Administrando Estoques e Processos Adequadamente

Rev - 1105

Estoque Dinheiro Planeje e Controle seus Estoques

Eng JULIO TADEU ALENCAR

e-mail: jtalencar@sebraesp.com.br
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Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas de So Paulo

O QUE PODEMOS FAZER PELO SEU NEGCIO :
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Palestra : Administrando Estoques e Processos Adequadamente

OBJETIVOS Sensibilizar os empresrios quanto a importncia da boa administrao de estoques para manter a sade financeira do empreendimento .

GESTO DE ESTOQUE
Estoque qualquer quantidade de material que seja armazenada, para uso futuro, por algum intervalo de tempo.

Na Indstria :
matria prima no almoxarifado; matria prima em processo; produtos acabados no almoxarifado; materiais auxiliares

No Comrcio :
produtos nas prateleiras; produtos nos almoxarifados;

Na rea de Servios :
itens necessrios a realizao dos servios
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Porque Planejar e Controlar Estoques

Planejar Estoques : Prover todas as necessidades de Materiais da Empresa na quantidade certa e na hora certa (Just in Time), Controlar Estoques significa : saber devo repor meus estoques vai sair deles resta de material estocado

o que , quando e quanto

Isto a qualquer momento do dia sem que haja necessidade de contar ou medir fisicamente o estoque para sab-lo.
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Porque Planejar e Controlar Estoques

Estatstica : Os estoques chegam a representar 40% do capital de giro das empresas Uma Questo de Sobrevivncia : Estratgia que a empresa assume em relao ao seu capital de giro e o atendimento a seus clientes .
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Principais Objetivos do controle de estoques

Evitar desvios, perdas, validade e roubos . Conhecer quais as necessidades reais de reposio. Identificar os itens que esto encalhados. Entender a influncia do estoque nos custos . Administrar a necessidade de capital de giro . Informar o que,quando e quanto comprar .

Como Gerenciar Estoques - Roteiro

1. 2. 3. 4.

Inventrio dos Estoques : Previso de Vendas / Consumo : Classificao ABC dos Estoques : Parmetros dos Estoques :
Tempo de reposio Estoque mnimo ou de segurana Lotes de reposio ( ressuprimento ) Estoque mximo

5.

Modelo de Gesto dos Estoques :

Reposio Contnua Reposio Peridica

6.

Anlise dos Estoques :

Tempo de cobertura Giro dos estoques
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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Inventrio dos Estoques
MERCADORIA Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela INVENTRIO DE ESTOQUE CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 QTD 400 2300 230 150 200 450 1800 660 800 30 300 3500 160 220 550 300 457 342 257 120

- Faa um levantamento, uma relao de todos os itens em estoque ; - Crie um cdigo para cada produto ; - Conte e registre a quantidade armazenada ;

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Inventrio dos Estoques
MERCADORIA Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela INVENTRIO DE ESTOQUE CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 QTD 400 2300 230 150 200 450 1800 660 800 30 300 3500 160 220 550 300 457 342 257 120 CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 3,00 1.200,00 4,00 9.200,00 0,50 115,00 0,80 120,00 0,20 40,00 0,50 225,00 2,00 3.600,00 0,20 132,00 1,00 800,00 4,00 120,00 0,35 105,00 0,80 2.800,00 1,00 160,00 0,40 88,00 0,50 275,00 1,00 300,00 1,00 457,00 2,00 684,00 0,40 102,80 1,00 120,00 TOTAL 20.643,80

- Faa um levantamento, uma relao de todos os itens em estoque ; - Crie um cdigo para cada produto ; - Conte e registre a quantidade armazenada ; - Identifique o valor unitrio e calcule o valor total em estoque .

