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Universidad de Alicante
Escola Politècnica Superior
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AMPLIACIÓN DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS
Una empresa promotora, al igual que cualquier empresa comercial, es aquella que reúne
a una o varias personas y forman una sociedad en donde aportan capital, trabajo o ambas cosas,
con el fin principal de conseguir beneficios económicos.
z La empresa promotora privada que funciona con capital privado, cuyo máximo objetivo
será el de conseguir la calidad idónea de la edificación, el coste óptimo y el beneficio
razonable que le permita seguir con su actividad de promoción.
z La empresa promotora pública, que funciona con capital público, sin ánimo de lucro, para
conseguir el objetivo de aportación a la sociedad de un bien común como son las viviendas
públicas e infraestructuras necesarias. Normalmente suele ser la misma Administración Estatal,
Autonómica, Local o empresas públicas vinculadas a ellas. Justificará por tanto la necesidad de
construir por razones políticas, sociales o culturales.
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La organización interna de una empresa promotora ha de ser muy completa y debe servir
como instrumento para alcanzar los fines establecidos mediante una organización sistemática y
científica dotada de agilidad suficiente. Es por ello que las funciones o delimitaciones de trabajo
que debe poseer esa empresa, dentro del funcionamiento interno de la misma, ha de estar muy
bien estructurado y organizado, cumpliéndose, al menos, las funciones mínimas que detallamos a
continuación y que explicaremos en capítulos posteriores.
• Función directiva.
• Función de asesoría.
• Función Administrativa.
• Función Económico-financiera.
• Función Comercial.
• Función Técnica.
• Función de Calidad.
Las misiones o tareas que debe cumplir la función directiva, la cual, como su nombre
indica, es desarrollada por el equipo directivo persona física en la que deleguen, como podría ser
el Gerente, Director General y Adjuntos a Dirección de la empresa, y que, en caso de sociedades
dependen directamente del Consejo de Administración, serán:
• Deben ser competentes, con gran capacidad de mando, que sepan dirigir y trabajar
en equipo
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• Recepción de visitas.
• Se encarga de la Caja...
• Fianzas, avales...
El factor humano en cualquier tipo de empresa es fundamental que esté bien planteado y
gestionado. La dirección de personal de una empresa ha de mantener dotada a la plantilla de
trabajo, ocupando las vacantes que deje el personal que abandone la empresa, bien con personal
de la propia empresa por promoción interna de un trabajador, bien recurriendo a la contratación
externa.
Se deben realizar también valoraciones del personal, bien para conocer en cada momento
si cumple sus cometidos, bien para proponerlo para asumir tareas de mayor responsabilidad por
el conocimiento de su buen hacer. Así mismo, deberán permanecer al tanto de los
acontecimientos personales de los trabajadores como bodas, aniversarios, nacimientos... y vigilar
las medidas de formación de los empleados como cursos de reciclado, ciclos formativos…
Fundamentalmente, los cometidos de los que se responsabiliza son:
• Pagar seguros.
• Tramitar nóminas.
• Tramitar despidos.
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demanda de la sociedad, de mantener relaciones públicas que puedan resultar ventajosas para la
empresa…
• Servicio postventa.
• Estudios de viabilidad
o Estudios de mercado.
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• Realizar el Libro del Edificio con toda la documentación de la obra para los futuros
usuarios.
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• Tramitar Escritura de Obra Nueva y División Horizontal… Lo realizará con la ayuda del
Departamento de Asesoría.
En los apartados anteriores se han descrito las misiones y funcionamiento de los distintos
órganos que deben constituir una empresa promotora. La organización de la misma ha de basarse
en la cooperación de los distintos órganos para cumplir los objetivos marcados por la empresa,
por ello, el plan de distribución de funciones, competencias y responsabilidades según el
establecimiento de un orden jerárquico es de gran importancia.
