ARBOL DE FALLAS QUE ES UN ANALISIS DE ARBOL DE FALLAS?

Un anlisis de rbol de falla (FTA) es un mtodo deductivo, efectivo de analizar el plan del sistema y actuacin. Involucra especificando un evento por encima de todo para ser analizado (Ej: un incendio), seguido por la identificacin de todos los elementos asociados en el sistema que podra causar que este evento ocurriera. COMO FUNCIONA EL RBOL DE FALLAS Generalmente se realizan grficamente anlisis de rbol de falla usando una estructura lgica de AND (y) Y OR (en vez). A veces ciertos elementos, o los eventos bsicos, pueden necesitar ocurrir juntos para que ese evento de la cima ocurra. En este caso, estos eventos se colocaran bajo un Y, significando que todos los eventos bsicos necesitaran ocurrir para activar el evento de la cima. COMO SE LO USA? Arboles de fallas son herramientas excelentes para localizar y corregir fallas. Pueden usarse para prevenir o identificar fallas antes de que ocurran, pero se usan con ms frecuencia para analizar accidentes o como herramientas investigativas para sealar fallas. Al ocurrirse un accidente o una falla, se puede identificar la causa raz del evento negativo. COMO SE IDENTIFICA LOS RIESGOS? Se analiza cada evento al hacer la pregunta, Cmo es posible que esto suceda?. Al contestar esta pregunta, se identifican las causas principales y como se interactan para producir un evento no deseado. Este proceso de lgica sigue hasta identificar todas las causas posibles. Se usan smbolos para representar varios eventos y para describir relaciones:

Puerta Y representa una condicin en la cual todos los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de entrada) tiene que estar presentes para que ocurra el evento arriba de la puerta (evento de resultado). Esto significa que el evento de resultado ocurrir solamente si todos los eventos de entrada existen simultneamente. Puerta O representa una situacin en la cual, cualquier de los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de entrada) llevarn al evento mostrado arriba de la puerta (evento de resultado). El evento ocurrir si solamente uno o cualquier combinacin de los eventos de entrada ocurren.

Hay cinco tipos de smbolos para eventos: 1. Rectngulo el rectngulo es el principal componente bsico del rbol analtico. Representa el evento negativo y se localiza en el punto superior del rbol y puede localizarse por todo el rbol para indicar otros eventos que

pueden dividirse ms. Este es el nico smbolo que tendr abajo una puerta de lgica y eventos de entrada.

2. Crculo un crculo representa un evento base en el rbol. Estos se encuentran en los niveles inferiores del rbol y no requieren ms desarrollo o divisiones. No hay puertas o eventos debajo del evento base. 3. Diamante el diamante identifica un evento terminal sin desarrollar. Tal evento es uno no completamente desarrollado debido a una falta de informacin o significancia. Una rama del rbol de fallas puede terminar con un diamante. Por ejemplo, la mayora de los proyectos requieren personal, procedimientos, y equipo. El desarrollador del rbol tal vez se decida enfocarse en el aspecto de personal del procedimiento y no en los aspectos del equipo o procedimientos. En este caso el desarrollador usara diamantes para mostrar procedimientos y equipo como eventos terminales no desarrollados. 4. valo Un smbolo de oval representa una situacin especial que puede ocurrir solamente si ocurren ciertas circunstancias. Esto se explica adentro del smbolo del ovalo. Un ejemplo de esto tal vez sea el caso de que si hay que cerrar ciertos interruptores por una secuencia especfica antes de ocurrir una accin. COMO SE CONSTRUYE EL ARBOL DE FALLAS El rbol tiene que construirse al usar los smbolos de eventos nombrados arriba. Debe de mantenerse sencillo. Mantenga un formato lgico, uniforme y consistente de nivel a nivel. Use ttulos claros y precisos al escribir dentro de los smbolos de eventos. Las puertas de lgica deben limitarse a la puerta y y la puerta o y se debe usar smbolos de restriccin solamente cuando sea necesario. Un ejemplo sera el uso del smbolo ovalo de restriccin para ilustrar una secuencia necesaria de eventos que tienen que suceder para que ocurra un evento. El tringulo de transferencia debe usarse muy poco o nunca. Mientras ms se usa el tringulo de transferencia, ms complicado se pone el rbol. El propsito del rbol es mantener el procedimiento tan sencillo como sea posible. Valide el rbol. Esto requiere a una persona que sabe mucho del proceso para verifi car que el rbol est completo y exacto. Evale el rbol de fallas. El rbol ahora necesita examinarse para las reas donde pueden hacerse mejoras en el anlisis o donde tal vez haya oportunidad de utilizar procedimientos o materiales alternativos para disminuir el peligro. Estudie cambios constructivos. En este paso, cualquier mtodo alternativo que se implementen deben evaluarse ms. Esto permite que los asesores vean cualquier problema que est relacionado con el nuevo procedimiento antes de implementarlo. Considere alternativas y recomiende pasos. Este es el ltimo paso en el proceso donde se recomiendan acciones correctivas o medidas alternativas.