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Previso de Vendas / Consumo:
MERCADORIA CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela QUANTIDADES VENDIDAS JAN 385 1403 243 308 333 403 1603 588 763 50 283 2109 513 220 399 157 179 173 360 122 FEV MESES MAR 380 384 1398 1402 238 242 303 307 328 332 398 402 1598 1602 583 587 758 762 45 49 278 282 2104 2108 508 512 215 219 394 398 152 156 174 178 168 172 355 359 117 121 ABR 379 1397 237 302 327 397 1597 582 757 44 277 2103 507 214 393 151 173 167 354 116 382 1400 240 305 330 400 1600 585 760 47 280 2106 510 217 396 154 176 170 357 119

- Faa um levantamento, uma relao de todos os itens em estoque ;

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Previso de Vendas / Consumo:
MERCADORIA CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela QUANTIDADES VENDIDAS JAN 385 1403 243 308 333 403 1603 588 763 50 283 2109 513 220 399 157 179 173 360 122 FEV MESES MAR 380 384 1398 1402 238 242 303 307 328 332 398 402 1598 1602 583 587 758 762 45 49 278 282 2104 2108 508 512 215 219 394 398 152 156 174 178 168 172 355 359 117 121 ABR 379 1397 237 302 327 397 1597 582 757 44 277 2103 507 214 393 151 173 167 354 116 DEMANDA MDIA 382 1400 240 305 330 400 1600 585 760 47 280 2106 510 217 396 154 176 170 357 119

- Faa um levantamento, uma relao de todos os itens em estoque ; - Calcule a mdia de vendas / consumo dos ltimos meses .

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Previso de Vendas / Consumo:
MERCADORIA Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela QUANTIDADES VENDIDAS CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 VENDAS MDIAS 382 1400 240 305 330 400 1600 585 760 47 280 2106 510 217 396 154 176 170 357 119 CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 3,00 1.146,00 4,00 5.600,00 0,50 120,00 0,80 244,00 0,20 66,00 0,50 200,00 2,00 3.200,00 0,20 117,00 1,00 760,00 4,00 188,00 0,35 98,00 0,80 1.684,80 1,00 510,00 0,40 86,80 0,50 198,00 1,00 154,00 1,00 176,00 2,00 340,00 0,40 142,80 1,00 119,00 TOTAL 15.150,40

- Multiplique o consumo mdio pelo valor unitrio, obtendo o valor monetrio mensal de cada item; - Some todos os valores e ter o valor total consumido .

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Como Gerenciar Estoques

3 - CLASSIFICAO ABC DOS ESTOQUES

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Como Gerenciar Estoques

3 - CLASSIFICAO ABC DOS ESTOQUES
MATERIAIS EM ESTOQUE VALOR DOS ESTOQUES

CLASSE - A

10 %

70 % 20 %

CLASSE - B

30 %

CLASSE - C

60 %

10 %

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Classificao ABC:
MERCADORIA Aucar Arroz Bolacha Cerveja Chiclete Desinfetante Feijo Fsforo Frango Gilete Guardanapos leo Ovos Palito de Dente Papel Higinico Pilhas Refrigerante Sabo em P Sabonete Vela QUANTIDADES VENDIDAS CDIGO 100 110 120 200 300 400 140 310 500 320 330 600 510 340 350 360 210 410 420 370 VENDAS MDIAS 382 1400 240 305 330 400 1600 585 760 47 280 2106 510 217 396 154 176 170 357 119 CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 3,00 1.146,00 4,00 5.600,00 0,50 120,00 0,80 244,00 0,20 66,00 0,50 200,00 2,00 3.200,00 0,20 117,00 1,00 760,00 4,00 188,00 0,35 98,00 0,80 1.684,80 1,00 510,00 0,40 86,80 0,50 198,00 1,00 154,00 1,00 176,00 2,00 340,00 0,40 142,80 1,00 119,00 TOTAL 15.150,40

- Faa um levantamento, uma relao de todos os itens em estoque ; - Verifique qual o consumo mdio de cada item ( mensal ) ; - Multiplique o consumo mdio pelo valor unitrio, obtendo o valor monetrio mensal de cada item;