Dentro de cada departamento en que se estructure la empresa, todo directivo debe tener
enumeradas sus atribuciones, de forma que le den la suficiente libertad de decisión para poder
actuar rápidamente, sin tener que consultar con el superior constantemente, dándole
posteriormente cuenta de las actuaciones realizadas.
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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTOR GENERAL
GERENTE
JURÍDICA FISCAL-ECONÓMICA
capital asegurado será del 30% del coste final de la ejecución material de
la obra, incluido los honorarios profesionales.
El factor más importante para las empresas es el capital o el patrimonio de que dispone.
El capital de la empresa, lógicamente, delimita los objetivos de esta, por ejemplo, una empresa
no puede acometer una obra determinada si el valor de la misma excede en determinada
proporción del capital disponible. Esto dependerá de una forma importante del cobro de las
certificaciones de obra. También influye su potencial económico en cuanto a solvencia y
garantías de la empresa constructora. En cierto modo, podemos considerar como capital de una
empresa el crédito que esta puede obtener.
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Uno de los mayores problemas con que se encuentran las empresas constructora es con el de
buscarse la dimensión adecuada para el cumplimiento de los fines que se quieren conseguir,
dotándola de los medios materiales, técnicos y humanos necesarios acordes con esta dimensión.
Está bastante claro que no podrá tener la misma dimensión una empresa dedicada a la
realización de grandes obras públicas, que necesita de grandes medios y capital para realizarla,
así como que engendra una gran cantidad de gastos generales, que una empresa pequeña
dedicada a la realización de pequeñas obras de reparaciones.
Existen, sin embargo, una serie de premisas que todas las empresas, sean de un tamaño u
otro, han de tener en cuenta, y que son:
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Otro índice para clasificar a una empresa en función de su tamaño puede ser la cantidad
de obra ejecutada, que a su vez se relaciona con el volumen de obra anual. Suelen denominarse
tal y como se refleja en el cuadro siguiente:
DENOMINACIÓN DE EMPRESAS
Nombre Volumen de obra anual
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Empresa pequeña 3 x 10 Euros
Empresa mediana 3 a 30 x 106 Euros
Empresa grande 30 a 300 x 106 Euros
Empresa multinacional Más de 300 x 106 Euros
Los dos primeros grupos abarcan aproximadamente en España el 80% de las empresas y se
puede afirmar que su vida sólo sobrepasa excepcionalmente los 20 años. Es decir, que empresas
de este tipo nacen y mueren anualmente en España de 2.000 a 2.400.
Las empresas constructoras de tamaño reducido, podrán optar a realizar obras que
superen el capital que disponen como empresa formando una UTE (unión Temporal de Empresas)
con otras empresas de similar o mayor tamaño. En función de los recursos que aporten cada uno
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6. Óptimo beneficio.
Para conseguir estos objetivos el constructor se organiza con el fin de optimizar las cinco
variables principales que intervienen en la complejidad del coste de ejecución material de la
construcción, que son:
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Al igual que en el capítulo anterior definíamos las funciones a las que debía hacer frente
una empresa promotora, en este capítulo se hace necesario el conocer las funciones que debe
cubrir una empresa constructora, para posteriormente, en función de ellas, presentar un ejemplo
de un organigrama tipo de estas empresas. La empresa constructora debe organizarse en función
de su estructura y su capacidad. La capacidad de una empresa dependerá de su capital
disponible así como de los medios con que cuenta.
El empresario que asume la responsabilidad total debe ser una sola persona, aunque en
empresas grandes puede distribuirse la responsabilidad última entre varios directores. Para que
la dirección multicéfala no tenga repercusiones desfavorables para la empresa, las decisiones
deben tomarse de manera conjunta por los directivos. Formada por lo órganos directivos de la
empresa o Consejo de Administración, tienen como funciones más destacadas:
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• Deben ser competentes, con gran capacidad de mando, sabiendo dirigir y trabajar
en equipo.
