PLAN DE HIGIENE Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido: 1) Un plan organizado: involucra la presentacin

no slo de servicios mdicos, sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, segn el tamao de la empresa. 2) Servicios mdicos adecuados: Abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios, si es necesario. Estas facilidades deben incluir: y Exmenes mdicos de admisin y Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por incomodidades profesionales y Primeros auxilios y Eliminacin y control de reas insalubres y Registros mdicos adecuados y Supervisin en cuanto a higiene y salud y Relaciones ticas y de cooperacin con la familia del empleado enfermo y Utilizacin de hospitales de buena categora y Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo 3) Prevencin de riesgos para la salud: y Riesgos qumicos ( intoxicaciones, dermatosis industriales) y Riesgos fsicos ( ruidos, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y no ionizantes) y Riesgos biolgicos ( microorganismos patgenos, agentes biolgicos, etc) 4) Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la salud del empleado y de la comunidad, incluyen: y Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas. y Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso de su trabajo regular y Programa regular de convenios o colaboracin con entidades locales, para la prestacin de servicios de radiografas, recreativos, conferencias, pelculas, etc Verificaciones interdepartamentales entre supervisores, mdicos y ejecutivos sobre seales de desajuste que implican cambios de tipo de trabajo, de departamento o de horario Previsiones de cobertura financiera para casos espordicos de prolongada ausencia del trabajo por enfermedad o accidente, por medio de planes de seguro de vida colectivo, o planes de seguro mdico colectivo, incluyndose entre los beneficios sociales concedidos por la empresa. De este modo, aunque est alejado del servicio, el empleado recibe su salario normal, que se completa mediante este plan, Extensin de beneficios mdicos a empleados pensionados, incluidos planes de pensin o de jubilacin. Recordemos que la higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de los trabajadores en relacin con la labor que realicen, y sta est profundamente influida por tres grupos de condiciones: Condiciones ambientales de trabajo: Son las circunstancias fsicas que cobijan al empleado en cuanto ocupa un cargo en la organizacin. Es el ambiente fsico que rodea al empleado mientras desempea su cargo. Los tres items ms importantes en este aspecto son: iluminacin,

condiciones atmosfricas ( temperatura ) y ruido. Otros agentes contaminantes pueden ser qumicos(intoxicaciones, dermatosis industriales, etc) y biolgicos( agentes biolgicos, microorganismos patgenos, entre otros Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas extras, perodos de descanso, etc. Condiciones sociales: Son las que tienen que ver con el ambiente o clima laboral (organizacin informal, estatus, etc). La higiene del trabajo se ocupa del primer grupo, las condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida en su totalidad los otros dos grupos. PLAN DE SEGURIDAD Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos: 1) La seguridad en s , es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff frente a su especializacin, 2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de la empresa, etc, determinan los medios materiales preventivos. 3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de produccin. Las oficinas , los depsitos, etc, tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la empresa. 4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo (Seleccin de Personal), adaptacin del trabajo al hombre (racionalizacin del trabajo), ms all de los factores sociopsicolgicos, razn por la cual ciertas organizaciones vinculan la seguridad a Recursos Humanos. 5) La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a : y Movilizar elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios y Control de cumplimiento de normas de seguridad y Simulacin de accidentes y Inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal en determinadas reas de la organizacin. 6) Es importante la aplicacin de los siguientes principios: Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin accidentes. Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. Instrucciones de seguridad para cada trabajo Instrucciones de seguridad a los nuevos empleados. stas deben darlas los supervisores, en el lugar de trabajo. Ejecucin del programa de seguridad por intermedio d la supervisin. Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad. Aceptacin y asimilacin por parte de los empleados, por medio de la divulgacin de ste espritu de prevencin. Extensin del programa de seguridad fuera de la compaa. (Eliminacin de las consecuencias de los accidentes ocurridos fuera del trabajo)

Gua sobre seguridad e higiene en el trabajo

http://www.idoe.com.mx/SEG_HIG.pdf

ANALISIS DE RIESGOS Pretender eliminar todos los riesgos del lugar de trabajo es una finalidad poco realista. En el mundo debemos escoger entre:
y y y

Riesgos fsicamente imposibles de corregir Riesgos posibles, pero econmicamente imposibles de corregir. Riesgos econmica y fsicamente corregible.