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

Classificao ABC:
MERCADORIA QUANTIDADES VENDIDAS CDIGO 110 140 600 100 500 510 410 200 400 350 320 210 360 420 120 370 310 330 340 300 VENDAS MDIAS 1400 1600 2106 382 760 510 170 305 400 396 47 176 154 357 240 119 585 280 217 330 CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 4,00 5.600,00 2,00 3.200,00 0,80 1.684,80 3,00 1.146,00 1,00 760,00 1,00 510,00 2,00 340,00 0,80 244,00 0,50 200,00 0,50 198,00 4,00 188,00 1,00 176,00 1,00 154,00 0,40 142,80 0,50 120,00 1,00 119,00 0,20 117,00 0,35 98,00 0,40 86,80 0,20 66,00 TOTAL 15.150,40

- Ordene os itens, comeando pelos de maior valor monetrio;

Arroz Feijo leo Aucar Frango Ovos Sabo em P Cerveja Desinfetante Papel Higinico Gilete Refrigerante Pilhas Sabonete Bolacha Vela Fsforo Guardanapos Palito de Dente Chiclete

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

- Acumule os valores dos custos totais .
QUANTIDADES VENDIDAS CUSTO MERCADORIA Arroz Feijo leo Aucar Frango Ovos Sabo em P Cerveja Desinfetante Papel Higinico Gilete Refrigerante Pilhas Sabonete Bolacha Vela Fsforo Guardanapos Palito de Dente Chiclete CDIGO 110 140 600 100 500 510 410 200 400 350 320 210 360 420 120 370 310 330 340 300 VENDAS 1400 1600 2106 382 760 510 170 305 400 396 47 176 154 357 240 119 585 280 217 330 UNIT. R$ 4,00 2,00 0,80 3,00 1,00 1,00 2,00 0,80 0,50 0,50 4,00 1,00 1,00 0,40 0,50 1,00 0,20 0,35 0,40 0,20 TOTAL TOTAL R$ 5.600,00 3.200,00 1.684,80 1.146,00 760,00 510,00 340,00 244,00 200,00 198,00 188,00 176,00 154,00 142,80 120,00 119,00 117,00 98,00 86,80 66,00 15.150,40 ACUMULADO R$ 5.600,00 8.800,00 10.484,80 11.630,80 12.390,80 12.900,80 13.240,80 13.484,80 13.684,80 13.882,80 14.070,80 14.246,80 14.400,80 14.543,60 14.663,60 14.782,60 14.899,60 14.997,60 15.084,40 15.150,40

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Como Gerenciar Estoques - Exemplo

- Acumule os valores dos custos totais . - Calcule a participao percentual de cada item, dividindo seu valor mensal pelo valor total do estoque .
QUANTIDADES VENDIDAS CUSTO MERCADORIA Arroz Feijo leo Aucar Frango Ovos Sabo em P Cerveja Desinfetante Papel Higinico Gilete Refrigerante Pilhas Sabonete Bolacha Vela Fsforo Guardanapos Palito de Dente Chiclete CDIGO 110 140 600 100 500 510 410 200 400 350 320 210 360 420 120 370 310 330 340 300 VENDAS 1400 1600 2106 382 760 510 170 305 400 396 47 176 154 357 240 119 585 280 217 330 UNIT. R$ 4,00 2,00 0,80 3,00 1,00 1,00 2,00 0,80 0,50 0,50 4,00 1,00 1,00 0,40 0,50 1,00 0,20 0,35 0,40 0,20 TOTAL TOTAL R$ 5.600,00 3.200,00 1.684,80 1.146,00 760,00 510,00 340,00 244,00 200,00 198,00 188,00 176,00 154,00 142,80 120,00 119,00 117,00 98,00 86,80 66,00 15.150,40 ACUMULADO R$ % 5.600,00 36,96 8.800,00 58,08 10.484,80 69,20 11.630,80 76,77 12.390,80 81,79 12.900,80 85,15 13.240,80 87,40 13.484,80 89,01 13.684,80 90,33 13.882,80 91,63 14.070,80 92,87 14.246,80 94,04 14.400,80 95,05 14.543,60 95,99 14.663,60 96,79 14.782,60 97,57 14.899,60 98,34 14.997,60 98,99 15.084,40 99,56 15.150,40 100,00

