Talleres a pie de obra. Obradores. Pautas para su diseo.

Todo obrador debe ser fruto de un estudio racional antes del inicio de una construccin ya que adems de constituirse en el lugar de elaboracin de los distintos subproductos que se incorporaran a la obra, debe brindar condiciones ptimas de seguridad y de trabajo para el personal actuante. 1. Definicin de obrador Son todas las construcciones e instalaciones temporarias indispensables que sirven como apoyo, para construir la futura obra. Son partes de un obrador: las oficinas, los depsitos, los vestuarios, los talleres, las plantas hormigoneras, las plantas de premoldeados, las instalaciones para la generacin de energa elctrica, las plantas de agua (cruda, potable, para combatir los incendios), las plantas de saneamiento, etc. Corresponde decir que: 1. La magnitud y los elementos constitutivos de un obrador dependen de muchos factores. 2. No se debe confundir temporneo con precario. 2. Necesidad del estudio para disear un obrador La premisa fundamental es que al obrador hay que estudiarlo racionalmente antes de comenzar la obra, pues en el mismo: 1. Se elaboraran subproductos que se incorporaran a la obra, y por lo tanto requerirn un mnimo costo de fabricacin. 2. Habr personal de conduccin, empleados, obreros, seguridad, etc. Que requerirn condiciones ptimas de trabajo para conseguir mximo rendimiento intelectual. 3. Dispondr de entrada de materiales, los cuales debern ser recibidos y estibados correctamente para evitar robos y deterioros. 4. Habr obreros que trabajen y necesiten locales para guardar sus pertenencias y locales sanitarios. As se podra hacer una gran lista que justifica plenamente el diseo del obrador. Tal vez es ms efectivo ejemplificar con cifras lo dicho, Supongamos un proyecto de viviendas con los siguientes datos:

a) produccin mensual 50 viviendas. b) superficie de cada vivienda 60 m2. u$s u$s 2 c) Costo por vivienda: 60m * 800 2 = 48.000 vivienda m
d) Tipo de vivienda de hormign. e) Insumo de materiales principales:

hormign :

25 m 3 50 viviendas * = 1.250 m 3 / mes vivienda mes

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hierro :

750 Kg . 50 vivendas * = 38.000 Kg . / mes vivienda mes

Estos datos nos dan una idea de los pesos a trasladar dentro de la obra, y por lo tanto surge la necesidad de minimizar no solo las operaciones sino los transportes t los controles. Tambin se debe pensar que, por ejemplo: una vivienda tradicional o prefabricada en hormign de 100 m2 de superficie pesa aproximadamente 150.000 Kg., y los materiales para ella antes de incorporarse sufren de 3 a 4 movimientos, es decir que los 150.000 Kg. se transformarn en 500.000 Kg., por lo tanto el obrador no solo hay que estudiarlo a fondo, sino tambin penar en una ingeniera para los movimientos. Otra cosa importante es cuantificar la certificacin horaria. Si se supone que por mes se trabaja 200 horas se tendr:

48.000u $ s * 50 viviendas / mes 2.400.000u $s = = 12.000u $ s / hora de trabajo 200 horas / mes 200 horas
Este nmero nos da la idea y conveniencia de dotar al personal de conduccin de obra de todos los elementos confortables (oficinas adecuadas, instalaciones sanitarias, comedores, etc.) 3. Factores a tener en cuenta para el diseo de un obrador Los factores necesarios se pueden sintetizar en: 3.1 Tipo de obra a ejecutar 3.2 Monto estimado del obrador compatible 3.3 Antecedentes que no dependen del tipo de obra a ejecutar 3.4 Antecedentes que si dependen del tipo de obra a ejecutar 3.5 Estilo de trabajo de la Empresa Detallaremos cada uno de ellos 3.1 Tipo de obra a ejecutar La obra puede ser: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. De vivienda De urbanizacin Hidrulica Vial Industrial De instalaciones Varias

Cada una de ellas tiene su particularidad, por ejemplo una obra vial probablemente necesitara de un obrador mvil, en cambio una obra de viviendas requerir uno fijo.