• Control de costes de cada una de las unidades de obra necesarias para ejecutar la obra
comparando los reales con los previstos para establecer las correcciones oportunas antes
de que sea demasiado tarde..
• Visita al lugar de emplazamiento de la futura obra para determinar aspectos que pueden
influir en los costes, en la ejecución y en el plazo como: Tipo de suelo, estado de las
edificaciones medianeras, climatología, accesos, infraestructuras existentes, existencia
de mano de obra, proveedores, subcontratistas locales...
• Nóminas.
• Contrataciones.
• Bajas.
• Asesoramiento fiscal.
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• Asesoramiento legal.
• Laboral
• Teléfono.
• Citas.
Sus funciones están centradas en las ventas, publicidad en colaboración con el Gerente de
la empresa, tributación en colaboración con la asesoría fiscal, captación de clientes y varios,
pudiendo ser:
• Publicidad...
Hay que tener también en cuenta que las empresas evolucionan constantemente, por lo
que se hace necesario que se vaya adaptando a las circunstancias y por tanto, actualizando el
organigrama de funcionamiento constantemente.
2. Sirve para aclarar ciertos errores o inadvertencias, como las relativas a la dualidad
o multiplicidad del mando. En él quedarán claros los puestos existentes y cada
puesto dependerá únicamente de un solo cargo superior.
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CONSEJO
ADMINISTRACIÓN
GERENTE
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
ASESORÍA ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO ECONÓMICO-FINANCIERO DEPARTAMENTO PERSONAL DEPARTAMENTO TÉCNICO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
ESTUDIOS COMPRAS
JEFE DE EDIFICACIÓN
Peón
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2. Escolleras
3. Con bloques de hormigón
4. Con cajones de hormigón armado
5. Con pilotes y tablestacas
6. Faros, radiofaros y señalizaciones marítimas
7. Obras marítimas sin cualificación específica
8. Emisarios submarinos
G. Viales y pistas 1. Autopistas y autovías
2. Pistas de aterrizaje
3. Con firmes de hormigón hidráulico
4. Con firmes de mezclas bituminosas
5. Señalizamientos y balizamientos viales
6. Obras viales si cualificación específica
H. Transportes de productos petrolíferos y gaseosos 1. Oleoductos
2. gaseoductos
I. Instalaciones eléctricas 1. Alumbrados, iluminaciones y balizamientos luminosos
2. Centrales de producción de energía
3. Líneas eléctricas de transporte
4. Subestaciones
5. Centros de transformación y distribución en alta
tensión
6. Distribución en baja tensión
7. Telecomunicaciones e instalaciones radioeléctricas
8. Instalaciones electrónicas
9. Instalaciones eléctricas sin cualificación específica
J. Instalaciones mecánicas 1. Elevadoras y transportadoras
2. De ventilación, calefacción o climatización
3. Frigoríficas
4. De fontanería y sanitarias
5. Instalaciones mecánicas sin cualificación específica
K. Especiales 1. Cimentaciones especiales
2. Sondeos, inyecciones y pilotajes
3. Tablestacados
4. Pinturas y metalizaciones
5. Ornamentaciones y decoraciones
6. Jardinería y plantaciones
7. Restauración de bienes inmuebles histórico-artísticos
8. Estaciones de tratamiento de aguas
9. Instalaciones contra incendios
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La administración al aprobar técnicamente los proyectos de obra, fija los grupos y los
subgrupos en que deben estar clasificados los contratistas que en su día opten por la
adjudicación de contrato.
En el apartado 2 del artículo 11 de la LOE, se detallan en ocho incisos las obligaciones que
la Ley impone a este agente de la edificación.
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3. LOS TÉCNICOS
3.1. EL PROYECTISTA
z El Estudio previo: Constituye la fase preliminar en las que se expresan las ideas que
desarrollan el encargo, de modo elemental y esquemático, mediante croquis o dibujos,
incluyendo la sistematización y recogida de la información, la planificación del programa
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Ver artículo 2 de la Ley de Ordenación de la Edificación.
