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Embalagem de Conteno
Aquela que tem contato direto com o produto e que deve ser compatvel com o
produto embalado. Se possuir rtulos ou alguma impresso adornativa, pode tambm ser uma
embalagem de apresentao.
Figura 04: Exemplo de embalagem de conteno, em que o produto tem contato direto com seu invlucro.
Fonte: Lovely Package (http://lovelypackage.com/fruita-blanch/)
Embalagem de Apresentao
Tambm chamada de Uniap, a embalagem que envolve o invlucro de
conteno. Como tambm a embalagem responsvel por apresentar o produto no ponto-de-
venda, importante que receba um design atrativo e expressivo.
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Figura 05: Exemplo de embalagem de Apresentao, em que a embalagem responsvel por atrair o cliente.
Fonte: Lovely Package (http://lovelypackage.com/jamie-oliver-2/)
Embalagem de Comercializao
a embalagem que contm uma quantidade especfica de embalagens de
apresentao. A Unicom, como tambm conhecida, faz parte da embalagem de
movimentao.
Figura 06: Exemplo de embalagem de Comercializao, em que a embalagem responsvel por atrair o cliente.
Fonte: Lovely Package (http://lovelypackage.com/student-work-ivan-maximov/)
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Embalagem de Movimentao
um aglomerado de embalagens de comercializao, desenvolvida para que seja
possvel a movimentao das embalagens por equipamentos mecnicos. Tambm pode ser
chamada de Unimov.
Figura 07: Exemplo de embalagem de movimentao, aquela que possibilita o transporte seguro do produto.
Fonte: Apple
Embalagem de Transporte
A Unitrans a embalagem que tem a finalidade de agregar diferentes tipos de
embalagens de comercializao. Ela necessria para que seja possvel acomodar as
embalagens mais facilmente, j que as embalagens podem ser de tamanhos diferentes.
Figura 08: Exemplo de embalagem de transporte.
Fonte: Correios
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H tambm uma outra classificao mais simples dos tipos de embalagem, essa
segundo Negro e Camargo (2008), que consiste basicamente em trs nveis de embalagem.
So eles:
Nvel Primrio
A embalagem primria aquela que est diretamente em contato com seu produto
e atende necessidade mais rasa da embalagem, que conter. Temos como exemplo frascos
de perfume, potes de gelia ou latas de refrigerante. bastante parecida com a embalagem de
conteno de Gurgel (2007).
Nvel Secundrio
O nvel secundrio de embalagem consiste em envolver a embalagem primria,
com o principal objetivo de proteger o produto durante o seu transporte ou exposio no
ponto-de-venda. Um exemplo de embalagens secundrias so as embalagens cartucho, que
so caixas utilizadas para conter as embalagens primrias. Se assemelha a embalagem de
apresentao de Gurgel (2007).
Nvel Tercirio
A embalagem terciria aquela que geralmente acondiciona um agrupamento de
vrias embalagens secundrias. Seu substrato, na maioria das vezes, o papelo, j que o
objetivo da embalagem terciria proteger os produtos dos impactos do transporte e
armazenagem, e o material possui boa resistncia. Em comparao com a classificao de
Gurgel (2007), a embalagem de nvel tercirio se assemelha embalagem de transporte.
5.1.4.1 A Embalagem para Lojas Fsicas
A embalagem para lojas fsicas parte do princpio que as lojas so a vitrine para
que os reais fabricantes do produto exponham os mesmos aos seus consumidores. A internet
tambm um ponto-de-venda forte, porm ainda possui algumas questes que devem ser
pensadas. O ponto mais forte das lojas fsicas em comparao com as lojas virtuais que
ainda no se tem notcia de uma maneira fsica de mostrar os produtos por e-commerce. O
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grande trunfo est na interao que o consumidor pode ter com as embalagens e atmosfera de
marca no ponto-de-venda (CALVER, 2009).
A embalagem muito mais que um elemento cuja nica finalidade proteger o
que h dentro dela ou facilitar a distribuio da mesma. Ela faz parte da diferenciao em
relao aos seus concorrentes no ponto-de-venda, s vezes at mais importante que a marca.
O conjunto de elementos grficos de design utilizados em uma embalagem deve inspirar
confiana ao consumidor e fazer com que ele pense nesses elementos como pr do produto
que ir comprar (BLESSA, 2003).
5.1.4.2 A Embalagem para o E-Commerce
Para Fuchshuber (2009), a experincia que nos oferecida quando compramos em
uma loja fsica completamente diferente da compra efetuada em um loja virtual. Na loja
convencional possvel interagir com os produtos, ser atendido por pessoas treinadas para tal.
Em um E-Commerce muitos desses pontos positivos no so viveis. Porm, os pontos
positivos da compra pela internet que possumos mais liberdade para escolher, nos sentimos
pessoas modernas, conectadas ao que h de novo. importante no perder a oportunidade de
se relacionar com o cliente e levar este dilogo adiante, exaltando a experincia da facilidade
de comprar na internet.
Segundo Artigos E-Commerce (2010), a embalagem possui a mesma importncia
que o produto e deve ser agradvel, bonita, bem elaborada e possua todas as informaes
sobre a loja, criando um vnculo de lembrana automtico. Uma embalagem que no
contempla esses conceitos acaba fazendo com que o produto final perca seu valor agregado.
No caso das lojas virtuais, interessante que a embalagem seja personalizada, valorizando a
empresa e os produtos que comercializa. Alm do aspecto esttico, h a segurana que a
embalagem escolhida deve oferecer ao produtos embalados, garantindo que os produtos no
sejam extraviados durante o trajeto entre o centro de distribuio e a casa do consumidor.
De acordo com Mestriner (2007, p. 20), a partir da embalagem o consumidor
forma imagem da empresa. Ele v a empresa atravs da embalagem. Nada mais natural que
a empresa converse com ele, incluindo na embalagem tudo o que ela tem para comunicar.
Essa regra vale para campanhas, promoes, aniversrios da empresa, novas tecnologias etc.
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Embutir informaes importantes para o consumidor, agregando valor embalagem, a torna
muito mais til.
5.2 Design Emocional
Segundo Norman (2008), a interao entre as reas do Design e da Emoo j
existe h bastante tempo, porm, o chamado Design Emocional s foi oficialmente
reconhecido como nova rea de conhecimento recentemente. Interagimos com diversos tipos
de objetos diariamente, alguns deles amamos, outros detestamos. Todos esses sentimentos em
relao a coisas sem vida so explicadas pelo Design Emocional e seus nveis de design. Os
designers no podem deixar de considerar essas variveis no momento de projetar algo novo,
portanto devem prestar ateno nas pessoas e como elas interagem com o meio fsico e social.
A partir do momento em que essas informaes so contempladas em um projeto de design, o
mesmo tem foco na emoo e tem a finalidade de proporcionar experincias agradveis.
Ainda segundo Norman (2008), por mais que a funo do produto seja um ponto
importantssimo e de muito valor, a esttica relacionada com a emoo que a acompanha
tambm conta como fator indispensvel em um projeto. Um projeto com boa funcionalidade,
mas que no tem um apelo esttico que agrade ou satisfaa visualmente o seu usurio,
provavelmente no ser prazeroso de usar e acabar como mais um produto que detestamos.
As emoes esto presentes na vida de todos ns e so necessrias para que
possamos amadurecer. Alm disso, influenciam os nossos sentimentos, comportamentos e
pensamentos. Elas tambm nos capacitam a avaliar opes e decidir entre as mesmas, j que
fazem com que sintamos instintivamente o que bom ou ruim para ns mesmos. Essa regra
vale para sabores, cheiros, texturas, e at mesmo pessoas. As emoes funcionam como um
mecanismo de defesa j que fazem com que repugnemos coisas que nos fazem mal e nos
fazem amar aquilo que nos faz bem (NORMAN, 2008).
