas en la solucin de problemas educativos, se enfatizan las competencias propuestas donde las y los practicantes manifiestan espritu crtico, espritu creativo, trabajo en equipo, trabajo individual, la investigacin, procesos integrados de aprendizaje, la participacin, la tolerancia, la autoestima, la inclusin; adems procuran estructuras de pensamiento: imaginacin, clasificacin, discriminacin, comparacin, integracin, induccin, deduccin, anlisis, sntesis, abstraccin y generalizacin con el fin de abordar problemas administrativos y buscarle una solucin. IX. RECURSOS: HUMANOS: Autoridades Administrativas, Asesora de Prctica Administrativa, estudiantes-practicantes, Supervisores y Administradores Educativos, entre otros.
DIDCTICOS: Instrumentos y herramientas de asesora impresos, leyes, reglamentos y audiovisuales en general. FISICOS: Aula de la Facultad de Humanidades, Institucin seleccionada para la prctica, entre otros. ECONMICOS: Aportes propios de los estudiantes-practicantes. X. EVALUACIN: La Prctica Administrativa ser evaluada en forma permanente, con el apoyo diseado para controlar la asistencia presencial a talleres, laboratorios, trabajo en equipo, donde se aplicar la autoevaluacin, cohevaluacin y heteroevaluacin, revisin y aprobacin de informes escritos parciales y la autorizacin del Informe Final. 10.1 INDICADORES DE LOGRO: Asistencia a clases y talleres 10 puntos. Diagnstico Institucional (con informe aprobado) 10 " Asistencia Tcnica (con informe aprobado) 15 " Prctica Directa (incluye fundamentacin terica) 15 " Informe Final aprobado 50 " TOTAL 100 " 10.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA TEMTICA Y ACTIVIDAD Presentacin asesoraestudiantes Anlisis del programa Anlisis del reglamento de prct. Induccin para la 1era. Etapa. Socializacin de experiencias adquiridas. Induccin para la II Etapa. DOCUMENTOS A PRESENTAR Nota: Asistencia a talleres durante la prctica Administrativa tiene un valor. Carta de presentacin Inst. DIAGNSTICO INST. Control de Asistencia Plan General de la Prctica Adm. Con cronograma. Informe del Diagnstico Institucional. DAFO. ASISTENCIA TCNICA Asistencia Semanal Validacin del 1er.Informe. Eval. Del Jefe Inmediato Superior. VALOR
* * * * *
28/01
10 puntos.
Del 06 al 11/2
10 PUNTOS
Del 13 al 25/2
15 puntos
Revisin de La Fundamentacin Terica para el informe final. Talleres de trabajo. Primera revisin del informe Final. Asesora individual.
26/05
PRCTICA DIRECTA Controles de asistencia semanales. 15 puntos Asesora Individual. Talleres en el aula. Autorizacin o mejoras al informe final con evaluaciones del Jefe inmediato superior. Validacin del Informe Presentan empastado Final. de color celeste. 50 puntos PROMEDIO FINAL 100 PUNTOS
XI. REFERECIAS BIBLIOGRFICAS: 1. Chiavenato, Idalberto, (1999), "INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN". 5a. Edicin Mc. Gaw-Hill , Colombia. 2. Departamento de Publicaciones Facultad de Ciencias Econmicas, (1994:175), APUNTRES SOBRE DERECHO ADMINISTRATIVO. USAC. Guatemala. 3. F. Stoner James A. y Charlews Wankel. (1997), Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. Mxico. ADMINISTRACIN.
