Autocrtico

Hitler

El ejercicio del liderazgo autocrtico depende del poder. El Lder autocrtico: 1) Adopta decisiones e imparte rdenes. 2) Determina los movimientos y las tareas. 3) No intenta acercarse a su grupo, sino que se mantiene a distancia mientras le comunica sus rdenes. 4) No le imponen pautas de Liderazgo al dirigente, ste est en libertad de determinar las pautas que se propone aplicar en el grupo que dirige. 5) Satisface las necesidades de orden y realizacin de las tareas de sus adeptos. 6) Cuando se necesita tomar decisiones rpidas, el lder ya ha condicionado a sus adeptos para que acepten sin discutir sus decisiones. El grupo de un lder autocrtico tiene las siguientes caractersticas: 1) Todos los actos determinados por el Lder. 2) Tcnicas y pasos de la actividad dictados por la autoridad, uno por vez, de modo que los pasos futuros siempre son inciertos en considerable medida. 3) El Lder generalmente establece la particular tarea y los compaeros de trabajo de cada miembro. 4) La figura dominante formulaba crticas y elogios "personales" del trabajo de cada miembro, pero se abstena de la participacin grupal activa, salvo que fuese necesario realizar demostraciones. Se mostraba amistoso o impersonal antes que francamente hostil. Este tipo de liderazgo reduce las posibles tensiones en el seno del grupo, pues la relacin jefe - subordinado est definida muy estrictamente. Este liderazgo no siempre suscita los esfuerzos ms cabales de todos los miembros de la organizacin, y niega al individuo la oportunidad de autorrealizacin pues slo se limita a cumplir rdenes. El lder autocrtico depende de su habilidad en recompensar y en castigar para conseguir que el trabajo se lleve a cabo; la tcnica motivacional radica en buena medida, en causar temor. Genera menos satisfaccin y productividad que los otros tipos de Liderazgo.

Cuando surge una discusin, la actitud del Lder autocrtico puede presentarse de la siguiente manera: a) El lder domina el pensamiento y la actuacin del grupo. b) Manipula al grupo de manera sutil para llevar a cabo sus propios deseos. c) Da rdenes y mandatos. d) Llega a la discusin con opiniones y propsitos preconcebidos que persigue imponer al grupo. e) Le da mucha importancia a su persona y no tanto al grupo. f) No participa de manera activa en la toma de decisiones excepto las que l toma. Cuando el grupo trata de tomar una decisin y ya ha pasado mucho tiempo, l la toma por el grupo, o simplemente no le permite al grupo tomar decisiones y slo propone acciones y ordena que se lleven a cabo. g) Elogia a quienes lo siguen, y ataca de manera personal a aquellos que critican sus ideas. h) Se refiere a sus superiores para probar una idea en lugar de presentar argumentos bsicos y hechos. i) A veces hace juicios que van contra los datos que maneja el grupo. j) Delega responsabilidades y tareas con limitaciones y descripciones definidas. Dicta despus las tareas, metas y valores de la actuacin para los miembros del grupo. Pasa que antes habamos hablado de las cualidades que creamos que un lder debe de tener, y entre ellas estuvo, obviamente, el buscar el bien de la humanidad [aunque creo que lo dijimos de manera menos general, como el bien de su pueblo, o algo as]. El argumento de l es que Hitler no busc el bien comn, o s? En mi opinin, Hitler fue un lder, y de los ms hbiles que ha tenido un pas. Pero aclaro: no por reconocer su habilidad de direccin elogio su manera de actuar, ya lo dije en otro post. Simplemente, para bien o para mal, supo convencer ene se tiempo a la gran mayora de sus hermanos alemanes, fue apoyado y tuvo poder. Creo tambin que buscaba el bien comn, de un solo pas y lo que quieras, pero

persegua el bien comn de alguien, y tuvo sueos de hacer a Alemania la mayor potencia econmica, social y militar. Autocrcia : es un sistema de gobierno absoluto, en el cual la voluntad de una sola persona es la suprema ley de un Estado Adolfo Hitler (Lider autocrtico dominador /manipulador) Sus horribles actos genocidas y el desastre que trajo a casi todo el mundo durante la segunda guerra mundial, siempre sern recordados. Sin embargo, el tomar el mximo poder del gobierno alemn en tan slo unos pocos aos no parece una tarea fcil. Adolfo Hitler, sin lugar a dudas, fue un genio en el arte de la manipulacin y el control. Con su estilo de golpear rpida, sorpresiva e irreversiblemente fue viendo caer a sus enemigos uno por uno, ya fueran de personas de su mismo partido o de otras facciones polticas opositorias

Hitler se uni al Partido Obrero Alemn, precursor del partido nazi, en 1919 y se convirti en lder de este, el NSDAP, en 1921. En 1923 Hitler intent un golpe de estado conocido como el Putsch de Mnich en el pub Brgerbrukeller de Mnich. El golpe de estado fue fallido por lo que Hitler fue encarcelado, durante su estancia en la crcel escribi su libro Mein Kampf (Mi Lucha) en el cual expone su ideologa junto con elementos autobiogrficos. Despus de su liberacin en 1924, Hitler obtuvo el apoyo mediante la promocin del pangermanismo, del antisemitismo, y del anticomunismo con su carismtica oratoria y la propaganda nazi. Fue nombrado Canciller Imperial (Reichskanzler) en enero de 1933 y transform la Repblica de Weimar en el Tercer Reich que gobernaba con un partido nico (NSDAP) basado en el totalitarismo y el autocrtica de la ideologa nazi. El objetivo de Hitler era establecer un Nuevo Orden de la Alemania Nazi de absoluta hegemona en el continente europeo. Su poltica exterior e interior tena el objetivo de apoderarse de Lebensraum (espacio vital) para los pueblos germnicos. l supervis el rearme de Alemania y la invasin de Polonia de 1939 por la Wehrmacht en septiembre de 1939 lo que llev al estallido de la Segunda Guerra Mundial. Levando a cabo esos actos, Hitler viol el Tratado de Versalles de 1919 el cual estableci la paz en la Primera Guerra Mundial.3