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técnico de necesidades y una estimación orientativa del coste económico que permita al
promotor adoptar una decisión.
z Anteproyecto: En esta fase del trabajo se exponen los aspectos fundamentales de las
características técnicas de la obra con el objeto de proporcionar una imagen global de la
misma y establecer ya un avance del presupuesto.
z Proyecto Básico: Es la fase del trabajo en la que se definen, de modo preciso, las
características generales de la obra mediante la adopción y justificación de medidas concretas.
Su contenido es suficiente para solicitar, una vez obtenido el preceptivo visado colegial, la
Licencia Municipal u otras autorizaciones administrativas como la calificación provisional en
viviendas de protección oficial, pero insuficiente para llevar a cabo la construcción. Según la
LOFCE2 para la solicitud de licencias municipales, el sentido del silencio administrativo habrá
de entenderse como positivo cuando la solicitud de licencia vaya acompañada de una
certificación emitida por una entidad de control de calidad oficialmente acreditada por la
Generalitat Valenciana. Esta medida pretende dotar de mayor agilidad a este trámite, sin que
por el contrario implique menoscabo de las garantías y responsabilidades técnicas o jurídicas,
pues estas se trasladan a la entidad de control de calidad. Este proyecto definirá la geometría
del edificio, su volumen, accesos, evacuación, los usos y demás factores que sean invariables
en el desarrollo del Proyecto de Ejecución; para ello contendrá los planos generales a escala y
acotados de situación, plantas, alzados y secciones. Deben describirse aquí las soluciones
concretas que se utilizarán en el edificio, tipo de estructura, materiales a utilizar,
instalaciones previstas, etc…, aunque sin entrar en el desarrollo total de las mismas.
z Proyecto de Ejecución: Tiene por objeto el desarrollo del Proyecto Básico, con la
determinación completa de detalles y especificaciones de todos los materiales, elementos,
sistemas constructivos y equipos… Su contenido es suficiente para solicitar, una vez obtenido
el preceptivo visado colegial, la Licencia Municipal de obra así como llevar a comienzo la
ejecución del edificio.
El Proyecto de Ejecución, que tiene un carácter unitario, puede estar constituido por el
proyecto general, los proyectos parciales y otros documentos técnicos, por ejemplo, el
proyecto de telecomunicaciones.
Según dispone el Código Técnico de la Edificación, CTE, artículo 10.2.3., este Proyecto
define inequívocamente la obra en su totalidad, de forma que pueda ser valorada en su
totalidad a efectos de ejecución. En cualquier caso, no podrá disminuir las prestaciones del
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Ley de Ordenación y Fomento de la Calidad de la Edificación. Ley 3/2004 de 30 de junio de la Generalitat Valenciana
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edificio declaradas en el Proyecto Básico, ni alterar los usos y condiciones bajo los cuales se
otorgaron las Licencias y autorizaciones administrativas.
I. Memoria:
2.1. Diseño
2.2. Cimentación
2.3. Estructura
2.6. Equipamientos
2.8. Defensas
3.4. Salubridad
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Anejos a la Memoria
II. Planos
1. Plano de situación
2. Plano de emplazamiento
3. Plano de urbanización
4. Plantas de distribución
5. Planos de cubiertas
6. Alzados y secciones
7. Planos de cimentación
8. Planos de estructuras
9. Planos de Instalaciones
12. Otros
2. Pliego de Condiciones
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IV. Mediciones
V. Presupuesto
Para el desempeño de su función podrá contar con colaboradores a sus órdenes, que
desarrollarán su labor en función de las atribuciones derivadas de sus títulos profesionales, o de
sus conocimientos específicos y que integrarán la dirección de obra.
El Director de obra deberá responder por los vicios de construcción que se puedan deber a
diversas razones, por ejemplo su negligencia en la comprobación de lo que se está construyendo
para examinar si se están cumpliendo las previsiones que se refieren a la adecuación al proyecto
de lo que se realiza en obra.