20

Como Gerenciar Estoques - Exemplo

- Acumule os valores dos custos totais . - Calcule a participao percentual de cada item, dividindo seu valor mensal pelo valor total do estoque .
QUANTIDADES VENDIDAS CUSTO MERCADORIA Arroz Feijo leo Aucar Frango Ovos Sabo em P Cerveja Desinfetante Papel Higinico Gilete Refrigerante Pilhas Sabonete Bolacha Vela Fsforo Guardanapos Palito de Dente Chiclete CDIGO 110 140 600 100 500 510 410 200 400 350 320 210 360 420 120 370 310 330 340 300 VENDAS 1400 1600 2106 382 760 510 170 305 400 396 47 176 154 357 240 119 585 280 217 330 UNIT. R$ 4,00 2,00 0,80 3,00 1,00 1,00 2,00 0,80 0,50 0,50 4,00 1,00 1,00 0,40 0,50 1,00 0,20 0,35 0,40 0,20 TOTAL TOTAL R$ 5.600,00 3.200,00 1.684,80 1.146,00 760,00 510,00 340,00 244,00 200,00 198,00 188,00 176,00 154,00 142,80 120,00 119,00 117,00 98,00 86,80 66,00 15.150,40 ACUMULADO R$ % 5.600,00 36,96 8.800,00 58,08 10.484,80 69,20 11.630,80 76,77 12.390,80 81,79 12.900,80 85,15 13.240,80 87,40 13.484,80 89,01 13.684,80 90,33 13.882,80 91,63 14.070,80 92,87 14.246,80 94,04 14.400,80 95,05 14.543,60 95,99 14.663,60 96,79 14.782,60 97,57 14.899,60 98,34 14.997,60 98,99 15.084,40 99,56 15.150,40 100,00 CLASSIFICA O A

- Classifique : Classe A < 70% Classe B > 70% < 90% Classe C > 90%

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Classificao ABC dos Estoques Exemplo

69% 55%

30% 21% 15% 10%

Classe A

Classe B

Classe C

Itens consumidos

Valor consumido
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Classificao ABC dos Estoques Critrios

Para os itens da Classe A : Devem ocupar as posies mais estratgicas nas prateleiras, de fcil colocao e retirada; Manter um controle rgido de entradas, sadas e saldos; Comprar somente baseado em necessidades calculadas; Manter um estoque de segurana baixo; Negociar com fornecedores a garantia de entrega, de forma a poder manter estoques baixos.

23

Classificao ABC dos Estoques Critrios

Para os itens da Classe B e C : Manter um controle moderado evitando sua falta; Comprar quantidades maiores, pois o baixo valor envolvidos nestes itens faz com que despesas como frete, contatos com fornecedores, tornem-se mais elevados; Manter estoques de segurana maiores.

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Como Gerenciar Estoques - Roteiro

1. 2. 3. 4.

Inventrio dos Estoques : Previso de Vendas / Consumo : Classificao ABC dos Estoques : Parmetros dos Estoques :
Tempo de reposio Estoque mnimo ou de segurana Lotes de reposio ( ressuprimento ) Estoque mximo

5.

Modelo de Gesto dos Estoques :

Reposio Contnua Reposio Peridica

6.

Anlise dos Estoques :

Tempo de cobertura Giro dos estoques
25

Parmetros de Gesto de Estoque

TEMPO DE REPOSIO o prazo normal que deve decorrer entre a emisso de ordens e seu atendimento e compe-se de : - Prazo do pedido: dias necessrios para que o pedido seja realizado - Prazo de entrega das mercadorias: dias necessrios para o produto chegar a empresa - Prazo de recebimento: tempo necessrio para conferir, etiquetar, utilizar a mercadoria . - Margem de segurana: tolerncia em atrasos, extravios e outros ( normalmente 03 dias )

26

Parmetros de Gesto de Estoque

MARGEM DE SEGURANA TOLERNCIA AOS ATRASOS

27

Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MNIMO a quantidade mnima de uma mercadoria ou matria prima que a empresa deve manter em estoque para atender as suas necessidades por determinado perodo.

