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Pauta X X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 CORRECCIN Correccin MAL OK MAL Malas OK MAL OK Buenas MAL OK OK OK OK OK Nomeclatura OK OK MAL X MAL OK OK B OK OK MAL OK OK OK OK OK OK Borrar OK OK OK OK OK MAL OK OK OK OK MAL OK OK OK OK OK OK MAL OK OK OK OK OK OK OK OK OK MAL OK MAL MAL MAL OK OK OK MAL OK OK MAL MAL OK OK OK OK OK MAL MAL OK
X X
X X X
X X
X X X X
X X X
RANGOS Muy alto Alto Medio alto Medio Medio bajo Bajo
Punt. Estndar 6 5 4 3 2 1
lina
TEST CAMBIOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 A B A B A D D C B D A D B A C A B A C B C D D D B D B
Pauta
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MALBorrar MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL MAL
27 0
RANGOS Muy alto Alto Medio alto Medio Medio bajo Bajo
Punt. Estndar 6 5 4 3 2 1
M olina
TEST CEAL
(efectividad y adaptabilidad del lder)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 c c d d c d c c c b b d
Autocrtico (1)
Integrado (2)
Dedicado (3)
Separado (4)
Estilos de Liderazgo
Efectividad N de veces elegido Estilo de Liderazgo Autocrtico (1) Integrado (2) Dedicado (3) Separado (4) Efectividad situacional Eficacia del Estilo
4 4 4 0 7 3.50
0 1 6 0
Efectividad del Estilo Muy Baja -13 a -24 Baja -8 a -12 Promedio Bajo -4 a -7 Promedio Menos -2 a -3 PROMEDIO -1 a +1 Promedio Ms +2 a +3 Promedio Alto +4 a +7 Alta +8 a +12 Muy Alta +13 a +24
E f i c a c i a
14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 -2.00 -4.00 -6.00 -8.00
L i d e r a z g d o e l
3.50
Mayor eficacia
3.50
Menor eficacia