IMPORTANTE !!!!!!!!!!

CMV = Ei + Co Ef e EF = Ei + Co - CMV Onde: CMV = Custo das Mercadorias Vendidas Ei = Estoque Inicial ( da data de 31 de dezembro do ano anterior, ou do ltimo levantamento); Co Compras (efetuadas no perodo); e Ef = Estoque Final (justamente o apurado na data do balano pela nova contagem)
RCM = VENDAS (-) CMV Onde: RCM = Resultado com Mercadorias

PEPS Primeiro a entrar primeiro a sair Ou FIFO - First in first out

A baixa efetuada da seguinte maneira: o primeiro item que entrou o primeiro que sai(PEPS). Assim, a medida em que ocorrem as vendas as baixas so dadas a partir das primeiras compras. equivalente em raciocnio que so vendidas, inicialmente, as primeiras unidades compradas.

O exemplo, a seguir, ser utilizado tanto neste mtodo quanto nos demais (UEPS e Custo Mdio) para melhor comparao. Estoque Inicial em 1/Set/2006 de 30 unidades adquiridas por R$40.000,00 cada num total de R$1.200.000,00 e que ocorra, naquele ms, a seguinte movimentao:

02/set 03/set 04/set 05/set 06/set

Compra Venda Venda Compra Venda

10 unidades R$42.000,00 cada 3 unidades R$50.000,00 cada 28 unidades R$45.000,00 cada 5 unidades R$41.000,00 cada

10 unidades R$48.000,00 cada

Ficha de Controle de Estoque - PEPS

Data Evento 1/Set. 2/Set.

Qtde 10

Entrada Unit 42.000

Total 420.000

Qtde

Sada Unit

Total

3 3/Set. 4/Set. 5/Set. 6/Set. SOMA 5 41.000 205.000 9 1 41 27 1

40.000

120.000

Qtde 30 30 10 27 10 9 9 5 4 4

Saldo Unit Total 40.000 1.200.000 40.000 1.200.000 42.000 420.000 40.000 1.080.000 42.000 420.000 42.000 42.000 41.000 41.000 378.000 378.000 205.000 164.000 164.000

40.000 1.080.000 42.000 42.000

42.000 41.000

15

625.000

378.000 41.000 1.661.000

UEPS ltimo a entrar primeiro a sair ou LIFO - Last in first out

Neste critrio, o ltimo a entrar o primeiro a sair, ou seja, para as vendas so utilizadas as compras mais recentes. Com o mesmo exemplo anterior teremos a seguinte movimentao na Ficha de Controle de Estoque:

Ficha de Controle de Estoque - UEPS

Data Evento 1/Set. 2/Set. 3/Set. 4/Set. 5/Set. 6/Set. SOMA

Qtde

Entrada Unit

Total

Qtde

Sada Unit

Total

10

42.000

420.000 3 7 21 42.000 42.000 40.000 126.000 294.000 840.000

Qtde 30 30 10 30 7 9 9 5 4 4

Saldo Unit Total 40.000 1.200.000 40.000 1.200.000 42.000 420.000 40.000 1.200.000 42.000 294.000 40.000 40.000 41.000 40.000 360.000 360.000 205.000 160.000 160.000

41.000

205.000 5 5 41 41.000 40.000 205.000 200.000 1.665.000

15

625.000

MDIA PONDERADA MVEL Tambm conhecida como Custo Mdio

Este mtodo evita o controle de peas por lotes e foge aos extremos utilizando-se do valor mdio das compras. Pode ser a mdia das compras do perodo ou somente do ltimo ms. O mais lgico e mais utilizado o valor mdio do custo do estoque existente. O nome Ponderada Mvel vem do valor mdio de cada unidade em estoque e se altera pela compra de outras unidades por um preo diferente. Assim, ele ser localizado dividindo-se o custo total do estoque pelas unidades existentes.

Vejamos, ento, a Ficha de Controle do Estoque com o mesmo exemplo anterior.

Ficha de Controle de Estoque Custo Mdio

Data Evento 1/Set. 2/Set. 3/Set. 4/Set. 5/Set. 6/Set. SOMA

Qtde 10

Entrada Unit 42.000

Total 420.000

Qtde

Sada Unit

Total

3 28 5 15 41.000 205.000 625.000 10 41

40.500 40.500

121.500 1.134.000

40.678,57 406.785,7 1.662.285,7

Qtde 30 40 37 9 14 4 4

Saldo Unit 40.000 40.500 40.500 40.500 40.678,57 40.678,57 40.678,57

Total 1.200.000 1.620.000 1.498.500 364.500 569.500 162.714,28 162.714,28

DIFERENA ENTRE OS MTODOS

PEPS
VENDAS (-) CMV LUCRO BRUTO ESTOQUE FINAL 1.890.000 -1.661.000 229.000 164.000

UEPS
1.890.000 -1.665.000 225.000 160.000

MDIO
1.890.000 -1.662.280 227.720 162.720

Todos estes valores, diferentes entre si, levariam a demonstrativos contbeis diferentes.