J a cognio, que o ato de compreender e tornar racionais as informaes
emocionais, pode se fazer presente em nosso processo de reao a estmulos externos antes ou
depois da emoo. A ordem lgica do pensamento reagir emocionalmente a certas situaes
e s depois avali-la cognitivamente. Mas quando sonhamos, planejamos, imaginamos
situaes que ainda no aconteceram, a cognio vem antes da emoo (NORMAN, 2008).
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5.2.1 Os Nveis do Design Emocional
Aps estudos sobre o Design Emocional, Norman (2008) chegou concluso de
que o crebro humano dividido em trs nveis estruturais: Nvel Visceral, Nvel
Comportamental e Nvel Reflexivo. O primeiro deles, Visceral, contempla o nvel mais
automtico do crebro, toma decises rapidamente levando em conta informaes simples que
informam situaes de perigo ou conforto. Mesmo sendo um nvel de design que gera aes
rpidas, ele pode ser influenciado pelos outros dois nveis estruturais.
J o Nvel Comportamental diz respeito aos processos cerebrais que controlam as
nossas aes mais cotidianas como, por exemplo, comer uma fruta, abrir uma embalagem, etc.
Este nvel pode ser influenciado apenas pelo seu nvel superior, o Reflexivo, sofrendo
inibies ou aperfeioamento das aes. Nesta mesma linha de raciocnio, chegamos ao Nvel
Reflexivo, que aquele que se refere interpretao e ao raciocnio relacionado aos nossos
atos. Neste nvel so processadas as aes de, por exemplo, ler e interpretar um texto, assistir
a uma palestra e apreciar uma obra de arte.
As influncias entre os nveis acontecem ou no pelo simples fato de que o Nvel
Visceral acontece logo no primeiro contato com os objetos, funcionando como uma primeira
impresso. O Comportamental d conta da funo deste objeto, afinal o que ele faz?. No
ltimo nvel, comeamos a criar uma memria afetiva em relao a este objeto. Portanto, a
primeira impresso que temos em relao a um produto nem sempre a que fica, visto que ela
pode ser alterada medida que o indivduo vai analisando o produto e seus atributos.
importante ressaltar o que um projeto de design deve contemplar para cada um desses nveis,
j que um produto com design emocional ideal aquele que consegue equilibrar as
necessidades dos trs nveis.
5.2.1.1 Nvel Visceral
De acordo com Norman (2008), no nvel visceral os aspectos que mais chamam
ateno e portanto, fazem parte da construo do mesmo, so os aspectos fsicos. Aparncia,
textura e som do uma primeira ideia do que esperar de determinado produto. Quando
julgamos que alguma coisa bonita, isso um pensamento diretamente oriundo do nvel
visceral, mesmo que para algumas pessoas o adjetivo bonita seja um tanto quanto pejorativo.
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Como o nvel visceral no nos fornece nenhuma anlise profunda sobre nossas aes e
interaes com objetos e pessoas, normal que comentrios simples e sem muito
embasamento apaream nessa etapa.
Ainda segundo Norman (2008), para testar como o nvel visceral trabalha na
prtica muito simples. Basta colocar as pessoas frente a frente com o objeto desejado e
esperar por suas primeiras reaes a esse estmulo. Se o projeto estiver devidamente de
acordo com os preceitos do Design Emocional e seu nvel visceral, a primeira reao da
pessoa ser Eu quero isso!. Muitas pesquisas de mercado procuram exatamente o fator
visceral do design emocional.
Para que seja possvel obter este tipo de resultado, o design voltado para o nvel
visceral, e que de fato efetivo, exige que todas as pessoas envolvidas no processo de criao
e produo deste material estejam focadas no visual do material. Todos os aspectos fsicos que
foram citados anteriormente devem ser pensados para que o impacto imediato em relao ao
cliente seja o melhor possvel. Para isso, tambm so utilizados materiais de apoio, como um
ponto-de-venda bem pensado e que traga o conceito do produto imediatamente. Este primeiro
contato importantssimo, visto que muitos produtos so comprados porque possuem boa
aparncia. Na mesma linha de raciocnio, um produto que j foi pr-escolhido pelo
consumidor por outros motivos (benefcios diretos, preo, etc.), poder ser desconsiderado se
no agradar ao senso esttico do futuro comprador (NORMAN, 2008).
5.2.1.2 Nvel Comportamental
O Nvel Comportamental se refere no esttica, no compreenso, mas sim
funcionalidade e desempenho dos produtos e objetos. Seus principais elementos a serem
estudados so funo, usabilidade, sensao fsica e capacidade de compreenso. Alguns itens
disponveis no mercado nos mostram que apenas ter bom apelo esttico no garante que o
mesmo seja querido pelas pessoas. Ele deve possuir uma funo clara, mesmo que secundria
para que possa ser considerado importante pelas pessoas (NORMAN, 2008).
Satisfazer s necessidades o tpico-chave para que se projete um bom produto
com apelo comportamental. Porm, todos ns possumos necessidades e desejos diferentes
uns dos outros, e eles no so to bvios. Seguido deste conceito, devemos compreender
tambm a forma como esses consumidores em potencial usaro o produto. O
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desenvolvimento de produtos possui duas vertentes: o aperfeioamento e a inovao. O
primeiro deles consiste em melhorar um produto j existente. J a inovao parte do princpio
de que o designer deve criar uma nova forma de fazer algo ou desenvolver algo que nunca foi
feito antes ou nunca foi possvel.
Outro elemento fundamental para a compreenso das necessidades dos
consumidores em potencial o feedback de informaes. necessrio que o produto responda
aos estmulos do usurio, mostrando que de fato ele funciona e reage aos comandos dados.
Uma impresso negativa de um usurio em relao a um produto comea a ser formada
quando o feedback de informaes no eficiente ou inexistente. Os usurios se sentem
frustrados por no possurem um sinal de que os seus produtos esto funcionando
perfeitamente, ou por pensarem que esto fazendo a utilizao dos mesmos de forma errada.
O Design Comportamental mal sucedido contempla exatamente estes tpicos:
falta de feedback, irritao por parte dos usurios e produtos que parecem no funcionar. Em
grande parte das vezes, o motivo dessas experincias ruins est no design e no no modo
como o usurio utiliza ou manuseia o produto. Mesmo se o produto no for corretamente
utilizado, a culpa continua sendo do designer que no deixou claro em sua comunicao o
modo como este procedimento deveria ser conduzido. J o bom Design Comportamental tem
foco no bem-estar do ser humano, na compreenso e na satisfao das necessidades dos
usurios deste produto, desde o comeo da concepo do mesmo (NORMAN, 2008).
5.2.1.3 Nvel Reflexivo
Segundo Norman (2008), o nvel reflexivo do crebro diz respeito ao significado
de um produto, s lembranas que o mesmo evoca e s mensagens que o produto envia aos
consumidores atravs de suas caractersticas. Se a lembrana que o consumidor tem de certo
produto positiva, ele superar suas dificuldades comportamentais e apresentar
afetuosamente a todas as pessoas o motivo por ele achar aquele produto to bom. Do mesmo
modo, se a lembrana for ruim, a pessoa dispender seu tempo para divulgar a todas as
pessoas que ela conhece o motivo pelo qual elas no devero comprar determinado produto
ou ir a determinado estabelecimento.
Ainda segundo Norman (2008), as questes relacionadas ao Nvel Reflexivo so,
como j foi citado, capazes de determinar a impresso global que uma pessoa tem de um
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produto. Esta etapa do Design Emocional mostra o quanto as pessoas avaliam os prs e
contras de uma marca ou produto e fazem um balano final da sua percepo acerca do objeto
analisado. A memria que teremos de um produto oriunda da reflexo, da reavaliao e de
todas as lembranas que temos relacionadas com o produto.
