FUNDAMENTOS DE PROCESSOS INDUSTRIAIS APLICADOS AO CONTROLE AMBIENTAL

FUNDAMENTOS DE PROCESSOS INDUSTRIAIS APLICADOS AO CONTROLE AMBIENTAL

TCNICAS PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS

ANLISES PRELIMINARES DE RISCOS MTODO APR 1. 2. UM MTODO QUE J APRESENTA ESTRUTURAO, SEGUINDO UM DETERMINADO CRITRIO TCNICA UTILIZADA PARA IDENTIFICAO PREMATURA DOS PERIGOS POTENCIAIS DECORRENTES DA INSTALAO DE NOVAS UNIDADES DE PROCESSO OU DA OPERAO DE UNIDADES EXISTENTES TEM TAMBM, RELEVADA EFICCIA QUANDO O GRUPO DE ESTUDOS REUNE CONHECIMENTO SOBRE O SISTEMA A SER ANALISADO

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TCNICAS PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS

OBJETIVO FORNECER RECOMENDAES A FIM DE REDUZIR, ELIMINAR OU MINIMIZAR OS RISCOS IDENTIFICADOS, AINDA EM FASE PREMATURA QUANDO DEVE SER USADO J NA FASE INICIAL DE UM PROJETO OU COMO ETAPA INICIAL DE ESTUDOS DE UM SISTEMA J OPERANDO

TCNICAS PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS

RESULTADOS OBTEM-SE UMA LISTA DE RISCOS RELACIONADOS COM AS INFORMAES DISPONVEIS ESTABELECE RECOMENDAES PARA A EQUIPE DE PROJETOS OU MANUTENO REDUZIR E CONTROLAR OS RISCOS PERMITE INVESTIMENTOS NA SUBSTITUIO DE EQUIPAMENTOS OU PROCESSOS E SUBSTNCIAS PREVISTAS

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NATUREZA DOS RESULTADOS OBTEM-SE UMA LISTA QUALITATIVA SEM AVALIAO QUANTITATIVA, PORM, APRESENTANDO ESTIMATIVA DE PRIORIDADES EM FUNO DO GRAU DE CRITICIDADE DOS RISCOS INFORMAES NECESSRIAS CRITRIOS DE PROJETOS, ESPECIFICAES, MATERIAIS, PRODUTO FINAL E CONDIES DE PROCESSO

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PESSOAL NECESSRIO A APR PODE SER EFETUADA POR PESSOAL DE PROCESSO OU OPERAO, PROFISSIONAIS DA REA DE PLANEJAMENTO, MANUTENO E SEGURANA INDUSTRIAL.

DEVE SER UMA EQUIPE MULTIDISCIPLINAR

TEMPO E CUSTO DEPENDER DO TAMANHO DO PROJETO OU PROCESSO DE TRABALHO, E O DETALHAMENTO EXIGIDO. O CUSTO EST ASSOCIADO QUALIFICAO DA EQUIPE

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QUALIDADE DOS RESULTADOS DEPENDE DO CONHECIMENTO DA EQUIPE EFICCIA MINIMIZA GASTOS COM MODIFICAES POSTERIORES FUNCIONA COMO UMA REVISO DOS PONTOS DO SISTEMA, ONDE OCORREM LIBERAO DE ENERGIA DESCONTROLADA

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APLICAO DO MTODO APR QUANDO BEM REALIZADA A ANLISE RESULTA EM: ATENDIMENTO A GRANDE NMERO DE RISCOS CONSENSO QUANTO S RECOMENDAES EFETUADAS RELATRIO FCIL E QUE SERVE COMO PROCEDIMENTO

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CONSIDERAM-SE: FATORES QUE NORMALMENTE NO SE VEM AS LIMITAES DE CERTAS OPERAES EXPOSIO DO PESSOAL A AGENTES NOCIVOS FALHAS DE EQUIPAMENTOS POSSIBILIDADE DE INCNDIO E EXPLOSO

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VANTAGENS DO MTODO APR 1. EXCELENTE NA RELAO CUSTO ESFORO NO INCIO DO PROJETO IDENTIFICA A NECESSIDADE DE MTODOS MAIS COMPLETOS EM FUNO DAS PRIORIDADES PARA MINIMIZAR RISCOS PODE SER APLICADA ANTES, DURANTE E EM MODIFICAES DE PROJETOS

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3.