4. Gil Montepeque, Jovita y Mara Alejandra Barrios. (2007: 556), DERECHO ADMINISTRATIVO. Editorial Ediciones Superiores, Guatemala. 5. Guizar Montufar, Rafael. (2004: 405), DERECHO ORGANIZACIONAL. Editorial Mc. Graw-Hill, Editorial Interamericana, Mxico. 6. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. (2002: 430), ADMINISTRACION UNA PROPUESTA GLOBAL. Editorial Mc. Graw-Hill, Mxico. 7. Martnez Escobedo, Anibal Arizmendy, EDUCATIVA. Editorial Ediciones APC. Guatemala. (2005:334), LEGISLACIN
8. Leonard D. Goodtein y otors, (1998:435=, PLANEACIN ESTRATGICA APLICADA EDITORIAL INTERAMERICANA, MXICO.
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA CURSO: E404 PRCTICA ADMINISTRATIVA
II. JUSTIFICACIN DE LA PRCTICA III. OBJETIVO GENERAL DE LA PRCTICA IV. ETAPAS DE LA PRCTICA Primera etapa: Diagnstico Institucional Competencias de la etapa Mtodos Tcnica Recursos Logros Esperados Evaluacin Segunda Etapa: Asistencia Tcnica Competencias de la Etapa Mtodos Tcnicas Recursos Logros Esperados Evaluacin Tercera Etapa: Prctica Directa Competencias de la Etapa Mtodos Tcnicas Recursos Logros Esperados Evaluacin
F________________________ Estudiante
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA CARRERA: PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGA Y TCNICO EN ADMINISTRACIN EDUCATICA CURSO: E404 PRCTICA ADMINISTRATIVA
3.
Administracin 3.1. Se cuenta con manual de funciones de los puestos existentes en la Institucin.
3.2 Se respeta el orden jerrquico 3.3 Se da la Planeacin, Organizacin, Coordinacin y Control 3.4. Se han hecho cambios actualmente de los procedimientos administrativos 3.5. Se aplica la legislacin educativa 3.6. Se da una comunicacin de doble va con el personal 3.7. Existen Incentivos para el personal 3.8. Se cuenta con una administracin eficiente 4. Material y equipo 4.1. Se cuenta con equipo de oficina adecuado 4.2. Se cuenta con los recursos necesarios 4.3. Se cuenta con mobiliario adecuado Situacin Externa 5.1. Existe demanda de los servicios 5.2. Existe relacin con otras instituciones 5.3. Se da Supervisin, Control y Evaluacin Aplicacin del FODA 6.1. Anlisis del FODA 6.2. Diseo de Mejoras para la Institucin 6.3. Cronograma de la Etapa de Diagnstico Institucional.
5.
6.
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA CARRERA: PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGA Y TCNICO EN ADMINISTRACIN EDUCATICA CURSO: E404 PRCTICA ADMINISTRATIVA
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA CARRERA: PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGA Y TCNICO EN ADMINISTRACIN EDUCATICA CURSO: E404 PRCTICA ADMINISTRATIVA.
1. Describa las actividades asignadas por su jefe inmediato. 2. Enumere y describa las actividades ejecutadas por iniciativa propia. 3. Explique qu actividades desarroll, con qu recursos las logr y que principios administrativos utiliz en cada actividad. 4. Justifique la aplicacin de Instrumentos Administrativos en cada una de las actividades. 5. Cite la experiencia Integral que desarroll en la Prctica Directa. 5.1 Declarativa 5.2 Actitudinal 5.3 Procedimental 6. Justifique los conocimientos previos que debe dominar para el fortalecimiento de esta Etapa. 7. Describa los beneficios que obtuvo la Institucin con las actividades de mejora que gestion en la Etapa de Asistencia Tcnica. 8. Indique en qu porcentaje logr las competencias de esta Etapa. 9. Comente la evaluacin del jefe inmediato. 10. Comentario General de lo que para ud. Como practicante, fue el desarrollo de las 160 horas de Prctica Directa. 11. Cronograma de actividades de Prctica Directa
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Guatemala XX de xx de 2012 Seor(a) Su Despacho Respetable Licenciado(a): En calidad de catedrtica(o) del Curso E404 Prctica Administrativa a nivel de Pre-grado, atentamente por este medio me permito presentarle a la estudiante: _______________________________________, quin se identifica con el No. de carn _____________, inscrita(o) en la Facultad de Humanidades de la USAC, para SOLICITARLE le permita realizar la Prctica Administrativa en jornada matutina o vespertina durante cuatro horas diarias, desde XX a XX (fecha). En el Proceso de la realizacin de la Prctica, desde ya agradezco su cooperacin en lo siguiente: Abrir un espacio Administrativo para que la(el) estudiante sea tomada(o), como un elemento ms de su Institucin durante el periodo que dure la Prctica. Delegarle funciones Administrativas como: desarrollo de procesos Administrativos, de diagnstico, controles, registros, entre otros. Ejercer control y evaluacin en el trabajo que ejecute la estudiante. Permitir la Supervisin eventual para fortalecer el proceso.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA CURSO: E404 PRACTICA ADMINISTRATIVA ASESOR (A)
