UNIDAD 4 - EJERCICIOS DE TOMA DE DECISIONES 1.

Una empresa organizadora de conciertos tiene que elegir la ubicacin del evento y duda
entre un polideportivo cubierto o por un campo de ftbol al aire libre. Dependiendo del tiempo que haga y de la ubicacin elegida, esperan obtener los siguientes beneficios en euros: - Si montan el concierto en el polideportivo: 30.000 euros si hace fro, 20.000 euros si el clima es templado y 10.000 euros si hace calor. - Si montan el concierto en el campo de ftbol: -12.000 euros si hace fro, 1.000 euros si el clima es templado y 43.000 euros si hace calor. Con estos datos: a) Elabora la matriz de pagos. b) Determina qu decisin tomarn los directivos: i. En situacin de certeza. ii. En situacin de riesgo sabiendo que la probabilidad de que haga fro es del 45% y la de que haga calor es del 25%. iii. En situacin de incertidumbre con el criterio optimista. iv. En situacin de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald. v. En situacin de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace. vi. En situacin de incertidumbre con el criterio de Hurwicz, con un coeficiente de optimismo de 0,4. vii. En situacin de incertidumbre con el criterio de Savage. 2. Un importador estudia la posibilidad de alquilar por 20 aos un terreno de 1000 ha. y sembrarlo de soja. Este cultivo necesita un clima templado y por ello divide al pas en tres zonas: norte, centro y sur. Al considerar los estados climticos, ha evaluado las posibles ganancias anuales para cada una de las zonas geogrficas segn la siguiente matriz de pagos: Clima Zona Clido Normal Fro . Norte 1000 800 600 Centro 700 2000 1800 Sur 400 1700 3000 Determina la decisin que tomar el directivo: a) En situacin de certeza. b) En situacin de riesgo sabiendo que la probabilidad de que el clima sea normal es del 40% y fro del 20%. c) En situacin de incertidumbre con el criterio optimista. d) En situacin de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald. e) En situacin de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace. f) En situacin de incertidumbre con el criterio de Hurwicz con un coeficiente de pesimismo de 0,55. g) En situacin de incertidumbre con el criterio de Savage.

3. Un directivo de una empresa de transportes Blas y Ca. debe decidir qu tipo de vehculo adquirir su empresa para realizar el nuevo servicio de transportes entre Prncipe Po y el centro comercial y de ocio Madrid Xanad. Los beneficios posibles estn en funcin del nmero de viajeros que utilicen diariamente la nueva lnea y del vehculo escogido segn la siguiente matriz de pagos: Nmero de viajeros diarios Vehculo Menos de 500 De 500 a 1000 Ms de 1000 Microbs 2000 4000 5000 Autobs 1000 3000 7000 Trolebs -500 2000 11000 Determina la decisin que tomar el directivo: 1. En situacin de certeza. 2. En situacin de riesgo sabiendo que la probabilidad de que el nmero de viajeros sea de ms de 1000 es del 15% y la de que sean menos de 500 el justo el doble. 3. En situacin de incertidumbre con el criterio optimista. 4. En situacin de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald. 5. En situacin de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace. 6. En situacin de incertidumbre con el criterio de Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 45%. 7. En situacin de incertidumbre con el criterio de Savage. 4. Un agricultor se est planteando qu cultivar y, con su experiencia de cosechas anteriores ha elaborado la siguiente matriz de pagos: Clima Cultivo Lluvioso Templado Clido Maz 4000 8000 10000 Soja 2000 6000 14000 Patata -1000 4000 20000 Determina la decisin que tomar el agricultor: En situacin de certeza. En situacin de riesgo sabiendo que la probabilidad de que el clima sea templado y caluroso es para ambos estados del 40%. En situacin de incertidumbre con el criterio optimista. En situacin de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald. En situacin de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace. En situacin de incertidumbre con el criterio de Hurwicz con un coeficiente de pesimismo de 0,6. En situacin de incertidumbre con el criterio de Savage.