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4. CORRELACIONA DIRETAMENTE A PROBABILIDADE DE OCORRNCIA DO EVENTO INDESEJADO, COM A SEVERIDADE, ESTABELECENDO O GRAU DE RISCO A SER PROTEGIDO SERVE COMO GUIA PARA ELABORAO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS DE CONTROLE

5.

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DESVANTAGENS DO MTODO APR 1. 2. DEPENDE DA LISTA PROGRAMADA OS RISCOS OU PONTOS CRTICOS NO OBSERVADOS PELO GRUPO SERO ESQUECIDOS, PERMANECENDO A POTENCIALIDADE DE DANOS ESCONDIDA AOS OLHOS DA GERNCIA SE O GRUPO NO REUNIR CONHECIMENTO PARA CONCEITUAR A PROBABILIDADE E A SEVERIDADE, O RESULTADO SER INSATISFATRIO DEVIDO GRADAO ERRNEA SOBRE O RISCO

3.

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REALIZAO DA ANLISE PELO MTODO APR DEVE HAVER PLANEJAMENTO PRVIO: REUNIR INFORMAES TCNICAS DISCUTIR COM A GERNCIA DA REA GARANTIR A PRESENA DO GRUPO

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ESTABELECE-SE UMA LISTA CONTENDO: MATRIAS PRIMAS, PRODUTOS INTERMEDIRIOS, PROPRIEDADES FSICO-QUMICAS, TXICAS E REATIVAS EQUIPAMENTO PRINCIPAL DO PROCESSO

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INSTALAOES FSICAS E LOCALIZAO DA PLANTA SISTEMA DE SEGURANA AMBIENTE DE OPERAO

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ASSOCIA OS RISCOS COM OS ELEMENTOS DEFINIDOS NO SISTEMA

RISCOS FSICOS INSTRUMENTAO E SISTEMA DE CONTROLE EFEITO SOBRE O MEIO AMBIENTE

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AO CORRELACIONAR OS RISCOS COM CADA ELEMENTO DO SISTEMA IDENTIFICA-SE: CAUSAS POTENCIAIS SEUS EFEITOS A GRAVIDADE DOS ACIDENTES

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CONSEQUNCIAS E PERDAS POSSVEIS AES CORRETIVAS E PREVENTIVAS

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PASSOS PRTICOS PARA A REALIZAO DA ANLISE PELO MTODO APR 1. REVER PROBLEMAS CONHECIDOS

REVISAR A EXPERINCIA PASSADA EM SISTEMAS SIMILARES OU ANLOGOS, PARA A DETERMINAO DE RISCOS QUE PODERO ESTAR PRESENTES NO NOVO PROCESSO

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2. REVISAR A MISSO OS OBJETIVOS, AS EXIGNCIAS DE DESEMPENHO, AS PRINCIPAIS FUNES E PROCEDIMENTOS, OS AMBIENTES ONDE OCORRERO OS PROCESSO DE TRABALHO

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3. DETERMINAR OS RISCOS PRINCIPAIS QUAIS SO OS RISCOS MAIS CRTICOS, COM POTENCIALIDADE PARA CAUSAR DIRETA OU INDIRETAMENTE, LESES, DANOS A EQUIPAMENTOS E PERDA MATERIAL

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4. DETERMINAR OS RISCOS CONTRIBUINTES PARA CADA RISCO PRINCIPAL DETECTADO ELABORAR AS SRIES DE RISCOS DE ACORDO COM A POTENCIALIDADE

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5. REVISAR OS MEIOS DE ELIMINAO E CONTROLE DOS RISCOS ELABORAR UMA REVISO DOS MEIOS POSSVEIS PROCURANDO AS MELHORES OPES PARA O CONTROLE, COMPATVEIS COM AS EXIGNCIAS DO SISTEMA

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6. ANALISAR OS MTODOS DE RESTRIO DE DANOS DEVEM SER CONSIDERADOS OS MTODOS POSSVEIS MAIS EFEICIENTES NA RESTRIO GERAL DE DANOS, NO CASO DE PERDA DO CONTROLE SOBRE OS RISCOS

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7. INDICAR QUEM LEVAR A CABO AS AES CORRETIVAS INDICAR CLARAMENTE, OS RESPONSVEIS PELAS AES CORRETIVAS DESIGNANDO AS ATIVIDADES E RESPONSABILIDADE DE CADA UM NOS ITENS DEFINIDOS NA ANLISE

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS RISCOS / PERIGO CAUSAS EFEITOS AVALIAO DOS RISCOS PROBABI LIDADE SEVERI DADE CLASSE DO RISCO MEDIDAS PREVENTIVAS