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Una obra hidrulica importante necesitar ms de un obrador. Trataremos que los conceptos generales sean aplicables igualmente a todas las obras, y luego haremos las correcciones del caso. 3.2 Monto estimativo del obrador compatible con el costo de la obra Si bien el obrador hay que proyectarlo con bastante antelacin, no por ello debemos olvidarnos de su costo y relacionarlo con la obra encomendada, pues de no ser as es seguro que no se tomar el trabajo. Por ello habr que pulsar el mercado y la competencia y determinar hasta que mosto estamos dispuestos a gastar en el obrador. Una regla bsica para bajar los costos de un obrador, sin desmerecer su proyecto, es utilizar lo ms racionalmente el diseo del mismo, de tal forma de volverlo a utilizar en otras obras, y as utilizar el concepto de amortizacin y no el de costo total. 3.3 Antecedentes que no dependen del tipo de obra a ejecutar Hay muchos datos que son necesarios para el diseo del obrador, que no dependen del tipo de obra a ejecutar. Recopilacin de datos que no dependen de la obra a construir
Recopilacin. Datos de:
3.3.1 Terreno - croquis de ubicacin - curvas de nivel - datos del clima - caractersticas del suelo - datos linderos (construcciones existentes, medianeras, etc.) 3.3.2 Vas de - carreteras principales acceso - carreteras secundarias - vas ferroviarias - vas martimas 3.3.3 Transporte - forma de transporte de materiales y almacenamiento - existencia de depsitos para almacenamiento - evaluacin de sobrante de materiales, tierra, etc. 3.3.4 Servicios - informacin sobre provisin de: de infraestructura energa elctrica agua, cloacas, pluviales gas telfonos comunicaciones, etc. 3.3.5 Mano de Obra - reclutamiento en la zona (tipo, cantidad, calidad, etc.) - reglamentaciones locales y generales - reclutamiento en zonas aledaas 3.3.6 Varios - relativos a equipos y mquinas - relativos a materiales de construccin - relativos a normas, (obras sanitarias, gas, etc.) reglamentaciones municipales, reglamentaciones provinciales - relativos a hospitales, bomberos, polica, ART, bancos, comedores, medios de transporte,

Se define del obrador:

La posible ubicacin

La posible entrada

Las posibles superficies

Las posibles instalaciones

Los posibles locales

Varios temas del obrador

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alojamientos, etc.

3.4 Antecedentes que si dependen del tipo de obra a ejecutar Los datos necesarios para el diseo del obrador se pueden ver en el siguiente cuadro: Recopilacin de datos que dependen de la obra a construir
Recopilacin de datos de:
3.4.1 Materiales a utilizar de acuerdo al acuerdo al plan de trabajo - tcnicas constructivas a emplear - stock previsto - control de calidad - equipo para movimiento de materiales 3.4.2 Mquinas y la obra a Herramientas a equipos y utilizar en obra alquilados 3.4.3 Mano de obra obra a a utilizar en obra cantidad y calidad de obreros, capataces, supervisores, etc. - mano de obra local e incorporada de otras 3.4.4 Varios tcnicas (conocimiento del organigrama de obra) zonas - medidas de seguridad - condiciones de trabajo - oficinas administrativas y Los locales en cuanto a sus medidas y sus caractersticas) - volumen y naturaleza de ejecutar para definir los herramientas necesarias - equipos propios y - volumen y naturaleza de la ejecutar para definir la de la mano de obra Los locales (vestuarios, cantinas) Espacios y superficies de galpones para talleres, caminos, etc. - cantidades y cualidades, pliego y cmputo - fechas de utilizacin, de Espacios y superficies de galpones para depsitos, talleres, etc.

Se define del obrador:

3.5 Recopilacin de antecedentes y datos sobre el estilo de trabajo de la empresa que ejecutar la obra Este es otro dato muy importante que es necesario disponer para disear el obrador. En efecto, basta pensar que si la poltica de la empresa es comprar materiales elaborados, o subcontratar el obrador se simplifica notablemente, pues se reducen plantas, personal obrero, etc. Los ejemplos clsicos, son: compra de hormign elaborado, alquiler de equipos, etc. 4 Forma de encarar el diseo del obrador