El Director de Obra puede ser la misma persona que redactó en proyecto, es lo más
normal, o bien ser una persona distinta.
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Sus misiones se recogen en el capítulo 7, punto 7.7.1. de la Ley de Ordenación de la Edificación.
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Sus misiones se recogen en el capítulo 7, punto 7.1.2. de la Ley de Ordenación de la Edificación.
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(2) Vendrá determinado por las disposiciones legales vigentes para cada profesión de acuerdo con
sus respectivas especialidades y competencias específicas.
(3) Si el director de obra es Arquitecto, el director de ejecución de la obra debe ser el Arquitecto
Técnico.
De igual forma, si en la ejecución de una obra interviene más de una empresa, o una
empresa y trabajadores autónomos, el promotor designara un coordinador de seguridad y salud
durante la ejecución de la obra. Este puede ser el mismo que el coordinador en la fase de
proyecto.
Los Estudios de Seguridad y Salud ESS y Estudios Básicos de Seguridad y Salud (EBSS)
pueden ser considerados como un gran salto cualitativo y cuantitativo respecto de los antiguos
Estudios de Seguridad e Higiene en el trabajo.
• Que el presupuesto de ejecución por contrata, incluido el proyecto, sea igual o superior
a 450.759 euros. Siguiendo las recomendaciones de los colegios profesionales, para
calcular este presupuesto se tendrá en cuenta lo dispuesto en el reglamento general de
contratación, considerando:
PC = PEM + GG + BI
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Sus misiones se recogen en el capítulo 12 de la Ley de Ordenación de la Edificación.
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• Que el volumen de mano de obra estimada, entendiendo por tal la suma de los días de
trabajo del total de los trabajadores de la obra, sea superior a 500 días de trabajo.
Es decir, con una repercusión del 45% (valor medio) de la mano de obra sobre el
presupuesto de ejecución material, será exigible la elaboración de un estudio
de seguridad y salud siempre que el presupuesto de ejecución material sea
mayor de 100.000 euros.
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Como actividad técnica obliga a comprobar que los medios y medidas adoptadas que se
ejecutan, se ajustan al plan de seguridad, tanto en los aspectos formales, como en los técnicos.
El coordinador tiene que verificar que la ejecución de las medidas de seguridad así como los
medios aplicados son conforme a las especificaciones del plan y a la normativa aplicable y debe
prever toda la información y las decisiones necesarias para que la obra no sufra demoras o
retrasos.
Como actividad controladora obliga al coordinador a verificar y garantizar con su firma las
medidas de seguridad de la obra que se han realizado en un periodo determinado y el importe
que el constructor debe cobrar en la certificación.
La coordinación exige a quien la desempeña estar en obra cada vez que se necesiten sus
servicios. La frecuencia de las visitas a obra dependerá, entre otras circunstancias, de su
importancia, de la confianza que se tenga de la empresa constructora y del grado de
responsabilidad del coordinador. En todo caso, no es recomendable sistematizar la presencia del
técnico y seguir un orden de visitas regular, a excepción de la persona responsable en este
cometido por parte de la empresa constructora que deberá estar a pié de obra
permanentemente.
En el Libro de Incidencias se anotarán todas las órdenes cuya finalidad sea el control y
seguimiento del plan de seguridad y salud tales como: modificaciones del plan de seguridad y
salud, incidencias en la seguridad, incumplimiento del plan o de las medidas de seguridad por
parte de la empresa o por parte de los trabajadores, la paralización de las obras cuando exista
riesgo grave o inminente y su comunicación inminente a la Inspección de Trabajo y Seguridad
Social correspondiente…. Tendrán acceso al Libro de incidencias la dirección facultativa de la
obra, los contratistas, subcontratistas y trabajadores autónomos, las personas u organismos
responsables de la prevención en las empresas intervinientes en la obra, los representantes de
los trabajadores, los técnicos de organismos especializados en materia de seguridad y salud, y de
las administraciones públicas pertinentes y, por supuesto, el coordinador de seguridad y salud de
la obra.