Um dos pilares do Nvel Reflexivo do Design Emocional e da boa percepo das
pessoas em relao aos produtos, o relacionamento que as empresas estabelecem com seus
clientes. Uma boa experincia pode reverter uma impresso negativa que aconteceu
previamente com o produto. Transformar clientes insatisfeitos em fs leais da marca
possvel e uma situao j conhecida por ns, j que empresas globais se utilizaram desta
estratgia de fidelizao em um passado prximo.
O Design Reflexivo nada mais do que a experincia de longo prazo vivenciada
pelo cliente. Pode ser conseguida atravs de servio, da customizao de produtos e de
interaes afetuosas. J se sabe, tambm, que uma lembrana reflexiva positiva capaz de
superar quaisquer lembranas negativas anteriores.
5.2.2 Branding e Emoo
Segundo Gob (2006), a conexo emocional que algumas marcas proporcionam
aos seus clientes nada mais do que a extenso da personalidade de uma empresa. Uma
identidade visual bem construda capaz de facilitar e melhorar a comunicao da mesma,
fazendo com que ela seja uma referncia clara a significados de mensagens. Quando uma
marca consegue comunicar os conceitos que a norteiam instantaneamente, de forma visual, os
consumidores tendem a ser mais receptivos a elas.
Marcas, logotipos e smbolos podem ser elementos marcantes na cabea das
pessoas, tangibilizando diferentes conceitos at ento sem significado. Sozinhos no
comportam-se necessariamente como ferramenta de comunicao, mas so capazes de
sintetizar tudo aquilo que as empresas representam. J que possuem grande significado para
as empresas, atuando como responsveis pelo amor ou dio por parte dos clientes, de suma
importncia que as marcas sejam flexveis e projetadas para um longo perodo.
A identidade visual das marcas era projetadas at pouco tempo atrs, apenas
visando conceitos oriundos de uma linguagem industrial e corporativa. Porm, essa viso se
reciclou, e hoje as marcas desejam que suas identidades visuais ofeream aos seus clientes e
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consumidores um contato emocional, com base em conceitos como interao e dilogo. Aps
a implementao deste novo estilo de linguagem, as empresas se tornaram mais dinmicas,
amigveis e flexveis (GOB, 2006).
Ainda segundo Gob, so quatro os preceitos das marcas que emocionam. Com
eles, possvel traar uma estratgia que ajude o designer a projetar uma marca emocional
mais slida. Relacionamento o primeiro pilar das marcas emocionais, e trata de oferecer ao
consumidor uma experincia emocional que realmente seja importante para ele. Alm disso,
este contato deve ser de extremo respeito, mostrando ao consumidor que ele indispensvel e
especial para a empresa.
O segundo preceito trata sobre as experincias sensoriais, que um fator pouco
explorado, mas de grande potencialidade quando se trata de Design Emocional. Pesquisas
mostram que oferecer experincias multissensoriais aos seus clientes uma poderosa
ferramenta de fidelizao. A partir do momento que a empresa proporciona este tipo de
experincia, e o cliente a reconhece com um estmulo agradvel, o estabelecimento da
preferncia do cliente pela empresa j presente.
Logo aps, o item Imaginao, que quando contemplado em um projeto de
branding, traz ao projeto diferentes dimenses da emoo. Embalagens, lojas, site,
propaganda e todos os pontos de contato que a empresa tem com seus consumidores, so
capazes de estabelecer novas ligaes emocionais entre as duas partes. O grande desafio aqui,
continuar surpreendendo o consumidor com novas experincias sensoriais. J a Viso,
ltimo preceito das Marcas Emocionais, funciona tambm como fator de sucesso a longo
prazo de uma marca. As empresas devem se renovar constantemente para que o estmulo se
mantenha vivo. Para isso, preciso ter viso aguada sobre o que o mercado precisa, e como
deve se dar a evoluo da empresa.
Outra viso sobre a emoo no Branding o conceito de lovemarks, que segundo
Batista e Souza (2009) est aplicado a O Segredo do Vitrio. De acordo com Roberts (2005),
o conceito das lovemarks uma nova maneira de as empresas se auto avaliarem, e externarem
o que sentem por seus clientes. Alm disso, inspira a mudana no modo como os
consumidores se relacionam com as empresas. Os conceitos de uma lovemark esto dispostos
a seguir.
Originalidade;
Bom-Humor;
Honestidade;
Preo justo;
79% solteiros;
49% 20 a 25 anos;
83% so mulheres;
Brinquedos
R$ 19,90 | R$ 168,00
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Fotografia
R$ 24,00 | R$ 89,00
Tags de Mala
R$ 19,00 | R$ 35,00
Adesivos de Parede
R$ 25,00 | R$ 149,00
Bolsas
R$ 19,90 | R$ 279,00
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Uso pessoal
R$ 7,00 | R$ 114,00
Cozinha e Mesa
R$ 9,90 | R$ 220,00
Decorao
R$ 15,00 | R$ 999,90
Papelaria
R$ 7,00 | R$ 110,00
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Relgios
R$ 59,90 | R$ 999,90
A Loja O Segredo do Vitrio trabalha com as seguintes formas de pagamento:
Boleto Bancrio: Se o Boleto Bancrio for impresso, possvel pag-lo em qualquer banco,
H a possibilidade de pagamento direto pelo Home Banking.
Depsito em Conta dos bancos Ita ou Real: Depsito em qualquer agncia dos bancos
Real ou Ita, ou ainda transferncia on-line (DOC) para a conta da loja.
Ita Shopline: Clientes Ita tm a convenincia de pagar atravs do Ita Shopline que
oferece opes como pagamento vista por transferncia, financiamento por credirio
automtico Ita e uso do seu Itaucard (Mastercad, Diners e Visa).
Casa
R$ 5,90 | R$ 842,20
Pessoal
R$ 19,90 | R$ 189,00
Bijuterias
R$ 19,90 | R$ 82,00
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Moda
R$ 58,00 | R$198,00
Eletrnicos
R$ 59,90 | R$ 574,00
De tudo um pouco
R$ 6,90 | R$ 119,90
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A Loja Imaginarium trabalha com as seguintes formas de pagamento:
Transferncia entre Contas Bradesco (Loja Virtual): A opo Transferncia entre Contas
Bradesco est disponvel apenas para correntistas do Bradesco.
Na loja online, Frete Grtis para compras acima de R$ 160,00.
6.4.2 Meninos Store
A Meninos Store comeou como um estdio de design, onde prestavam servios
como impressos, editorial, produtos audiovisuais etc. Formado por uma dupla de designers,
Bruno Warchavsky e Diogo Magalhes, comearam a produzir cases de HD para si e para
amigos. O hobby comeou a virar coisa sria a partir do momento que os cases
confeccionados comearam a ser divulgados na internet. O potencial foi detectado e assim
nasceu a Meninos Store, que hoje comercializa diversos produtos, todos com apelo geek e
criativo.
Figura 21: Cases de HD, primeiros produtos comercializados pela Meninos Store (2008).
Fonte: http://macmagazine.com.br/
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6.4.2.1 Produtos
A Meninos Store possui um mix de produtos bem pequeno, se comparado com os
da Imaginarium e O Segredo do Vitrio. Os produtos so de criao do estdio Meninos. A
categorizao feita pelo site era um pouco inadequada, visto que algumas categorias possuiam
apenas um produto. Por isso, foi feita uma nova categorizao:
Tabela 14: Mix de produtos Meninos Store.
Fonte: A Autora.
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6.4.2.2 Distribuio
Atualmente, a Meninos Store trabalha com dois canais de distribuio: a loja
virtual e o sistema de revendedores. A loja virtual, como j foi explicado, comercializa os
produtos e os entrega na casa do cliente, mediante o pagamento de uma taxa de frete. J para
ser um revendedor Meninos Store, preciso fazer um cadastro no site da loja. Todos os
candidatos a revenda esto sujeitos a anlise para autorizao. Outra modalidade utilizada
pela Meninos Store o programa de afiliados, em que blogs e sites recebem comisso sobre as
vendas que forem efetuadas atravs de suas indicaes.