Estoque Mnimo

Venda/Consumo mdio no perodo

Tempo de Reposio

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Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MNIMO - EXEMPLO :
Venda mensal de um determinado produto
JAN FEV MAR ABR MAI JUN

230

180

198

225

215

212

Total : 1260 unid.

Calculo do tempo de reposio : - Prazo do pedido: 1 dia

Mdia : 210 unid.

- Prazo de recebimento: 1 dia - Margem de segurana: 3 dias

- Prazo de entrega: 5 dias

Tempo de Reposio : 10 dias ou 1/3 ms . Estoque Mnimo = 210 unid. X 1/3 ms = 70 unidades .
29

Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MNIMO CONSIDERAES

aplicado para os itens A e B de consumo. Transporte alm de custo envolve prazo de recebimento . A confiabilidade nos prazos de recebimento implicam em menores estoques .

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Parmetros de Gesto de Estoque

LOTE DE REPOSIO a quantidade media mensal de produtos vendidos dividido pela freqncia de compras da mercadoria/matria-prima.
Consumo Mdio Mensal Lote de Reposio

=
Freqncia de Compras

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Parmetros de Gesto de Estoque

LOTE DE REPOSIO - RECOMENDAES
Para determinao dos Lotes de Reposio, devemos ter :

Cuidado com o custo do frete . Cuidados com os tamanhos de lotes imposto pelos fornecedores. Cuidado com produtos frgeis que podem se deteriorar no estoque . Cuidado com as datas de validade com relao ao consumo . Cuidado com a compra de oportunidade .

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Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MXIMO a quantidade mxima de uma mercadoria/ matria-prima que a empresa deve estocar, procurando evitar um comprometimento desnecessrio dos recursos financeiros.
Estoque Mximo

Estoque Mnimo

Lote de Reposio

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Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MXIMO EXEMPLO :
Venda mensal de um determinado produto
JAN FEV MAR ABR MAI JUN

240

185

198

230

215

222

Total : 1260 unid.

Estoque Mnimo: 70 unid. Calculo do Lote de Reposio :

Mdia : 210 unid.

Freqncia de Compras : 4 vez por ms Lote de Reposio = 210 unid. / 4 = 52 unid. Estoque Mximo = 70 unid. + 52 unid. = 122 unid.
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Parmetros de Gesto de Estoque

ESTOQUE MXIMO CONSIDERAES
Levar em considerao o espao que seu almoxarifado pode armazenar . Custo financeiro do estoque. Cuidados com os lotes (definidos pelos fornecedores) que demandam muito tempo para serem consumidos. Produtos que requerem cuidados especiais no seu armazenamento. Produtos volteis ou que tenham suas caractersticas modificadas com o tempo.

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Como Gerenciar Estoques - Roteiro

1. 2. 3. 4.

Inventrio dos Estoques : Previso de Vendas / Consumo : Classificao ABC dos Estoques : Parmetros dos Estoques :
Tempo de reposio Estoque mnimo ou de segurana Lotes de reposio ( ressuprimento ) Estoque mximo

5.

Modelo de Gesto dos Estoques :

Reposio Contnua Reposio Peridica

6.

Anlise dos Estoques :

Tempo de cobertura Giro dos estoques
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Modelos de Gesto de Estoque

REPOSIO CONTNUA ( PONTO DE PEDIDO ) : O modelo de reposio contnua aquele em que se providencia a reposio dos estoques quando seu nvel ultrapassa determinada quantidade no importando o intervalo de tempo entre as reposies .

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Modelos de Gesto de Estoque

EXEMPLO DE REPOSIO CONTNUA
QTD. EM ESTOQUE 122 ps -

CTE 70 ps -

Ponto de Reposio

10

15

20

25

DIAS

Ordem de Reposio 38

Modelos de Gesto de Estoque

REPOSIO PERIDICA : O modelo de reposio peridica aquele no qual se verifica, a um perodo fixo, a situao do estoque e, caso necessrio, se providencia sua complementao. Este perodo pode ser de um dia, uma semana, ou um ms, dependendo da classificao ABC

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Como Gerenciar Estoques - Roteiro

1. 2. 3. 4.

