Resumen de A todo vapor!

de Ken Blanchard y Jesse Stoner

Es una lectura muy interesante y aleccionadora sobre la historia de la relacin que entablan Elli, una Administradora de Empresas sin experiencia laboral que tras su divorcio- consigue empleo en una agencia aseguradora y Jim, el presidente de la agencia; y su bsqueda de la formula del liderazgo que haba dejado el padre de Jim en la compaa.

Un da que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra con Jim y se da comienzo a una amistad. l le propone que trabajen juntos para formular una visin que pueda cambiar el espritu de la compaa.

Los autores nos narran paso a paso como los protagonistas van descubriendo la importancia de la definicin de una visin que delimite perfectamente los valores y el propsito fundamental de la empresa.

Asimismo, describen todos los elementos que se deben considerar para formular una visin seductora en la que todos los empleados se involucren para su definicin, la adopten y les sirva de inspiracin para que la vivan A todo vapor, como se plantea en la historia.

Nos ensea tambin, que est practica definir una visin y los valores que la regirn- puede ser til en cualquier mbito de nuestra vida. A manera de ejemplo, qu nos relatan como Elli resuelve su problemtica familiar y un asunto escolar aplicando las mismas reglas, adaptndolas a las necesidades y particularidades de cada caso.

Entre lo ms relevante que pude apreciar durante mi lectura, menciono los siguientes aspectos:

ELEMENTOS ESENCIALES QUE CONFORMAN UNA VISIN:

* Propsito trascendente: Es la razn por la que existe la organizacin, cual es realmente su negocio.

* Valores claros: Proveen las pautas sobre como proceder mientras se persigue el propsito y deben describirse claramente.

* Imagen del Futuro: Debe contener una imagen del resultado final esperado, no en el proceso para conseguirlo.

VENTAJAS DE CONTAR CON UNA VISIN:

* Nos ayuda a entender cul es nuestro negocio.

* Provee pautas que nos ayudan a tomar decisiones a diario.

* Ofrece una imagen del futuro deseado que podamos ver.

* Es perdurable.

* Implica ser excelente

* Sirve de inspiracin.

* Le ayuda a las personas a entender que puede aportar

La obra nos muestra como usar el poder de la visin para desarrollarnos personalmente y llevar a las organizaciones al xito, como formular una visin que tenga sentido y trascendencia, fundada en valores que rijan la conducta; saber comunicarla a todos y vivirla plenamente.

Nos deja un gran tema para la reflexin y despierta muchas inquietudes para experimentar lo anterior en ms de un aspecto de nuestra vida.

A Todo Vapor! (Full Steam Ahead!)

Como liberar el poder de la vision en su empresa y en su vida

Ken Blanchard y Jesse Stoner

La historia trata de dos personas que se encargan de crear sus visiones personales y las de la empresa en donde trabajan. Ellie empieza a trabajar en una compaa de seguros y desde su primer dia ah, queda sorprendida con los mensajes que le llegaban diariamente por correo de voz. Estos mensajes eran mandados por Jim Carpenter, propietario y presidente de la compaa. Estos mensajes, que Ellie transcriba diariamente sin saber quien los mandaba, eran optimistas y le causaron mucha curiosidad. Una maana en la que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra con Jim y se da cuenta que el era el autor de estos mensajes. Ah es donde comienza una larga y muy productiva amistad. Juntos comienzan a trabajar para formular una visin, como plan para ayudar a que la compaa recobrara la vibra que se senta cuando el padre de Jim era presidente. En el proceso de ayudar a la compaa, tambin empiezan a pensar en ellos mismos y en que cada parte de la visin de una compaa, tambin es parte de una visin personal. Asi Ellie puede tambin solucionar todos sus problemas familiares y Jim logra formar su visin personal y se dan cuenta que la visin se tiene que vivir dia con dia para llegar a lo que se desea en un futuro. El nombre A todo Vapor viene de una frase muy usual en la poca de los barcos de vapor. Significaba que los barcos estaban utilizando toda su fuerza y que avanzaban con potencia plena. Ya hablando de una compaa, significa tener una visin; tener un propsito tan claro, estar tan comprometido con el y estar tan seguro de sus capacidades para lograrlo, que se avanza con decisin a pesar de los obstculos que se interpongan en el camino.