A regra contbil oficial de apurao : o Custo ou o Mercado (o que for mais baixo).

Ou seja, utilizar sempre o custo a no ser que o valor de mercado seja menor. A Receita Federal no Brasil no permite a utilizao do UEPS nem o preo mdio fixo ao final do perodo.
S podemos utilizar o PEPS e o preo mdio ponderado mvel (no mximo, a cada 30 dias).

Receita Bruta de Vendas (-) devolues, abatimentos, impostos IPI (0%), ICMS (4%), PIS (1,65%), COFINS (7,60) Receita Lquida de Vendas (-) custo dos produtos vendidos Lucro Bruto (-) despesas operacionais Lucro Operacional resultado no operacional Lucro antes do Imposto de Renda imposto de renda IR (15%), CSLL (9%) Lucro Lquido

PEPS UEPS MDIO 1.890.000,00 1.890.000,00 1.890.000,00 163.485,00 163.485,00 163.485,00 1.726.515,00 1.726.515,00 1.726.515,00 1.661.000,00 1.665.000,00 1.662.285,70 65.515,00 61.515,00 64.229,30 0,00 0,00 0,00 65.515,00 61.515,00 64.229,30 0,00 0,00 0,00 65.515,00 61.515,00 64.229,30 15.723,60 49.791,40 14.763,60 46.751,40 15.415,03 48.814,27

DEPRECIAO, AMORTIZAO E EXAUSTO

Dos bens e direitos componentes do Balano Patrimonial das empresas, os elementos que integram o Ativo Imobilizado tm um perodo limitado de vida til econmica. Assim, o custo referente a tais ativos deve ser alocado aos exerccios beneficiados por seu uso no decorrer de sua vida til econmica.

A diminuio do valor dos direitos que tm por objeto bens fsicos sujeitos a desgaste ou perda de utilidade por uso ser registrada periodicamente nas contas de:

(X ) Depreciao ( ) Exausto ( ) Amortizao ( ) Desvalorizao DBITO: Despesas Operacionais com depreciao CRDITO: Depreciao Acumulada (Redutora do Ativo)

DEPRECIAO, AMORTIZAO E EXAUSTO

A diminuio do valor do capital aplicado na aquisio de direitos da propriedade industrial ou comercial com existncia ou exerccio de durao limitada ser registrada periodicamente nas contas de: ( ) Depreciao ( ) Exausto (X) Amortizao ( ) Desvalorizao

DBITO: Despesas Operacionais com amortizao CRDITO: Amortizao Acumulada (Redutora do Ativo)

DEPRECIAO, AMORTIZAO E EXAUSTO

A diminuio do valor decorrente de sua explorao, de direitos cujo objeto sejam recursos minerais ou florestais, ou bens aplicados nessa explorao: ( ) Depreciao ( ) Exausto (X) Amortizao ( ) Desvalorizao DBITO: Despesas Operacionais com exauto CRDITO: Exausto Acumulada (Redutora do Ativo)

PROVISO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS

um valor contabilizado para eventuais perdas em Contas a Receber Clientes. O clculo do valor anual h algum tempo era calculado como um percentual do saldo de Clientes. Atualmente, o valor calculado baseado no desempenho histrico das perdas e submetido Receita Federal. Deixando de considerar a sistemtica de clculo trataremos de um exemplo com um valor j atribudo. Assim, temos: Exemplo Uma empresa tem um saldo de Contas a Receber Clientes = R$75.000 devendo ser contabilizada um Proviso para Devedores Duvidosos = $2.000 Contabilizao: Dbito > Proviso para Devedores Duvidosos 2.000 * Crdito> Proviso para Devedores Duvidosos 2.000 ** * A conta da DRE classificada como Despesas de Vendas - Operacionais ** A conta credora retificadora do Ativo e ser demonstrada deduzindo-se do Contas a Receber Clientes. No exemplo, teramos no Balano Patrimonial: Ativo Circulante Clientes 75.000 (-)Proviso para Devedores Duvidosos (2.000) CONTA REDUTORA DO ATIVO