HOJA DE REPORTE
Nombre del Prcticante: ______________________________________________ Inscrito en del Departamento de: _______________________________________ Carn: ________________ Institucin donde labora: _____________________________________________ Horario de labores de: ____________ a las: _____________ Nombre de Jefe Inmediato: ___________________________________________ Direccin donde labora: ______________________________________________ Telfono: ____________ Institucin donde realiza la Prctica: ____________________________________ Direccin: _________________________________________________________ Telfono: ____________ Nombre de la Oficina: ___________________________ No. De la Oficina: _______ Jefe Inmediato de la Prctica: __________________________________________
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FECHA
FIRMA
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CONSTANCIA
La presente HACE CONSTAR que la (el) estudiante
_________________________________________________________________, Carn _____________________, Inscrito (a) en el Departamento de Pedagoga de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, realiz la Etapa de Diagnstico Institucional que corresponde al curso E404 Prctica Administrativa, los das ______ al _____ del mes de _______________ del ao 2012.
____________________________________ Firma
Sello
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA CURSO: E404 PRCTICA ADMINISTRATIVA
CN AV CS
1 2 3 4 Se presenta puntualmente a sus labores diarias. Realiza sus actividades de acuerdo con las funciones asignadas. Lleva a cabo sus tareas en el marco de la responsabilidad asignada. Puede por solo (a) planear, ejecutar y controlar sus tareas.
5 Realiza sus actividades atendiendo al orden, limpieza y cuidado del material y equipo que utiliza. 6 Los recursos asignados para la realizacin de las actividades son utilizados en forma adecuada. 7 Realiza en su totalidad el volumen de productos o servicios requeridos. 8 Propone o realiza trabajos por decisin propia que contribuyan al logro de las metas y/o para resolverlas. 9 Integra sus tareas con las de otras personas propiciando la suma de capacidades. 10 Aplica sus conocimientos a demanda de la Institucin, con sentido comn y de forma creativa. 11 Muestra inters por aprender nuevas tcnicas, elementos y/o herramientas que contribuyen al mejor desempeo de sus funciones. 12 Se identifica con los valores de la Institucin y se compromete con las necesidades de esta. 13 Aplica sus propios conocimientos para desarrollar las actividades asignadas. 14 Realiza su trabajo con una clara definicin de los resultados esperados con los menores errores posibles. 15 Realiza su trabajo en el tiempo establecido. 16 Tiene un manejo fluido y eficiente de la informacin en relacin con su actividad. 17 En la realizacin de sus actividades requiere de una supervisin constante.
ACCIONES A SEGUIR:
OBSERVACIONES:
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No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Aspectos a calificar 1 Puntualidad en su horario de trabajo Respeto hacia los dems Adaptacin (acepta con facilidad las normas y reglas de la institucin) Apariencia personal Disciplina en la realizacin de sus tareas. Puntualidad en la entrega de tareas encomendadas Cortesa y amabilidad para interactuar con los dems Orden en los trabajos Iniciativa (manifiesta inters en la superacin y perfeccionamiento)
Ponderacin 2 3 4
10 Colaboracin (ayuda voluntariamente en las diferentes necesidades de la institucin) 11 Limpieza en la elaboracin de los trabajos. 12 13 14 15 16 Ejecucin correcta en los trabajos asignados. Tenacidad (no se desalienta por las dificultades que se presentan) Habilidad para redactar y preparar tareas asignadas. Apoyo eficaz a la autoridad. Aplicacin de conocimientos tericos y prcticos.
