La planeacin estratgica de la capacitacin La planeacin estratgica de la capacitacin es el mecanismo mediante el cual se establece el rumbo de la formacin y desarrollo de los recursos

humanos, que contribuirn a lograr la posicin que la organizacin desea tener en un futuro. La planeacin estratgica de la capacitacin comienza cuando la alta gerencia aclarase visin de futuro, cuando determina las necesidades de la organizacin y cuando define en que mercado quiere intervenir, cuando promueve la produccin de ideas y hace especificaciones de lo que espera que se logre, delega funciones y responsabilidades al personal.10 pasos a seguir en la planeacin estratgica de la capacitacin 1. Analizar las expectativas del entorno de la organizacin: se debern establecer los medios y servicios que la empresa genera y ofrece ste ser el primer paso para encauzar la estrategia general de capacitacin. 2. Determinar las expectativas de los elementos al interior de la empresa: aqu se le dar importancia a los aportes del personal, los cuales sern considerados para establecer acciones especficas del entrenamiento. 3. Formular y operar un banco de datos: esta proporcionar informacin, tanto estadstica como documental, informacin que permitir definir los indicadores bsicos de la planificacin. 4. Analizar el medio socioeconmico: tomar en cuenta los cambios o ajustes econmicos, sociales, culturales y polticos, son actividades que inciden en la empresa y por ende en la planeacin, ya que constituyen factores elementales de la misma. 5. Detectar las fortalezas y debilidades de la empresa: examina, la imagen y prestigio de las unidades encargadas de administrar los procesos de capacitacin, y adems observar las debilidades de los factores tcnicos, humansticos y de los recursos que, en general, posee la empresa. 6. Analizar la misin: la misin de la empresa deber ser congruente con la de la organizacin.

7. Formular objetivos a largo plazo: y adems que estn formulados claramente y con exactitud. 8. Establecer las acciones a seguir: actividades continuas que dan presencia a la capacitacin. 9. Formular y determinar las polticas: stas debern ser claras y especficas, para asegurar la participacin positiva del personal en los problemas y logro de objetivos. 10. Planeacin operativa: las estrategias del plan estarn organizados en programas operativos y stos a su vez en proyectos, actividades y tareas.

Pinto Villatoro, Roberto Planeacin estratgica de Capacitacin, McGRAW-HILL, Mxico