6.4.2.3 Comunicao
A comunicao da Meninos Store se d atravs de: Promoes, Facebook, Twitter,
Youtube e E-mail marketing. As promoes acontecem de trs formas, atualmente:
Parcerias
Sorteios feitos pelo twitter, sempre oferecendo um produto Meninos Store e outro de um
parceiro da loja.
Figura 22: Promoes Meninos Store pelo twitter atravs de parcerias.
Fonte: http://www.meninos.us/br
Me Meninos
Todo o ms, so premiadas, com um vale-presente de R$ 15,00, as melhores fotos enviadas
com produtos Meninos Store. Todos que participam do concurso ganham um vale de R$3 pela
primeira imagem enviada.
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Casa
R$ 17,00 | R$129,90
Cadernos
Todos os Cadernos custam R$ 39,00
Cozinha e Mesa
R$ 14,90 | R$99,99
ms
R$ 18,50 | R$ 60,00
Skate Art
R$ 118,70 | R$ 272,00
A Loja Meninos Store trabalha com as seguintes formas de pagamento:
PayPal.
6.4.3 Pontos Fortes e Fracos
Loja Pontos Fortes Pontos Fracos
O Segredo do Vitrio
Lanamentos Frequentes.
Lojas Fsicas;
Equipe qualicada.
Preos altos;
Meninos Store
Bom relacionamento
internacional.
Site confuso, com pgina inicial
em ingls (Consumidor brasileiro
se sente excludo).
Tabela 15: Pontos Fortes e Fracos.
Fonte: A autora.
6.4.4 Anlise da Competitividade
Segundo Mila Juns, Consultora de desenvolvimento Web, os fatores-chave de
sucesso para uma loja virtual so:
1. Planejamento
Muitos empreendedores subestimam a complexidade do comrcio eletrnico e
no se preparam adequadamente para participar deste segmento de mercado. O
desconhecimento das ferramentas de e-commerce e caractersticas prprias deste setor levam
a gastos desnecessrios ou subutilizao de recursos, o que acarreta aumento de custos
operacionais com reduo de margens de lucro e consequente perda de competitividade.
Antes de comear seu empreendimento online procure se informar o mximo possvel atravs
de treinamentos disponveis para este tipo de negcio ou muita pesquisa.
2. Foco No Mercado
Um erro muito comum abrir uma loja virtual para vender de tudo. Isso no
funciona para o pequeno e mdio empresrio. A tendncia do mercado virtual cada vez mais
se concentrar em nichos de mercado e conseguir excelncia nesses segmentos. A competio
com as grandes redes invivel e por isso o empreendedor digital deve procurar segmentos de
mercado que aparentemente no interessam a essas grandes redes por questo de volume de
negcios ou logstica. As oportunidades nesses nichos de mercado so muitas e altamente
rentveis. Na internet, qualquer pequena fatia de mercado representa milhes de
consumidores.
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3. Ferramentas Adequadas
Comrcio eletrnico coisa sria e no tem espao para improvisos. comum
ver timos projetos de e-commerce fracassarem simplesmente porque, na hora da escolha de
uma plataforma de e-commerce ou servio de otimizao para ferramentas de busca, o cliente
opta por uma soluo improvisada que s vezes tem como nico atrativo o preo, sem
garantia alguma de profissionalismo. Ter a ferramenta ou servio adequado s sua
necessidades fator chave para o sucesso de um negcio em um segmento cada vez mais
tcnico e profissional.
4. Mo de Obra Qualificada
Gerenciar uma loja virtual requer muito mais que conhecimento sobre navegao
na internet. O gerenciamento e manuteno de uma loja virtual exige conhecimento em
diversas reas como marketing digital, otimizao para ferramentas de busca, monitoramento
de trfego entre outras. Por isso, no se pode imaginar um empreendedor digital atribuindo as
funes de gerenciamento de contedo de um site de e-commerce a um funcionrio s porque
ele conhece de internet. A formao do gestor de e-commerce essencial para a
identificao de problemas no funcionamento e estrutura da loja assim como na prospeco
de oportunidades e novos mercados.
5. Divulgao Eficiente
O fundador do Yahoo dizia que um site sem divulgao como um outdoor no
poro de uma casa. Realmente, no adianta ter uma loja virtual com timos produtos e preos
altamente competitivos se o internauta no lhe v e no consegue te achar. Boa colocao em
ferramentas de busca, anncios em sites de comparao de preos e presena atuante nas
redes sociais so hoje em dia instrumentos decisivos para o sucesso de um negcio virtual.
muitas lojas virtuais fecham justamente por acreditarem que o simples fato de estar na internet
gera trfego de acesso automaticamente. O marketing digital desempenha papel vital no
sucesso de um empreendimento no comrcio eletrnico.
6. Adaptao Estratgica
No porque no ano passado sua loja teve um bom resultado com as estratgias
que foram utilizadas que ela necessariamente apresentar o mesmo resultado se mantidas as
estratgias anteriores. A internet extremamente dinmica e tendncias, tecnologias e novas
formas de interao surgem a cada momento. As tcnicas para otimizao em ferramentas de
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busca mudaram profundamente nos ltimos trs anos e o Twitter se transformou em fenmeno
em menos de 18 meses. O empreendedor digital deve estar atento a essas mudanas e adaptar
seu negcio para estas novas tendncias. Nenhum projeto de e-commerce est terminado, n
mximo eles ficam prontos. Esteja sempre aberto a modificaes e aperfeioamentos.
7. Boa Estrutura de Pagamentos Online
Muitas lojas virtuais no resistem a quantidade de prejuzos nas vendas com
cartes de crdito chargeback em sua vendas online e acabam fechando. Pior ainda,
fecham e ainda ficam devendo em funo de antecipaes negativadas. Uma boa estrutura nas
formas de pagamento online, principalmente no caso de cartes de crdito indispensvel
para qualquer lojista virtual, j que o chargeback apontado como fator de fechamento de
diversos tipos de e-commerce, no apenas dos modelos de negcio baseados em relaes
B2B. Atualmente as opes de gateways de pagamento so mais diversificadas e possvel se
previnir contra fraudes nos cartes de crdito de diversas maneiras.
8. Monitoramento
Toda loja virtual precisa ter seus dados constantemente monitorados para que a
administrao possa saber o que realmente est acontecendo no negcio. A web anlise uma
ferramenta essencial para a tomada de decises no mundo virtual. Ignorar ferramentas como o
Google Analytics equivale, em termos digitais, a no ouvir a opinio dos seus clientes em uma
loja fsica. Muitos empreendimentos virtuais fracassam porque a administrao no faz a
mnima idia sobre o que realmente est acontecendo em termos de acessos ao site e
resultados de campanhas de marketing digital e tomam decises baseadas em suposies e
no dados reais. (http://www.milajuns.com.br/)
Nas tabelas seguir, dada uma nota de 1 10 para o desempenho de cada loja
em relao a cada um dos fatores-chave de sucesso. A nota obtida em cada um desses tpicos
multiplicada pelo valor da importncia, resultando em um comparativo de competncias.
Fatores-Chave
de Sucesso
Importncia
O Segredo
do Vitrio
Total
1. Planejamento 6 8 48
2. Foco no Mercado 4 8 32
70
Fatores-Chave
de Sucesso
Importncia
O Segredo
do Vitrio
Total
3. Ferramentas Adequadas 7 7 49
4. Mo de Obra Qualicada 7 8 56
5. Divulgao Eciente 8 7 56
6. Adaptao Digital 4 9 36
7. Boa Estrutura de Pagamentos Online 9 10 90
8. Monitoramento 5 9 45
Total Geral Total Geral Total Geral 412
Tabela 16: Matriz de Competitividade O Segredo do Vitrio.
Fonte: A autora.