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Con los datos anteriores ya se comienza a esbozar el obrador, procediendo en el siguiente orden: 4.1Ubicacin del obrador Con los datos del Terreno (Punto 3.3.1) y Vas de Acceso (Punto 3.3.2), casi se define la posicin del obrador respecto al terreno dado, pues ubicaremos a ste lo ms cerca de la va de acceso, teniendo en cuenta que deber estar en el lugar ms alto del terreno para evitar que se inunden los depsitos, las oficinas, los talleres, etc. Finalmente se deber relacionar esa posible ubicacin con el baricentro de la obra para minimizar el movimiento de materiales, equipos y mano de obra. Se cuidar adems de que el obrador no entorpezca la marcha de la obra y que la entrada de obra en lo posible coincida con la entrada al obrador, para obtener una mxima seguridad en cuanto a controles (sobre todo a robos).

4.2Cercado del obrador y de la obra Ubicado el obrador en el terreno de la obra, se deber cercar la obra y el obrador. Para la obra, en general, bastar colocar postes de hormign o madera y cerca con 5 a 7 hilos de alambre de pa. En cambio para el obrador, se colocar alambrado olmpico de 1,80 metros de altura terminado con dos hilos de alambre de pa en su parte superior, de esta forma daremos mayor seguridad a los materiales, herramientas, etc. Dejados en el obrador. Naturalmente en la obra u obrador se colocar el cartel de obra reglamentario. 4.3Puestos de Vigilancia Habr uno principal que cubrir la entrada a la obra y al obrador, que como dijimos anteriormente es conveniente que sea el mismo. Se colocarn adems puestos en obra, tantos como sea necesarios pero cuidando su costo mensual, pues por cada puesto se necesitarn cuatro hombres, tres para cuidar las 24 horas y uno de relevo por los francos. En una primera aproximacin para 10 Ha a 15 Ha de terreno, con tres puestos se cubren las necesidades de obra y del obrador. Las casillas en general son livianas para poderlas desplazar sin inconveniente, en caso de ser necesario su movimiento. Las medidas son las ms reducidas posibles para obligar al vigilante a estar afuera de ella. 4.4Oficinas de obra Surge del dato Varios puntos 3.3.6 y 3.4.4 que la cantidad de locales nacer del organigrama de obra. Este nos define el nmero de personas administrativas y tcnicas, su jerarqua y funcionalidad. Los locales se construirn con materiales adecuados, compatibles con el mximo rendimiento del personal que trabaja. Es por ello que los

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ambientes se disearn con suficiente iluminacin, aislamiento acstica, trmica, locales sanitarios, de cafetera, etc. 4.5Almacenes abiertos Su funcin es recibir los materiales que luego se utilizarn en obra, que son inalterables a las inclemencias del tiempo. Las superficies destinadas a estos almacenes surgen de: 1. 2. 3. 4. Material a almacenar; Forma de estibar; Movimiento y equipos de carga y descarga; Poltica de stock

La mayora de estas preguntas son contestadas por los datos recopilados que dependen de la obra a construir. 4.6Almacenes cerrados Aqu se guardarn los materiales afectados por las inclemencias del tiempo. En general la superficie de los galpones y su altura dependern de las mismas variantes indicadas para almacenes abiertos. En cuanto a los materiales de los cerramientos de los galpones, stos debern cumplir bsicamente las caractersticas de impermeabilidad a la humedad. En general se utilizarn galpones modulares con cerramiento de chapa galvanizada con altura de cielorraso no menor a 3,50 metros de altura y provistos de elementos contra incendio. Como variante importante es bueno utilizar galpones modulares y fcilmente desarmables para utilizarlos en otra obra. 4.7Servicios de obra Se considera como tales a aquellos locales construidos exclusivamente para el uso del personal obrero. Los ms importantes son los comedores, los vestuarios, los servicios higinicos, campamentos para obreros, etc. Los datos necesarios para proceder a su diseo provienen de los puntos 3.3.4 y 3.4 que se sintetizan en: 1. 2. 3. 4. Volumen y ubicacin de la obra Clase de obra Tiempo de duracin Nmero de obreros

Como superficies guas se puede tomar para: 1. Vestuarios 0,50 m2/obrero; 2. Comedores 0,80 m2/obrero; El problema radica en conocer la curva de ingreso del personal de obra, que por supuesto saldr del plan de trabajos. En particular para el comedor, no es fcil evaluar el nmero de obreros que lo utilizarn. Esto ltimo se soluciona haciendo un comedor de dimensiones mnimas (por ejemplo para el 30%) pero con posibilidad de expandirse cuando las circunstancias lo exijan.

