Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Se eligi realizar un proyecto de una planta productora de almohadas-despertadores dado que en el mercado no existen muchas marcas de este tipo de productos ni tampoco con las especificaciones del nuestro. El nombre GOOD MORNING porque describe las ventajas que tendr el cliente final cuando adquiera este producto, adems se caracteriza por ser un nombre corto, fcil de recordar y fcil de pronunciar. Descripcin del producto Produccin de almohadas-despertadores color blancas con mecanismos vibratorios.
Es importante realizar el estudio de este proyecto ya que en los ltimos aos se ha registrado un alto ndice de estrs en los habitantes de la ciudad y del resto del pas.
o o o
Capitulo 2
Entorno macroeconmico
Producto Interno Bruto Real
Consumo Privado
17.3 9.4
7.5
6.3 5.2 4.7 3.9 3.7 3.4 3.1 3.1 3.0 2.7 2.6 2.4 2.1 1.9 1.9 1.8 1.6 1.6 1.5 1.4 1.4 1.2 1.1 1.1 0.9 0.6 0.6 0.5 0.5
2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 20.0
Capitulo 3
Organizacin del proyecto Organizacin jurdica de la empresa
Persona moral
Estructura monofuncional
Nmero de empleados: 35 Puestos: Gerencia, jefe de produccin, supervisin, contabilidad, recursos humanos, ingeniera, compras, planeacin, inventarios, y empleados en general.
Capitulo 4
Definicin del perfil Introduccin
La compaa Good Morning diseo una almohada que cuenta con un mecanismo vibratorio que, cuando llegue la hora de levantarse, empieza a vibrar de una forma natural y sin sobresaltos. Adems cuenta con otros beneficios como, por ejemplo: Evita la exposicin a ruidos desagradables Libra de la radiacin del mvil junto a la cabeza toda la noche (si acostumbras utilizar tu celular debajo de la almohada como despertador). Tambin es adecuado para personas con dificultades de audicin. No molesta a tus compaeros de cuarto, si no tienen a que levantarse.
3. A qu precio? $ 119.90
Viabilidad Tcnica
La funcin de produccin que se utilizara para optimizar la utilizacin de los recursos disponibles en la produccin de las almohadas-despertadores ser el de produccin continua.
Tamao de la planta: 50,000 unidades / ao, 4,167 unidades / mes, 189 unidades / da. Capacidad de la planta: 100,000 unidades / ao. Margen de capacidad utilizada: 50 % Localizacin de la planta: Pas: Mxico Entidad Federativa: Tamaulipas Ciudad: Reynosa Direccin: Parque colonial
Capacidad ociosa: 50 % Clientes potenciales: 608,891 Consumo inicial estimado: 4,000 unidades al mes. Fuentes de financiacin: Aportacin de los socios: $ 80,000 Crditos bancarios: $ 40,000
Problemas de transporte: No se considera como problema, ya que en la ciudad existe el nmero suficiente de empresas dedicadas al autotransporte. Capacidad administrativa: Para este proyecto se contempla seleccionar el personal debidamente capacitado y de excelencia
Viabilidad Legal
Utilizar algodn
--
Pr
Si
Utilizar hilo
Pr
Si
--
Sc
Si
Ac
Si
La valoracin de los criterios se presenta a continuacin: La Naturaleza del impacto puede ser: (+) Positivo (-) Negativo (N) Neutro (X) Previsible, pero difcil de cuantificar sin estudios previos La certeza del impacto puede ser: (C) Cierto, el impacto ocurrir con una probabilidad > 75 %. (D) Probable, el impacto ocurrir con una probabilidad de un 50 y 75 %.
(I) Improbable, se requiere de estudios especficos para evaluar la certeza del impacto. Para el Tipo se han utilizado las siguientes ponderaciones: (Pr) Primario, el impacto es consecuencia directa de la construccin del proyecto, de su operacin. (Sc) Secundario, el impacto es consecuencia indirecta de la construccin u operacin del proyecto. (Ac) Acumulativo, impactos individuales repetitivos dan lugar a otros de mayor impacto. Para Tiempo en Aparecer se han utilizado las siguientes ponderaciones: (C) Corto plazo, aparece inmediatamente o dentro de los seis meses posteriores a la construccin. (M) Mediano plazo, aparece entre 6 meses y cinco aos despus de la construccin. (L) Largo plazo, se manifiesta 5 o ms aos despus de la construccin. En lo que respecta a si el impacto ha sido considerado en el diseo y operacin del proyecto, se ha utilizado: (S) Si, el impacto ha sido considerado en el proyecto y (N) No, el impacto no ha sido considerado en el proyecto. A continuacin los criterios que claramente son de naturaleza valorativa cuantificable. Magnitud (Intensidad y rea): (1) Baja intensidad, el rea afectada es inferior a 1 ha o no afecta significativamente la lnea base (2) Moderada intensidad, el rea afectada comprende entre 1 y 10 ha pero puede ser atenuada hasta niveles insignificantes (3) Alta intensidad, el rea afectada por el impacto es mayor de 10 hectreas.
Duracin: (1) Corto plazo, si el impacto permanece menos de 1 ao (2) Mediano plazo, si el impacto permanece entre 1 y 10 aos (4) Largo plazo, si el impacto permanece por ms de 10 aos.
Cuadro de financiamiento
Concepto Financiamiento interno Financiamiento externo Inversin total Monto 80000 90000 170000 Porcentaje 47.00% 53.00% 100%
El proyecto est financiado principalmente por las aportaciones de los socios (en un 66.7%) y el 33.3 % restante por medio de crditos bancarios.
Cuadro de Inversin
Concepto Inversin fija tangible Inversin fija intangible Capital de trabajo Inversin total Monto 100000 6000 64000 170000 Porcentaje 59% 4% 37% 100%
La planta comenzara a trabajar con $ 64,000 y har una inversin importante en maquinaria y equipos de $ 50,000. La maquinaria y equipos tendrn una vida til de 10 aos, con valor de rescate por $ 10,000 y se depreciaran mediante el mtodo lineal un 10%.