Fatores-Chave
de Sucesso
Importncia Imaginarium Total
1. Planejamento 6 9 54
2. Foco no Mercado 4 9 36
3. Ferramentas Adequadas 7 10 70
4. Mo de Obra Qualicada 7 10 70
5. Divulgao Eciente 8 10 80
6. Adaptao Digital 4 10 40
7. Boa Estrutura de Pagamentos Online 9 9 81
8. Monitoramento 5 10 50
Total Geral Total Geral Total Geral 481
Tabela 17: Matriz de Competitividade Imaginarium.
Fonte: A autora.
Fatores-Chave
de Sucesso
Importncia Meninos Store Total
1. Planejamento 6 6 36
2. Foco no Mercado 4 9 36
3. Ferramentas Adequadas 7 5 35
71
Fatores-Chave
de Sucesso
Importncia Meninos Store Total
4. Mo de Obra Qualicada 7 6 42
5. Divulgao Eciente 8 5 40
6. Adaptao Digital 4 9 36
7. Boa Estrutura de Pagamentos Online 9 7 63
8. Monitoramento 5 7 35
Total Geral Total Geral Total Geral 323
Tabela 18: Matriz de Competitividade Meninos Store.
Fonte: A autora.
Comparativo Comparativo Comparativo
O Segredo do Vitrio Imaginarium Meninos Store
412 481 323
Tabela 19: Comparativo Matriz de Competitividade Meninos Store.
Fonte: A autora.
6.4.5 Matriz de Posicionamento Percebido
A Matriz de Posicionamento Percebido foi elaborada com base na opinio dos
consumidores sobre a diversidade e o preo de cada uma das marcas.
72
Figura 26: Matriz de Posicionamento Percebido.
Fonte: A autora.
Percebe-se que a O Segredo do Vitrio possui a maior diversidade de produtos em
relao aos seus concorrentes, logo aps temos Imaginarium, que tambm possui o maior
preo percebido pelos consumidores. A loja com menor diversidade e menores preos a
Meninos Store. importante salientar que mesmo assim, os preos das lojas observadas no
so baixos, j que so produtos diferenciados.
73
6.5 ANLISE DO MERCADO
A anlise do mercado possui importantes informaes para a segmentao. A
seguir, faremos uma anlise completa sobre os consumidores e segmentos possveis.
6.5.1 Anlise Qualitativa e Quantitativa de Consumidores
A anlise qualitativa dos consumidores nos permite o conhecimento das
informaes acerca do comportamento do consumidor (BORN, 2007). Para essa coleta, ser
usado o sistema dos 7 Os.
Os principais consumidores do setor de presentes criativos so mulheres de 25
35 anos, de classe AB. Essas mulheres geralmente moram em regies metropolitanas do
Brasil, onde o nmero de habitantes superior 200 mil. Elas so na maioria das vezes
solteiras ou casadas, sem filhos e independentes financeiramente. Neste mercado, os produtos
mais procurados so os de decorao e os de uso pessoal. Alm disso, produtos de papelaria,
bijuterias e cosmticos tambm so vendidos com algum apelo diferenciado, que o coloca
como presente criativo.
As lojas de presentes criativos geralmente esto presentes em shopping centers, e
dificilmente em lojas de rua. Lojas virtuais desse tipo tambm so bastante comuns. Durante
todo o ano o faturamento do mercado aquecido, com algumas oscilaes interessantes a
serem observadas. Os meses em que acontecem o Dia dos Namorados, Dia das Mes, Dia dos
Pais e Natal so os com maior registro de vendagem. J janeiro e fevereiro, poca de frias, as
vendas caem bastante, j que a motivao para a compra dos consumidores desse mercado o
ato de presentear. Os presentes criativos so comprados com o intuito de tornar o momento de
entrega de um presente mais divertido. Por muito tempo, as opes de presentes eram
escassas e sem criatividade, como por exemplo, roupas, vales-presente de lojas de msica e
caixas de bombom. Para fugir da mesmice, as pessoas acabam procurando alternativas
diferentes para presentearem seus conhecidos.
Na experincia de compra possumos dois tipos de anlise. Um deles a anlise
dos papis de compra, que apresentado a seguir:
- Iniciador: A figura que d o start no processo de compra, no segmento de lojas
virtuais, geralmente a mesma pessoa que desempenha o papel de comprador. O perfil dessa
74
pessoa , portanto, jovem, de 25 35 anos, independente financeiramente, solteiro, sem
filhos e de classe AB.
- Influenciador: J o influenciador nos traz uma realidade diferente. Essa pessoa
muitas vezes algum de fora do crculo de familiares e amigos. Como quem acessa lojas
virtuais, acessa tambm blogs, e a que a influncia de terceiros se faz presente. Grande
parte das lojas virtuais que vendem produtos diferenciados e criativos, so notcias em blogs
de decorao ou de novidades. Por isso, os consumidores tm referncia do que comprar, e
onde comprar, nesse tipo de site, por intermdio de blogueiros.
- Decisor: Quem decide o presente ou artigo a ser comprado, e a loja escolhida,
tambm a mesma pessoa que inicia o processo de compra, e a pessoas que faz a compra
efetivamente. Isso acontece, pois estamos falando de pessoas independentes, sem filhos e
solteiras, ou seja, famlias unipessoais, onde no existe uma influncia significativa de
nenhuma pessoa ao redor.
- Comprador: Como j foi dito antes, o perfil da pessoa que exerce esse papel de
compra muito independente. Faz suas prprias escolhas, no depende de ningum, e
tambm no tem ningum que dependa dela.
- Usurio: Aqui, o usurio pode ser duas pessoas: o presenteado (que pode ser
qualquer pessoa, com qualquer perfil), ou a pessoa que fez a compra, j que os artigos mais
vendidos em lojas virtuais de presentes criativos, so os produtos de uso pessoal.
J os papis de compra, o outro tipo de anlise, categorizado da seguinte forma:
- Reconhecimento do Problema: O reconhecimento do problema, nesse caso,
acontece no momento em que, o consumidor em potencial percebe que precisar presentear
algum ou quando o consumidor acessa blogs, v um produto que o atrai e reconhece sua
necessidade.
- Busca de Informaes: A busca de informaes geralmente se d virtualmente,
tambm. na internet que o consumidor procura informaes sobre o produto, lojas que o
possuem em seu mix, etc.
- Avaliao de Alternativas: Nesse segmento acontece de um mesmo produto ser
vendido em diferentes lojas. As trs lojas que concorrem entre si, abordadas nesse trabalho,
possuem produtos diferentes entre si. Por isso, o consumidor avaliar qual delas possui o
melhor preo (em caso de produtos iguais em diferentes lojas), ou o que mais lhe agradar
75
esteticamente, desempenhar mais funes e for mais criativo (quando avaliamos diferentes
produtos, em diferentes lojas).
- Deciso de Compra: Com base na coleta de dados, a deciso de compra no
uma parte do processo que demora a ser feita. Isso, porque poucos produtos vendidos nesse
tipo de loja so bens durveis, e consequentemente, poucos deles despendero grandes
investimentos. Por isso, uma fase muito rpida, que acontecer com base em informaes
simples.
- Comportamento Ps-Compra: O ps-compra dos consumidores desse segmento
geralmente medido pelo nmero de vezes que ele voltar a comprar na loja. Se o produto
chegar danificado em sua casa, o pagamento demorar a ser aprovado, ou o produto recebido
no responder s expectativas do consumidor, ele no voltar a comprar. Por isso, to
importante que a experincia de compra vivida pelos clientes seja agradvel, e at mesmo,
supere as expectativas programadas.
O varejo online teve crescimento de 30% em 2009, e teve timas previses para o
balano de 2010. Ainda est por vir a data mais importante do ano para o comrcio, o Natal.
Nessa data prev-se um crescimento de 40% e faturamento de R$ 2,2 bi. Grande parte desse
aquecimento nas vendas se deve, alm do que o Natal representa, ao dcimo terceiro que est
por vir.