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Es conveniente separar los comedores por categoras: 1. Para profesionales y empleados 2. Para capataces 3. Para obreros Igual criterio se seguir para los vestuarios. Es importante tener presente que el comedor y los vestuarios debern estar cerca del puesto de guardia, para garantizar la seguridad. En cuanto a los materiales a utilizar se buscarn los de fcil higiene. Un capitulo aparte requiere el estudio de los dormitorios para obreros. Las premisas a tener en cuenta son: 1. Ubicacin fuera del obrador y la obra (ya que cualquier conflicto o pelea entre obreros no debe alterar la marcha de la obra) 2. Fcil acceso y ubicacin en zonas no inundadles 3. Locales confortables protegidos de las lluvias, altas o bajas temperaturas, vientos y contra mosquitos, vinchucas, etc. Su relacin con el servicio de vigilancia, centro asistencial, cantinas, medios de esparcimiento, etc. Los servicios higinicos surgirn de la reglamentaciones locales (puntos 3.3.6 y 3.3.4) y del nmero de obreros a emplear. Como dato ilustrativo se dan: Retretes: 1 cada 30 obreros Duchas: 1 cada 30 obreros Lavados: 1 cada 15 obreros 4.8Talleres En general cualquier obra tiene distintos talleres que se pueden sintetizar en: 1. 2. 3. 4. 5. Taller de hierro Taller de carpintera Taller de pintura Taller de mantenimiento de equipos Talleres varios de semielaborados

Una vez determinada su importancia, se procede a su estudio si as se justifica y se determinan las superficies y galpones necesarios. A ttulo de ejemplo tomaremos el estudio del taller de hierro. Ser necesario contar previamente el tonelaje de hierro a producir diariamente, conociendo el tipo de armadura a fabricar con sus dimetros respectivos, de all surgir: 1. 2. 3. 4. Zonas de estiba de hierro en bruto; Zonas de hierro cortado a medida y por dimetro; Zona de armado; Zona de estiba;

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Con estos datos determinaremos la necesidad o no de partes cubiertas y de superficies necesarias. Tambin queda la posibilidad de que parte de estas tareas o toda la armadura se haga fuera de la obra simplificndose el obrador. Es muy importante en los talleres, dado que se manipulan mquinas de alto riesgo (solo basta recordar la sierra circular) tener en todo momento estudiadas las consignas de seguridad, en la que juega un rol muy importante el buen diseo de los talleres. El taller de mantenimiento de equipos juega tambin un rol muy importante en obras de viviendas prefabricadas /o no tradicionales y en obras viales, por lo tanto es imprescindible tener todos los datos para el diseo de este taller, ser comn disponer de herramientas y repuestos, losas de engrase y reparacin, mesas de trabajo amplias, etc. En general en los talleres se utilizarn materiales incombustibles e higinicos. 4.9Plantas Las plantas ms comunes son las de: 1. Elaboracin de hormign; 2. Elaboracin de mortero; 3. Elaboracin de premoldeados; Los datos surgirn de los puntos 3.3 y 3.4 siendo la herramienta bsica el plan de trabajos y la poltica de stock. 4.10 Las instalaciones del obrador

4.10.1Instalaciones elctricas Su dimensionamiento surgir de los datos de los puntos 3.4.2 y 3.4.3 calculando la potencia total teniendo en cuenta el pico de carga inicial. La corriente ser dada por la compaa de electricidad o con generadores instalados en obra. Esto ltimo trae aparejado mayor cantidad de personal, mayores locales de vestuario, de mantenimiento, etc. Resuelto el problema de abastecimiento se estudiar la distribucin colocando secciones de conductos generosos para evitar cadas de tensin que queman los motores. Adems se deber iluminar el obrador y la obra mediante lmparas de vapor de mercurio, de cuarzo o incandescentes (una lmpara incandescente de 500 W ilumina 100 m2 de superficie) 4.10.2Instalaciones de agua Ser necesario evaluar el consumo diario para solicitar la conexin respectiva, o calcular la bomba en caso que haya que extraerla de un pozo. Para un consumo de agua se pueden estimar los siguientes valores:

1. 2. 3. 4. 5.