En un entorno informtico existen una serie de recursos (humanos, tcnicos, de infraestructura) que estn expuestos a diferentes tipos de riesgos: los `normales, aquellos comunes a cualquier entorno, y los excepcionales, originados por situaciones concretas que afectan o pueden afectar a parte de una organizacin o a toda la misma, como la inestabilidad poltica en un pas o una regin sensible a terremotos. Para tratar de minimizar los efectos de un problema de seguridad se realiza lo que denominamos un anlisis de riesgos, trmino que hace referencia al proceso necesario para responder a tres cuestiones bsicas sobre nuestra seguridad: >qu queremos proteger? >contra quin o qu lo queremos proteger? >cmo lo queremos proteger? En la prctica existen dos aproximaciones para responder a estas cuestiones, una cuantitativa y otra cualitativa. La primera de ellas es con diferencia la menos usada, ya que en muchos casos implica clculos complejos o datos difciles de estimar. Se basa en dos parmetros fundamentales: la probabilidad de que un suceso ocurra y una estimacin del coste o las prdidas en caso de que as sea; el producto de ambos trminos es lo que se denomina coste anual estimado (EAC, Estimated Annual Cost), y aunque tericamente es posible conocer el riesgo de cualquier evento (el EAC) y tomar decisiones en funcin de estos datos, en la prctica la inexactitud en la estimacin o en el clculo de parmetros hace difcil y poco realista esta aproximacin. El segundo mtodo de anlisis de riesgos es el cualitativo, de uso muy difundido en la actualidad especialmente entre las nuevas `consultoras de seguridad (aquellas ms especializadas en seguridad lgica, cortafuegos, tests de penetracin y similares). Es mucho ms sencillo e intuitivo que el anterior, ya que ahora no entran en juego probabilidades exactas sino simplemente una estimacin

de prdidas potenciales. Para ello se interrelacionan cuatro elementos principales: las amenazas, por definicin siempre presentes en cualquier sistema, las vulnerabilidades, que potencian el efecto de las amenazas, el impacto asociado a una amenaza, que indica los daos sobre un activo por la materializacin de dicha amenaza, y los controles o salvaguardas, contramedidas para minimizar las vulnerabilidades (controles preventivos) o el impacto (controles curativos). Por ejemplo, una amenaza sera un pirata que queramos o no (no depende de nosotros) va a tratar de modificar nuestra pgina web principal, el impacto sera una medida del dao que causara si lo lograra, una vulnerabilidad sera una configuracin incorrecta del servidor que ofrece las pginas, y un control la reconfiguracin de dicho servidor o el incremento de su nivel de parcheado. Con estos cuatro elementos podemos obtener un indicador cualitativo del nivel de riesgo asociado a un activo determinado dentro de la organizacin, visto como la probabilidad de que una amenaza se materialice sobre un activo y produzca un determinado impacto. En Espaa es interesante la metodologa de anlisis de riesgos desarrollada desde el Consejo Superior de Informtica (Ministerio de Administraciones Pblicas) y denominada MAGERIT; se trata de un mtodo formal para realizar un anlisis de riesgos y recomendar los controles necesarios para su minimizacin. MAGERIT se basa en una aproximacin cualitativa que intenta cubrir un amplio espectro de usuarios genricos gracias a un enfoque orientado a la adaptacin del mecanismo dentro de diferentes entornos, generalmente con necesidades de seguridad y nivel de sensibilidad tambin diferentes. Tras obtener mediante cualquier mecanismo los indicadores de riesgo en nuestra organizacin llega la hora de evaluarlos para tomar decisiones organizativas acerca de la gestin de nuestra seguridad y sus prioridades. Tenemos por una parte el riesgo calculado, resultante de nuestro anlisis, y este riesgo calculado se ha de comparar con un cierto umbral (umbral de riesgo) determinado por la poltica de seguridad de nuestra organizacin; el umbral de riesgo puede ser o bien un nmero o bien una etiqueta de riesgo (por ejemplo, nivel de amenaza alto, impacto alto, vulnerabilidad grave, etc.), y cualquier riesgo calculado superior al umbral ha de implicar una decisin de reduccin de riesgo. Si por el contrario el calculado es menor que el umbral, se habla de riesgo residual, y el mismo se considera asumible (no hay porqu tomar medidas para reducirlo). El concepto de asumible es diferente al de riesgo asumido, que denota aquellos riesgos calculados superiores al umbral pero sobre los que por cualquier razn (poltica, econmica) se decide no tomar medidas de reduccin; evidentemente, siempre hemos de huir de esta situacin.