6.5.2 Segmentao do Mercado
Segundo dados do IBGE, a populao est mais feminina. As mulheres superam
em mais de 3,9 milhes o nmero de homens (CENSO 2010). Isso denota um aumento
significativo em relao ao Censo de 2000, que mostrava uma diferena de 2,6 milhes entre
o nmero de homens e o de mulheres. O crescimento da populao feminina uma tendncia
que se reafirma ao longo dos anos: entre a dcada de 80 e os anos 2000, houve um
crescimento de 250,16% na desigualdade entre os sexos.
Todo esse crescimento no nmero de mulheres tem um lado bom para o varejo on-
line, visto que 55% dos consumidores online so do sexo feminino (Ebit, 2001). Segundo
pesquisa da SophiaMind, 28% das mulheres gastam mais de R$ 500/ms, e 20% gastam entre
76
R$ 200 e R$ 500 por ms com compras online. O ticket mdio feminino nesse tipo de loja
de R$ 475, enquanto o ticket mdio geral de R$ 370.
Outro fator que deve ser observado a idade dos consumidores. Consumidores da
gerao X (nascidos entre 1965 e 1985) tendem a ser mais independentes, porm agarrados e
fiis quilo que os faz bem. J a gerao Y (nascidos entre 1985 e 1990), cresceu em um
mundo em que a fidelidade marcas, empregos, estilos de vida, no considerada. Eles
simplesmente vivem, e se algo os incomodar tratam logo de mudar.
Partindo desse fato, nos deparamos com outra varivel: a famlia. Hoje em dia
existe a tendncia das famlias unipessoais (solteiros, sem filhos, morando sozinhos). Esse
tipo de consumidor d prioridade a produtos e servios que vo trazer mais prazer
exclusivamente a eles, tais como viagens, aparelhos eletrnicos, objetos de decorao etc. J
as pessoas casadas, que tem um ou mais filhos, possuem outras prioridades. As compras
mudam de foco, e acabam sendo muito mais para os filhos do que para si. Brinquedos,
mensalidades escolares, aulas de ingls, ballet e natao acabam sendo os investimentos feitos
pelos novos pais. (http://idgnow.uol.com.br/carreira/2010/01/22/o-que-deseja-como-pensa-e-
age-a-geracao-y/)
6.5.3 Anlise dos Segmentos
Figura 27: Comparativo Matriz de Competitividade Meninos Store.
Fonte: A autora.
A anlise a seguir demonstra aspectos de cada segmento mostrado acima. Para mostrarmos o
desempenho de cada segmento em relao atratividade, sinalizamos cinco estrelas como
77
nota mxima e uma, como nota mnima. As notas foram atribudas de acordo com as
perguntas de anlise da atratividade.
Segmento Anlise Concluso
A1
No dependem de ningum, e no tm nenhuma pessoa
que dependa deles. Possuem bom poder de compra,
poder de deciso e so fieis marcas.
O Segredo do Vitrio e sua concorrncia possuem grande
competncia para atenderem este segmento.
A2
No dependem de ningum, e no tm nenhuma pessoa
que dependa deles. Possuem bom poder de compra, mas
no so fieis marcas.
O Segredo do Vitrio e sua concorrncia possuem grande
competncia para atenderem este segmento.
B1
So casados, tm filhos, porm investem muito mais na
educao e formao dos filhos, do que efetivamente em
artigos para uso pessoal e decorao. Possuem bom
poder de compra, poder de deciso e so fieis marcas.
O Segredo do Vitrio e sua concorrncia possuem mdia
competncia para atenderem este segmento.
B2
So casados, tm filhos, porm investem muito mais na
educao e formao dos filhos, do que efetivamente em
artigos para uso pessoal e decorao. Possuem bom
poder de compra, mas no so fieis marcas.
O Segredo do Vitrio e sua concorrncia possuem
pequena competncia para atenderem este segmento.
Tabela 20: Anlise de Atratividade de Segmentos.
Fonte: A autora.
78
6.6 MATRIZ PFOA
Pontos Fortes
(Ambiente Interno)
Pontos Fracos
(Ambiente Interno)
Ponto-de-Venda Fsico
Lei da Entrega
Seguir com a meta de abertura de uma loja fsica em pelo menos cinco anos, focando em
espaos comerciais de shoppings, onde o segmento escolhido circula mais.
Posicionamento Pretendido:
O posicionamento escolhido continua igual. Os valores da marca condizem com a estratgia
de marketing escolhida para o prximo ano.
Originalidade, produtos bem humorados e honestidade;
6.8 MARKETING MIX
Segmento-alvo
Como analisado anteriormente, o segmento escolhido para a empresa no prximo ano o de
pessoas que no dependem de ningum, no tm nenhuma pessoa que dependa deles. Tem de
20 a 25 anos e possuem bom poder de compra, poder de deciso e so fieis marcas.
Estratgia de Distribuio
Abrir uma loja fsica, j que a principal concorrente da loja tira vantagem disso, e o cliente
gosta de pegar o produto antes de comprar.
Ttica
Encomendar embalagens;
Verificar com os consumidores atuais da marca o que se espera de uma lovemark em relao
s embalagens da mesma;
Desenvolvimento das novas embalagens (caixas, sacolas e etiquetas) com base nos preceitos
do Design Emocional, observao de elementos como cor, tipografia e formato;
No pagaria, pois acho que esse um custo que a loja deve arcar/deve embutir
no preo do produto.
Finalmente, pediu-se aos entrevistados que os mesmos definissem a loja em uma
palavra. Diferentes palavras foram citadas, mas algumas possuem conceitos muito parecidos.
Portanto, as mesmas foram sintetizadas e chegou-se em quatro conceitos principais que
definem a loja. So eles: criatividade, ldico, capricho e surpreendente.
108
7.5 CRIATIVIDADE
A partir das pesquisas feitas, chegou-se concluso de que a nova embalagem
deve contemplar a personalidade ldica dos produtos vendidos pela loja. A fim de enriquecer
o processo criativo, foram feitos painis de referncias visuais de acordo com os conceitos
relevantes para o pblico consumidor.
Figura 59: Painel Semntico Criatividade.
Fonte: A autora.
O conceito de criatividade se relaciona diretamente com os produtos vendidos na
OSDV. Pessoas criativas ou que trabalham com criatividade, como designers ou publicitrios,
procuram adquirir objetos que reflitam a sua prpria personalidade. Essa maneira de ver o
mundo tambm transposta para seus ambientes de trabalho, o que se mostra como tendncia
em empresas de esprito jovem e inovador. Os produtos vendidos na O Segredo do Vitrio
nada mais so do que a tangibilizao da criatividade dos consumidores da loja.
Quando pesquisadas referncias visuais relacionadas a criatividade, boa parte das
imagens remetem coisas coloridas e materiais de desenho como tinta, lpis, caneta, papel
colorido. Alm disso, algumas imagens de lmpadas tambm foram encontradas, remetendo
ao conceito de novas ideias e solues criativas.
109
Figura 60: Painel Semntico Ldico.
Fonte: A autora.
O conceito do ldico tambm est relacionado diretamente com os produtos da
marca, j que os mesmos possuem o objetivo principal de divertir e/ou distrair as pessoas.
Muitos dos produtos vendidos na OSDV possuem dupla funcionalidade, transformando
brinquedos como bonecas, carrinhos, jogos e outros artigos em coisas teis como utenslios de
cozinha, materiais de escritrio e objetos pessoais.
As referncias visuais pesquisadas mostraram imagens de crianas brincando,
brinquedos clssicos como Lego, cubo mgico e matrioshkas (bonecas russas), salas de aula e
brinquedotecas.
110
Figura 61: Painel Semntico Capricho.
Fonte: A autora.