Inventrio dos Estoques : Previso de Vendas / Consumo : Classificao ABC dos Estoques : Parmetros dos Estoques :
Tempo de reposio Estoque mnimo ou de segurana Lotes de reposio ( ressuprimento ) Estoque mximo

5.

Modelo de Gesto dos Estoques :

Reposio Contnua Reposio Peridica

6.

Anlise dos Estoques :

Giro dos estoques Tempo de cobertura
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Anlise dos Estoques

GIRO DOS ESTOQUES : o numero de vezes em um perodo de tempo que o estoque se renovou ou girou . Este perodo pode ser de um dia, uma semana, ou um ms. Giro dos Estoques = valor consumido no perodo valor do estoque mdio no perodo

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Giro dos Estoques - Exemplo

GIRO DOS ESTOQUES : perodo de 30 dias

valor consumido no perodo

- R$ 15.150,40

valor do estoque mdio no perodo - R$ 20.643,80

R$ 15.150,40 GIRO DOS ESTOQUES = R$ 20.643,80 73% do estoque girou no prprio ms .

42

= 0,73 vezes

Anlise dos Estoques

TEMPO DE COBERTURA : o perodo de tempo que o estoque mdio ser o suficiente para cobrir a demanda mdia . o perodo de tempo que o produto leva para sair do estoque .

Cobertura (dias de estoque) =

nmero de dias do perodo giro

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Tempo de Cobertura - Exemplo

TEMPO DE COBERTURA : Perodo de tempo Giro no perodo = 30 dias = 0,73 vezes

30 TEMPO DE COBERTURA = 0,73 = 41 dias

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Anlise dos Estoques - Exemplo

GIRO DE ESTOQUE E TEMPO DE COBERTURA MERCADORIA QTD. 2300 VENDAS MDIAS 1.400 GIRO % 60
TEMPO DE COBERTURA dias MAIS

CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 4,00 3.600,00

Arroz

48

900

45

Anlise dos Estoques - Exemplo

GIRO DE ESTOQUE E TEMPO DE COBERTURA MERCADORIA QTD. 2300 1800 VENDAS MDIAS 1.400 1.600 GIRO % 60 89
TEMPO DE COBERTURA dias MAIS

CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 4,00 2,00 3.600,00 400,00

Arroz Feijo

48 33

900 200

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Anlise dos Estoques - Exemplo

GIRO DE ESTOQUE E TEMPO DE COBERTURA MERCADORIA QTD. 2300 1800 3500 VENDAS MDIAS 1.400 1.600 2.106 GIRO % 60 89 60
TEMPO DE COBERTURA dias MAIS

CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 4,00 2,00 0,80 3.600,00 400,00 1.115,20

Arroz Feijo leo

48 33 48

900 200 1394

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Anlise dos Estoques - Exemplo

GIRO DE ESTOQUE E TEMPO DE COBERTURA MERCADORIA QTD. 2300 VENDAS MDIAS 1.400 GIRO % 60
TEMPO DE COBERTURA dias MAIS

CUSTO UNIT. TOTAL R$ R$ 4,00 3.600,00

Arroz

48

900

leo

3500

2.106

60

48

1394

0,80

1.115,20 4.715,20

Custos do estoque excedente ... ( dinheiro parado ) Custos de estoque em falta ....... ( perda da venda e do cliente ) Custos de estocagem ................. ( espao, prateleiras, energia , etc )

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Indicadores da Gesto de Estoques

ALGUNS PARMETROS DE REFERNCIA: O Estoque dos supermercados EXTRA gira a cada 3 dias O nmero mdio de giro das empresas do setor Automobilstico e Eletrnico no Japo superior a 100 giros ao ano, isto , o Estoque mdio de 3,3 dias.

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Mensagem Final
Imagem no nada . O Importante como nos vemos ....

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