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Montar una Consulta de Ginecologa - Empresa e Iniciativa Emprendedora

Montar una Consulta de Ginecologa

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Martes 6 de marzo de 2012 por Empresa e Iniciativa Emprendedora [./?_Empresa-e-Iniciativa-Emprendedora_] popularidad : 1% Visitas 109

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4.- LOCALIZACIN En este apartado se debe indicar: La situacin de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicar en algn polgono industrial, centro comercial..) La proximidad de la empresa a vas de comunicacin. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa Las polticas municipales o regionales de ayudas a la instalacin de nuevas empresas. Los suministros y servicios existentes en la zona. La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratacin de servicios o trabajos con otras empresas. 5.- PLAN DE ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS La plantilla inicial estar formada por un/a gerente, que lo recomendable es que l mismo sea el gineclogo (si no fuera as, habra que contratar a uno y el emprendedor slo se encargara de funciones de gestin) y un auxiliar que recepcione a los pacientes y asista al gineclogo. En este proyecto se considerar que el emprendedor es el propio gineclogo interesado en montar una consulta privada. Respecto al perfil de cada uno de los puestos: Gineclogo El gineclogo es un profesional de la salud, debidamente colegiado, que siendo licenciado en Medicina, ha obtenido la especialidad de Ginecologa y Obstetricia tras pasar las pruebas MIR. Adems sera conveniente que tuviera idea de cmo llevar un negocio, pues una consulta, aunque sea un negocio pequeo, es un centro que debe ser gestionado eficientemente para que obtenga beneficios. Auxiliar/Recepcin Se hace imprescindible integrar en la plantilla un/a recepcionista que reciba a los clientes y que adems tenga funciones de auxiliar de enfermera. 6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION. Para el desarrollo de la actividad sern necesarias las siguientes INVERSIONES: Instalaciones. Lo idneo es que el local est situado en una zona cntrica, que sea fcil de encontrar y sea visible (ya sea porque est a pie de calle, ya sea por el rtulo que tenga colocado). Adems es imprescindible que tenga buenos accesos. La consulta contar con una superficie aproximada de 60 m2. En general, diremos que toda clnica, independientemente del tamao que tenga, deber tener lo siguiente: Recepcin y sala de espera: Es imprescindible que haya una recepcin que d la bienvenida e informe a los clientes. Tambin es necesario habilitar una sala de espera para que las personas que estn esperando su turno de consulta puedan hacerlo sentadas. Consulta: la consulta ser el despacho donde el dentista atender a la clientela. Sala de tratamiento: La sala de tratamiento puede estar dentro de la misma consulta separada por un biombo o en habitacin aparte pero conectada a dicha consulta. Esta sala se equipar con una camilla y todo el material necesario para atender a los pacientes. Aseos: Tendr una superficie aproximada mnima de 5 m2. Es recomendable que el suelo sea de material antideslizante y de fcil limpieza. Es importante que el aseo est adaptado al Decreto 72/1992, de 5 de mayo, por el que se aprueban las normas para la accesibilidad y la eliminacin de barreras arquitectnicas. Ascensores: Lo ideal es que la consulta est a pie de calle. En el caso de que no sea as, el edificio en el que sta se ubique deber contar con ascensores, pues parte de los clientes que llegan a la consulta no son capaces de subir escaleras. Costes Acondicionamiento Local Acondicionamiento externo: En este caso, el acondicionamiento interno es mnimo puesto que podemos instalarnos perfectamente en un piso o despacho que no tenga puerta directa a la calle. Lo que s sera imprescindible sera colocar un buen letrero o rtulo hacia la calle.

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Acondicionamiento interno:

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Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Para el acondicionamiento del local habr que realizar una serie de obras que dependern del estado en el cul se encuentre el mismo. De este modo tambin supondrn un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto. Estos costes pueden rondar los 17.052,00 (IVA incluido) aunque esta cifra vara mucho en funcin del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado previamente. Mobiliario y Decoracin El mobiliario bsico esta compuesto por: Mobiliario y decoracin de la consulta y la sala de tratamiento. Hay que elegir cuidadosamente todos y cada uno de los elementos que formarn el mobiliario, para conseguir un ambiente clido y agradable a la vez que seguro y funcional. Mobiliario y decoracin de la recepcin y sala de estar. Debe mantener la armona y esttica de todo el conjunto del local. El presupuesto para el mobiliario y decoracin necesario se encontrar en torno a 3.828,00 . Esta cantidad ser muy superior si los elementos anteriores son de diseo, de materiales especiales, etc. Equipamiento El equipamiento bsico necesario para la puesta en funcionamiento de la consulta estar formado por: Equipamiento completo mdico necesario. Aqu debemos incluir los siguientes elementos: Ecgrafo. Camilla ginecolgica. Monitor fetal. Colposcopio. Sistema de luz fra. Bscula. Pulsmetro. Fonendoscopio. Etc. Aparatos de aire acondicionado y calefaccin que permitan mantener una temperatura adecuada en toda la consulta. El coste total del equipamiento de la consulta se ha estimado en unos 22.466,00 (IVA incluido). Equipo Informtico Es recomendable disponer de un equipo compuesto por ordenador, escner, impresora y conexin a internet. El coste de este equipo informtico es de, al menos, 1.900,00 ms 304,00 en concepto de IVA. Gastos de constitucin y puesta en marcha Se incluyen aqu las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratacin del alta de luz, agua y telfono; gastos notariales, de gestora y dems documentacin necesaria para iniciar la actividad. Estos gastos de constitucin y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autnomo, sern de aproximadamente 2320,00 (incluye IVA). Esta cuanta es muy variable de un caso a otro pues depender del coste del proyecto tcnico, etc. adems aumentar en el caso de que se decida crear una sociedad. Fianzas depositadas Es frecuente que se pida una garanta o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 1800,00 (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la ubicacin del mismo). Fondo de Maniobra A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesora, publicidad, etc. Pagos Mensuales Alquiler. 1044 Suministros. 116 Gastos Comerciales. 116 Gastos por Servicios Externos. 139,2 Gastos de Personal. 3163 Otros Gastos. 116 Total pago en 1 mes. 4694 Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 14082 La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA) Adecuacin del Local: 14700 Mobiliario y Enseres: 3300 Equipo Informtico y Software: 1900 Equipamiento: 20841 Stock Inicial y Consumibles: 2800 Gastos de Establecimiento: 2000 Fianzas: 1800 Fondo de Maniobra: 14082 Utensilios y Herramientas: 0 Otras Inversiones: 0 Total: 61423 (Total sin IVA) PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones: Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc. Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiacin que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiacin bancaria (a travs de crditos, prstamos y descuentos),

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financiacin de otro tipo de empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de capital riesgo, etc. Apoyo a la inversin. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y Administraciones Pblicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carcter generalmente pblico. Suelen consistir en prstamos a un tipo de inters ms barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creacin de empresas.

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