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1. Ver artículo 14 de la Ley de Ordenación de la edificación.
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calidad y seguridad de las edificaciones. Pero ¿por qué es necesario potenciar la calidad de
nuestras edificaciones? Desgraciadamente la evidencia de los datos que se deducen de encuestas
de patologías justifica la necesidad de ejercer un control en todas las fases del proceso
edificatorio. Como se muestra en el cuadro adjunto, siendo el proyecto el primer causante de
problemas, se plantea la paradoja de ser la fase que menos exigencias de control tiene en
nuestro país.
Evidentemente, los daños o siniestros que se pueden producir por estas causas afecta
directamente al usuario de las viviendas a construir, por lo que se hace necesario que estos
riesgos sean prevenidos, desarrollando una actividad de control afectando a todas las fases del
proceso y sobre las unidades y partes de la obra que integran la construcción. La prevención de
estos riesgos supone la creación de un sistema de garantías que se establecen sobre la base de
una póliza de seguro decenal. Es en este momento cuando aparece la exigencia ineludible por
parte de la compañía aseguradora que suscriba este seguro con el promotor de que exista un
control técnico que mantenga bajo control los riesgos que se pueden derivar en las fases del
proyecto, en las unidades de la obra objeto de cobertura. Estas empresas, que nacen por
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imposición del seguro ante el aseguramiento, son las O.C.T. Además, lógicamente, las compañías
aseguradoras no pueden prestar cobertura a un riesgo sin poder valorar este, y sin conocer con
exactitud la magnitud del mismo, es por lo que las Compañías de Seguros vienen exigiendo, con
carácter previo a la subscripción de la póliza, un estudio técnico de los riesgos del proyecto,
supervisando, posteriormente, la ejecución de la obra. Estos organismos tienen como misión
principal controlar la totalidad del proceso edificatorio desde el momento mismo de la redacción
del Proyecto, comprobando, a lo largo del proceso, el estricto cumplimiento de las
especificaciones del mismo, inspeccionando tanto los niveles de calidad de los materiales
empleados como los niveles de calidad de la propia ejecución, con una finalidad puramente
preventiva ante la eventual aparición de vicios o defectos constructivos.
Los Organismos de Control Técnico deben actuar por tanto con independencia de
los fabricantes de productos, de las empresas constructoras, de las empresas instaladoras y
subcontratistas, del proyectista y de los directores de obra. Pero ¿cúal es la relación que
mantienen las O.C.T. con el resto de agentes intervinientes en el proceso constructivo?; a
continuación, y a modo de esquema, los relacionamos individualmente:
Son los laboratorios de ensayos capacitados para prestar asistencia técnica mediante la
realización ensayos o pruebas de servicio de los materiales o instalaciones de una obra de
edificación.
a. Realizar las entregas de los productos de acuerdo con las especificaciones del
pedido, respondiendo de su origen, identidad y calidad, así como del
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Ver artículo 14 de la Ley de Ordenación de la edificación. L.O.E
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Los seguros de suscripción obligatoria no cubrirán los daños ocasionados por un mal uso o
falta de mantenimiento adecuado del edificio.
• Seguro anual:
Los daños que garantizan son los vicios o defectos que afectan a elementos
de terminación o acabado.
• Seguro trianual:
Importe mínimo del capital asegurado el 30% del coste final de ejecución
material, incluidos honorarios profesionales.
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Los daños que garantiza son los vicios o defectos de los elementos
constructivos o de las instalaciones que ocasionen el incumplimiento de los
requisitos de habitabilidad.
• Seguro decenal:
Importe mínimo del capital asegurado del 100% del coste final de ejecución
material, incluidos honorarios profesionales.