Cada persona contribuye a su manera, y las diferencias se respetan porque todos saben que navegan en el mismo barco, que son parte de un todo mas grande. En el libro explica que el desarrollo del motor a vapor es lo que posibilito a la industria moderna. Hasta entonces las personas dependan de su propia fuerza muscular, de la del viento o la de los animales, como los caballos. Un motor a vapor poda realizar el trabajo de cientos de caballos. Asi

que al unir la fuerza de cada persona de la organizacin, se obtiene mucho mas que la suma real, simplemente teniendo una buena visin. En conclusin A todo vapor describe el poder de la visin. El libro contiene no solamente tres aspectos que podran ser utiles en el trabajo o en mi vida personal, pero escogiendo los mas relevantes aprendi: Primero que nada, entend que en la vida hay que tener una visin general, hacia donde quiero llegar. Pero tambin aprendi que la visin que tenga para mi empresa, no es la misma que tengo para mi vida aunque estn relacionadas fuertemente. Hablando del trabajo, mi empresa debe de contar con una visin, y esta tiene que ir de acuerdo con mi visin personal, pero mas aun, con la de mis empleados. Todo lo que se haga dentro de mi empresa tiene que ir de acuerdo con sus propsitos y sus valores , aparte de los propios, porque de lo contrario, no funcionaria al mximo. Tengo que entender que todo lo que se haga en mi empresa debe ser una herramienta para que ellos logren su visin personal. Por lo anterior, la visin en una empresa debe ser compartida ya que cada persona contribuye para lograrla. Es importantsimo tambin darles a conocer el propsito de sus acciones, porque si conocen el porque de lo que hacen, es mas probable que le pongan mas esfuerzo para ver resultados. Cuando se tiene una visin se actua con toda la fuerza porque sabemos hacia donde nos dirigimos y como avanzar. Me di cuenta que algunas veces actuo para el bien presente, pero entend que tambin es importantsimo pensar en las consecuencias y hacia donde nos van a llevar esas decisines. Otras veces actuo totalmente de modo contrario, simplemente me enfoco en el resultado final, dejando sin importancia el proceso para llegar a el. Esto tampoco es favorable para mi , ni para la empresa, porque nos debemos enfocar en ambas cosas. Lo que se realiza en el presente y lo que vaya realizando dia con dia para llegar finalmente al resultado que esperamos es igual de importante. Esto me enseo que debo tomar decisiones que vayan de acuerdo con mi visin del futuro. El tener esta visin muy clara hace que nuestro trabajo nos guste y adems nos cause una sensacin de logro. En mi vida personal me ayudo mucho la historia de Ellie ya que en el momento que se senta realizada completamente en su trabajo, se dio cuenta de que estaba descuidando su visin personal y en especial a su familia. En mi caso aprendi que por mas que estes ocupado en el proceso de realizar tu visin en tu trabajo, nunca debes de descuidar a tu familia. Es indispensable tambin que tu familia conozca tu visin para que sepan hacia donde los estas llevando y te puedan servir como apoyo. Dentro de la familia no existe nada mas importante que la buena comunicacin y cuando esta falta las visiones no se pueden llevar a cabo porque no son lo suficientemente claras. Tambien es importante inculcar en tu familia y en tu empresa los mismos valores para ser congruentes en nuestros actos. Cuando actuamos siempre conforme a nuestros valores nos sentimos orgullosos de nuestras accoiones y tambin son muy utiles a la hora de tomar decisiones importantes en la empresa como en el hogar. Cuando los valores personales coinciden con los de la organizacin existe mayor compromiso y mas orgullo con respecto a la

empresa, y lo mismo ocurre cuando los valores de la familia coinciden con los de cada uno de sus miembros. Aparte de la familia y el hogar, dentro de mi vida personal encuentro tambin a las amistades y las actividades de recreacion. Pienso que las primeras se rigen por las mismas normas que la familia; deben ser un apoyo y no una carga y nunca deben ser descuidados ni sustituidos por el trabajo. En cuanto a esas cosas que nos gustan, como Ellie con los cuentos, debemos encotrarles el tiempo necesario para hacerlas, y entender que nunca es demasiado tarde para empezar. Como tercer punto , aprendi que una visin se encuentra en constante cambio y que se debe estar siempre concentrado en ella. Cuando nosotros cambiamos o la empresa cambia , la visin tambin debe cambiar. Si nos encontramos con un obstculo para llegar a nuestra visin y este no se puede superar se debe fijar una nueva visin y no encapricharse con la que ya tenemos. Es importantsimo que nuestra visin siempre sea realizable. Tambin es importante tomar estos cambios como lecciones o retos y no como fracasos y buscar siempre las oportunidades que puedan traer consigo. Finalmente quisiera comentar que una visin bien formulada y bien vivida es aquella que sirve como ejemplo para los dems y que no puedo pensar en algo mas satisfactorio que lograr tu visin y ver como alguien emprende el mismo camino que tu iniciaste aos atrs. Para mi, este es el verdadero significado de autorealizacion.