17 Creatividad para ejecutar actividades que ayuden a resolver las limitaciones de la institucin. 18 Manejo adecuado del equipo de la Institucin. 19 Acierto en la aplicacin de la Legislacin Educativa.
ACCIONES A SEGUIR:
OBSERVACIONES:
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No. 1 2 3 4
Aspectos a calificar
CN AV CS
Se presenta puntualmente a sus labores diarias. Realiza su actividad de acuerdo con las funciones asignadas. Lleva a cabo sus tareas en el marco de la responsabilidad asignada. Puede solo (a) planear, ejecutar y controlar sus tareas.
5 Realiza sus actividades atendiendo el orde, limpieza y cuidado del material y equipo que utiliza 6 Los recursos asignados para la realizacin de las actividades son utilizados en forma adecuada. 7 Realiza en su totalidad el volumen de productos o servicios requeridos. 8 Propone o realiza trabajos por decisin propia que contribuyan al logro de las metas y/o para resolverlas. 9 Integra sus tareas con las de otras personas propiciando la suma de capacidades. 10 Aplica sus conocimientos a demanda de la Institucin, con sentido comn y de forma creativa 11 Muestra inters por aprender nuevas tcnicas, elementos y/o herramientas que contribuyen al mejor desempeo de sus funciones. 12 Se identifica con los valores de la Institucin y se compromete con las necesidades de esta. 13 Aplica sus propios conocimientos para desarrollar las actividades asignadas. 14 Realiza su trabajo con una clara definicin de los resultados esperados con los menores errores posibles. 15 Realiza su trabajo en el tiempo establecido. 16 Tiene un manejo fludo y eficiente de la informacin en relacin con su actividad. 17 En la realizacin de sus actividades requiere de una supervisin constante.
ACCIONES A SEGUIR:
OBSERVACIONES:
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CRONOGRAMA GENERAL
Carn No.:
No.
Actividades
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
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INFORME FINAL
GUATEMALA, xxxx
10 10
5. MATERIAL Y EQUIPO 5.1. Equipo de Oficina 5.2. Recursos 5.3. Mobiliario 6. SITUACIN EXTERNA 6.1. Demanda de Servicios 6.2. Relacin con otras Instituciones 6.3. Supervisin, control y evaluacin 7. APLICACIN DEL FODA 7.1. Anlisis del FODA 7.2. Comentario de los resultados obtenidos con el Proyecto de Mejora, como aporte a la Institucin CAPITULO II ASIATENCIA TCNICA 1. 2. 3. 4. Actividades asignadas por su jefe inmediato Actividades realizadas por iniciativa propia Apoyo brindado a la Institucin, en actividades propias de la oficina Gestiones realizadas para mejorar las debilidades detectadas en el Diagnstico Institucional 5. Experiencias adquiridas al explorar administrativamente los ejes declarativos, procedimentales y actitudinales de esta etapa. 6. Justificacin de los conocimientos previos que debe dominar un estudiante practicante para fortalecer esta rea de trabajo. 7. Comentario al porcentaje logrado en las actividades realizadas durante las 40 horas de esta etapa, enfatizando los recursos que le apoyaron. 8. Comentario a las competencias logradas en esta etapa. 9. Comentario a la Evaluacin realizada por el jefe inmediato 10. Autoevaluacin. CAPITULO III PRCTICA DIRECTA 1. Actividades asignadas por el jefe inmediato 2. Actividades ejecutadas por iniciativa propia 3. Actividades realizadas (en esta etapa), fundamentadas con recursos y principios administrativos. 4. Justificacin de la aplicacin de los Instrumentos Administrativos en cada una de las actividades realizadas. 5. Experiencias adquiridas en la Prctica Directa, de tipo declarativas, procedimentales y actitudinales. 6. Justificacin de los conocimientos previos que debe dominar el estudiantepracticante para fortalecer esta Etapa.