Proteccin Civil
La Proteccin Civil es un servicio pblico en cuya organizacin, funcionamiento y ejecucin participan las diferentes administraciones pblicas (ayuntamientos, diputaciones, comunidades autnomas y Estado), as como los ciudadanos mediante el cumplimiento de los correspondientes deberes y la prestacin de su colaboracin voluntaria. La accin permanente de las administraciones pblicas, antes sealadas en materia de proteccin civil, se orienta al estudio prevencin de las situaciones de grave riesgo, catstrofe o calamidad pblica, y a la proteccin y socorro de personas y bienes en los casos en que dichas situaciones se produzcan.
Se entiende por Proteccin Civil el cumplimiento de algunas o de todas las tareas humanitarias que se mencionan a continuacin, destinadas a proteger a la poblacin contra los peligros de las hostilidades y de las catstrofes y a ayudarla a recuperarse de sus efectos inmediatos, as como a facilitar las condiciones necesarias para su supervivencia. Estas tareas son las siguientes: 1. Servicio de alarma, 2. Evacuacin, 3. Habilitacin y organizacin de refugios, 4. Aplicacin de medidas de oscurecimiento, 5. Salvamento, 6. Servicios sanitarios, incluidos los de primeros auxilios, y asistencia religiosa; 7. Lucha contra incendios; 8. Deteccin y sealamiento de zonas peligrosas; 9. Descontaminacin y medidas similares de proteccin; 10. Provisin de alojamiento y abastecimientos de urgencia; 11. Ayuda en caso de urgencia para el restablecimiento y el mantenimiento del orden en zonas damnificadas; 12. Medidas de urgencia para el restablecimiento de los servicios pblicos indispensables; 13. Servicios funerarios de urgencia; 14. Asistencia para la preservacin de los bienes esenciales para la supervivencia; 15. Actividades complementarias necesarias para el desempeo de una cualquiera de las tareas mencionadas, incluyendo entre otras cosas la planificacin y la organizacin. 16. Captura y combate de animales peligrosos.

Medio Ambiente y Trabajo

La cuestin medioambiental no es un tema clsico de los sindicatos, sin embargo, es un tema que se ha vuelto clave para el mundo del trabajo a lo largo de los aos. La CSA se propuso como uno de sus principales desafos trabajar junto a sus centrales afiliadas y organizaciones fraternas, la temtica del medio ambiente, entendiendo que ste no puede ser un tema ajeno a una organizacin de trabajadoras y trabajadores por lo que implica tanto en el empleo, como en el cotidiano de las personas, como para el desarrollo del hemisferio. En este sentido desde la formacin de la CSA, hemos venido trabajando en torno a dos ejes Energa y Desarrollo Sustentable y Cambio Climtico. Millones de trabajadoras y trabajadores de nuestro continente tienen dificultades para acceder a la energa, tanto en el norte como en el sur, por la falta de extensin de electricidad, por las altas tarifas, por la precariedad de las conexiones, entre otros motivos. Al mismo tiempo se habla de la necesidad de reducir el consumo energtico en algunas partes del continente. Frente a