As embalagens da OSDV j contemplam de certa forma o conceito de capricho. O
papel de seda perfumado e colorido demonstram ao cliente que ele querido pela empresa. O
fato de a empresa possuir tambm um mascote, que se relaciona diariamente com os
consumidores, mostra segurana e confiana. Alm disso, por se tratar de uma loja virtual
(por enquanto), o cuidado com a mercadoria enviada de extrema importncia para que haja
uma experincia positiva por parte do cliente.
Outros conceitos que apareceram durante a busca de referncias visuais foram o
de cuidado, organizao, aconchegante e handmade. As figuras representam a
mincia que deve-se ter em relao aos produtos, comportamento que dificilmente
observado em empresas muito grandes e que no se interessam em cuidar dos detalhes da
venda.
111
Figura 62: Painel Semntico Surpreendente.
Fonte: A autora.
O ltimo dos conceitos pesquisados foi o de surpresa. O conceito se relaciona
com a loja pois alm de se auto-denominar como loja de presentes criativos, tambm possui
produtos que surpreendem os clientes quando descobrem a sua utilidade. como se cada vez
que o cliente entendesse a pequena piada por trs de cada produto e se surpreendesse com a
genialidade daquilo, ele se tornasse mais ntimo da marca.
As referncias visuais pesquisadas mostram tanto pessoas mimando outras
pessoas, como comportamentos fora do contexto. Juntam-se coisas srias com coisas
engraadas e divertidas. Outras referncias ao ato de surpreender foram o brinquedo Jack in
the box, que trata do conceito de forma mais literal, e o bilhete dourado de Willy Wonka
(referncia de Charlie e a Fbrica de Chocolate, escrito por Roald Dahl, em 1964).
Outra ligao que pode-se fazer a do nome da marca. O Segredo do Vitrio a
traduo e adaptao do nome da marca de lingeries estadunidense Victorias Secret. Quando
as pessoas descobrem a origem do nome e a brincadeira por trs disso, se surpreendem e
chegam a dizer que o naming da marca genial. A marca se mostra exatamente o oposto da
marca de lingeries, que se utiliza da sensualidade das mulheres e representada por suas
angels, estonteantes modelos. Em contraponto, O Segredo do Vitrio se preocupa em vender
112
produtos de apelo divertido, tendo como garoto-propaganda o Vitrio, personagem sisudo e
com ares de nerd.
Figura 63: Victorias Secret e suas Angels.
Fonte: http://weheartit.com.
Concluindo a primeira etapa criativa, as diretrizes do projeto foram definidas:
Etiquetas
Uma etiqueta para ser usada nas caixas tambm teve de ser desenvolvida. A
soluo atual j bem resolvida, mas procurou-se dar uma serventia maior a ela, aproveitando
o redesign das embalagens. A atual etiqueta no adesiva, e fixada nas caixas com um
adesivo magenta na lateral e durex cobrindo toda a sua extenso. Como se deseja aboliar o
134
durex das caixas, a nova etiqueta deve ser auto-adesiva para que no sejam necessrios outros
materiais para fazer a correta fixao da mesma. Alguns rafes simples foram feitos para esta
etapa.
Figura 93: Rafe Etiqueta.
Fonte: A autora.
Inicialmente, se pensou em uma etiqueta que fosse aplicada no encontro de duas
faces da caixa para que funcionasse como um adesivo anti-violao, que inibisse o extravio da
mercadoria. Logo se percebeu que, como a caixa possui muitas faces, a mesma poderia ser
violada por outra rea.
Amadurecendo a ideia, percebeu-se tambm que na verdade, o adesivo aplicado
no encontro das faces da caixa seria de grande utilidade para chamar ateno para as
informaes importantes, aplicadas como smbolos na lateral das caixas. Assim, a pessoa que
manuse-la, no momento em que for verificar o nome e endereo do destinatrio,
indiretamente seria induzida a processar as informaes importantes colocadas na lateral.
Alm disso, mais fcil programar a composio da caixa sabendo exatamente onde ser
posicionada a etiqueta.
Para resolver o problema da anti-violao, foi determinado o uso do plstico
shrink, comumente usado para proteger revistas, embalagens de brinquedos e agrupar
135
produtos. Ele se mostra um timo material para que sejam evitados possveis avarias aos
produtos, e ao mesmo tempo, evita danos s embalagens ao ser retirado pelo consumidor.
A tipografia utilizada para escrever as informaes do desinatrio, a Lucida
Grande em tamanho 10, permanecer inalterada. A escolha se deve tima legibilidade e
aspecto moderno e amigvel que a tipografia possui.
Figura 94: Etiqueta desenvolvida.
Fonte: A autora.
Figura 95: Simulao da Aplicao da etiqueta.
Fonte: A autora.
136
7.6 MATERIAIS E TECNOLOGIA
O material empregado nas caixas da loja O Segredo do Vitrio atualmente uma
tima escolha para embalagens que devem resistir a vrios tipos de avarias. O Papelo
ondulado de parede simples ser mantido nas novas embalagens, porm em verso branca.
Algumas caixas necessitaro de acabamento de corte e vinco, que pode ser produzido na
mesma mquina de impresso das embalagens. Alm disso, todas as caixas, depois de serem
preparadas para envio, devero ser embaladas pelo plstico shrink.
Segundo Negro e Camargo (2007), o papelo um dos materiais mais utilizados
no Brasil para a confeco de embalagens, e tambm possui amplo apelo ecolgico, j que
fcil de reciclar. Como a caixa desenvolvida ser impressa em apenas duas cores, e os
grafismos aplicados nela so simples, o processo de impresso escolhido foi a flexografia.
Villas-Boas (1963) explica que o processo de flexografia consiste em matrizes de
plstico flexvel, que permitem a impresso atravs de um cilindro com pequenos sulcos
aonde a tinta colocada. Dessa forma, a tinta passa do cilindro do tinteiro para o cilindro de
plstico. Ainda segundo Villas-Boas (p. 92), as borrachas tem custo muito baixo, alta
durabilidade e podem ter formatos variados. Para evitar a ocorrncia do squash, falhas
aquosas nas bordas dos grafismos, foi escolhida a flexografia de ltima gerao, que muito
mais precisa e d um timo acabamento aos impressos.
As sacolas desenvolvidas devero ser impressas em papel triplex de 300g/m!, que
um substrato do tipo papel carto, revestido apenas na parte exterior com plastificao
fosca, conferindo resistncia e qualidade grfica ao material. Para estas peas, ser utilizado o
processo de impresso off-set, que bastante indicado para o material escolhido.
O processo de off-set consiste primeiramente na gravao das quatro chapas (para
quadricromia), para que depois as mesmas sejam montadas na mquina que far a impresso.
Segundo Negro e Camargo (2007, p. 279), Este sistema baseado na incompatibilidade
entre a gua e gordura. As reas a serem impressas, grafismos, atraem a tinta gordurosa (zonas
lipfilas) e repelem a gua (zonas hidrfilas) ou reas de contragrafismo. Alm das sacolas,
tambm sero impressos atravs da impresso offset, os mecanismos pop-up em papel couch
fosco de 150 g/m! e as etiquetas adesivas em papel adesivo 90 g/m!.
137
Para as alas das sacolas, foi escolhida fita de gorguro de largura mdia, que uma
tima opo em relao a outros tipos de ala, j que fornecem melhor estabilidade e conforto no
segurar. Para fechar as sacolas, ser usada a fita de cetim tambm de largura mdia.
138
7.7 EXPERIMENTAO E MODELO
Foram desenvolvidos mock-ups para cada uma das embalagens criadas. Para as
caixas de papelo, no foi encontrado o material correto para desenvolvimento desses testes
das embalagens, portanto foram usadas lminas de papel Bismarck, que um material rgido e
consistente. Nele foram aplicadas, com cola spray, plotagens das facas das embalagens, para
que fosse possvel simular o resultado final.
As sacolas tambm foram impressas em plotter, e depois acopladas a lminas de
papel duplex. Ainda foram impressas as tags de chave e as peas do mecanismo pop-up em
papel couch fosco 150g/m!.