7. Beneficios Institucionales obtenidos con las actividades de mejora gestionados. 8. Comentario de las experiencias y sus nuevos conocimientos en las 240 horas de Prctica Administrativa. 9. Comentario de la evaluacin del jefe inmediato. 10. Conclusiones Generales ( cinco) 11. Recomendaciones Generales (cinco) CAPITULO IV FUNDAMENTACIN TERICA 1. Administracin Pblica 2. Administracin Educativa 3. Etapas de la Administracin 3.1. Planeacin 3.2. Organizacin 3.3. Ejecucin 3.4. Direccin 3.5. Control 4. Principios de la Administracin segn Henry Fayol 4.1. Divisin del trabajo y especializacin 4.2. Autoridad 4.3. Subordinacin del inters individual al bien comn 4.4. Remuneracin 4.5. Centralizacin 4.6. Unidad de Direccin 4.7. Jerarqua 4.8. Estabilidad Personal 4.9. Iniciativa 4.10. Espritu de grupo 4.11. Disciplina 4.12. Orden 4.13. Equidad 4.14. Unidad de mando 5. Precursores de las Teoras de la Administracin 6. Instrumentos Administrativos 6.1. Nota Oficial 6.2. Oficio 6.3. Providencia 6.4. Memorando 6.5. Acta 6.6. Conocimiento 6.7. Circular 6.8. Dictamen 6.9. Resolucin 6.10 Memorial 6.11. Acuerdo
6.12. Decreto 6.13. Notificacin 7. Constitucin Poltica de la Repblica 7.1. Comentar Artculos del 71 al 81 8. Ley de Educacin Nacional Acuerdo 12-91 8.1. Comentar Captulo I Principios 8.2. Comentar Captulo II Fines 8.3. Comentar Titulo II Sistema Educativo Nacional 8.3.1. Definicin 8.3.2. Caractersticas 8.3.3. Estructura 8.3.4. Integracin 8.3.5. Funcin del Sistema 9. Anlisis al Reglamento de la Ley de Educacin Nacional 10. Anlisis al Decreto 1,485 11. Anlisis al control de cuotas de Colegios Privados 12. Anlisis a la Ley de Edificios Escolares 13. Anlisis a la Ley de Institutos por Cooperativa 14. Anlisis a la Ley de Servicio Civil (lo relacionado con educacin) 15. Anlisis de las funciones del trabajador pblico del Ministerio de Educacin 16. Anlisis al Reglamento de Supervisin Escolar 17. Anlisis al Reglamento de extensin de Ttulos y Diplomas 18. Anlisis al acuerdo Ministerial 649 19. Anlisis al Reglamento de Evaluacin Escolar ( el reciente) 20. Anlisis al acuerdo del C.N.B. del Ciclo Bsico Regular 21. Anlisis al Reglamento de Extensin del Cdigo Escolar 22. Anlisis del procedimiento para la revisin de expedientes del Nivel Medio 23. Acuerdo Ministerial 1402 Autorizacin de Centros Educativos 24. Acuerdo Ministerial 927 Reglamento de Jornadas de Trabajo 25. Acuerdo 123 al Reglamento de Supervisin Escolar 26. Acuerdo Ministerial 1137 Firma de Ttulos y Diplomas 27. Acuerdo No. 10 enseanza de Religin en Centros Educativos Oficiales 28. Decreto Legislativo 1633 Aguinaldo de los Trabajadores NOTA: y los acuerdos que se den hasta el da de hoy. ANEXOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Carta de Presentacin Hoja de Reporte Constancia de Etapa de Diagnstico Institucional Constancia de Etapa de Asistencia Tcnica Constancia de Etapa de Prctica Directa Evaluacin del Jefe inmediato, Diagnstico Institucional Evaluacin del JEFE inmediato, Asistencia Tcnica Evaluacin del Jefe Inmediato, Prctica Directa Cronograma General de la Prctica Administrativa
10. Hoja de Reporte de Diagnstico Institucional 11. Hoja de reporte de Asistencia Tcnica 12. Hoja de Reporte de Prctica Directa 13. Control de asistencia en forma correlativa por semana, desde el inicio hasta el final del perodo de la Prctica Administrativa. 14. Entrevista al C.T.A y encuesta a maestros y en su defecto al Jefe inmediato y a los trabajadores administrativos.
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