Para el movimiento sindical la energa debe favorecer la integracin de los pueblos y los recursos de la regin deben estar al servicio del desarrollo

esta disyuntiva consideramos necesario que los trabajadores y las trabajadoras deben dotarse de las herramientas que les permitan intervenir e incidir en los debates sobre polticas pblicas locales y nacionales, sobre procesos de integracin, sobre comercio internacional energtico, para que las mismas se orienten en la direccin del desarrollo sustentable, incluyendo las dimensiones social, econmica, ambiental y poltica. Por otra parte, el cambio climtico es una realidad que se experimenta del norte al sur del continente. Los efectos negativos de este fenmeno plantean la necesidad de tomar medidas urgentes para la reduccin de emisiones que ocasionan el efecto invernadero, de adaptacin para paliar los cambios en los patrones de produccin y consumo y para la creacin de fuentes de trabajo en una produccin sustentable. La definicin e implementacin de estas medidas hace inminente y necesaria la participacin de los sindicatos en el proceso. El petrleo y otros combustibles fsiles han pasado a tener un valor estratgico para la sobrevivencia de la economa a nivel mundial. El petrleo ha sido utilizado incluso como excusa para guerras de ocupacin en diversas regiones del mundo y para promover acciones de desestabilizacin en varios pases. Sin embargo para el movimiento sindical la energa debe favorecer la integracin de los pueblos y los recursos de la regin deben estar al servicio del desarrollo. La crisis ambiental ocasionada por la explotacin desproporcionada de los recursos naturales, plantea la necesidad de construir un modelo alternativo de desarrollo. Hasta hoy el nico modelo que se conoce tiene una fuerte base industrial, por lo tanto de alto consumo de combustibles fsiles, agua y otras fuentes de energa. Esta realidad no nos puede impedir pensar en el desarrollo del sur, con base en nuestros recursos naturales. Promover un desarrollo alternativo y superar el modelo predatorio de los recursos naturales, nos plantea un serio dilema. Cmo convencer a los/as trabajadores/as del Sur de que el desarrollo que debe promoverse debe romper con esta lgica, si los mejores empleos an estn en la industria? Cmo plantearse la superacin del modelo energtico basado en combustibles fsiles en el momento en que varios gobiernos de la regin, con amplio apoyo popular, impulsan polticas donde los recursos energticos como el petrleo y el gas, son el soporte para insertarse soberanamente en el concierto econmico y poltico internacional? La transicin hacia un nuevo modelo energtico y de desarrollo no puede ser hecha limitando el derecho soberano al desarrollo de nuestros pueblos y los/as trabajadores/as no pueden ser la fuerza que lo obstaculice.

Medio Ambiente, Trabajo Desarrollo Sostenible. 11. La eliminacin del presente cuadro de inequidad y exclusin entre pases, regiones y personas en las Amricas no ser posible si no se supera el agotado modelo neoliberal presente en todo el continente. En la construccin de los procesos alternativos al modelo neoliberal, la CSA impulsar la estrategia de Desarrollo Sostenible, dndole el sentido ya generalizado de considerar tres ejes de importancia similar: el econmico, el social y el medioambiental. Las polticas econmicas, sociales y medioambientales que permitiran llegar a la meta del desarrollo sostenible tienen como punto de partida un rol activo del Estado, sustentado por un nuevo consenso democrtico con soberana popular y ampliacin de los canales de participacin de la sociedad en la toma de decisiones nacionales y regionales 12. La CSA se compromete a desarrollar polticas que tengan caminos y objetivos muy claros a ser alcanzados para construir un modelo de desarrollo sostenible: Construir con las mayoras de nuestros pueblos modelos de desarrollo nacional en interaccin armoniosa con lo global, lo regional y lo subregional. Estos modelos han de tener extrema claridad acerca del papel que deberan cumplir en su concrecin el comercio internacional y la inversin extranjera directa; as como la integracin regional y subregional. Los modelos de desarrollo nacional tendran como eje al mercado interno y como un soporte y complemento al global. Luchar para lograr una reforma del Estado que permita que ste tenga un papel activo como actor, promotor y conductor de procesos, para lo cual se requiere reforzar sus roles y aparatos. Adems, es indispensable una reforma fiscal progresiva que le de recursos para sus tareas y permita una efectiva promocin del desarrollo y una justa redistribucin del ingreso. Promover una amplia y democrtica participacin de los/as ciudadanos y de los movimientos sociales y en especial del sindicalismo en el diseo y ejecucin de las polticas que conducen a la construccin del modelo de desarrollo sostenible. Lograr un irrestricto respeto por la libertad de sindicalizacin y organizacin de modo que el sindicalismo pueda ser un actor con poder real en el proceso. 13. La ejecucin exitosa de los modelos debera redundar entre otros resultados en: Un crecimiento econmico sostenido. La creacin de trabajo decente para todos y todas sin exclusin. Una redistribucin del ingreso y la riqueza y con ello una disminucin de las crecientes desigualdades sociales actuales en cada pas y entre pases. La recuperacin del mercado interno a travs de la generacin de empleo decente, la redistribucin del ingreso y la inversin y el gasto pblico. Tambin sera til y necesario recuperar las riquezas naturales de manos de las multinacionales y/o renegociar la distribucin del excedente. Acceso gratuito y universal a los servicios pblicos que en realidad son derechos humanos como por ejemplo, la educacin, la salud y el agua/ saneamiento. La prctica de una democracia representativa real, con rendicin de cuentas y revocabilidad de mandato de los poderes, sustentada en la ms amplia y rica participacin social y ciudadana. 14. Adems, el desarrollo sostenible debe incluir la perspectiva de gnero de forma permanente y transversal al conjunto de las polticas pblicas. Esto significa entender que, tanto los aspectos de la produccin como los de la reproduccin y el cuidado de la vida, deben ser considerados en el proceso de superacin de las desigualdades entre hombres y mujeres. Adoptar una perspectiva de gnero no debe significar meramente orientar programas hacia las mujeres, sino elaborar programas que incidan en las relaciones de gnero, impulsando a hombres y mujeres a producir cambios positivos en las estructuras para lograr posiciones equitativas entre mujeres y hombres. La condicin de las mujeres solo podr transformarse efectivamente si se impulsan los cambios a travs de nuevas polticas sociales que modifiquen no slo las estructuras econmicas sino las estructuras de poder y autoridad para que a las mujeres se les reconozca su rol de agentes activos de los procesos sociales.