Figura 96: Montagem das Caixas.
Fonte: A autora.
Infelizmente, os materiais utilizados na experimentao no foram satisfatrios.
As caixas de papel bismarck, alm de serem muito difceis de serem cortadas, se partiam ao
serem dobradas, o que dificultou bastante o processo. O sulfite colado no papel tambm
deixou a desejar, pois quando as dobras eram feitas o material rasgava.
139
Figura 97: Montagem da Sacola.
Fonte: A autora.
A experincia com o mock-up das sacolas foi um pouco melhor, mas tambm no
foi o ideal. O material ficou muito espesso, o que no deixou o prottipo com um bom
aspecto visual. A dificuldade para cortar os furinhos para as alas e para a fita mimosa foi
grande. O couch fosco usado para simular o pop-up forneceu resultados bastante
satisfatrios. A etapa de experimentao deixou claro que o modelo deve ser pensado com
materiais menos rgidos e espessos para que o visual do resultado no fique prejudicado.
Em relao s caractersticas projetuais, aps anlise mais profunda das solues
desenvolvidas, foram apontados alguns aspectos a serem melhorados. So eles:
Variao: A linha de embalagens pop-up precisa ser melhor pensada para que o
fator surpresa da embalagem seja eficiente por mais tempo. Como foi desenvolvida apenas
uma soluo grfica para o mecanismo pop-up, depois da primeira compra os clientes j
saberiam o que encontrariam dentro das caixas.
140
Especificaes - Caixas
SUBSTRATO
Papelo de Onda Simples
PROCESSO
Flexograa
CORES
2 (Pantone 549 C + Magenta) x 0
ACABAMENTOS
Corte, Vinco e Picote
Especificaes - Sacolas
SUBSTRATO
Papel Carto Triplex 300 g/m
PROCESSO
Ofset
CORES
4 x 1 (Magenta)
ACABAMENTOS
Corte, Vinco, Plasticao Fosca
Especificaes - Pop-Ups
SUBSTRATO
Couch Fosco 180 g/m
PROCESSO
Ofset
CORES
4 x 1 (Magenta)
ACABAMENTOS
Corte e Vinco
Especificaes - Etiquetas
SUBSTRATO
Adesivo sulte 90 g/m
PROCESSO
Ofset
CORES
4 x 0
ACABAMENTOS
Corte
151
Figura 108: Desenho de Construo - Caixa 15x15x15.
Fonte: A Autora.
152
Figura 109: Desenho de Construo - Caixa 15x30x15.
Fonte: A Autora.
153
Figura 110: Desenho de Construo - Caixa 17x12x8.
Fonte: A Autora.
154
Figura 111: Desenho de Construo - Caixa 20x20x20.
Fonte: A Autora.
155
Figura 112: Desenho de Construo - Caixa 25x23x9,5.
Fonte: A Autora.
156
Figura 113: Desenho de Construo - Caixa 25x30x25.
Fonte: A Autora.
157
Figura 114: Desenho de Construo - Caixa 40x30x8.
Fonte: A Autora.
158
Figura 115: Desenho de Construo - Caixa 50x40x15.
Fonte: A Autora.
159
Figura 116: Desenho de Construo - Sacola 15x15x10.
Fonte: A Autora.
160
Figura 117: Desenho de Construo - Sacola 25x15x10.
Fonte: A Autora.
161
Figura 118: Desenho de Construo - Sacola 30x32x13.
Fonte: A Autora.
162
Figura 119: Desenho de Construo - Sacola 40x45x13.
Fonte: A Autora.
163
Figura 120: Desenho de Construo - Sacola 55x43x15.
Fonte: A Autora.
164
Para minimizar os custos de produo das novas embalagens, o tamanho dos pop-
ups foi definido de forma que uma mesma faca de corte fornecesse material para mais de uma
embalagem. Portanto, temos quatro tamanhos de pop-up que sero usados pelos 13 tamanhos
de embalagem, tanto sacolas como caixas. O projeto tambm foi potencializado a partir do
formato dos pop-ups que, como citado antes, permite a troca da temtica das embalagens sem
custos adicionais. Como as facas so idnticas, foram dispostos aqui apenas uma temtica por
faca. As temticas podero ser produzidas em todos os tamanhos desenvolvidos, sem
alterao de faca de corte.
165
Figura 121: Desenho de Construo - Pop-up 9x12,7.
Fonte: A Autora.
166
Figura 122: Desenho de Construo - Pop-up 13x18,5.
Fonte: A Autora.
167
Figura 123: Desenho de Construo - Pop-up 15,5x22.
Fonte: A Autora.
168
Figura 124: Desenho de Construo - Pop-up 22,5x32.
Fonte: A Autora.
169
Figura 125: Desenho de Construo - Etiqueta 7x16.
Fonte: A Autora.
170
7.10 SOLUO
Aps definio tcnica e conceitual das embalagens desenvolvidas, chegou-se
uma soluo final extremamente satisfatria e adequada s diretrizes iniciais do projeto.
Mock-ups digitais foram desenvolvidos para melhor apresentao do resultado final.
Abaixo, possvel rever as embalagens usadas anteriormente pela O Segredo do
Vitrio, e compar-las com as novas embalagens desenvolvidas.
Figura 126: Antigas embalagens da loja.
Fonte: A Autora.
Figura 127: Soluo final de Sacola com pop-up aplicado.
Fonte: A Autora.
171
Ao todo, foram desenvolvidos cinco modelos de sacola, oito modelos de caixa e
quatro temticas de pop-up, oferecidos em quatro tamanhos distintos. As novas embalagens
devero atender tanto a loja virtual, utilizando as sacolas como embalagens de presente, como
para a futura loja fsica da empresa.
Figura 128: Soluo final de Caixa com pop-up e etiqueta aplicados.
Fonte: A Autora.
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8. CONSIDERAES FINAIS
No desenvolvimento deste projeto, o Plano de Marketing foi o responsvel pela
demanda do desenvolvimento das embalagens para a loja O Segredo do Vitrio. A empresa
desejava ampliar suas operaes, e optou por faz-la tambm em ambiente off-line. O desejo
da empresa em abrir uma loja fsica s reforou a necessidade do projeto.
Para o desenvolvimento do projeto, primeiramente, buscou-se o conhecimento dos
conceitos de design relevantes ao projeto. Este processo deu origem fundamentao terica ,
etapa importante para o embasamento do projeto como um todo. Sem ela, o projeto no seria
completo e no teria condies de contemplar tantas reas do design, como o design grfico,
emocional e de embalagens.
A partir dessa etapa, foi iniciado o desenvolvimento do projeto baseando-se na
metodologia de Munari, que proporcionou uma ampla viso do projeto e possibilitou a anlise
dos aspectos positivos e negativos. Com essas informaes foi possvel rastrear os problemas
e posicionar solues relevantes e inteligentes para o projeto.
Ao final do processo foi possvel chegar em uma soluo bastante satisfatria e
que atendeu plenamente as diretrizes do projeto. Alm do objetivo principal, a soluo final
sanou diversos outros problemas identificados no incio do projeto: A utilizao de uma
mesma faca para a obteno de diferentes modelos de pop-up garante melhor aproveitamento
de recursos; A nova identidade das embalagens trouxe maior identificao do consumidor
com a marca, agregando valor ao processo; O apelo emocional aproxima mais o consumidor e
a empresa; E a soluo anti-violao, que protege a embalagem de avarias e assegura a
identificao da empresa.
Pensando em um desdobramento de projeto, seria interessante tambm o
desenvolvimento de um ponto-de-venda que de fato atendesse s necessidades da marca, e
fosse capaz de transferir a personalidade da marca para o mesmo. Dessa forma, a experincia
do consumidor seria maximizada e aprimorada, j que os pontos de contato com os clientes j
comearam a ser repensados no presente projeto.
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