Definicin de empresa moderna La empresa moderna se puede definir fcilmente.

Posee dos caractersticas especficas: consta de muchas unidades de operacin distintas y la dirige una jerarqua de ejecutivos asalariados. Todas las unidades de esta empresa moderna cuentan con oficinas administrativas propias, dirigidas por un ejecutivo asalariado a tiempo completo. Cada uno lleva su contabilidad y cada una de ellas puede funcionar como una empresa independiente. La empresa moderna comenz a operar en lugares diferentes, llevando a menudo diversos tipos de actividades econmicas y comerciando en distintas lneas de bienes y servicios. As, las actividades de estas unidades y las transacciones entre ellas se internalizaron y fueron los empleados quienes la controlaron y coordinaron en lugar de los mecanismos de mercado. La empresa moderna emplea una jerarqua de mandos medios y de altos directivos asalariados para controlar y coordinar el trabajo de las unidades que tienen a su cargo. Esos ejecutivos constituyen una clase de hombres de negocios completamente nueva. Algunas empresas tradicionales con una sola unidad emplearon directivos en actividades similares a las que desempean los mandos del nivel ms bajo en la empresa moderna. Los propietarios de plantaciones, de fbricas, de talleres y de bancos contrataban empleados para que administraran o para que los ayudaran en la administracin de su unidad. A medida que aumentaba el trabajo en las unidades operativas, estos directivos se sirvieron de subordinados -capataces, en cargados y ayudantes- para supervisar la mano de obra. Podemos llamar "moderna" a la empresa mutiunitaria dirigida por un conjunto de mandos medios y de altos directivos. La empresa multiunitaria moderna produce una competencia imperfecta y una mala asignacin de recursos. *4 Caractersticas de toda Empresa Moderna La empresa no debe de estar nunca ajena a los devenires de toda sociedad, y menos no tomar en cuenta los lineamientos bsicos que existen en la opinin publica. Es por ello, que toda organizacin empresarial, debe hacer suyo, fundamentos y principios de convivencia que destaquen lo mejor de nosotros, pues de esa manera, se lograra que la empresa no solo se constituya en un lugar digno y apto para desarrollar personas, sino que tambin un medio de ayuda y promocin para alcanzar altos estndares de vida. Por lo anterior, es que toda empresa moderna, debe de poseer estas 4 caractersticas u objetivos. 1. Calidad de vida en la empresa Son las acciones y proyectos que crean un ambiente de trabajo seguro, deseable, prspero, con los cuales el capital humano logra desarrollarse en lo personal y lo profesional, alcanzando una mejora en la calidad de vida. 2. Cuidado y preservacin del medio ambiente Son las acciones y proyectos, que se establecen con el propsito de salvaguardar el medio ambiente, fomentar el reciclaje, disminuir los desperdicios, etctera. 3. tica y gobernabilidad empresarial Son las acciones y proyectos, que fomentan la transparencia y previenen la corrupcin. 4. Vinculacin y compromiso con la comunidad y su desarrollo Son las acciones y proyectos que parten del compromiso de desarrollo que la empresa tiene con su comunidad.