15. En cuanto a la relacin entre lo econmico/social y medioambiental, asumimos el planteamiento de la CIOSL en la Asamblea Sindical sobre Trabajo y Medio Ambiente (Nairobi, 2006), el cual permite ubicar con claridad las interacciones existentes y establecer un esquema integral para encarar las distintas dimensiones medioambientales, como polticas energticas y cambio climtico, acceso pblico a los recursos y servicios, en especial el agua, riesgo qumico y substancias peligrosas, salud laboral y ambiental, particularmente con respecto al amianto y el VIH/SIDA, y la responsabilidad medioambiental de las empresas. 16. En tal sentido ser orientacin general de la CSA estrechar los vnculos entre el medio ambiente, el trabajo y el combate a la pobreza. El trabajo digno es esencial para que las personas puedan disfrutar de medios de vida sustentables. Al mismo tiempo, solamente es posible crear trabajo decente y estable si se alcanza la sustentabilidad. Debemos defender los derechos fundamentales de los/as trabajadores/as y de sus sindicatos, tales como el derecho de libre asociacin y de negociacin colectiva para que puedan participar de las estrategias en favor del desarrollo sostenible entendido como un desarrollo que asegure el trabajo digno con tecnologa limpia y procesos productivos que no perjudican el medio ambiente, ni a los/as trabajadores/as, ni a sus familias, ni a la sociedad en general; defender la equidad de gnero y la inclusin de las mujeres trabajadoras como una condicin fundamental en el avance hacia la concrecin de una regin ambiental y socialmente sustentable. 17. Para construir el desarrollo sostenible, seguir el camino necesario, correcto y viable y alcanzar los objetivos mencionados, se requiere de nuevas correlaciones de fuerzas y nuevas relaciones de poder entre trabajadores y empresarios. Un nuevo y fortalecido sindicalismo debe cambiar el actual desbalance de poder que favorece a los empresarios y en particular a las multinacionales.

ELABORACION DE PLANOS.
http://www.proyectosfindecarrera.com/planos-proyecto.htm No encontr informacin como para poner en la pagina

REMODELACIONES EN GENERALES, CONSTRUCCIONES DE VIVIENDAS. ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE DESARROLLO URBANO.