1 m3 1 m2 1 m3 1 m3 1 m3

de hormign necesita 150/220 litros de agua; de limpieza de encofrado necesita 10/20 litros de agua; de curado de hormign en 24 horas necesita 100/200 litros; de curado de ladrillos necesita 100 litros; de mortero necesita 250 litros;

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6. 1 m3 de tierra apisonada necesita 100/200 litros;

7. Servicios higinicos por da 300/500 litros; 8. Comedores por hombre/da 5 litros; 9. Oficinas por da 500/1.000 litros; 10.Lavado de mquinas por da 1.000/3.000 litros;

Calculado el consumo diario hay que pensar como distribuirla y como lograr la presin suficiente. La distribucin se hace con caeras preferentemente de hierro galvanizado enterrado, para evitar el congelamiento o simplemente llevndola en camiones aguateros. La presin se logra colocando tanques elevados, que en general no resultan econmicos por la gran reserva necesaria, y por el costo elevado de su estructura de soporte. En este caso se puede optar por bombas que eleven el agua hasta los tanques elevados o ubicados en el piso. 4.10.3Instalaciones varias En este punto se deber estudiar la distribucin de telfonos, radio, comunicaciones de Internet, instalaciones de aire comprimido para talleres, plantas elaboradoras, la propia obra, etc. 4.11 Obradores para subcontratistas

Esto hay que tratarlo como un tema aparte, pues depende de la forma de trabajo de cada subcontratista, y en general este, seguir la lnea de su menor costo operativo, que en general es distinta al de la empresa principal. Algunos lineamientos seran: 1. El obrador del subcontratista no debe mezclarse con el de la empresa principal (para evitar que los problemas del contratista no se interfieran con los de la empresa) 2. A pesar de estar separados deben estar lo ms prximos posibles, para verificar el movimiento en cuanto a stock, calidad, seguridad, evitar su precariedad, etc. La solucin para lograr estos objetivos es anexar, pero independientemente, el obrador del subcontratista al de la empresa principal, construyendo galpones con sus cerramientos exteriores y dejando al subcontratista que se organice internamente. 5 Problemas corrientes en los obradores En general en la prctica el obrador no se estudia, se improvisa, y esto trae como consecuencia: 1. Mayores costos de obra; 2. Falta de seguridad en el trabajo (instalaciones precarias de electricidad, agua, etc.); 3. Falta de mquinas y herramientas acordes a la mxima productividad; 4. Falta de control adecuado en la entrada y salida de materiales; 5. Insuficiencia de servicios higinicos;

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Los factores que ayudan a la improvisacin son: 1. Falta de espacio; 2. Falta de claridad en los planes de trabajo; 3. Subdivisin de gremios; 4. Demoras en obtener las conexiones de agua, cloaca, electricidad, etc.; Indefinicin en los materiales a utilizar en obra por falta de documentacin (especificaciones, cmputos, etc.) que hacen imposible la fijacin de una poltica de stock. 6 Obradores mviles Una experiencia interesante es utilizar obradores mviles, realizados con casillas rodantes, contenedores. Tienen la ventaja de: Rpida ejecucin del obrador; Se amortizan en muchas obras; Pero tienen la desventaja de su espacio limitado que hace incmoda su utilizacin. No obstante resulta muy apto para obras viales y obras de corta duracin. 7 Campamentos Cualquier tipo de obra requiere para su construccin una concentracin de personal con calificacin laboral diversa, que debe convivir a travs de cdigos socio cultural heterogneo durante el tiempo que dure esa obra, en campamentos o villas laborales. A pesar de su urbanizacin estos emplazamientos presentan caractersticas de gran particularidad, como son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Construir un agregado poblacional migrante; Mantener una coexistencia artificial; Ser de residencia transitoria; Generar indivisibilidad entre la vida privada y laboral; Carecer de instituciones normativas habituales; Encontrarse aislados geogrficamente;

Si bien en algn asentamiento puede falta alguna de ellas, en general constituyen el marco conceptual que los define. Estas caractersticas a su vez, se constituyen en factores negativos porque al darse conjuntamente se superponen y refuerzan sus efectos, generando condiciones de vida inadecuadas.

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