Los daños que garantizan son los relativos a la seguridad, vicios o defectos
que tengan su origen o afecten a los cimientos, los soportes, las vigas, los
forjados, los muros de carga u otros elementos estructurales y que
comprometan directamente la resistencia mecánica y la estabilidad del
edificio. El asegurador asume el compromiso de indemnizar al asegurado al
primer requerimiento y podrá optar por el pago de la indemnización en
metálico que corresponde a la valoración de los daños o por la reparación
de los mismos.
Administración local: Nos referimos a los Ayuntamientos de los municipios. Habitualmente, los
Ayuntamientos intervienen en las actividades relacionadas con la edificación de forma muy
diversa, siendo el control de las actividades urbanísticas y la concesión de Licencias Municipales
uno de los más corrientes. Este organismo administrativo dispone de mucha potestad de decisión
con los Planes Generales de Ordenación Urbana, los cuales, se supervisan, controlan y aprueban
en los Organismos Autonómicos pertinentes. Las Licencias Municipales urbanísticas resultan ser
esencialmente un acto administrativo declarativo de derechos relativos al uso del suelo,
otorgando determinadas facultades sobre el mismo, como el derecho a parcelar, edificar… Por
otra parte, el otorgamiento de toda licencia urbanística es un acto reglado de autorización, a
través de un control previo de la actuación proyectada, verificándose si se ajusta o no a la
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En general, están sujetos a previa Licencia, otorgada por los Ayuntamientos, todos los
actos relacionados con la construcción, sean de intervención en edificios existentes, de
demolición o de nueva edificación, como:
5. Las obras que modifiquen la disposición interior de los edificios, cualquiera que
sea su uso.
Así mismo, al final de la ejecución de la obra, este organismo supervisa lo ejecutado para
comprobar que se ajusta al proyecto aprobado, emitiendo por tanto la Licencia de Primera
Ocupación, la cual, junto con el Certificado Final de Obra emitido por la Dirección Facultativa,
nos va a permitir proceder a conseguir las altas del edificio y realizar las solicitudes de las
acometidas de los suministros de luz, agua, alcantarillado, teléfono, gas, antena… del edificio.
Administración Provincial: Nos referimos a la Diputación. Estos organismos tienen que ver poco
con el sector. Su mayor campo de actuación se debe a la realización de informes sobre accesos a
carreteras que son de su incumbencia y a la realización de infraestructuras financiadas
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conjuntamente con los Ayuntamientos. También ejecutan obras de este tipo por propia
iniciativa, financiando las mismas al ¡00%..
Administración Autonómica: Nos referimos a las Consellerías. Cada día su intervención es mayor
en las cuestiones relacionadas con los Ayuntamientos o la Administración Local.
Administración Estatal: Nos referimos a los Ministerios. Son las delegaciones provinciales de
éstos los que tramitan los respectivos expedientes. Participan muchas delegaciones según sea el
área afectada:
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Notarios: Como fedatarios públicos que son, actúan en el sector de la construcción de una
manera muy destacada, principalmente, en la firma de Escrituras públicas de compra-venta,
Declaraciones de Obra nueva y División Horizontal, Constitución de préstamos hipotecarios,
Subrogación de préstamos hipotecarios, elevación a público de todo tipo de documentos,
certificaciones…
Registradores de la Propiedad: Es el paso posterior al del Notario. Estos suelen hacer las
liquidaciones para Hacienda, la Inscripción de las propiedades en el Registro de la Propiedad,
hipotecas, cargas, servidumbres, certificados que afecten a una propiedad… Es el último paso de
todo proceso.
Geólogos: Mediante los ensayos pertinentes determinan cuales son las características de los
subsuelos para el diseño y cálculo de las cimentaciones y estructura de las edificaciones. El
Proyecto Geotécnico es obligatorio hoy en día para poder acometer la ejecución del Proyecto
Básico y el Proyecto de Ejecución.